马朝旭：中国国际基金在几内亚投资与中国政府无关

。。。人人都知道是TG的马甲

gu1981china 发表于 2009-10-19 09:53
很多港企其实就是TG的党产,比如华润.......

gu1981china 发表于 2009-10-19 09:53


假作真时真亦假。。。

官方都这么说了你们都不相信，自己去查查中基的资料去。。。。要是投资了血本无归别怪我事先没提醒过

查股权就知道了呗！

带  中国   开头的都是国企

香港注册的中字头公司多为伪国企，因为香港队注册中字头的公司名没有限制。

外交部的意思是这个项目是没有国家保障的，纯商业行为。要大家小心。

在香港注册个美利坚环球集团是没问题的吧．
只要没重名，几块钱就行了．

这公司原来主要在安哥拉活动!主页也太烂了点,
安哥拉这个国家,曾经历了三十年的战争,在炮火中磨历了人民的斗志,战争给国家带来深远的灾难,战乱停止后,这个国家意识到战争给人民带来的痛苦,要迅速医治这个创伤,只有借世界各国的力量,帮助重建,恢复家园,于是中国政府开始了援助安哥拉的行动,中国的一些企业也来到了这个国家,帮助建设和恢复,此时中国国际基金公司也来到安哥拉搞重建,但是国际基金没有搞建设的管理人员和施工队伍,于是就从中国境内找了一些相关的单位和人员,来到安哥拉考察各个项目,当时来的人中是四大帅,    即总参的居立钊（主管与安方政府联系）、中铁的刘代文（主管铁路、公路、机场项目）、广西水电设计院的刘益祥（主管城市市政工程、水电、城市规划项目）、广西建工的叶崇恩（主管公房项目）。他们带领有关人员踏遍这个国家的山山水水,对战争破坏的设施进行了全面的考察和安哥拉有关项目提出了一些建设方案,得了安哥拉政府的认可,所以安方就把一些工程给国际基金公司做了。
      中国国际基金公司，注册地中国香港，注册资金100万港币（或美元），公司董事长罗方红。正式员工数不超过10人。其他均为临时聘用人员。其前身有多个牌子，最早是北亚集团。后衍生出中国景瑞、景桂、景元、安中石油控股等多个公司执照。老板徐京华，又名SAMO，在2000年前是从事军火生意，安哥拉在战争时期他曾经给予过武器支援，现在任的总统府、军办的高官有一部分人员熟悉他，所以现在他在安哥拉高层也有一定的关系。
            这个公司（中安石油、景瑞、中非）在安哥拉以中国的名义承揽了该国大量的建设项目,    揽下了安国几乎所有的交通、市政、电网改造、电力生产等等一大批项目，按合同约定，很多工程应该早已交付使用了，但现在还是八字没一撇，他们也一点不急。这个基金公司在安哥拉参加重建，他们只是用工程当鱼饵，搞工程不过是个幌子，他主要目的是在哥拉从事石油和钻石生意。在安哥拉取得石油后卖给中国石化，得到钻石后运到香港加工。所有的工程是在此基础上帮助安方搞好重建的一个附加条件，做这些工程是为了得到更多的资源。他们接下安哥拉的工程之后，找了一帮书呆子和想象家、外行在那里别出心裁的胡作非为管工程.在这种情况下，这个公司还以菩萨面孔出现，什么不要投标、不要垫资，不要银行担保！那都是他们钓鱼的诱饵，如中他的圈套被他骗到安哥拉来后，就是他的奴隶了，我们有的单位出于责任心所在，到那时为了赶工期，减少成本，自己贴钱买设备他们还不承认，所来的这些单位有的贴进去一个多亿的人民币，只能是花钱找气受。
        这个公司合作，从年初到年终，各家天天都在重新谈合同，不愿谈的就不再支付，可是谈了也不支付，重合同守信誉这几个字对他们来说是很搞笑的，工程还没有出设计，就逼着施工队伍进场，他们根本就不懂工程管理的各项程序,他找到广西建工集团的麻婆给他组建了一个“精算组”，来强行压减各家本来就很低的合同价，砍的幅度达70%以上，直砍得天怒人怨！强迫施工方承认，不认，往下一分钱都没了。比如15层的“安居房”23万套，只有150美元一平米，材料费都不够，可还要施工方接受。目前的施工单位处于进退两难，中铁二十局、四川营山、南充交建、宁德路桥、广西建工、北京建工、广西水电局、名都设计院、广西水电设计院等单位步履十分艰难。有些施工单位刚进场还没有设计完就搞精算，停止拨付工程款，搞得施工的人员连生活费都没有，生活十分困难；施工的人员进入两年了，有的刚搞了个设计方案，部分设计出来后一会头脑一热就变了，搞得施工方无所适从。工程没有开工就逼着一而再，再而三的降价，可他们忙着盲目的买设备，进材料，使大量的设备、物资积压，而工程本身急需要的却没有，运到安哥拉的货物放在路旁当展品，浪费了大量的资金，他们不懂都不说,也听不进他人的意见,想追求他们自身的利润最大化,到头来还不知要亏损多少？他们办事全是在文字上做游戏,反来复去的要施工单位报计划-确认-审核-再确认-再审核,没完没了的搞,真正落到实处的没有,到现在连合同都不签,一碰到有责任的事和涉及到钱的事就推,人人在表态,个个都说了不算,管事的说了不算,不管事的在中间来回掺合,使事情越干越糟,他们光想要马儿跑,又不想要马儿吃草,其前景十分渺茫。
        工地条件非常艰苦，野外施工，到处是地雷，遍地是毒蛇猛兽，蚊虫叮咬，医疗条件极差，人如果得病只能用身体本身的素质杠，杠不过来的只有等死，光疟疾就死了好几个人。在下面施工的人员，徐先生曾非常形象地说，“工地上的人员住的像狗窝，精神面貌像乞丐，”    这些单位一般工资推迟半年以上时间很正常，大家的生命、生活一点保证也没有。到目前为止，已有十多个弟兄告别人间。
        时间虽然过去了两年,    SAMO先生只想借中国的廉价劳动力给他卖命,    只要他们出苦力,从他们身上剥削一些剩余价值,    对所有的施工单位处处疑神疑鬼,不停地单方修改合同和停止拨款,制造种种矛盾,这个公司不是在做工程,而是在这里做游戏,他们在安哥拉政府的眼里走过了从相信----信任-----怀疑----不信任----到上当受骗的过程,目前安方上层开始对他们实施高压政策，眼看大祸就要来临了，为了转嫁矛盾,    徐老板现在采用的是卸磨杀驴的政策,    他为了达到他在安哥拉建立一支自己的施工队伍扫清一切障碍,把几个巨头排挤掉,原来的四个现在只剩下居立钊先生一人了,    有可能时间不长就该另请出局了。  为什么居立钊现在还没有被开掉,是因为他有葡萄牙语言和对安方权贵处理的独特天赋,    他不比那几个巨头,又没有掌握施工队伍,对徐要在安建立自己的施工队伍没有利益上的冲突,相反对SOMO不但没有什么威胁,还会对他有较大的帮助,如果是再换上另一个懂葡萄牙语的人来,可对安方首脑权贵的一些事又不会处理,在安国就会出现更难办的事,所以SOMO先生只好暂时留下他。对公司里工作的其它人员  ,就像走马灯一样,    换了一班又一班,可是换来换去还是越换越差,现在有点本事的走了,没有本事的来了,熟悉情况的走了,不熟悉情况的来了,在这里上班的人处在人人自危，个个惊恐万分的状态中，其实安哥拉的工程干到这样,完全是他老板的事,听不进别人的劝告,一意孤行,不按规律办事,对身边的人是怀疑一切,为他着想的人,提点建设性的意见，他认为不怀好意,不干实事；为他拼命苦干的人,害怕会影响他在安的利益,如此这般，那能好吗?但是目前国际基金成立了若干个项目指挥部,这些指挥部一来,只要工作，就必须明确工作权力和工作范围，按职权办事就要有自主权，不可能做到说了算,    如果说了算就会触及SOMO先生的心病,一是怕在安工作的人关系发展到了一定的时候,有人取代他在安的地位,二是怕他的资产受到损失,他把所有的采购权,分配权,拨付权都揽在手，由他亲自来办，别人办他都不放心。他对任何人都是疑神疑鬼的,所以前些时候才走卸磨杀驴的路，他对每位动手之前都是先造一些谣言，放出有害某人的议论，制造若干矛盾，再把一个单位的矛盾集中到一个人身上，然后投其国内所在单位的老板所好,来攻其国外一点,采用的方法是“借刀杀人”的方法,但是工程如继续这样下去,在安的局势必失无疑,他的下一个目标就是现在位各单位的大小头目们，就要成为他的替死鬼，最后是与他合作的老板们，可见将有一大批人为他铺垫成为牺牲品，再说他开掉谁也保不住他的利益。“杀”掉的最后是他自己，现在回过头来看SOMO先生,他是既愚蠢又无知,所做的事都是自欺欺人和搬起石头砸自己脚的事,好笑不好玩啊!!!
        目前他现在安哥拉成立了好多个专业指挥部,准备实现他的第二步棋,将在安的施工队伍收编归他所有，搞成一个既是紧密性又是松散性的施工队伍，把原有的工程重新划分和重新整合,以达到他再次压低价格的目的,从而大量的利润流进他的腰包。这样下去,所有的施工单位都是他的阶下囚,将会是欲哭无泪,工程肯定是难以继续进行下去,可笑的是这些施工单位的董事长、老总们对他还抱有好大的希望,一方面找他谈判,求他抬抬手给予施舍，另一方面识不破中基的阴谋，反而还在扼杀自己的兄弟，把责任往自己的身上引,其实,SAMO先生早就设下好多个圈套，让他们往里面钻，在不久的时间里,大家就会看到,这样下去,必将引出好多政治问题,安方对此会极为不满意,有些工程安方要收走,不会再要国际基金再做了,SAMO会在政治上经济上被击败。现在中国人在安哥拉人的眼里已经不是原来的形象了,国际基金也不是原来的信誉了,只是认为SAMO先生除了吹牛、拍胸、说大话和刁难施工单位外,再没有什么本事，长此下去，将会危及总统府很多高官的政治生命，同时，也必将影响中国人在非洲的形象。
        有人说与国际基金公司合作的几个单位的老板是SB,没有一点洞察能力，没有学过政治经济学、企业心理学等等，素质太差，其实那几个公司的老板一点也不傻,只是他们心中各怀鬼胎,中了SAMO先生的计了,广西水电设计院、广西建工、广西水电局三个单位的老板，他们的年龄面临即将退休，之前想通过国际基金搞一块小自留地，于是他们都与国际基金合作，各注册了一个股份公司，一是想在丛中捞点外水，二是想退休后找个去处再混几年，再捞上一把；中铁二十局的余老板是个官迷，特想当官往上爬，想通过国际基金走出海外捞政绩，创造条件往上走，当时他得意忘形，于是将安哥拉工程还没有定下来就打开宣传机器，大力宣传他在海外承揽几百亿工程的政绩，大攻特攻上级领导来显示他的能耐，本想爬到中铁建副总经理或总经理的宝座上去的，可每次爬到半空中都摔得头破血流，真是老天有眼。目前工程是无法干下去了，机场工程大部份要收走，本格拉铁路也保不住，前面吹，后面丢，最后在安哥拉能干多久已经危在眼前！中基公司利用了他们的那些私欲，设下的圈套，他们一步一步地往里钻，然后又一步一步地来收拾他们。现在有人才发现，与狼共舞不是好玩的事，没有点真才实学还敢在国际舞台上来混，想吃狼肉反成了狼的下酒菜了。大家看看他们这些人如何向企业交待，向国家交待，看来他们是无法交待，不管他们怎么自圆其说，找无数的替罪羊为他们垫背，事实毕竟是事实，他们都将会成为历史的罪人，是决不会有好下场的。

这公司原来主要在安哥拉活动!主页也太烂了点,
安哥拉这个国家,曾经历了三十年的战争,在炮火中磨历了人民的斗志,战争给国家带来深远的灾难,战乱停止后,这个国家意识到战争给人民带来的痛苦,要迅速医治这个创伤,只有借世界各国的力量,帮助重建,恢复家园,于是中国政府开始了援助安哥拉的行动,中国的一些企业也来到了这个国家,帮助建设和恢复,此时中国国际基金公司也来到安哥拉搞重建,但是国际基金没有搞建设的管理人员和施工队伍,于是就从中国境内找了一些相关的单位和人员,来到安哥拉考察各个项目,当时来的人中是四大帅,    即总参的居立钊（主管与安方政府联系）、中铁的刘代文（主管铁路、公路、机场项目）、广西水电设计院的刘益祥（主管城市市政工程、水电、城市规划项目）、广西建工的叶崇恩（主管公房项目）。他们带领有关人员踏遍这个国家的山山水水,对战争破坏的设施进行了全面的考察和安哥拉有关项目提出了一些建设方案,得了安哥拉政府的认可,所以安方就把一些工程给国际基金公司做了。
      中国国际基金公司，注册地中国香港，注册资金100万港币（或美元），公司董事长罗方红。正式员工数不超过10人。其他均为临时聘用人员。其前身有多个牌子，最早是北亚集团。后衍生出中国景瑞、景桂、景元、安中石油控股等多个公司执照。老板徐京华，又名SAMO，在2000年前是从事军火生意，安哥拉在战争时期他曾经给予过武器支援，现在任的总统府、军办的高官有一部分人员熟悉他，所以现在他在安哥拉高层也有一定的关系。
            这个公司（中安石油、景瑞、中非）在安哥拉以中国的名义承揽了该国大量的建设项目,    揽下了安国几乎所有的交通、市政、电网改造、电力生产等等一大批项目，按合同约定，很多工程应该早已交付使用了，但现在还是八字没一撇，他们也一点不急。这个基金公司在安哥拉参加重建，他们只是用工程当鱼饵，搞工程不过是个幌子，他主要目的是在哥拉从事石油和钻石生意。在安哥拉取得石油后卖给中国石化，得到钻石后运到香港加工。所有的工程是在此基础上帮助安方搞好重建的一个附加条件，做这些工程是为了得到更多的资源。他们接下安哥拉的工程之后，找了一帮书呆子和想象家、外行在那里别出心裁的胡作非为管工程.在这种情况下，这个公司还以菩萨面孔出现，什么不要投标、不要垫资，不要银行担保！那都是他们钓鱼的诱饵，如中他的圈套被他骗到安哥拉来后，就是他的奴隶了，我们有的单位出于责任心所在，到那时为了赶工期，减少成本，自己贴钱买设备他们还不承认，所来的这些单位有的贴进去一个多亿的人民币，只能是花钱找气受。
        这个公司合作，从年初到年终，各家天天都在重新谈合同，不愿谈的就不再支付，可是谈了也不支付，重合同守信誉这几个字对他们来说是很搞笑的，工程还没有出设计，就逼着施工队伍进场，他们根本就不懂工程管理的各项程序,他找到广西建工集团的麻婆给他组建了一个“精算组”，来强行压减各家本来就很低的合同价，砍的幅度达70%以上，直砍得天怒人怨！强迫施工方承认，不认，往下一分钱都没了。比如15层的“安居房”23万套，只有150美元一平米，材料费都不够，可还要施工方接受。目前的施工单位处于进退两难，中铁二十局、四川营山、南充交建、宁德路桥、广西建工、北京建工、广西水电局、名都设计院、广西水电设计院等单位步履十分艰难。有些施工单位刚进场还没有设计完就搞精算，停止拨付工程款，搞得施工的人员连生活费都没有，生活十分困难；施工的人员进入两年了，有的刚搞了个设计方案，部分设计出来后一会头脑一热就变了，搞得施工方无所适从。工程没有开工就逼着一而再，再而三的降价，可他们忙着盲目的买设备，进材料，使大量的设备、物资积压，而工程本身急需要的却没有，运到安哥拉的货物放在路旁当展品，浪费了大量的资金，他们不懂都不说,也听不进他人的意见,想追求他们自身的利润最大化,到头来还不知要亏损多少？他们办事全是在文字上做游戏,反来复去的要施工单位报计划-确认-审核-再确认-再审核,没完没了的搞,真正落到实处的没有,到现在连合同都不签,一碰到有责任的事和涉及到钱的事就推,人人在表态,个个都说了不算,管事的说了不算,不管事的在中间来回掺合,使事情越干越糟,他们光想要马儿跑,又不想要马儿吃草,其前景十分渺茫。
        工地条件非常艰苦，野外施工，到处是地雷，遍地是毒蛇猛兽，蚊虫叮咬，医疗条件极差，人如果得病只能用身体本身的素质杠，杠不过来的只有等死，光疟疾就死了好几个人。在下面施工的人员，徐先生曾非常形象地说，“工地上的人员住的像狗窝，精神面貌像乞丐，”    这些单位一般工资推迟半年以上时间很正常，大家的生命、生活一点保证也没有。到目前为止，已有十多个弟兄告别人间。
        时间虽然过去了两年,    SAMO先生只想借中国的廉价劳动力给他卖命,    只要他们出苦力,从他们身上剥削一些剩余价值,    对所有的施工单位处处疑神疑鬼,不停地单方修改合同和停止拨款,制造种种矛盾,这个公司不是在做工程,而是在这里做游戏,他们在安哥拉政府的眼里走过了从相信----信任-----怀疑----不信任----到上当受骗的过程,目前安方上层开始对他们实施高压政策，眼看大祸就要来临了，为了转嫁矛盾,    徐老板现在采用的是卸磨杀驴的政策,    他为了达到他在安哥拉建立一支自己的施工队伍扫清一切障碍,把几个巨头排挤掉,原来的四个现在只剩下居立钊先生一人了,    有可能时间不长就该另请出局了。  为什么居立钊现在还没有被开掉,是因为他有葡萄牙语言和对安方权贵处理的独特天赋,    他不比那几个巨头,又没有掌握施工队伍,对徐要在安建立自己的施工队伍没有利益上的冲突,相反对SOMO不但没有什么威胁,还会对他有较大的帮助,如果是再换上另一个懂葡萄牙语的人来,可对安方首脑权贵的一些事又不会处理,在安国就会出现更难办的事,所以SOMO先生只好暂时留下他。对公司里工作的其它人员  ,就像走马灯一样,    换了一班又一班,可是换来换去还是越换越差,现在有点本事的走了,没有本事的来了,熟悉情况的走了,不熟悉情况的来了,在这里上班的人处在人人自危，个个惊恐万分的状态中，其实安哥拉的工程干到这样,完全是他老板的事,听不进别人的劝告,一意孤行,不按规律办事,对身边的人是怀疑一切,为他着想的人,提点建设性的意见，他认为不怀好意,不干实事；为他拼命苦干的人,害怕会影响他在安的利益,如此这般，那能好吗?但是目前国际基金成立了若干个项目指挥部,这些指挥部一来,只要工作，就必须明确工作权力和工作范围，按职权办事就要有自主权，不可能做到说了算,    如果说了算就会触及SOMO先生的心病,一是怕在安工作的人关系发展到了一定的时候,有人取代他在安的地位,二是怕他的资产受到损失,他把所有的采购权,分配权,拨付权都揽在手，由他亲自来办，别人办他都不放心。他对任何人都是疑神疑鬼的,所以前些时候才走卸磨杀驴的路，他对每位动手之前都是先造一些谣言，放出有害某人的议论，制造若干矛盾，再把一个单位的矛盾集中到一个人身上，然后投其国内所在单位的老板所好,来攻其国外一点,采用的方法是“借刀杀人”的方法,但是工程如继续这样下去,在安的局势必失无疑,他的下一个目标就是现在位各单位的大小头目们，就要成为他的替死鬼，最后是与他合作的老板们，可见将有一大批人为他铺垫成为牺牲品，再说他开掉谁也保不住他的利益。“杀”掉的最后是他自己，现在回过头来看SOMO先生,他是既愚蠢又无知,所做的事都是自欺欺人和搬起石头砸自己脚的事,好笑不好玩啊!!!
        目前他现在安哥拉成立了好多个专业指挥部,准备实现他的第二步棋,将在安的施工队伍收编归他所有，搞成一个既是紧密性又是松散性的施工队伍，把原有的工程重新划分和重新整合,以达到他再次压低价格的目的,从而大量的利润流进他的腰包。这样下去,所有的施工单位都是他的阶下囚,将会是欲哭无泪,工程肯定是难以继续进行下去,可笑的是这些施工单位的董事长、老总们对他还抱有好大的希望,一方面找他谈判,求他抬抬手给予施舍，另一方面识不破中基的阴谋，反而还在扼杀自己的兄弟，把责任往自己的身上引,其实,SAMO先生早就设下好多个圈套，让他们往里面钻，在不久的时间里,大家就会看到,这样下去,必将引出好多政治问题,安方对此会极为不满意,有些工程安方要收走,不会再要国际基金再做了,SAMO会在政治上经济上被击败。现在中国人在安哥拉人的眼里已经不是原来的形象了,国际基金也不是原来的信誉了,只是认为SAMO先生除了吹牛、拍胸、说大话和刁难施工单位外,再没有什么本事，长此下去，将会危及总统府很多高官的政治生命，同时，也必将影响中国人在非洲的形象。
        有人说与国际基金公司合作的几个单位的老板是SB,没有一点洞察能力，没有学过政治经济学、企业心理学等等，素质太差，其实那几个公司的老板一点也不傻,只是他们心中各怀鬼胎,中了SAMO先生的计了,广西水电设计院、广西建工、广西水电局三个单位的老板，他们的年龄面临即将退休，之前想通过国际基金搞一块小自留地，于是他们都与国际基金合作，各注册了一个股份公司，一是想在丛中捞点外水，二是想退休后找个去处再混几年，再捞上一把；中铁二十局的余老板是个官迷，特想当官往上爬，想通过国际基金走出海外捞政绩，创造条件往上走，当时他得意忘形，于是将安哥拉工程还没有定下来就打开宣传机器，大力宣传他在海外承揽几百亿工程的政绩，大攻特攻上级领导来显示他的能耐，本想爬到中铁建副总经理或总经理的宝座上去的，可每次爬到半空中都摔得头破血流，真是老天有眼。目前工程是无法干下去了，机场工程大部份要收走，本格拉铁路也保不住，前面吹，后面丢，最后在安哥拉能干多久已经危在眼前！中基公司利用了他们的那些私欲，设下的圈套，他们一步一步地往里钻，然后又一步一步地来收拾他们。现在有人才发现，与狼共舞不是好玩的事，没有点真才实学还敢在国际舞台上来混，想吃狼肉反成了狼的下酒菜了。大家看看他们这些人如何向企业交待，向国家交待，看来他们是无法交待，不管他们怎么自圆其说，找无数的替罪羊为他们垫背，事实毕竟是事实，他们都将会成为历史的罪人，是决不会有好下场的。

阙朝城指出，中基公司或许并非专门压榨工程款的公司，只是由于前期摊子铺得过大，管理粗放，工程施工管理能力和成本控制能力的确明显不足，在信守合同方面不够严谨


人怕出名猪怕壮，中基公司引出的344亿天价“合同”，也引出了他背后的神秘人物——中基公司实际负责人徐京华。


对于徐京华，昨日，承包中基公司发包的安哥拉首都罗安达－洛比拓公路的福建省宁德市路桥总公司副总经理阙朝城感慨颇多。


“他是神秘人物，我和徐庆蕊以及福州畅捷老总都没见过他。”



这一现象背后，可能隐藏着政策资金护盘和更加复杂的因素……


他透露称，宁德路桥曾要求罗方红出示与安哥拉政府的主包合同，却遭到拒绝。“对方说那不关我们的事，不签也可以。”


在阙朝城看来，徐京华与安哥拉政府的关系的确非同一般，“在国内来讲其合同签完就寄信用证的做法是不可思议的。此外，它还向以下厂家预订数量不少的设备：郑州日产的派拉丁车，洪岩的翻斗车，柳工(行情 资讯)的装载车和挖掘机，徐工的压路机……仅我们项目经手的设备款就达千万元。”


阙朝城记得，在那次疟疾肆虐时，公司空运到安哥拉的药品被海关扣留，徐京华打个电话，海关就予以放行。


宁德何以拿单


2005年12月，对宁德路桥乃至宁德市政府都是值得兴奋的迎新之月。


这个月，宁德路桥意外迎来了首份海外合约：中基公司与其签订了安哥拉首都罗安达－洛比拓公路的修复工程承包合同，这是一条长达497公里的沿海重要二级干线，由宁德路桥负责修复路面坑洞和重铺严重受损路段的路面，承包总价约合人民币7829万元，总工期为14个月。


7829万元，对于这个宁德市公路局下属的国有二级施工企业而言，相当于2004年产值的近两倍。


宁德路桥是如何得到订单的？据阙朝城透露，中基公司依靠与安哥拉政府的特殊经贸关系，在安哥拉战后重建时承包了一揽子工程，迅速发包给国内的广西建工、广西水电等设计施工单位。同时，中基公司也找到了福州畅捷路桥技术咨询有限公司。考虑到中基公司要价低的特点，2005年9月前，福州畅捷的负责人立刻找到他的同学——宁德路桥总经理徐庆蕊。


两位负责人在之后的9～11月反复前往香港，与中基公司总经理罗方红洽谈，基于中基公司承诺的工程采用“不投标、不降造、不垫资、不提供银行保函”的“四不”模式，以及工程本身技术要求不高，投资相对较少的优点，宁德路桥、福州畅捷最终同意承建。


噩梦：4个月工程款拖欠


2006年1月，宁德路桥先垫资将破碎设备等自购设备发送到位，并代买了由中基公司付款的沥青拌和等设备，200多名工人陆续到位，等待中基公司将国内预订的通用机械设备运过去后开工。


这一阶段，由于中基公司的通用设备迟迟未能完全到位，罗安达－洛比拓公路的进度进展缓慢。


2006年5月起，中基公司却突然成立一个所谓“精算组”，提出工程成本仍需进一步控制，需要削减费用。同时，违反合同按实际完成修复里程支付工程款的约定，要求宁德路桥和福州畅捷每次需要工程款时都须提交人员工资、材料和设备支出计划详单。


然而，每吨水泥要1800元人民币——面对工资和材料成本都至少是国内3倍的情况，阙朝城对中基公司负责公路项目的苏姓副总经理辩解，由于路况日益损坏，当地材料价格大幅上涨，项目根本无法承受工程款拖欠之苦。


但噩梦终于来临，从2006年5月起，中基公司停止发放工程款，这一停就是4个月。


阙朝城指出，中基公司或许并非专门压榨工程款的公司，只是由于前期摊子铺得过大，管理粗放，工程施工管理能力和成本控制能力的确明显不足，在信守合同方面不够严谨。


广西合作商也陷“泥潭”


宁德路桥的遭遇并非个别，早前与中基公司有过安哥拉工程合同或者“意向”合同的广西两家建筑施工、设计公司，也不同程度陷入这种欲罢不能的“合同泥潭”。


广西建工集团海外工程公司贸易部李先生25日对《第一财经日报》表示，中基公司前年底和广西建工海外公司的“意向合同”，至今都没有签署，目前也没有任何实质进展。


这位李先生所在贸易部，据称系广西建工海外公司专门负责包括安哥拉工程等在内海外工程的材料、设备的配备、采购、输送主管部门。他确认，自2005年，他们公司即派出大量人员、设备，投入了关于中基安哥拉工程的土建部门项目，但目前状况并不乐观。


据称，大约在2005年底，广西建工海外公司几条年产量为18万立方沙子和年产量为9万立方碎石的生产线即运达安哥拉。而其中，200多万元人民币一条的碎石生产线，光运费就得人民币10多万。但现在这一切都在等待中。


在广西，曾与中基公司合作的还有广西电网公司旗下广西电力工业勘查设计研究院。


该院办公室黄主任昨天向本报记者证实，所谓与“安哥拉有关政府官员签订了五个工程项目合同”，其实背后合作方即是中基公司。但他除了表示“现在我们的人都撤回来了，只留了几个人处理遗留问题”之外，不愿再细谈个中详情。


而据广西水电设计院一位颇知内情的人士表示，早前广西电力工业勘查设计研究院获得中基的“大单”后，作为相熟的友好同行，也曾邀请他们一起去安哥拉“淘金”，但后来一直就“没了下文”。


“后来在去年下半年，我们就听说他们派去的两三百人都回来了——据说被中基坑了。”这位人士说。

（第一财经日报）

就一专门骗中国人的香港猪开的公司!

这么垃圾的公司怎么有钱投资？！

杨斌第二啊，可能就一骗子！