[转帖]哈飞在造动力三角翼飞行器？干什么用的？特种部队 ...

<P>哈航集团借助整合促发展</P>
<P>来源：中国航空报 作者： 发布时间：2004-6-7



（通讯员吴庆梅）由原哈飞、东安整体整合而成的哈航集团迅速确定了今后的发展思路，明确了航空产品和汽车产品是集团立厂之本、发展之基、获利之源的重要地位，从而揭开了做大做强汽车产品、谋求大发展、快发展的新篇章。不到一个月的时间，集团一手抓整合，一手抓生产，科研生产经营形势呈现蓬勃向上的喜人景象。    </P>
集团成立之后，哈飞汽车、航空事业部、哈飞机电公司、东安动力股份公司、汽车发动机制造有限公司等基层单位纷纷召开会议，传达中航二集团党组书记、总经理张洪飚，哈航集团董事长、党委书记谭瑞松在哈航集团揭牌仪式上的讲话精神，动员干部职工认清整体整合的重大意义和集团面临的新形势、新任务，以实际行动支持整合，促进科研生产，把注意力集中到生产经营工作中来，为集团实现全年的经营目标做出更大努力。    </P>
5月份，汽车产品计划生产交付整车19000辆，汽车发动机33000台。为了确保汽车生产线正常运行，各车间及配套、零部件、机械动力等单位，在“五一”休假期间提前做好节后生产启动的各项准备工作，并于5月5日进行了试线生产，保证了节后上班即可达产。各车间精心组织，狠抓计划的落实，提高一次交检合格率和单位时间生产效率。零部件车间以生产线为龙头，全力以赴保证零部件供应，满足生产线准时化生产要求。    </P>
东安动力股份公司一方面做好整合期间干部职工的思想引导工作，一方面积极有效地组织生产，扎扎实实地做好汽车发动机批生产和新品研制工作。各车间周密安排，在保证生产进度的同时对产品质量进行监控。面对新的市场经济和经营状况，他们对下，步的微发销售、生产管理、降成本、提质量等工作制定了具体措施，提出了新的要求。    </P>
航空事业部今年的科研生产任务是历年来最艰巨的。直九系列机、运十二系列飞机、动力三角翼飞行器及EC120的交付任务都很繁重。为了确保进度，数控加工车间、复合材料厂、铆装车间、总装车间科学合理安排生产计划，每天早晨不到7点就开始投入工作。他们结合各自实际开展各种劳动竞赛，有效地调动职工的积极性，促进科研生产的顺利进行。    </P>
航空机械制造公司在整合期间为了保证科研生产任务接节点交付，集中精力做好军品批生产和航空产品的研制工作。各车间不断完善内部管理制度，理顺关系，明确职责，加强各生产单位和生产工序间的协调和衔接，将月份计划分解，重新调整生产班次，按进度严格考核班产。“五一”期间，部分单位职工坚守岗位，加班抢急缺件，实现了全月生产装机无缺件，保证了航空产品的装机进程。    </P>
前不久，哈航集团与生产汽车和汽车发动机的三个子公司签订了2004年汽车“三号工程”经营责任书，确立了生产任务新目标，也坚定了干部职工把汽车打造成哈航集团第一产品的信心。    </P>
强强联合、整体整合为哈航集团注入了新的活力，进一步增强了核心竞争力，更给哈航集团今后的发展提供了广阔的发展空间。</P><P>哈航集团借助整合促发展</P>
<P>来源：中国航空报 作者： 发布时间：2004-6-7



（通讯员吴庆梅）由原哈飞、东安整体整合而成的哈航集团迅速确定了今后的发展思路，明确了航空产品和汽车产品是集团立厂之本、发展之基、获利之源的重要地位，从而揭开了做大做强汽车产品、谋求大发展、快发展的新篇章。不到一个月的时间，集团一手抓整合，一手抓生产，科研生产经营形势呈现蓬勃向上的喜人景象。    </P>
集团成立之后，哈飞汽车、航空事业部、哈飞机电公司、东安动力股份公司、汽车发动机制造有限公司等基层单位纷纷召开会议，传达中航二集团党组书记、总经理张洪飚，哈航集团董事长、党委书记谭瑞松在哈航集团揭牌仪式上的讲话精神，动员干部职工认清整体整合的重大意义和集团面临的新形势、新任务，以实际行动支持整合，促进科研生产，把注意力集中到生产经营工作中来，为集团实现全年的经营目标做出更大努力。    </P>
5月份，汽车产品计划生产交付整车19000辆，汽车发动机33000台。为了确保汽车生产线正常运行，各车间及配套、零部件、机械动力等单位，在“五一”休假期间提前做好节后生产启动的各项准备工作，并于5月5日进行了试线生产，保证了节后上班即可达产。各车间精心组织，狠抓计划的落实，提高一次交检合格率和单位时间生产效率。零部件车间以生产线为龙头，全力以赴保证零部件供应，满足生产线准时化生产要求。    </P>
东安动力股份公司一方面做好整合期间干部职工的思想引导工作，一方面积极有效地组织生产，扎扎实实地做好汽车发动机批生产和新品研制工作。各车间周密安排，在保证生产进度的同时对产品质量进行监控。面对新的市场经济和经营状况，他们对下，步的微发销售、生产管理、降成本、提质量等工作制定了具体措施，提出了新的要求。    </P>
航空事业部今年的科研生产任务是历年来最艰巨的。直九系列机、运十二系列飞机、动力三角翼飞行器及EC120的交付任务都很繁重。为了确保进度，数控加工车间、复合材料厂、铆装车间、总装车间科学合理安排生产计划，每天早晨不到7点就开始投入工作。他们结合各自实际开展各种劳动竞赛，有效地调动职工的积极性，促进科研生产的顺利进行。    </P>
航空机械制造公司在整合期间为了保证科研生产任务接节点交付，集中精力做好军品批生产和航空产品的研制工作。各车间不断完善内部管理制度，理顺关系，明确职责，加强各生产单位和生产工序间的协调和衔接，将月份计划分解，重新调整生产班次，按进度严格考核班产。“五一”期间，部分单位职工坚守岗位，加班抢急缺件，实现了全月生产装机无缺件，保证了航空产品的装机进程。    </P>
前不久，哈航集团与生产汽车和汽车发动机的三个子公司签订了2004年汽车“三号工程”经营责任书，确立了生产任务新目标，也坚定了干部职工把汽车打造成哈航集团第一产品的信心。    </P>
强强联合、整体整合为哈航集团注入了新的活力，进一步增强了核心竞争力，更给哈航集团今后的发展提供了广阔的发展空间。</P>