也来曝曝HQ16总指挥王真的八股

王真，女，39岁，中共党员，硕士，上海航天局第八设计部副主任。

　　1992年4月毕业于西北工业大学航天工程学院飞行器控制及制导与仿真专业，获硕士学位。2003年荣获上海市“先进女职工标兵”，2005-2006年度荣获上海市“三八红旗手”；2007年荣获高技术武器装备发展建设工程“荣誉章”。

　　年轻总调度   勇挑型号重担

　　1999年，王真时年三十，风华正茂，担任上海航天局某军品型号的项目总调度兼项目办副主任。对外，负责航天与军方的协调；对内，负责总体部与分系统之间的沟通交流。航天型号是一个庞大的系统工程，从设计、研制到工艺、生产，牵涉单位、企业何止几十家，横跨军队、地方，需要协调、沟通的事情不计其数。王真抓住重点，把握节奏，很快适应了角色，保证该型号按时间节点完成了研制任务。

　　王真在编制型号计划流程、年度计划、专题计划时，特别注意及时协调型号研制过程中出现的进度、技术、质量、工艺、配套等方面的问题，注重检查考核各单位计划完成情况，在合同管理的过程中，她积极参与主承包合同的编制、谈判与签订，负责各分承制合同、外场大型试验合同的谈判与签订。她曾先后担任六次导弹总装综测、试验工作领导小组副组长兼调度组组长，通过精心策划，科学安排，及时协调解决试验中出现的问题，确保安全、质量和技术指标，均按时完成任务。王真参加的四次大型飞行试验，其中二次担任试验队副队长，二次担任调度组组长，参加试验工作策划、组建试验队，负责编制经费概算，协调编制试验实施计划，协调组织试验，协助试验队日常管理工作，多次试验均取得圆满成功。

　　运筹帷幄  大展管理宏图

　　2005年，王真已经是上海航天局第八设计部副主任，兼八部两大型号行政指挥，也从一位敢闯敢拼的战士成长为运筹帷幄的指挥员。她负责两大型号的技术、计划、人员、质量、经费等方面的管理工作，并分管八部多个专业研究室。型号技术上，她注重发动全体设计师的积极性和创造性，科学规范地制订计划、稳步开展各项科研工作，加强考核检查，使自己主管的型号项目工作有序推进，按计划进度完成院下达的责任令任务。行政管理上，她注重积极配合八部党政领导，在总体部科研管理、预研发展、专业建设、人才队伍建设等方法发挥自己的聪明才智，为八部重大方针政策的制定和实施提供了许多有效的建议，为八部改革发展稳定的大局做出了积极的贡献。

　　尤其值得一提的是，她带出了两支能打硬仗的型号队伍。某高新型号和某陆用型号是八部的镇部之宝，同时也是上海航天局乃至全国压力最大、进度要求最高的两个型号。而两大型号的设计师队伍都特别年轻，平均年龄不到35岁，很多人都是第一次接触型号。王真同志带领这几百号人，没有任何畏难情绪，拿出初生牛犊不怕虎的气势，打响了一场又一场攻坚战。如今，两大型号都将要实现定型生产，刷新了型号研制到生产的中国记录。年轻人做事敢闯敢拼，但有时就怕遇到挫折。在型号遇到技术上的难点，出现反复的时候，王真会表现得镇定自若，给大家吃定心丸，也增强大家必胜的信心和决心。

　　年轻设计师很认真地说到：“有的领导像严父一样要求我们，使我们小心翼翼；有的领导像慈母一样关怀我们，使我们热泪盈眶；还有一种领导就是我们的朋友，她总是很认真地给我们指路，又很亲切，没有一点距离感。王真就是这样的领导，我们愿意跟着她干活！”王真，女，39岁，中共党员，硕士，上海航天局第八设计部副主任。

　　1992年4月毕业于西北工业大学航天工程学院飞行器控制及制导与仿真专业，获硕士学位。2003年荣获上海市“先进女职工标兵”，2005-2006年度荣获上海市“三八红旗手”；2007年荣获高技术武器装备发展建设工程“荣誉章”。

　　年轻总调度   勇挑型号重担

　　1999年，王真时年三十，风华正茂，担任上海航天局某军品型号的项目总调度兼项目办副主任。对外，负责航天与军方的协调；对内，负责总体部与分系统之间的沟通交流。航天型号是一个庞大的系统工程，从设计、研制到工艺、生产，牵涉单位、企业何止几十家，横跨军队、地方，需要协调、沟通的事情不计其数。王真抓住重点，把握节奏，很快适应了角色，保证该型号按时间节点完成了研制任务。

　　王真在编制型号计划流程、年度计划、专题计划时，特别注意及时协调型号研制过程中出现的进度、技术、质量、工艺、配套等方面的问题，注重检查考核各单位计划完成情况，在合同管理的过程中，她积极参与主承包合同的编制、谈判与签订，负责各分承制合同、外场大型试验合同的谈判与签订。她曾先后担任六次导弹总装综测、试验工作领导小组副组长兼调度组组长，通过精心策划，科学安排，及时协调解决试验中出现的问题，确保安全、质量和技术指标，均按时完成任务。王真参加的四次大型飞行试验，其中二次担任试验队副队长，二次担任调度组组长，参加试验工作策划、组建试验队，负责编制经费概算，协调编制试验实施计划，协调组织试验，协助试验队日常管理工作，多次试验均取得圆满成功。

　　运筹帷幄  大展管理宏图

　　2005年，王真已经是上海航天局第八设计部副主任，兼八部两大型号行政指挥，也从一位敢闯敢拼的战士成长为运筹帷幄的指挥员。她负责两大型号的技术、计划、人员、质量、经费等方面的管理工作，并分管八部多个专业研究室。型号技术上，她注重发动全体设计师的积极性和创造性，科学规范地制订计划、稳步开展各项科研工作，加强考核检查，使自己主管的型号项目工作有序推进，按计划进度完成院下达的责任令任务。行政管理上，她注重积极配合八部党政领导，在总体部科研管理、预研发展、专业建设、人才队伍建设等方法发挥自己的聪明才智，为八部重大方针政策的制定和实施提供了许多有效的建议，为八部改革发展稳定的大局做出了积极的贡献。

　　尤其值得一提的是，她带出了两支能打硬仗的型号队伍。某高新型号和某陆用型号是八部的镇部之宝，同时也是上海航天局乃至全国压力最大、进度要求最高的两个型号。而两大型号的设计师队伍都特别年轻，平均年龄不到35岁，很多人都是第一次接触型号。王真同志带领这几百号人，没有任何畏难情绪，拿出初生牛犊不怕虎的气势，打响了一场又一场攻坚战。如今，两大型号都将要实现定型生产，刷新了型号研制到生产的中国记录。年轻人做事敢闯敢拼，但有时就怕遇到挫折。在型号遇到技术上的难点，出现反复的时候，王真会表现得镇定自若，给大家吃定心丸，也增强大家必胜的信心和决心。

　　年轻设计师很认真地说到：“有的领导像严父一样要求我们，使我们小心翼翼；有的领导像慈母一样关怀我们，使我们热泪盈眶；还有一种领导就是我们的朋友，她总是很认真地给我们指路，又很亲切，没有一点距离感。王真就是这样的领导，我们愿意跟着她干活！”