超级军网“不求高质，但求低价” 日企临危思变
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 01:23:01
朝鲜日报驻东京特派记者 辛贞禄 (2009.03.10 17:32)
最近，日本企业之间“新的收益模式”备受关注。比如，不到100美元的数码相机、比日本内销货便宜40万日元的的运动型多功能车等。这些都是同步减少产品功能和价格的产品。这些产品的目标市场包括，亚洲、中南美和非洲等消费人群达30亿人的发展中国家。随着这些新兴市场蓬勃发展，以低功能、低价格为中心的“新的收益模式”备受关注。
日本媒体称这种现象为继上世纪80年代后期计算机“精简化热潮”（downsizing）之后的“新一轮精简化热潮”。
◆不求高品质，但求最适中
日本富士公司今年推出了一款单价100美元的袖珍数码相机，价格只有日本内销产品的一半。该公司有意降低了决定数码相机功能的图像传感器的质量。此外，为了使用中国生产的零部件，还专门设立了负责采购中国产品的部门。当然，其出售对象是亚洲或中南美国家。
这种方式与针对欧美市场开发最尖端产品，并从中挑选最廉价的机型出售给发展中国家的原有方式不同。因为，这是针对新兴国家市场，从产品的设计到款型都是全新制作。
吉田拉链（YKK）称得上是拉链的代名词，最近YKK又推出了第二品牌“ARC”。因为据该公司判断，耐久力超高的能够开拉一万次的传统产品在新兴国家市场上显得“品质过剩”。该公司每年生产出各式各样拉链74亿个，其中的70％将出售给新兴国家。而“ARC”就是降低质量标准，将价格下调至一半水平的全新的品牌。中国的350多家服装企业接受了该产品。越南和泰国市场也陆续签署订单。
此外，日立Appliances决定瞄准中国、沙特等20个国家市场，将依次投入生产符合当地情况的大型冰箱。大发工业公司则瞄准印尼市场，正在开发比日本内销产品价格低40万日元左右的运动型多功能车。而本田汽车正在研发针对非洲市场的摩托车。
这种经营方式就是，完全依照当地实情，降低性能和功能或使之简单化后，降低价格。这类企业的口号就是“以品质适中的低价产品取胜”。
◆ 背道而驰，使产品精简化
瞄准发展中国家开发新型产品本身并非新鲜事物。但《日本经济》等日本媒体分析说，最近的潮流是，经济危机引起的发达国家市场萎缩和发展中国家的发展并存，正在形成与以往截然不同的市场格局。
《日本经济》分析说：“20世纪时欧美和日本企业一直竞相提高产品功能，而在以新兴国家为消费主力的今天，情形开始出现了不同。能否提供当地消费者要求的质量适中的便宜产品，能否在产品精简化这一与以往相反的竞争中得取胜，这些将决定企业的兴亡。”
在上世纪80年代末到90年代初的第一轮为产品精简化时期，飞速的技术开发使个人微型计算机迅速取代了大型计算机，然而本轮的精简目的却与以往完全相反。
印度塔塔集团2000美元的“Nano”汽车、席卷全球市场的500美元的笔记本电脑、印度政府20美元的笔记本电脑……这些产品迎来了企业转变经营理念的时代。这一理念的认识基础就是，如果不抓住发展中国家的中等收入群体，就很可能在今后的“新兴国家时代”的企业竞争中被淘汰。
朝鲜日报中文网 chn.chosun.com朝鲜日报驻东京特派记者 辛贞禄 (2009.03.10 17:32)
最近，日本企业之间“新的收益模式”备受关注。比如，不到100美元的数码相机、比日本内销货便宜40万日元的的运动型多功能车等。这些都是同步减少产品功能和价格的产品。这些产品的目标市场包括，亚洲、中南美和非洲等消费人群达30亿人的发展中国家。随着这些新兴市场蓬勃发展，以低功能、低价格为中心的“新的收益模式”备受关注。
日本媒体称这种现象为继上世纪80年代后期计算机“精简化热潮”（downsizing）之后的“新一轮精简化热潮”。
◆不求高品质，但求最适中
日本富士公司今年推出了一款单价100美元的袖珍数码相机，价格只有日本内销产品的一半。该公司有意降低了决定数码相机功能的图像传感器的质量。此外，为了使用中国生产的零部件，还专门设立了负责采购中国产品的部门。当然，其出售对象是亚洲或中南美国家。
这种方式与针对欧美市场开发最尖端产品，并从中挑选最廉价的机型出售给发展中国家的原有方式不同。因为，这是针对新兴国家市场，从产品的设计到款型都是全新制作。
吉田拉链（YKK）称得上是拉链的代名词，最近YKK又推出了第二品牌“ARC”。因为据该公司判断，耐久力超高的能够开拉一万次的传统产品在新兴国家市场上显得“品质过剩”。该公司每年生产出各式各样拉链74亿个，其中的70％将出售给新兴国家。而“ARC”就是降低质量标准，将价格下调至一半水平的全新的品牌。中国的350多家服装企业接受了该产品。越南和泰国市场也陆续签署订单。
此外，日立Appliances决定瞄准中国、沙特等20个国家市场，将依次投入生产符合当地情况的大型冰箱。大发工业公司则瞄准印尼市场，正在开发比日本内销产品价格低40万日元左右的运动型多功能车。而本田汽车正在研发针对非洲市场的摩托车。
这种经营方式就是，完全依照当地实情，降低性能和功能或使之简单化后，降低价格。这类企业的口号就是“以品质适中的低价产品取胜”。
◆ 背道而驰，使产品精简化
瞄准发展中国家开发新型产品本身并非新鲜事物。但《日本经济》等日本媒体分析说，最近的潮流是，经济危机引起的发达国家市场萎缩和发展中国家的发展并存，正在形成与以往截然不同的市场格局。
《日本经济》分析说：“20世纪时欧美和日本企业一直竞相提高产品功能，而在以新兴国家为消费主力的今天，情形开始出现了不同。能否提供当地消费者要求的质量适中的便宜产品，能否在产品精简化这一与以往相反的竞争中得取胜，这些将决定企业的兴亡。”
在上世纪80年代末到90年代初的第一轮为产品精简化时期，飞速的技术开发使个人微型计算机迅速取代了大型计算机，然而本轮的精简目的却与以往完全相反。
印度塔塔集团2000美元的“Nano”汽车、席卷全球市场的500美元的笔记本电脑、印度政府20美元的笔记本电脑……这些产品迎来了企业转变经营理念的时代。这一理念的认识基础就是，如果不抓住发展中国家的中等收入群体，就很可能在今后的“新兴国家时代”的企业竞争中被淘汰。
朝鲜日报中文网 chn.chosun.com
最近，日本企业之间“新的收益模式”备受关注。比如，不到100美元的数码相机、比日本内销货便宜40万日元的的运动型多功能车等。这些都是同步减少产品功能和价格的产品。这些产品的目标市场包括，亚洲、中南美和非洲等消费人群达30亿人的发展中国家。随着这些新兴市场蓬勃发展，以低功能、低价格为中心的“新的收益模式”备受关注。
日本媒体称这种现象为继上世纪80年代后期计算机“精简化热潮”（downsizing）之后的“新一轮精简化热潮”。
◆不求高品质，但求最适中
日本富士公司今年推出了一款单价100美元的袖珍数码相机，价格只有日本内销产品的一半。该公司有意降低了决定数码相机功能的图像传感器的质量。此外，为了使用中国生产的零部件，还专门设立了负责采购中国产品的部门。当然，其出售对象是亚洲或中南美国家。
这种方式与针对欧美市场开发最尖端产品，并从中挑选最廉价的机型出售给发展中国家的原有方式不同。因为，这是针对新兴国家市场，从产品的设计到款型都是全新制作。
吉田拉链（YKK）称得上是拉链的代名词，最近YKK又推出了第二品牌“ARC”。因为据该公司判断，耐久力超高的能够开拉一万次的传统产品在新兴国家市场上显得“品质过剩”。该公司每年生产出各式各样拉链74亿个，其中的70％将出售给新兴国家。而“ARC”就是降低质量标准，将价格下调至一半水平的全新的品牌。中国的350多家服装企业接受了该产品。越南和泰国市场也陆续签署订单。
此外，日立Appliances决定瞄准中国、沙特等20个国家市场，将依次投入生产符合当地情况的大型冰箱。大发工业公司则瞄准印尼市场，正在开发比日本内销产品价格低40万日元左右的运动型多功能车。而本田汽车正在研发针对非洲市场的摩托车。
这种经营方式就是，完全依照当地实情，降低性能和功能或使之简单化后，降低价格。这类企业的口号就是“以品质适中的低价产品取胜”。
◆ 背道而驰，使产品精简化
瞄准发展中国家开发新型产品本身并非新鲜事物。但《日本经济》等日本媒体分析说，最近的潮流是，经济危机引起的发达国家市场萎缩和发展中国家的发展并存，正在形成与以往截然不同的市场格局。
《日本经济》分析说：“20世纪时欧美和日本企业一直竞相提高产品功能，而在以新兴国家为消费主力的今天，情形开始出现了不同。能否提供当地消费者要求的质量适中的便宜产品，能否在产品精简化这一与以往相反的竞争中得取胜，这些将决定企业的兴亡。”
在上世纪80年代末到90年代初的第一轮为产品精简化时期，飞速的技术开发使个人微型计算机迅速取代了大型计算机，然而本轮的精简目的却与以往完全相反。
印度塔塔集团2000美元的“Nano”汽车、席卷全球市场的500美元的笔记本电脑、印度政府20美元的笔记本电脑……这些产品迎来了企业转变经营理念的时代。这一理念的认识基础就是，如果不抓住发展中国家的中等收入群体，就很可能在今后的“新兴国家时代”的企业竞争中被淘汰。
朝鲜日报中文网 chn.chosun.com朝鲜日报驻东京特派记者 辛贞禄 (2009.03.10 17:32)
最近，日本企业之间“新的收益模式”备受关注。比如，不到100美元的数码相机、比日本内销货便宜40万日元的的运动型多功能车等。这些都是同步减少产品功能和价格的产品。这些产品的目标市场包括，亚洲、中南美和非洲等消费人群达30亿人的发展中国家。随着这些新兴市场蓬勃发展，以低功能、低价格为中心的“新的收益模式”备受关注。
日本媒体称这种现象为继上世纪80年代后期计算机“精简化热潮”（downsizing）之后的“新一轮精简化热潮”。
◆不求高品质，但求最适中
日本富士公司今年推出了一款单价100美元的袖珍数码相机，价格只有日本内销产品的一半。该公司有意降低了决定数码相机功能的图像传感器的质量。此外，为了使用中国生产的零部件，还专门设立了负责采购中国产品的部门。当然，其出售对象是亚洲或中南美国家。
这种方式与针对欧美市场开发最尖端产品，并从中挑选最廉价的机型出售给发展中国家的原有方式不同。因为，这是针对新兴国家市场，从产品的设计到款型都是全新制作。
吉田拉链（YKK）称得上是拉链的代名词，最近YKK又推出了第二品牌“ARC”。因为据该公司判断，耐久力超高的能够开拉一万次的传统产品在新兴国家市场上显得“品质过剩”。该公司每年生产出各式各样拉链74亿个，其中的70％将出售给新兴国家。而“ARC”就是降低质量标准，将价格下调至一半水平的全新的品牌。中国的350多家服装企业接受了该产品。越南和泰国市场也陆续签署订单。
此外，日立Appliances决定瞄准中国、沙特等20个国家市场，将依次投入生产符合当地情况的大型冰箱。大发工业公司则瞄准印尼市场，正在开发比日本内销产品价格低40万日元左右的运动型多功能车。而本田汽车正在研发针对非洲市场的摩托车。
这种经营方式就是，完全依照当地实情，降低性能和功能或使之简单化后，降低价格。这类企业的口号就是“以品质适中的低价产品取胜”。
◆ 背道而驰，使产品精简化
瞄准发展中国家开发新型产品本身并非新鲜事物。但《日本经济》等日本媒体分析说，最近的潮流是，经济危机引起的发达国家市场萎缩和发展中国家的发展并存，正在形成与以往截然不同的市场格局。
《日本经济》分析说：“20世纪时欧美和日本企业一直竞相提高产品功能，而在以新兴国家为消费主力的今天，情形开始出现了不同。能否提供当地消费者要求的质量适中的便宜产品，能否在产品精简化这一与以往相反的竞争中得取胜，这些将决定企业的兴亡。”
在上世纪80年代末到90年代初的第一轮为产品精简化时期，飞速的技术开发使个人微型计算机迅速取代了大型计算机，然而本轮的精简目的却与以往完全相反。
印度塔塔集团2000美元的“Nano”汽车、席卷全球市场的500美元的笔记本电脑、印度政府20美元的笔记本电脑……这些产品迎来了企业转变经营理念的时代。这一理念的认识基础就是，如果不抓住发展中国家的中等收入群体，就很可能在今后的“新兴国家时代”的企业竞争中被淘汰。
朝鲜日报中文网 chn.chosun.com
以前小日本是一流的自用，二流的欧美，三流的第三世界。现在打算只做三流的啦
在企业生存压力面前，什么一流自用都是假的。先自救吧
如果1997年日本肯这么做，我们会很怕怕地，可惜，现在是2009年了。
在日元升值的背景下，拼价格战日本企业也没什么便宜占的。
自恋就是这个下场
对此咱们还是要保持警惕