超级军网王石不管你征服多少座高峰，你的心灵却高不过一座坟头
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/03 05:40:56
（一）致王石：尊重你的决定，鄙视你的人格
有关王石先生“捐款200万元负担论”与“足够论”的争议，眼下在网上热议。其实，我真懒得说的，但基于王石这个所谓“当代中国商业领袖”的特殊性，还是忍不住说几句个人的观点：
1、捐款与否是各人的自由，捐款数额与爱心大小无关；
2、王石先生作为商业人士与公民，捐款与否与捐多捐少当然也是他的自由；即使他一分钱不捐，只有心理素质够好，别人都是无权多说的；
3、坚决反对搞捐款数额排行榜，这是对爱心的狭隘理解；
4、虽然我们可以尊重王石先生的选择（捐200万元），虽然王石先生也是人，有发表各种言论的权利与自由，但与此同时，王石先生通过其一系列行为与言论，也充分说明他只有一个人，一个普通人，一个小我的人，一个远未超越的人，一个离真正的商业领袖很远的人，一个在国难当头情形下大放厥词的人，一个我们不再崇敬的人。而这一切与钱无关，而与王石先生对捐款的言论有关。
5、最后还是具体质问几句王石先生吧：
（1）捐200万遭到质疑，为何还要反驳，为何在全国人民踊跃捐款的大氛围下，大谈捐款负担论。起码可以认为，你的言论是极其不合事宜的；
（2）200万对万科，到底是捐多了还是少了，这还用说吗？还需要论证吗？用脚思考就可以了，看看央视赈灾晚会上全国各单位以及个人的捐款情况吧；
（3）王石显然忘了他不仅是一个普通人，不仅是一家公司老总，而在国人心中，是以“当代中国商业领袖”形象出现的，没有了这种大我意识，你的言论只能使你成为小我；
（4）王石：你再到处作秀，发表各类观点以示高人之处，但200万背后的言论已经把你定格。在很多人眼中，你就是一个“小人”，或者说是一个言行不一的商业明星而已。其实，你不捐、捐200万、捐2个亿，都不会影响救灾大局，因为你只是一个小我，但你的大放厥词所造成的危害是你的200万所无法买单的。
从此，我不在崇敬你，因为你不够格。
王石！不管你征服了多少座高峰，你的心灵境界却高不过一座坟头！
（二）记者跪求：不要再为难王石 万科200万已经使他食不果腹
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
听到王总的保证，我们不禁感动得泪流满面。
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
王石：
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
（三）请教王石几个问题？
王石先生，拜读了您近日的博文，领会了您对汶川地震赈灾的态度，了解了您对慈善和赈灾的看法，也窥视了您的世界观与人生观。作为一名对您颇为仰慕的年轻人，我想就您博文中的几个问题想请教先生：
一、关于“中国是个灾害频发的国家”。您的判断十分正确，中华民族自古多灾多难！但是，您可能没有注意到，中华民族从来就不怕灾难，从来就没有被灾难击倒！相反，大难聚人心，大难铸大爱，每次大难之后，无数忠诚的儿女，有力出力，有钱出钱，更有无数人仁志士，为抗击灾难献出了血肉之躯！
二、关于“企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。我不知道多少钱可以成为万科的负担，是200万吗？我前几天看到姚明也捐赠了200万，昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、赵本山等都捐赠了100万，我只知道他们都是自己个人的血汗钱！我没有问他们有没有负担，但我知道，您和万科似乎开始感觉到负担了，我不知道，除了经济上的负担外，您和您的万科在情感上也是否有负担？
三、关于“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我不知道您的员工会不会因为这条提示而鄙视您，反正，您的提示让我想起了您潇洒挥舞高尔夫球杆的光辉形象，我斗胆打听，高尔夫一杆是多少钱？还有，你那套攀登珠穆朗玛峰的装备值多少钱？
四、关于“万科捐出的200万是合适的”。我一直认为万科是个有社会责任感的企业，200万在北京可以买一套四环以外的100平米的万科盖的住房，当然，这里包含着万科应该获取的利润。据说，万科最近在“降价”促销，建议您拿出一套住房拍卖，估计200万没问题，肯定有好心人”愿意出400万买下您的爱心房，这样，万科除了筹到善款外，还能确保利润，这样，您就可以减少一点负担了。 最后，我想通知您，我准备在今天把我手中的1000股万科抛了，一则我不想成为董事长您的股东，另外，我准备再捐点钱，当然，我会牢记您的话——“不要慈善成为负担”，但10元我肯定拿不出手，因为前天我看到一则消息：一位乞讨者捐出了100元——这是万科员工的十倍。
(转自天涯社区）（一）致王石：尊重你的决定，鄙视你的人格
有关王石先生“捐款200万元负担论”与“足够论”的争议，眼下在网上热议。其实，我真懒得说的，但基于王石这个所谓“当代中国商业领袖”的特殊性，还是忍不住说几句个人的观点：
1、捐款与否是各人的自由，捐款数额与爱心大小无关；
2、王石先生作为商业人士与公民，捐款与否与捐多捐少当然也是他的自由；即使他一分钱不捐，只有心理素质够好，别人都是无权多说的；
3、坚决反对搞捐款数额排行榜，这是对爱心的狭隘理解；
4、虽然我们可以尊重王石先生的选择（捐200万元），虽然王石先生也是人，有发表各种言论的权利与自由，但与此同时，王石先生通过其一系列行为与言论，也充分说明他只有一个人，一个普通人，一个小我的人，一个远未超越的人，一个离真正的商业领袖很远的人，一个在国难当头情形下大放厥词的人，一个我们不再崇敬的人。而这一切与钱无关，而与王石先生对捐款的言论有关。
5、最后还是具体质问几句王石先生吧：
（1）捐200万遭到质疑，为何还要反驳，为何在全国人民踊跃捐款的大氛围下，大谈捐款负担论。起码可以认为，你的言论是极其不合事宜的；
（2）200万对万科，到底是捐多了还是少了，这还用说吗？还需要论证吗？用脚思考就可以了，看看央视赈灾晚会上全国各单位以及个人的捐款情况吧；
（3）王石显然忘了他不仅是一个普通人，不仅是一家公司老总，而在国人心中，是以“当代中国商业领袖”形象出现的，没有了这种大我意识，你的言论只能使你成为小我；
（4）王石：你再到处作秀，发表各类观点以示高人之处，但200万背后的言论已经把你定格。在很多人眼中，你就是一个“小人”，或者说是一个言行不一的商业明星而已。其实，你不捐、捐200万、捐2个亿，都不会影响救灾大局，因为你只是一个小我，但你的大放厥词所造成的危害是你的200万所无法买单的。
从此，我不在崇敬你，因为你不够格。
王石！不管你征服了多少座高峰，你的心灵境界却高不过一座坟头！
（二）记者跪求：不要再为难王石 万科200万已经使他食不果腹
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
听到王总的保证，我们不禁感动得泪流满面。
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
王石：
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
（三）请教王石几个问题？
王石先生，拜读了您近日的博文，领会了您对汶川地震赈灾的态度，了解了您对慈善和赈灾的看法，也窥视了您的世界观与人生观。作为一名对您颇为仰慕的年轻人，我想就您博文中的几个问题想请教先生：
一、关于“中国是个灾害频发的国家”。您的判断十分正确，中华民族自古多灾多难！但是，您可能没有注意到，中华民族从来就不怕灾难，从来就没有被灾难击倒！相反，大难聚人心，大难铸大爱，每次大难之后，无数忠诚的儿女，有力出力，有钱出钱，更有无数人仁志士，为抗击灾难献出了血肉之躯！
二、关于“企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。我不知道多少钱可以成为万科的负担，是200万吗？我前几天看到姚明也捐赠了200万，昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、赵本山等都捐赠了100万，我只知道他们都是自己个人的血汗钱！我没有问他们有没有负担，但我知道，您和万科似乎开始感觉到负担了，我不知道，除了经济上的负担外，您和您的万科在情感上也是否有负担？
三、关于“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我不知道您的员工会不会因为这条提示而鄙视您，反正，您的提示让我想起了您潇洒挥舞高尔夫球杆的光辉形象，我斗胆打听，高尔夫一杆是多少钱？还有，你那套攀登珠穆朗玛峰的装备值多少钱？
四、关于“万科捐出的200万是合适的”。我一直认为万科是个有社会责任感的企业，200万在北京可以买一套四环以外的100平米的万科盖的住房，当然，这里包含着万科应该获取的利润。据说，万科最近在“降价”促销，建议您拿出一套住房拍卖，估计200万没问题，肯定有好心人”愿意出400万买下您的爱心房，这样，万科除了筹到善款外，还能确保利润，这样，您就可以减少一点负担了。 最后，我想通知您，我准备在今天把我手中的1000股万科抛了，一则我不想成为董事长您的股东，另外，我准备再捐点钱，当然，我会牢记您的话——“不要慈善成为负担”，但10元我肯定拿不出手，因为前天我看到一则消息：一位乞讨者捐出了100元——这是万科员工的十倍。
(转自天涯社区）
有关王石先生“捐款200万元负担论”与“足够论”的争议，眼下在网上热议。其实，我真懒得说的，但基于王石这个所谓“当代中国商业领袖”的特殊性，还是忍不住说几句个人的观点：
1、捐款与否是各人的自由，捐款数额与爱心大小无关；
2、王石先生作为商业人士与公民，捐款与否与捐多捐少当然也是他的自由；即使他一分钱不捐，只有心理素质够好，别人都是无权多说的；
3、坚决反对搞捐款数额排行榜，这是对爱心的狭隘理解；
4、虽然我们可以尊重王石先生的选择（捐200万元），虽然王石先生也是人，有发表各种言论的权利与自由，但与此同时，王石先生通过其一系列行为与言论，也充分说明他只有一个人，一个普通人，一个小我的人，一个远未超越的人，一个离真正的商业领袖很远的人，一个在国难当头情形下大放厥词的人，一个我们不再崇敬的人。而这一切与钱无关，而与王石先生对捐款的言论有关。
5、最后还是具体质问几句王石先生吧：
（1）捐200万遭到质疑，为何还要反驳，为何在全国人民踊跃捐款的大氛围下，大谈捐款负担论。起码可以认为，你的言论是极其不合事宜的；
（2）200万对万科，到底是捐多了还是少了，这还用说吗？还需要论证吗？用脚思考就可以了，看看央视赈灾晚会上全国各单位以及个人的捐款情况吧；
（3）王石显然忘了他不仅是一个普通人，不仅是一家公司老总，而在国人心中，是以“当代中国商业领袖”形象出现的，没有了这种大我意识，你的言论只能使你成为小我；
（4）王石：你再到处作秀，发表各类观点以示高人之处，但200万背后的言论已经把你定格。在很多人眼中，你就是一个“小人”，或者说是一个言行不一的商业明星而已。其实，你不捐、捐200万、捐2个亿，都不会影响救灾大局，因为你只是一个小我，但你的大放厥词所造成的危害是你的200万所无法买单的。
从此，我不在崇敬你，因为你不够格。
王石！不管你征服了多少座高峰，你的心灵境界却高不过一座坟头！
（二）记者跪求：不要再为难王石 万科200万已经使他食不果腹
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
听到王总的保证，我们不禁感动得泪流满面。
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
王石：
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
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全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
（三）请教王石几个问题？
王石先生，拜读了您近日的博文，领会了您对汶川地震赈灾的态度，了解了您对慈善和赈灾的看法，也窥视了您的世界观与人生观。作为一名对您颇为仰慕的年轻人，我想就您博文中的几个问题想请教先生：
一、关于“中国是个灾害频发的国家”。您的判断十分正确，中华民族自古多灾多难！但是，您可能没有注意到，中华民族从来就不怕灾难，从来就没有被灾难击倒！相反，大难聚人心，大难铸大爱，每次大难之后，无数忠诚的儿女，有力出力，有钱出钱，更有无数人仁志士，为抗击灾难献出了血肉之躯！
二、关于“企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。我不知道多少钱可以成为万科的负担，是200万吗？我前几天看到姚明也捐赠了200万，昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、赵本山等都捐赠了100万，我只知道他们都是自己个人的血汗钱！我没有问他们有没有负担，但我知道，您和万科似乎开始感觉到负担了，我不知道，除了经济上的负担外，您和您的万科在情感上也是否有负担？
三、关于“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我不知道您的员工会不会因为这条提示而鄙视您，反正，您的提示让我想起了您潇洒挥舞高尔夫球杆的光辉形象，我斗胆打听，高尔夫一杆是多少钱？还有，你那套攀登珠穆朗玛峰的装备值多少钱？
四、关于“万科捐出的200万是合适的”。我一直认为万科是个有社会责任感的企业，200万在北京可以买一套四环以外的100平米的万科盖的住房，当然，这里包含着万科应该获取的利润。据说，万科最近在“降价”促销，建议您拿出一套住房拍卖，估计200万没问题，肯定有好心人”愿意出400万买下您的爱心房，这样，万科除了筹到善款外，还能确保利润，这样，您就可以减少一点负担了。 最后，我想通知您，我准备在今天把我手中的1000股万科抛了，一则我不想成为董事长您的股东，另外，我准备再捐点钱，当然，我会牢记您的话——“不要慈善成为负担”，但10元我肯定拿不出手，因为前天我看到一则消息：一位乞讨者捐出了100元——这是万科员工的十倍。
(转自天涯社区）（一）致王石：尊重你的决定，鄙视你的人格
有关王石先生“捐款200万元负担论”与“足够论”的争议，眼下在网上热议。其实，我真懒得说的，但基于王石这个所谓“当代中国商业领袖”的特殊性，还是忍不住说几句个人的观点：
1、捐款与否是各人的自由，捐款数额与爱心大小无关；
2、王石先生作为商业人士与公民，捐款与否与捐多捐少当然也是他的自由；即使他一分钱不捐，只有心理素质够好，别人都是无权多说的；
3、坚决反对搞捐款数额排行榜，这是对爱心的狭隘理解；
4、虽然我们可以尊重王石先生的选择（捐200万元），虽然王石先生也是人，有发表各种言论的权利与自由，但与此同时，王石先生通过其一系列行为与言论，也充分说明他只有一个人，一个普通人，一个小我的人，一个远未超越的人，一个离真正的商业领袖很远的人，一个在国难当头情形下大放厥词的人，一个我们不再崇敬的人。而这一切与钱无关，而与王石先生对捐款的言论有关。
5、最后还是具体质问几句王石先生吧：
（1）捐200万遭到质疑，为何还要反驳，为何在全国人民踊跃捐款的大氛围下，大谈捐款负担论。起码可以认为，你的言论是极其不合事宜的；
（2）200万对万科，到底是捐多了还是少了，这还用说吗？还需要论证吗？用脚思考就可以了，看看央视赈灾晚会上全国各单位以及个人的捐款情况吧；
（3）王石显然忘了他不仅是一个普通人，不仅是一家公司老总，而在国人心中，是以“当代中国商业领袖”形象出现的，没有了这种大我意识，你的言论只能使你成为小我；
（4）王石：你再到处作秀，发表各类观点以示高人之处，但200万背后的言论已经把你定格。在很多人眼中，你就是一个“小人”，或者说是一个言行不一的商业明星而已。其实，你不捐、捐200万、捐2个亿，都不会影响救灾大局，因为你只是一个小我，但你的大放厥词所造成的危害是你的200万所无法买单的。
从此，我不在崇敬你，因为你不够格。
王石！不管你征服了多少座高峰，你的心灵境界却高不过一座坟头！
（二）记者跪求：不要再为难王石 万科200万已经使他食不果腹
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
听到王总的保证，我们不禁感动得泪流满面。
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
王石：
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
（三）请教王石几个问题？
王石先生，拜读了您近日的博文，领会了您对汶川地震赈灾的态度，了解了您对慈善和赈灾的看法，也窥视了您的世界观与人生观。作为一名对您颇为仰慕的年轻人，我想就您博文中的几个问题想请教先生：
一、关于“中国是个灾害频发的国家”。您的判断十分正确，中华民族自古多灾多难！但是，您可能没有注意到，中华民族从来就不怕灾难，从来就没有被灾难击倒！相反，大难聚人心，大难铸大爱，每次大难之后，无数忠诚的儿女，有力出力，有钱出钱，更有无数人仁志士，为抗击灾难献出了血肉之躯！
二、关于“企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。我不知道多少钱可以成为万科的负担，是200万吗？我前几天看到姚明也捐赠了200万，昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、赵本山等都捐赠了100万，我只知道他们都是自己个人的血汗钱！我没有问他们有没有负担，但我知道，您和万科似乎开始感觉到负担了，我不知道，除了经济上的负担外，您和您的万科在情感上也是否有负担？
三、关于“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我不知道您的员工会不会因为这条提示而鄙视您，反正，您的提示让我想起了您潇洒挥舞高尔夫球杆的光辉形象，我斗胆打听，高尔夫一杆是多少钱？还有，你那套攀登珠穆朗玛峰的装备值多少钱？
四、关于“万科捐出的200万是合适的”。我一直认为万科是个有社会责任感的企业，200万在北京可以买一套四环以外的100平米的万科盖的住房，当然，这里包含着万科应该获取的利润。据说，万科最近在“降价”促销，建议您拿出一套住房拍卖，估计200万没问题，肯定有好心人”愿意出400万买下您的爱心房，这样，万科除了筹到善款外，还能确保利润，这样，您就可以减少一点负担了。 最后，我想通知您，我准备在今天把我手中的1000股万科抛了，一则我不想成为董事长您的股东，另外，我准备再捐点钱，当然，我会牢记您的话——“不要慈善成为负担”，但10元我肯定拿不出手，因为前天我看到一则消息：一位乞讨者捐出了100元——这是万科员工的十倍。
(转自天涯社区）
我觉得对王石的态度有点过了，......尤其是万科已经捐钱的情况, 尽管我也不赞成王石的做法 。而且, 从王石的经历来看, 他不是愿意直接用钱来解决问题的人, 可能更多地以行动来帮助能帮助的人; 这是户外爱好者的普遍习惯。 希望如此.........
全国人民在大灾面前， 同心协力是好事， 但对于不同意见的应该有存有宽容之心， 当社会上只有一种声音， 其他声音都成为异端邪说是比较可怕的。
面子上出点钱的事谁都会做， 实际上让自己行动就太难了。偶在3周前想救一心脏病人的时候， 天人交战了很长时间， 结果人还是走了， 唯一自豪的是我是现场围观数十人中唯一施手救人的。
全国人民在大灾面前， 同心协力是好事， 但对于不同意见的应该有存有宽容之心， 当社会上只有一种声音， 其他声音都成为异端邪说是比较可怕的。
面子上出点钱的事谁都会做， 实际上让自己行动就太难了。偶在3周前想救一心脏病人的时候， 天人交战了很长时间， 结果人还是走了， 唯一自豪的是我是现场围观数十人中唯一施手救人的。
捐200W不是错
但是还要站出来腆着脸抛出捐款负担论、10元论就太过分了！
但是还要站出来腆着脸抛出捐款负担论、10元论就太过分了！
为什么登山？
因为山在那儿。
王石登上了山，他最高。
可是许多的普通人一掏钱包就高过了王石。那才是真正的高峰，人性的高峰。
因为山在那儿。
王石登上了山，他最高。
可是许多的普通人一掏钱包就高过了王石。那才是真正的高峰，人性的高峰。
呵呵，这秃子。:L
捐105元的乞讨老者，这座高山，王石难以望其顶峰。
人家不是说了嘛，要常态，要可持续！！
没准明年亦或下半年亦或下个季度或者下个月人家又是200万呢？
看你到时候怎么收场！！！？？？
没准明年亦或下半年亦或下个季度或者下个月人家又是200万呢？
看你到时候怎么收场！！！？？？
]]
中国的首富们骨子里没有高贵的血统
目前还是暴发户的小民思想
看下一代怎么样了
目前还是暴发户的小民思想
看下一代怎么样了
传说3代才出个贵族~~ 看20年后他孙子了:D
这不能怪王石,房地产企业已到丁风雨飘摇的境地!
某企业与某人 不是东西！·
捐款多少是自愿的行为。
善心不是强求而来的。
求他做什么，如果他没有那一种利益之外的爱，他会做什么呢？
我只能说：王老板，在如此惨痛的灾难面前，你的冷静让我感到恐惧。
善心不是强求而来的。
求他做什么，如果他没有那一种利益之外的爱，他会做什么呢？
我只能说：王老板，在如此惨痛的灾难面前，你的冷静让我感到恐惧。
好像记得时尚杂志上说真正的上层社会不齿与地产商为舞~
任志强到底捐了没？
原帖由 f22 于 2008-5-20 13:19 发表
为什么登山？
因为山在那儿。
王石登上了山，他最高。
可是许多的普通人一掏钱包就高过了王石。那才是真正的高峰，人性的高峰。
这话说的很赞
:handshake :handshake :handshake
这人骨子里透着傲慢和自大。
人的高贵在于他有灵魂生活。作为肉身的人，人并无高低贵贱之分。唯有作为灵魂的人，由于内心世界的巨大差异，人才分出了高贵和平庸，乃至高贵和卑鄙。
所谓爱心大小不能以捐款数量衡量，我觉得这话普通老百姓说说可以，但富豪和精英们千万不要这么说。
因为我依稀记得，多少商业精英都曾经说过：在（现代）商业社会里，赚钱多少或许不是衡量一个人能力和贡献的唯一指标，但却是最重要的指标。
为什么他们赚钱时如此振振有词，捐钱时又说爱心不能以钱的多少来衡量呢？
因为我依稀记得，多少商业精英都曾经说过：在（现代）商业社会里，赚钱多少或许不是衡量一个人能力和贡献的唯一指标，但却是最重要的指标。
为什么他们赚钱时如此振振有词，捐钱时又说爱心不能以钱的多少来衡量呢？
我在想凭他这张臭嘴是怎么“爬那么高”的？
原帖由 f22 于 2008-5-20 11:49 发表
为什么登山？
因为山在那儿。
王石登上了山，他最高。
可是许多的普通人一掏钱包就高过了王石。那才是真正的高峰，人性的高峰。
——说的好呀！
向这些人性的高者致敬!
内蒙古17日下午，在内蒙古通辽市向阳商业街内，由科尔沁区第三工商所和向阳商业街共同发起的为四川地震灾区人民献爱心捐款活动正在进行中。就在这个时候，大家目击了感人的一幕：一名年迈的乞丐将乞讨来的钱放进捐款箱内。
对比那些富的流油的人,对比那些唱一首歌报酬就可高到几十万元的人.
我们这个社会的底层者活着怎么就不能好好的过??
不要说我仇视富者,但确就有那么一此富者为富不仁.冷血!
对比那些富的流油的人,对比那些唱一首歌报酬就可高到几十万元的人.
我们这个社会的底层者活着怎么就不能好好的过??
不要说我仇视富者,但确就有那么一此富者为富不仁.冷血!
王 八2捐多少都无所谓
问题是他的话
他在为他那个团体利益说话
他那个团体也在为他全力开脱
问题是
这个团体的对立面
是
捐款超过10元的和受灾的，救灾的
问题是他的话
他在为他那个团体利益说话
他那个团体也在为他全力开脱
问题是
这个团体的对立面
是
捐款超过10元的和受灾的，救灾的
·王十博客上的一个回帖，有才啊！(转载)
【 原创:dilys3 2008-05-20 17:11 多彩总汇 浏览/回复：1797/39】
时有王石者，其父从王震征新疆，有功，震爱其父，以之为柳州铁路局长，及石长，时广东省督以女妻之，石倚父翁之名望，行商贾之事，无不应手而解，后以房产为业，竟积身家亿万。石好登山，每出，必耗资巨万；其行小善一事，必刻石以记，好自作传记，开博客，延枪手，其所售房产多巨幅书其事，图其影，以为宣传，其好名如此。
洪朝五十九年四月初八，川中汶川大震，祸及数百里，灾民不绝于道，号呼动于天地，举国哀悼。庙堂之上者，引车卖浆之下者，富商巨贾，黎民百姓，无不慷慨解囊，热血相助，中华竟因此隐隐而有复兴之象焉。
石放言曰，灾为常态，所属仆从人捐十文可也，多捐则为负担矣。言一出，闻者无不大哗，继而责之以义。石于其博客舌辩之，不逞，遂闭其言路，不纳众人。四月十二日，御驾亲赴川中救灾，忽有闻，石已通工部侍郎及川道相关员，言谈间已定灾后商计矣。
商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。时富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾资以救国难，贩夫走卒、乞儿戏子，踊跃救难者，一一难书。国难当头，石前发冷言于公众，后谋私利于暗室，不亦鄙乎？时有人讽石曰：公可跨世界高山，可跨汶川一坟乎？道义不存而富，是为为富不仁也。
【 原创:dilys3 2008-05-20 17:11 多彩总汇 浏览/回复：1797/39】
时有王石者，其父从王震征新疆，有功，震爱其父，以之为柳州铁路局长，及石长，时广东省督以女妻之，石倚父翁之名望，行商贾之事，无不应手而解，后以房产为业，竟积身家亿万。石好登山，每出，必耗资巨万；其行小善一事，必刻石以记，好自作传记，开博客，延枪手，其所售房产多巨幅书其事，图其影，以为宣传，其好名如此。
洪朝五十九年四月初八，川中汶川大震，祸及数百里，灾民不绝于道，号呼动于天地，举国哀悼。庙堂之上者，引车卖浆之下者，富商巨贾，黎民百姓，无不慷慨解囊，热血相助，中华竟因此隐隐而有复兴之象焉。
石放言曰，灾为常态，所属仆从人捐十文可也，多捐则为负担矣。言一出，闻者无不大哗，继而责之以义。石于其博客舌辩之，不逞，遂闭其言路，不纳众人。四月十二日，御驾亲赴川中救灾，忽有闻，石已通工部侍郎及川道相关员，言谈间已定灾后商计矣。
商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。时富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾资以救国难，贩夫走卒、乞儿戏子，踊跃救难者，一一难书。国难当头，石前发冷言于公众，后谋私利于暗室，不亦鄙乎？时有人讽石曰：公可跨世界高山，可跨汶川一坟乎？道义不存而富，是为为富不仁也。
原帖由 czyzj 于 2008-5-20 12:17 发表
人家不是说了嘛，要常态，要可持续！！
没准明年亦或下半年亦或下个季度或者下个月人家又是200万呢？
看你到时候怎么收场！！！？？？
不用月月200万，
能年年200万，以兑现他所说的“常态”就行了。。;P
ZT:《仿史记.货殖列传.王石》
王石者，或言其安徽人也，其籍不可考。或传其父从王震征新疆，有功，后为柳州转运使，中年得子名石，极宠之。及石长，得昔粤省某督以女妻之。石倚父翁之名，行商贾之事，无不得心应手，后以房产为主业，竟致富可敌国。石好登山，每出，必耗资百万。其人又好自传，开博客，书其事，图其影，以为宣传，纵行小善，必刻石以记，其好名如斯。
红朝五十九年四月初八日，会蜀郡汶川地大动，山崩河堰，祸及数百里，县镇至有顷刻夷为平地者，开国以来灾害之惨烈，无过于此。自是，举国皆惊，官商军民冒死往救者以百万计。富商巨贾，贩夫走卒，无不慷慨解囊，倾力以助。几日间，举国捐助已六十亿，其间侠义之事不胜枚举，殊可叹也，中华重现复兴之象焉。
石迫其势，痛捐二百万文以为赈，又惧其下善捐者过其右，乃言于众曰:“灾者，常态也，我之仆从，人捐十文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石于其博客强辩，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，至有讽石为“王十”者。
四月十二日，上赴蜀中抚慰，民心初定，上与中书令共商赈灾事，心甚戚戚焉。忽有闻，石已通工部侍郎及蜀郡工部咨事等，言谈间，隐然已定其灾后商计矣。
太史公曰：商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。富而忘义，是为为富不仁也。当世富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾囊以救国难，孟子曰：“古之人，得志，泽加于民；不得志，修身见于世。穷则独善其身，达则兼善天下。” 不亦宜乎？ 石暴富于先，吝捐于前，冷言于众，谋私于暗，何其鄙也。时人讽之曰：汝或可遍越世之绝岭，然可对汶川一坟乎？
王石者，或言其安徽人也，其籍不可考。或传其父从王震征新疆，有功，后为柳州转运使，中年得子名石，极宠之。及石长，得昔粤省某督以女妻之。石倚父翁之名，行商贾之事，无不得心应手，后以房产为主业，竟致富可敌国。石好登山，每出，必耗资百万。其人又好自传，开博客，书其事，图其影，以为宣传，纵行小善，必刻石以记，其好名如斯。
红朝五十九年四月初八日，会蜀郡汶川地大动，山崩河堰，祸及数百里，县镇至有顷刻夷为平地者，开国以来灾害之惨烈，无过于此。自是，举国皆惊，官商军民冒死往救者以百万计。富商巨贾，贩夫走卒，无不慷慨解囊，倾力以助。几日间，举国捐助已六十亿，其间侠义之事不胜枚举，殊可叹也，中华重现复兴之象焉。
石迫其势，痛捐二百万文以为赈，又惧其下善捐者过其右，乃言于众曰:“灾者，常态也，我之仆从，人捐十文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石于其博客强辩，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，至有讽石为“王十”者。
四月十二日，上赴蜀中抚慰，民心初定，上与中书令共商赈灾事，心甚戚戚焉。忽有闻，石已通工部侍郎及蜀郡工部咨事等，言谈间，隐然已定其灾后商计矣。
太史公曰：商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。富而忘义，是为为富不仁也。当世富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾囊以救国难，孟子曰：“古之人，得志，泽加于民；不得志，修身见于世。穷则独善其身，达则兼善天下。” 不亦宜乎？ 石暴富于先，吝捐于前，冷言于众，谋私于暗，何其鄙也。时人讽之曰：汝或可遍越世之绝岭，然可对汶川一坟乎？
王石的心灵还没有我的鸡巴高
这个事情，王石的确处理不当。他的本意是好的，不捐先进，防止某些大家都心知肚明的事情出现，但是大家忽略了一点，他也说了灾区重建他和万科要出力，要以成本价给灾民提供房子，在他看来这更实在一些。当然，他所谓的负担论和给员工捐款设上限就实在是。。:L :L :L
原帖由 马甲1号 于 2008-5-20 20:31 发表
王石的心灵还没有我的鸡巴高
很黄 很暴力
原帖由 真主伟大 于 2008-5-20 20:44 发表
这个事情，王石的确处理不当。他的本意是好的，不捐先进，防止某些大家都心知肚明的事情出现，但是大家忽略了一点，他也说了灾区重建他和万科要出力，要以成本价给灾民提供房子，在他看来这更实在一些。当然，他所谓 ...
以成本价提供房子？万科的董事会批准了吗？
如果他真的愿意用 成本价 把房子 给 灾民
那就没问题
但是 以 房地产商 的 心态 并且 他们 这种 暴发户型 的心态
那不是不可能的
那就没问题
但是 以 房地产商 的 心态 并且 他们 这种 暴发户型 的心态
那不是不可能的
原帖由 真主伟大 于 2008-5-20 20:44 发表
这个事情，王石的确处理不当。他的本意是好的，不捐先进，防止某些大家都心知肚明的事情出现，但是大家忽略了一点，他也说了灾区重建他和万科要出力，要以成本价给灾民提供房子，在他看来这更实在一些。当然，他所谓 ...
成本价?好高尚啊
以万科在深圳一向的作为，我怀疑这个成本价的真实性
看看台湾企业的口号：认养灾区重建
万科的成本？谁说了算？
援助灾区重建 万科砸出一亿投向四川绵竹
http://stock.QQ.com 2008年05月20日20:49 腾讯证券
5月20日晚间。万科发布公告称，公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为
重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；上述
费用将在未来3 到5 年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案，公司于2008 年5 月19 日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事全票通过，为此
董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。
公司表示，自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目
。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工
作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，
万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在
成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。
此前有报道称王石认为万科捐款100万合适，并且要求员工每人捐款不要超过10元，但是现在看，万科通过自己得方式救助灾区，也是可取之
道。
http://stock.QQ.com 2008年05月20日20:49 腾讯证券
5月20日晚间。万科发布公告称，公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为
重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；上述
费用将在未来3 到5 年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案，公司于2008 年5 月19 日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事全票通过，为此
董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。
公司表示，自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目
。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工
作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，
万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在
成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。
此前有报道称王石认为万科捐款100万合适，并且要求员工每人捐款不要超过10元，但是现在看，万科通过自己得方式救助灾区，也是可取之
道。
支持f22,我反感的是王十的希奇古怪的言论
看来万科在挽回这次公关危机
汝或可遍越世之绝岭，然可对汶川一坟乎？
说的好！！！
说的好！！！
10年?5年?1年?或就在1个月后,王石得绝症住院,需巨额医疗费.儿孙们经过协商后,告王石曰:"亲爱的父亲,您是我们的骄傲和偶像.您的言行都是我们生活中的指向标.我们认为,您的病我们必须负责到底,但也不能成为我们的负担.所以我们决定:每人拿出10元钱给您治病.
原帖由 真主伟大 于 2008-5-20 20:44 发表
这个事情，王石的确处理不当。他的本意是好的，不捐先进，防止某些大家都心知肚明的事情出现，但是大家忽略了一点，他也说了灾区重建他和万科要出力，要以成本价给灾民提供房子，在他看来这更实在一些。当然，他所谓 ...
“要以成本价给灾民提供房子”？我们拭目以待~
反正我个人是绝对不相信中国地产商的所谓诚信和善意的！