超级军网陆航部各位领导听完最新的总书记讲话还坐得住吗？
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 00:19:12
陆航部各位领导听完最新的总书记讲话还坐得住吗？
17号新闻联播刚刚播的：
胡主席说：“尽快下到各个乡村，能走水路的走水路，能走公路的走公路，水路公路都不通的，就靠两条腿！”
陆航部队兄弟们，这是抽在你们身上的鞭子啊！
12/13号我们不计较，就像对于空降兵伞降一样，我们不要你们去送死。
但是14号，15号，16号天气如何？
出动情况怎么样？惭愧吗？
硬指标过硬吗？陆航部各位领导听完最新的总书记讲话还坐得住吗？
17号新闻联播刚刚播的：
胡主席说：“尽快下到各个乡村，能走水路的走水路，能走公路的走公路，水路公路都不通的，就靠两条腿！”
陆航部队兄弟们，这是抽在你们身上的鞭子啊！
12/13号我们不计较，就像对于空降兵伞降一样，我们不要你们去送死。
但是14号，15号，16号天气如何？
出动情况怎么样？惭愧吗？
硬指标过硬吗？
17号新闻联播刚刚播的：
胡主席说：“尽快下到各个乡村，能走水路的走水路，能走公路的走公路，水路公路都不通的，就靠两条腿！”
陆航部队兄弟们，这是抽在你们身上的鞭子啊！
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但是14号，15号，16号天气如何？
出动情况怎么样？惭愧吗？
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胡主席说：“尽快下到各个乡村，能走水路的走水路，能走公路的走公路，水路公路都不通的，就靠两条腿！”
陆航部队兄弟们，这是抽在你们身上的鞭子啊！
12/13号我们不计较，就像对于空降兵伞降一样，我们不要你们去送死。
但是14号，15号，16号天气如何？
出动情况怎么样？惭愧吗？
硬指标过硬吗？
现在陆航马湘生已经出面了
中国陆军的翅膀还是不行啊。
长翅膀的还真没跑过两条腿的！
向王毅参谋长率领的武警某部官兵致敬！！！
向王毅参谋长率领的武警某部官兵致敬！！！
前几天我冒着愤青的漫骂和围攻，说了几句对成都军区陆航表现的看法。
但今天我给13军陆航团说句话，自头几天的表现后，他们在巨大压力下也已经拼命了。。今天我不想再多说什么了。几年训练欠的帐，这两天一下硬咬牙还，他们已经都豁出去了。从这几天的勇气和付出上说，他们这几天已经都是好汉，我向他们致敬。客观问题是不能靠愤青们的自我陶醉想象和自我麻痹就能掩盖的，也不是几天一奋起就解决的。陆航有陆航的难处，他们真的很不容易。
一直就有流传很广的“陆航是后娘养的”牢骚，这个“陆航是后娘养的”还不是指和空军去比，同样作为二等军种的空军也没那个能力敢把陆军的一个兵种挤兑怎么怎么样。而是在陆军自己内部。步兵、炮兵、装甲兵、工程兵、通信兵、还有神通广大的各级机关，，别人哪个在上面没有自己多年形成的人脉？可怜的陆航年青兵种呢？~~
而且陆航这个当初在小平同志直接关怀下才从空军里“抢”出来的兵种，恐怕这么多年在一些人心中能否是陆军真正“自己家的儿子”，嘴上说信息化、联合作战、协同、新军事变革都说的响亮，一到分钱、管理的时候却就未必。甚至“老子一贯没有空中力量都照样打败世界第一强国，要那帮费钱如流水还整天拿技术说事、事了吧唧的家伙有什么用”之类的观点也照样不知存在多巨大的市场。
这一点，连空军，作为一个名义上的独立军种都没有办法改变，何况陆航这个大屋檐下的兵种~~~
尤其是陆航团划属给集团军以后，集团军军部层级作为陆航部队的上级和管理者，本身有没有足够的专业知识管理好这种航空兵种？而且军部按传统意识是要嘉奖要荣誉的，陆航飞行训练本身具备的高风险性就容易成为了一些人观念里“部队安全建设和部队荣誉的威胁”，所以各部陆航团就根据所属各集团军领导的个人观念和管理能力不同形成了种种差距。不象空军航空兵那样受到统一标准的管理和建设，这种情况下各军陆航团训练水平的参差不齐就在所难免了。
这一点应该从体制上予以解决，真的值得深思。
但今天我给13军陆航团说句话，自头几天的表现后，他们在巨大压力下也已经拼命了。。今天我不想再多说什么了。几年训练欠的帐，这两天一下硬咬牙还，他们已经都豁出去了。从这几天的勇气和付出上说，他们这几天已经都是好汉，我向他们致敬。客观问题是不能靠愤青们的自我陶醉想象和自我麻痹就能掩盖的，也不是几天一奋起就解决的。陆航有陆航的难处，他们真的很不容易。
一直就有流传很广的“陆航是后娘养的”牢骚，这个“陆航是后娘养的”还不是指和空军去比，同样作为二等军种的空军也没那个能力敢把陆军的一个兵种挤兑怎么怎么样。而是在陆军自己内部。步兵、炮兵、装甲兵、工程兵、通信兵、还有神通广大的各级机关，，别人哪个在上面没有自己多年形成的人脉？可怜的陆航年青兵种呢？~~
而且陆航这个当初在小平同志直接关怀下才从空军里“抢”出来的兵种，恐怕这么多年在一些人心中能否是陆军真正“自己家的儿子”，嘴上说信息化、联合作战、协同、新军事变革都说的响亮，一到分钱、管理的时候却就未必。甚至“老子一贯没有空中力量都照样打败世界第一强国，要那帮费钱如流水还整天拿技术说事、事了吧唧的家伙有什么用”之类的观点也照样不知存在多巨大的市场。
这一点，连空军，作为一个名义上的独立军种都没有办法改变，何况陆航这个大屋檐下的兵种~~~
尤其是陆航团划属给集团军以后，集团军军部层级作为陆航部队的上级和管理者，本身有没有足够的专业知识管理好这种航空兵种？而且军部按传统意识是要嘉奖要荣誉的，陆航飞行训练本身具备的高风险性就容易成为了一些人观念里“部队安全建设和部队荣誉的威胁”，所以各部陆航团就根据所属各集团军领导的个人观念和管理能力不同形成了种种差距。不象空军航空兵那样受到统一标准的管理和建设，这种情况下各军陆航团训练水平的参差不齐就在所难免了。
这一点应该从体制上予以解决，真的值得深思。
前几天我冒着愤青的漫骂和围攻，说了几句对成都军区陆航表现的看法。
但今天我给13军陆航团说句话，自头几天的表现后，他们在巨大压力下也已经拼命了。。今天我不想再多说什么了。几年训练欠的帐，这两天一下硬咬牙还，他们已经都豁出去了。从这几天的勇气和付出上说，他们这几天已经都是好汉，我向他们致敬。客观问题是不能靠愤青们的自我陶醉想象和自我麻痹就能掩盖的，也不是几天一奋起就解决的。陆航有陆航的难处，他们真的很不容易。
一直就有流传很广的“陆航是后娘养的”牢骚，这个“陆航是后娘养的”还不是指和空军去比，同样作为二等军种的空军也没那个能力敢把陆军的一个兵种挤兑怎么怎么样。而是在陆军自己内部。步兵、炮兵、装甲兵、工程兵、通信兵、还有神通广大的各级机关，，别人哪个在上面没有自己多年形成的人脉？可怜的陆航年青兵种呢？~~
而且陆航这个当初在小平同志直接关怀下才从空军里“抢”出来的兵种，恐怕这么多年在一些人心中能否是陆军真正“自己家的儿子”，嘴上说信息化、联合作战、协同、新军事变革都说的响亮，一到分钱、管理的时候却就未必。甚至“老子一贯没有空中力量都照样打败世界第一强国，要那帮费钱如流水还整天拿技术说事、事了吧唧的家伙有什么用”之类的观点也照样不知存在多巨大的市场。
这一点，连空军，作为一个名义上的独立军种都没有办法改变，何况陆航这个大屋檐下的兵种~~~
尤其是陆航团划属给集团军以后，集团军军部层级作为陆航部队的上级和管理者，本身有没有足够的专业知识管理好这种航空兵种？而且军部按传统意识是要嘉奖要荣誉的，陆航飞行训练本身具备的高风险性就容易成为了一些人观念里“部队安全建设和部队荣誉的威胁”，所以各部陆航团就根据所属各集团军领导的个人观念和管理能力不同形成了种种差距。不象空军航空兵那样受到统一标准的管理和建设，这种情况下各军陆航团训练水平的参差不齐就在所难免了。
这一点真的值得有关部门深思，应该从体制上予以解决。
但今天我给13军陆航团说句话，自头几天的表现后，他们在巨大压力下也已经拼命了。。今天我不想再多说什么了。几年训练欠的帐，这两天一下硬咬牙还，他们已经都豁出去了。从这几天的勇气和付出上说，他们这几天已经都是好汉，我向他们致敬。客观问题是不能靠愤青们的自我陶醉想象和自我麻痹就能掩盖的，也不是几天一奋起就解决的。陆航有陆航的难处，他们真的很不容易。
一直就有流传很广的“陆航是后娘养的”牢骚，这个“陆航是后娘养的”还不是指和空军去比，同样作为二等军种的空军也没那个能力敢把陆军的一个兵种挤兑怎么怎么样。而是在陆军自己内部。步兵、炮兵、装甲兵、工程兵、通信兵、还有神通广大的各级机关，，别人哪个在上面没有自己多年形成的人脉？可怜的陆航年青兵种呢？~~
而且陆航这个当初在小平同志直接关怀下才从空军里“抢”出来的兵种，恐怕这么多年在一些人心中能否是陆军真正“自己家的儿子”，嘴上说信息化、联合作战、协同、新军事变革都说的响亮，一到分钱、管理的时候却就未必。甚至“老子一贯没有空中力量都照样打败世界第一强国，要那帮费钱如流水还整天拿技术说事、事了吧唧的家伙有什么用”之类的观点也照样不知存在多巨大的市场。
这一点，连空军，作为一个名义上的独立军种都没有办法改变，何况陆航这个大屋檐下的兵种~~~
尤其是陆航团划属给集团军以后，集团军军部层级作为陆航部队的上级和管理者，本身有没有足够的专业知识管理好这种航空兵种？而且军部按传统意识是要嘉奖要荣誉的，陆航飞行训练本身具备的高风险性就容易成为了一些人观念里“部队安全建设和部队荣誉的威胁”，所以各部陆航团就根据所属各集团军领导的个人观念和管理能力不同形成了种种差距。不象空军航空兵那样受到统一标准的管理和建设，这种情况下各军陆航团训练水平的参差不齐就在所难免了。
这一点真的值得有关部门深思，应该从体制上予以解决。
精辟精辟！顶一个！
陆航兵种最高领导机关应该是局。
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陆航兵种机关的事，我确实不如对空军机关的事关注。平时不怎么看。
陆航？还有人说陆航的好话？
现代化装备、现代化意识和现代化人才哪个更重要？
————答曰：陆航这3个都缺！
现代化装备、现代化意识和现代化人才哪个更重要？
————答曰：陆航这3个都缺！
关键时刻，谁英雄谁狗熊很容易就看出来了。
问题在哪里，问题在领导
问题在哪里，问题在领导