中国一航一季度经济分析会

4月22日，中国一航2008年一季度经济形势分析会在总部召开。集团公司党组书记、总经理林左鸣主持会议并作重要讲话，集团公司领导顾惠忠、高建设、李方勇以及郑晓沙、郑强、马福安、葛子干、姜伟、李平、王荣阳、曾良才和总部有关部门负责人参加了会议。

　　会议听取了有关部门关于集团公司2008年一季度经济运行形势的汇报。今年一季度，集团公司各单位认真贯彻年度峰会精神，狠抓管理，重点型号研制按计划推进，航空转包生产形势喜人，工业企业综合效益指数稳步提升，经济运行开局良好。一季度全集团实现收入同比增长23.8%，实现利润和收益同比增长243.2%，经济规模和效益继续保持平稳增长。

　　会议认为，虽然各项经济指标呈现良好态势，但依然存在不少问题。军品配套和均衡生产不足局面没有得到有效缓解；在银根紧缩的宏观背景下，企业流动资金紧张；部分工业企业存货和应收账款增多。为此，顾惠忠在会议发言中指出，要进一步加强管理，狠抓军品订单的落实和合同的签订，狠抓军品配套；针对部分企业应收账款和存货的增加，要认真分析原因，寻求对策，拿出具体办法；要加紧清理集团公司内部“三角债”，加强协调，促进集团整体经济健康发展。

　　林左鸣总结时指出，在经济取得发展同时，要看到自身不足，要狠抓管理，在经济规模、效益、质量、安全生产等方面取得全面的好成绩，尤其要对当前宏观经济形势和世界经济发展态势有清醒的认识，各单位要综合考虑各种因素带来的影响，增强危机意识，真抓实干，迎接更大挑战。他要求：一要抓紧军品订单的落实，全力解决军品生产配套问题，要狠抓供应链管理，特别要抓好集团外配套，确保均衡生产。二要加快资金周转和资产周转，全力以赴解决内部资金流动不畅问题，要认真分析，制定有力措施，确保资金周转有根本好转。三要进一步加强上市公司管理，要努力提高上市公司的盈利能力，要抓紧有关企业的首发上市和增发工作，认真做好产业基金筹备和长、短期企业债券发行等工作。四要加强管控，针对经济运行中暴露出来的问题，集团公司要成立专门的领导小组和检查督促小组，深入一线，加强协调，总部有关部门要分工负责。五要加大国际化开拓力度，特别是军品国际市场的开拓。六要高度重视安全生产问题，坚决杜绝安全生产事故的发生，坚决克服麻痹大意思想。林左鸣对有关工作进行了明确分工和周密部署，并决定在5月底前进行一次全面检查，争取上半年经济运行取得更好成绩。4月22日，中国一航2008年一季度经济形势分析会在总部召开。集团公司党组书记、总经理林左鸣主持会议并作重要讲话，集团公司领导顾惠忠、高建设、李方勇以及郑晓沙、郑强、马福安、葛子干、姜伟、李平、王荣阳、曾良才和总部有关部门负责人参加了会议。

　　会议听取了有关部门关于集团公司2008年一季度经济运行形势的汇报。今年一季度，集团公司各单位认真贯彻年度峰会精神，狠抓管理，重点型号研制按计划推进，航空转包生产形势喜人，工业企业综合效益指数稳步提升，经济运行开局良好。一季度全集团实现收入同比增长23.8%，实现利润和收益同比增长243.2%，经济规模和效益继续保持平稳增长。

　　会议认为，虽然各项经济指标呈现良好态势，但依然存在不少问题。军品配套和均衡生产不足局面没有得到有效缓解；在银根紧缩的宏观背景下，企业流动资金紧张；部分工业企业存货和应收账款增多。为此，顾惠忠在会议发言中指出，要进一步加强管理，狠抓军品订单的落实和合同的签订，狠抓军品配套；针对部分企业应收账款和存货的增加，要认真分析原因，寻求对策，拿出具体办法；要加紧清理集团公司内部“三角债”，加强协调，促进集团整体经济健康发展。

　　林左鸣总结时指出，在经济取得发展同时，要看到自身不足，要狠抓管理，在经济规模、效益、质量、安全生产等方面取得全面的好成绩，尤其要对当前宏观经济形势和世界经济发展态势有清醒的认识，各单位要综合考虑各种因素带来的影响，增强危机意识，真抓实干，迎接更大挑战。他要求：一要抓紧军品订单的落实，全力解决军品生产配套问题，要狠抓供应链管理，特别要抓好集团外配套，确保均衡生产。二要加快资金周转和资产周转，全力以赴解决内部资金流动不畅问题，要认真分析，制定有力措施，确保资金周转有根本好转。三要进一步加强上市公司管理，要努力提高上市公司的盈利能力，要抓紧有关企业的首发上市和增发工作，认真做好产业基金筹备和长、短期企业债券发行等工作。四要加强管控，针对经济运行中暴露出来的问题，集团公司要成立专门的领导小组和检查督促小组，深入一线，加强协调，总部有关部门要分工负责。五要加大国际化开拓力度，特别是军品国际市场的开拓。六要高度重视安全生产问题，坚决杜绝安全生产事故的发生，坚决克服麻痹大意思想。林左鸣对有关工作进行了明确分工和周密部署，并决定在5月底前进行一次全面检查，争取上半年经济运行取得更好成绩。