[原创] 无力的反击

来源：百度文库编辑：超级军网时间：2024/04/30 17:13:01

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看到这种帖子总是会心酸

国家发展，不积跬步无以至千里啊

何必争一时之长短,来日方长~~

安知以后不能吞并抢夺日、德的市场.

德国人也好、日本人也好，都是为了挣我们的钱，不管表面如何，其实都可以叫做鬼子。我们以为自己可以逆袭某某，其实又是多么的无奈！
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经典~!

乌有今日，何有来日！来日方长不是等来的，要脚踏实地干出来的！:@

没有永远的朋友，只有永远的利益！

但愿我们大家不只会哀叹

年初到德国一家公司学习，他们公司门口有很多旗杆，有哪个国家的客户来访或培训就升起哪国的国旗，德国接待人员指着五星红旗告诉我：这面旗帜基本上全年不会落下。我心里当时非常自豪，后来细想，其实德国人可能更自豪。

　　张口闭口“鬼子”，又为什么不用“反击”而要用“逆袭”两个字呢;P

:$ 斑竹来揭短啦，怕话题过于严肃，想吸引各位的眼球[:a9:]

原帖由 ASPY 于 2007-11-27 09:14 发表
:$ 斑竹来揭短啦，怕话题过于严肃，想吸引各位的眼球[:a9:]

　　茶馆话题哪有不严肃的？除了某几个小丑给大家添添笑料之外，其他的哪怕是笑话，恐怕也是黑色幽默吧？

[:a9:] 马上改正

和你一样,我天天和德国和日本设备打交道

原帖由 ASPY 于 2007-11-27 07:38 发表
年初到德国一家公司学习，他们公司门口有很多旗杆，有哪个国家的客户来访或培训就升起哪国的国旗，德国接待人员指着五星红旗告诉我：这面旗帜基本上全年不会落下。我心里当时非常自豪，后来细想，其实德国人可能更自 ...

还是应该自豪,因为我们在学习

德国机械设备质量很好，设计的时候余量很大，使用以后有非常大的潜力。电气设备（西门子为主）大量使用行业通行标准作为产品规范，使得项目上马后后续的备件管理和维护非常便利，有利于成本控制。
日本的机械设备很精巧，但是在主体设备设计上保守，不愿意承担过高的挑战和风险，设计余量很低，可以说按照买方提供的产品大纲能力正好，一旦使用后产品范围发生变化就会出现能力不足，更不要说提高能力、开发新的产品了。电气设备最要命，大部分产品全都是按照日本企业自己的标准生产的，包括一些网络和软件开发语言。项目完成后，很多备件只能从日本采购，而且贵得要死。

:handshake 心里还是很自豪的，毕竟我们在努力。在德国，很多陌生人和我们接触时先问：你是中国人吗？没有人问我们是不是日本人或是韩国人。

原帖由 ASPY 于 2007-11-27 09:43 发表
:handshake 心里还是很自豪的，毕竟我们在努力。在德国，很多陌生人和我们接触时先问：你是中国人吗？没有人问我们是不是日本人或是韩国人。

:handshake :D :D :D 太自豪了,我们不买他东西,小样,他不要饿死啊.

笑一个，.某些斑竹可爱的不是一点两点了!我这行业的生产设备主要进口商和维护商就是日本和德国,还搞什么反击,除非整个行业不想要生存了,无奈是有些无奈,谁叫最近一次的产业革命开始后,我们忙着内斗呢!现在被人掐着脖子,没有办法.:L

所谓无力的反击，就是因为我们没的选择，我们自己还做不到。

深有同感!:handshake

现在日本产品的质量已经完全超越德国产品的质量了，不管是电子、机械、汽车还是航空还是信息产业。德国是个过期的垃圾。:D

楼主，要多学习一下谈判策略

计谋的威力不必技术支持的威力小

还是毛主席说的对啊，，，自力更生、丰衣足食！！！！！

大家牢记啊！！！！

:handshake 第一次做主谈，确实有很多不足，正在写总结呢

原帖由 ASPY 于 2007-11-27 12:48 发表
:handshake 第一次做主谈，确实有很多不足，正在写总结呢

管与谈判谋略的书不少，另外主席，总理的谈判手法也值得借鉴

总之：1  不能让对手摸到你的底线（要做好保密工作哦）
         2：欲擒故纵，不能表现出失控和着急
         3：要尽量摸清楚对方的底线
         4：可以把问题分解，一个一个弄，增加对方的谈判难度
         5：适当的时候，学会互相妥协，达成协议

原帖由 type55c 于 2007-11-27 10:56 发表
笑一个，.某些斑竹可爱的不是一点两点了!我这行业的生产设备主要进口商和维护商就是日本和德国,还搞什么反击,除非整个行业不想要生存了,无奈是有些无奈,谁叫最近一次的产业革命开始后,我们忙着内斗呢!现在被人掐着脖 ...

无幽默感哦:D 黑色幽默就不是幽默了么:D

LZ能简要介绍下是哪个行业什么样的项目吗？

不以物喜,不以己悲,保持平常心把,现实就是现实,不用回避,平常心平常心

钢铁行业的引进项目。引进项目往往由一家国外公司总包，负责机组设计和采购集成。其中一部分机械设备在国内制造。目前国内已经有一家大企业的新上项目全部由自己开发集成，另有两家正在做，今后也不准备直接国外“引进”。为什么打上引号呢，因为这样做设计和集成的费用节省很多，机组的知识产权是自己的，但是很多关键设备和部件还是要国外采购，而且很多目前我们掌握的技术是建立在多年引进消化的基础上，不是什么都能干。
去年某重机厂的人到我们这里交流，他们协助某企业做了几个项目，效果不错。但是问他们速度1000米以上的主传动轴能不能做，他们答约不能做，只能进口。

国内目前只有我说到的三家企业自己做项目，其它大企业全部以引进为主。近几年金额在30亿到100亿的项目，我了解的就有十多个。
其实拿出一部分钱扎扎实实做些基础工作，肯定会有收效的。可惜大都急功近利。

原帖由 bjnr 于 2007-11-27 12:53 发表

管与谈判谋略的书不少，另外主席，总理的谈判手法也值得借鉴

总之：1  不能让对手摸到你的底线（要做好保密工作哦）
         2：欲擒故纵，不能表现出失控和着急
         3：要尽量摸清楚对方的底线
...

:handshake 学习了

笑不起来啊,我们用牺牲工人的身体健康,牺牲中国的环境安全换回的那点微薄的加工费还要被这些吞金兽般的海外机器分一大杯羹!:L

国家都这样更不用说企业了看看外国领导人来华我们大把血汗钱结与国之欢心习惯了就好了

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