亚洲时报:外国大型超市为中国输入新型购物文化

随着美国沃尔玛、法国家乐福、英国特斯科这样的外国大型超市在中国大城市中占据了大约60%的市场份额，它们也正在向中国成功地输入一种新型的购物文化。

    模范-环亚市场研究咨询公司的全球消费调查表明，中国的大型超市目前都是外资企业，2007年上半年，它们在15个大城市中的市场份额，从2006年上半年的57.5%增加到了60.6%。

    该公司亚洲地区客户发展总监虞坚表示，外国大型超市的扩张势头比它们的中国同行更猛，尤其是它们在中国的中小城市还有巨大的发展空间。

    虞坚说，他预计外国大型超市至少在未来两到三年内都能够保持竞争优势。他表示，中国的中产阶级队伍正在迅速壮大，他们已经愉快地适应了沃尔玛和家乐福等超市创造的一站式购物理念。

    他说：“大型超市价格低廉、交通便利，一站式购物模式又非常便捷，再加上里面集中了餐馆、影院和咖啡厅等其他商业设施，简直把中国人的购物行动变成了外出休闲活动。这样的诱惑使超市在中国日益增多。”

    虞坚说：“中国的中产阶级平均每10天光顾一次大型超市，这构成了一种频繁的购物习惯，而大型超市的发展基础正是这种可以预期的收入。”模范-环亚市场研究咨询公司认为，大型超市之所以受欢迎，是因为它们拥有“天天”特价的策略、一站式的购物方式以及便利交通的地理位置，一些超市甚至还提供免费班车服务。

    如此一来，家乐福和沃尔玛近来的举动就不足为奇了。家乐福最近在中国大陆开设了它的第101家分店，而沃尔玛2月份也敲定了一笔价值10亿美元的交易，旨在掌握竞争对手“好又多”的母公司的股权。

    模范-环亚市场研究咨询公司说，大型超市在上海、深圳、广州和成都这样的大城市占有的市场份额比较高。虞坚表示，这些超市向中小城市扩张的可能性也非常大。

    但是，虞坚预计，由于这个幅员辽阔的国家存在地区差异，同时国内竞争又非常激烈，因此在未来20-30年内，中国零售行业受外国巨头支配的局面将不会存在。

    外国超市在中国面临的挑战包括：如何利用价格之外的手段来创建自身特色，以形成忠诚的客户群体；如何适应中国文化和中国人的购物习惯；如何从事一些利润更高的非食品商品的业务，譬如纺织品、家用设备和光碟。  
  

来源：中国网随着美国沃尔玛、法国家乐福、英国特斯科这样的外国大型超市在中国大城市中占据了大约60%的市场份额，它们也正在向中国成功地输入一种新型的购物文化。

    模范-环亚市场研究咨询公司的全球消费调查表明，中国的大型超市目前都是外资企业，2007年上半年，它们在15个大城市中的市场份额，从2006年上半年的57.5%增加到了60.6%。

    该公司亚洲地区客户发展总监虞坚表示，外国大型超市的扩张势头比它们的中国同行更猛，尤其是它们在中国的中小城市还有巨大的发展空间。

    虞坚说，他预计外国大型超市至少在未来两到三年内都能够保持竞争优势。他表示，中国的中产阶级队伍正在迅速壮大，他们已经愉快地适应了沃尔玛和家乐福等超市创造的一站式购物理念。

    他说：“大型超市价格低廉、交通便利，一站式购物模式又非常便捷，再加上里面集中了餐馆、影院和咖啡厅等其他商业设施，简直把中国人的购物行动变成了外出休闲活动。这样的诱惑使超市在中国日益增多。”

    虞坚说：“中国的中产阶级平均每10天光顾一次大型超市，这构成了一种频繁的购物习惯，而大型超市的发展基础正是这种可以预期的收入。”模范-环亚市场研究咨询公司认为，大型超市之所以受欢迎，是因为它们拥有“天天”特价的策略、一站式的购物方式以及便利交通的地理位置，一些超市甚至还提供免费班车服务。

    如此一来，家乐福和沃尔玛近来的举动就不足为奇了。家乐福最近在中国大陆开设了它的第101家分店，而沃尔玛2月份也敲定了一笔价值10亿美元的交易，旨在掌握竞争对手“好又多”的母公司的股权。

    模范-环亚市场研究咨询公司说，大型超市在上海、深圳、广州和成都这样的大城市占有的市场份额比较高。虞坚表示，这些超市向中小城市扩张的可能性也非常大。

    但是，虞坚预计，由于这个幅员辽阔的国家存在地区差异，同时国内竞争又非常激烈，因此在未来20-30年内，中国零售行业受外国巨头支配的局面将不会存在。

    外国超市在中国面临的挑战包括：如何利用价格之外的手段来创建自身特色，以形成忠诚的客户群体；如何适应中国文化和中国人的购物习惯；如何从事一些利润更高的非食品商品的业务，譬如纺织品、家用设备和光碟。  
  

来源：中国网