超级军网联想将“对新的收购活动持开放态度”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 17:43:56
联想将“对新的收购活动持开放态度”
英国《金融时报》王明(Mure Dickie)北京报道
2007年9月21日 星期五
中国电脑制造商联想(Lenovo)昨日表示，对进行新的收购活动持开放态度，但寻找并购对象不是联想当前要务。联想曾在2005年收购了IBM的个人电脑业务。
在联想首席执行官比尔•阿梅里奥(Bill Amelio)发表上述言论前，该公司上月未能并购欧洲个人电脑制造商Packard Bell。联想的台湾竞争对手宏碁(Acer)出资7.1亿美元，收购美国个人电脑制造商Gateway，最终获得了Packard Bell的控制权。
阿梅里奥向英国《金融时报》表示，竞购Packard Bell未果并不是一件让联想过于担心之事造。如果达成这笔交易，联想将在相当大的程度上提升在欧洲零售市场的地位。
宏碁能够从联想手中抢走Packard Bell 的原因是，根据与Gateway和Packard Bell的共同重要股东许立信(John Hui)签订的一项合同，Gateway在Packard Bell的出售问题上拥有话语权。
阿梅里奥称：“购买Packard Bell的机会出现在我们面前，双方很合适，但这不是什么可以让我失眠的事情。”他表示，联想将不会通过积极并购的方式来进一步获取增长——这个问题并不是他“每天要考虑的三个首要问题之一”。
联想在2005年收购了IBM的个人电脑业务之后，成为全球第三大个人电脑制造商。这笔价值17.5亿美元的交易使其营收增长了3倍以上，并将这家在香港上市的公司变成了一个真正的跨国公司。阿梅里奥表示，事实证明，这笔交易是个人电脑业中少有的成功并购案例，联想不仅在快速增长的中国市场保持了自己的主导地位，还保留了IBM个人电脑的大客户群和Think的品牌价值。译者/李碧波
阅读本文章英文,请点击 Lenovo chief still eyeing targets联想将“对新的收购活动持开放态度”
英国《金融时报》王明(Mure Dickie)北京报道
2007年9月21日 星期五
中国电脑制造商联想(Lenovo)昨日表示，对进行新的收购活动持开放态度，但寻找并购对象不是联想当前要务。联想曾在2005年收购了IBM的个人电脑业务。
在联想首席执行官比尔•阿梅里奥(Bill Amelio)发表上述言论前，该公司上月未能并购欧洲个人电脑制造商Packard Bell。联想的台湾竞争对手宏碁(Acer)出资7.1亿美元，收购美国个人电脑制造商Gateway，最终获得了Packard Bell的控制权。
阿梅里奥向英国《金融时报》表示，竞购Packard Bell未果并不是一件让联想过于担心之事造。如果达成这笔交易，联想将在相当大的程度上提升在欧洲零售市场的地位。
宏碁能够从联想手中抢走Packard Bell 的原因是，根据与Gateway和Packard Bell的共同重要股东许立信(John Hui)签订的一项合同，Gateway在Packard Bell的出售问题上拥有话语权。
阿梅里奥称：“购买Packard Bell的机会出现在我们面前，双方很合适，但这不是什么可以让我失眠的事情。”他表示，联想将不会通过积极并购的方式来进一步获取增长——这个问题并不是他“每天要考虑的三个首要问题之一”。
联想在2005年收购了IBM的个人电脑业务之后，成为全球第三大个人电脑制造商。这笔价值17.5亿美元的交易使其营收增长了3倍以上，并将这家在香港上市的公司变成了一个真正的跨国公司。阿梅里奥表示，事实证明，这笔交易是个人电脑业中少有的成功并购案例，联想不仅在快速增长的中国市场保持了自己的主导地位，还保留了IBM个人电脑的大客户群和Think的品牌价值。译者/李碧波
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英国《金融时报》王明(Mure Dickie)北京报道
2007年9月21日 星期五
中国电脑制造商联想(Lenovo)昨日表示，对进行新的收购活动持开放态度，但寻找并购对象不是联想当前要务。联想曾在2005年收购了IBM的个人电脑业务。
在联想首席执行官比尔•阿梅里奥(Bill Amelio)发表上述言论前，该公司上月未能并购欧洲个人电脑制造商Packard Bell。联想的台湾竞争对手宏碁(Acer)出资7.1亿美元，收购美国个人电脑制造商Gateway，最终获得了Packard Bell的控制权。
阿梅里奥向英国《金融时报》表示，竞购Packard Bell未果并不是一件让联想过于担心之事造。如果达成这笔交易，联想将在相当大的程度上提升在欧洲零售市场的地位。
宏碁能够从联想手中抢走Packard Bell 的原因是，根据与Gateway和Packard Bell的共同重要股东许立信(John Hui)签订的一项合同，Gateway在Packard Bell的出售问题上拥有话语权。
阿梅里奥称：“购买Packard Bell的机会出现在我们面前，双方很合适，但这不是什么可以让我失眠的事情。”他表示，联想将不会通过积极并购的方式来进一步获取增长——这个问题并不是他“每天要考虑的三个首要问题之一”。
联想在2005年收购了IBM的个人电脑业务之后，成为全球第三大个人电脑制造商。这笔价值17.5亿美元的交易使其营收增长了3倍以上，并将这家在香港上市的公司变成了一个真正的跨国公司。阿梅里奥表示，事实证明，这笔交易是个人电脑业中少有的成功并购案例，联想不仅在快速增长的中国市场保持了自己的主导地位，还保留了IBM个人电脑的大客户群和Think的品牌价值。译者/李碧波
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英国《金融时报》王明(Mure Dickie)北京报道
2007年9月21日 星期五
中国电脑制造商联想(Lenovo)昨日表示，对进行新的收购活动持开放态度，但寻找并购对象不是联想当前要务。联想曾在2005年收购了IBM的个人电脑业务。
在联想首席执行官比尔•阿梅里奥(Bill Amelio)发表上述言论前，该公司上月未能并购欧洲个人电脑制造商Packard Bell。联想的台湾竞争对手宏碁(Acer)出资7.1亿美元，收购美国个人电脑制造商Gateway，最终获得了Packard Bell的控制权。
阿梅里奥向英国《金融时报》表示，竞购Packard Bell未果并不是一件让联想过于担心之事造。如果达成这笔交易，联想将在相当大的程度上提升在欧洲零售市场的地位。
宏碁能够从联想手中抢走Packard Bell 的原因是，根据与Gateway和Packard Bell的共同重要股东许立信(John Hui)签订的一项合同，Gateway在Packard Bell的出售问题上拥有话语权。
阿梅里奥称：“购买Packard Bell的机会出现在我们面前，双方很合适，但这不是什么可以让我失眠的事情。”他表示，联想将不会通过积极并购的方式来进一步获取增长——这个问题并不是他“每天要考虑的三个首要问题之一”。
联想在2005年收购了IBM的个人电脑业务之后，成为全球第三大个人电脑制造商。这笔价值17.5亿美元的交易使其营收增长了3倍以上，并将这家在香港上市的公司变成了一个真正的跨国公司。阿梅里奥表示，事实证明，这笔交易是个人电脑业中少有的成功并购案例，联想不仅在快速增长的中国市场保持了自己的主导地位，还保留了IBM个人电脑的大客户群和Think的品牌价值。译者/李碧波
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