超级军网移动利润远远不止379亿元只因含着金饭碗出生（其他运营 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/01 14:12:39
引子：中国移动公布了截至6月底的上半年业绩，净利润达379亿元，同比大幅增长25.7%，平均每天净赚超过2亿元。 财报显示，中国移动上半年营业额为1665.8亿元，比去年同期的1369.79亿元增长21.6%；每股盈利1.9元。截至6月底，该公司手机用户总数达3.32亿户，今年上半年新增用户3115万。
攫取如此巨额利润，超过其他三家运营商总和，是移动高层的英明领导？还是其他通信营运商无能？或者只是因为其含着金饭碗出生……
移动的前世今生：
1、利润=收入-成本 收入如何而来？
1987年11月18日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。
1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。
1995年，GSM数字电话网正式开通。
1996年，移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。
1997年7月17日，中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。
1997年10 月22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。
1998年8月18日，中国移动客户突破2000万。
1999年4 月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。
1999年7月22日0时，"全球通"移动电话号码升11位。
2000年4月20 日，中国移动通信集团公司正式成立。
2000年底，中国移动的交换容量超过1亿户。 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。
已就是说当移动2004年成立，已经拥有超过1亿容量，3000万高额用户。当时资费月租50，双向收费0.4元/分钟，手机价格3000——7000元/台，折合现币值约6000-15000。能用1万元买手机的主，还在乎每月3、5百的话费？这3000万用户给移动带来1000亿/年以上收入，而国家禁止手机带号转网政策让对号码敏感用户不愿轻易换号，所以当移动已成立就无需自己打拼，1000亿稳定年收入足以。
2、利润=收入-成本 移动的0成本压力！
小小的移动，注册资本仅为518亿元人民币，资产规模却超过4000亿元。4000亿由何而来？移动成立之初，同他的高端用户一样，从移动继承了电信4000亿网络资源。这4000亿全部是由国家投资，已就是说是来源于国家税收和国债。这都是全国人民的血汗。同时基站建设土地、电力等资源也是当地政府支持国家通信建设，移动没有任何成本压力。2004年后的移动只需对网络进行补点和维护。与此同时，联通正融资近1000亿进行网络建设，巨额的融资成本迫使联通将基站成本分摊时限由5年延长到8年，而移动却刚好相反，由5年缩短到3年（钱太多，花不完）。
3、利润远不止379亿元
与移动地方公司长期合作的企业都晓得，一到年底，移动都会主动预付一笔下一年的业务款项，什么广告费、招待费、采购费、考察费、代理商奖励等，因为每年移动的经营成本根本无法花完，这只是地市分公司，而移动总部则醉心于跨国收购，从泰国、印度到巴基斯坦甚至欧洲，这笔钱也全部计入当年成本。再增加大量成本和下一年度费用后，移动终于拿出了379亿元净利润的财务报表。
附：为节省基站建设成本，杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。
引子：中国移动公布了截至6月底的上半年业绩，净利润达379亿元，同比大幅增长25.7%，平均每天净赚超过2亿元。 财报显示，中国移动上半年营业额为1665.8亿元，比去年同期的1369.79亿元增长21.6%；每股盈利1.9元。截至6月底，该公司手机用户总数达3.32亿户，今年上半年新增用户3115万。
攫取如此巨额利润，超过其他三家运营商总和，是移动高层的英明领导？还是其他通信营运商无能？或者只是因为其含着金饭碗出生……
移动的前世今生：
1、利润=收入-成本 收入如何而来？
1987年11月18日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。
1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。
1995年，GSM数字电话网正式开通。
1996年，移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。
1997年7月17日，中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。
1997年10 月22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。
1998年8月18日，中国移动客户突破2000万。
1999年4 月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。
1999年7月22日0时，"全球通"移动电话号码升11位。
2000年4月20 日，中国移动通信集团公司正式成立。
2000年底，中国移动的交换容量超过1亿户。 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。
已就是说当移动2004年成立，已经拥有超过1亿容量，3000万高额用户。当时资费月租50，双向收费0.4元/分钟，手机价格3000——7000元/台，折合现币值约6000-15000。能用1万元买手机的主，还在乎每月3、5百的话费？这3000万用户给移动带来1000亿/年以上收入，而国家禁止手机带号转网政策让对号码敏感用户不愿轻易换号，所以当移动已成立就无需自己打拼，1000亿稳定年收入足以。
2、利润=收入-成本 移动的0成本压力！
小小的移动，注册资本仅为518亿元人民币，资产规模却超过4000亿元。4000亿由何而来？移动成立之初，同他的高端用户一样，从移动继承了电信4000亿网络资源。这4000亿全部是由国家投资，已就是说是来源于国家税收和国债。这都是全国人民的血汗。同时基站建设土地、电力等资源也是当地政府支持国家通信建设，移动没有任何成本压力。2004年后的移动只需对网络进行补点和维护。与此同时，联通正融资近1000亿进行网络建设，巨额的融资成本迫使联通将基站成本分摊时限由5年延长到8年，而移动却刚好相反，由5年缩短到3年（钱太多，花不完）。
3、利润远不止379亿元
与移动地方公司长期合作的企业都晓得，一到年底，移动都会主动预付一笔下一年的业务款项，什么广告费、招待费、采购费、考察费、代理商奖励等，因为每年移动的经营成本根本无法花完，这只是地市分公司，而移动总部则醉心于跨国收购，从泰国、印度到巴基斯坦甚至欧洲，这笔钱也全部计入当年成本。再增加大量成本和下一年度费用后，移动终于拿出了379亿元净利润的财务报表。
附：为节省基站建设成本，杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。
攫取如此巨额利润，超过其他三家运营商总和，是移动高层的英明领导？还是其他通信营运商无能？或者只是因为其含着金饭碗出生……
移动的前世今生：
1、利润=收入-成本 收入如何而来？
1987年11月18日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。
1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。
1995年，GSM数字电话网正式开通。
1996年，移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。
1997年7月17日，中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。
1997年10 月22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。
1998年8月18日，中国移动客户突破2000万。
1999年4 月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。
1999年7月22日0时，"全球通"移动电话号码升11位。
2000年4月20 日，中国移动通信集团公司正式成立。
2000年底，中国移动的交换容量超过1亿户。 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。
已就是说当移动2004年成立，已经拥有超过1亿容量，3000万高额用户。当时资费月租50，双向收费0.4元/分钟，手机价格3000——7000元/台，折合现币值约6000-15000。能用1万元买手机的主，还在乎每月3、5百的话费？这3000万用户给移动带来1000亿/年以上收入，而国家禁止手机带号转网政策让对号码敏感用户不愿轻易换号，所以当移动已成立就无需自己打拼，1000亿稳定年收入足以。
2、利润=收入-成本 移动的0成本压力！
小小的移动，注册资本仅为518亿元人民币，资产规模却超过4000亿元。4000亿由何而来？移动成立之初，同他的高端用户一样，从移动继承了电信4000亿网络资源。这4000亿全部是由国家投资，已就是说是来源于国家税收和国债。这都是全国人民的血汗。同时基站建设土地、电力等资源也是当地政府支持国家通信建设，移动没有任何成本压力。2004年后的移动只需对网络进行补点和维护。与此同时，联通正融资近1000亿进行网络建设，巨额的融资成本迫使联通将基站成本分摊时限由5年延长到8年，而移动却刚好相反，由5年缩短到3年（钱太多，花不完）。
3、利润远不止379亿元
与移动地方公司长期合作的企业都晓得，一到年底，移动都会主动预付一笔下一年的业务款项，什么广告费、招待费、采购费、考察费、代理商奖励等，因为每年移动的经营成本根本无法花完，这只是地市分公司，而移动总部则醉心于跨国收购，从泰国、印度到巴基斯坦甚至欧洲，这笔钱也全部计入当年成本。再增加大量成本和下一年度费用后，移动终于拿出了379亿元净利润的财务报表。
附：为节省基站建设成本，杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。
引子：中国移动公布了截至6月底的上半年业绩，净利润达379亿元，同比大幅增长25.7%，平均每天净赚超过2亿元。 财报显示，中国移动上半年营业额为1665.8亿元，比去年同期的1369.79亿元增长21.6%；每股盈利1.9元。截至6月底，该公司手机用户总数达3.32亿户，今年上半年新增用户3115万。
攫取如此巨额利润，超过其他三家运营商总和，是移动高层的英明领导？还是其他通信营运商无能？或者只是因为其含着金饭碗出生……
移动的前世今生：
1、利润=收入-成本 收入如何而来？
1987年11月18日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。
1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。
1995年，GSM数字电话网正式开通。
1996年，移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。
1997年7月17日，中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。
1997年10 月22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。
1998年8月18日，中国移动客户突破2000万。
1999年4 月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。
1999年7月22日0时，"全球通"移动电话号码升11位。
2000年4月20 日，中国移动通信集团公司正式成立。
2000年底，中国移动的交换容量超过1亿户。 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。
已就是说当移动2004年成立，已经拥有超过1亿容量，3000万高额用户。当时资费月租50，双向收费0.4元/分钟，手机价格3000——7000元/台，折合现币值约6000-15000。能用1万元买手机的主，还在乎每月3、5百的话费？这3000万用户给移动带来1000亿/年以上收入，而国家禁止手机带号转网政策让对号码敏感用户不愿轻易换号，所以当移动已成立就无需自己打拼，1000亿稳定年收入足以。
2、利润=收入-成本 移动的0成本压力！
小小的移动，注册资本仅为518亿元人民币，资产规模却超过4000亿元。4000亿由何而来？移动成立之初，同他的高端用户一样，从移动继承了电信4000亿网络资源。这4000亿全部是由国家投资，已就是说是来源于国家税收和国债。这都是全国人民的血汗。同时基站建设土地、电力等资源也是当地政府支持国家通信建设，移动没有任何成本压力。2004年后的移动只需对网络进行补点和维护。与此同时，联通正融资近1000亿进行网络建设，巨额的融资成本迫使联通将基站成本分摊时限由5年延长到8年，而移动却刚好相反，由5年缩短到3年（钱太多，花不完）。
3、利润远不止379亿元
与移动地方公司长期合作的企业都晓得，一到年底，移动都会主动预付一笔下一年的业务款项，什么广告费、招待费、采购费、考察费、代理商奖励等，因为每年移动的经营成本根本无法花完，这只是地市分公司，而移动总部则醉心于跨国收购，从泰国、印度到巴基斯坦甚至欧洲，这笔钱也全部计入当年成本。再增加大量成本和下一年度费用后，移动终于拿出了379亿元净利润的财务报表。
附：为节省基站建设成本，杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。
“中国的电信网络存在严重的重复建设和资源浪费，其浪费数额相当于建几个三峡了。一个小镇可能会出现四五个铁塔，一条路五根光缆，连续5年来，国家每年用于电信的投资约2000亿元。”曾在中国电信业身居要职的全国政协委员杨贤足说。杨贤足2003年从中国联通董事长的位置上退下来，在此之前他的职务是国家信息产业部副部长。
杨贤足说，即使在一些偏远的小镇里，也经常能看到两个电信部门的铁塔并立。这两个铁塔，分别属于中国移动和中国联通。由于没有移动基站(铁塔、机房等设施)资源共享机制，目前我国仅有的两家国家控股移动通信企业，在基础设备上的建设投入都是各建各的。
当时身居联通董事长的杨贤足算了一笔账：建一个铁塔至少需要投入30万元。在现有的24万个铁塔中，如果其中1／3实行共建共享，就可节省投资240亿元。“同是一个婆婆(国家控股)，为什么非要建两个呢?”杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。更让杨贤足忧虑的是，国家发放新的3G牌照后，势必有更多的移动运营商加入，一个小镇可能会出现四五个铁塔。
比铁塔投入更严重的浪费是干线光缆。数据显示，2003年，全国电信行业的干线光缆将近60万公里。而按有关部门的预测，即便在我国干线传输网中宽带需求最大的南京一上海段，2006年宽带需求也仅为528Gbps。从理论上讲，有两对光纤足以满足需求；而事实上，如今遍布全国的省际光缆有近千对光纤。
杨贤足指出，现在每个电信商都有“自己的干线网”，而建一个干线网需要投资200亿元以上，目前电信、移动、联通等五六个网并行，总投资已超过了1000亿元。他们分别属于中国。此外，广电部门和军队也在投资建设自己的网络。
比较接入网方面的重复建设，密集的铁塔和干线光缆还并不是最严重的问题。“目前还没人能算得清楚这一块究竟投入了多少钱，但我知道，接入网投资约占整个固定网络投资的40％-50％。”
杨贤足说，即使在一些偏远的小镇里，也经常能看到两个电信部门的铁塔并立。这两个铁塔，分别属于中国移动和中国联通。由于没有移动基站(铁塔、机房等设施)资源共享机制，目前我国仅有的两家国家控股移动通信企业，在基础设备上的建设投入都是各建各的。
当时身居联通董事长的杨贤足算了一笔账：建一个铁塔至少需要投入30万元。在现有的24万个铁塔中，如果其中1／3实行共建共享，就可节省投资240亿元。“同是一个婆婆(国家控股)，为什么非要建两个呢?”杨贤足主政联通后，很快就提出与移动共建基站的设想——联通愿意为每个基站负担70％的投资，移动只需要投30％。但最终这一建议还是不了了之。更让杨贤足忧虑的是，国家发放新的3G牌照后，势必有更多的移动运营商加入，一个小镇可能会出现四五个铁塔。
比铁塔投入更严重的浪费是干线光缆。数据显示，2003年，全国电信行业的干线光缆将近60万公里。而按有关部门的预测，即便在我国干线传输网中宽带需求最大的南京一上海段，2006年宽带需求也仅为528Gbps。从理论上讲，有两对光纤足以满足需求；而事实上，如今遍布全国的省际光缆有近千对光纤。
杨贤足指出，现在每个电信商都有“自己的干线网”，而建一个干线网需要投资200亿元以上，目前电信、移动、联通等五六个网并行，总投资已超过了1000亿元。他们分别属于中国。此外，广电部门和军队也在投资建设自己的网络。
比较接入网方面的重复建设，密集的铁塔和干线光缆还并不是最严重的问题。“目前还没人能算得清楚这一块究竟投入了多少钱，但我知道，接入网投资约占整个固定网络投资的40％-50％。”
最悲哀的是电信,背的包袱最重,面对的指责最多,还不停的为人做嫁衣
如果电信获得移动牌照,一年之内肯定可以和移动平分秋色
至于联通,垃圾公司死得越快越好
如果电信获得移动牌照,一年之内肯定可以和移动平分秋色
至于联通,垃圾公司死得越快越好
当然联通不是最垃圾的,最垃圾的是广电
原帖由 刺秦 于 2007-9-2 10:42 发表
最悲哀的是电信,背的包袱最重,面对的指责最多,还不停的为人做嫁衣
如果电信获得移动牌照,一年之内肯定可以和移动平分秋色
至于联通,垃圾公司死得越快越好
都不会死，都会活的很滋润
恐怕中央不会让联通死，反而会让移动不爽！:P
原帖由 刺秦 于 2007-9-2 10:42 发表
最悲哀的是电信,背的包袱最重,面对的指责最多,还不停的为人做嫁衣
如果电信获得移动牌照,一年之内肯定可以和移动平分秋色
至于联通,垃圾公司死得越快越好
俺就是垃圾联通的，全国电信是一家，本地移动和电信的老总全都跟偶沾亲带故;P
联通员工早就没法活了，尤其是基层，比如偶几年前就已经到本地夜总会——哦，是高尚娱乐场所兼职了；不过联通不会死，联通的官员尤其不会死，了不起换张皮罢了
说到底，咱可是有无限优越的社会主义国家啊
原帖由 fengxiang 于 2007-9-2 11:22 发表
都不会死，都会活的很滋润
联通有可能被肢解，５月以前我们开会就透露了一点风声了，后来ＴＭＤ又全无消息了
原帖由 夜太黑 于 2007-9-2 13:09 发表
俺就是垃圾联通的，全国电信是一家，本地移动和电信的老总全都跟偶沾亲带故;P
联通员工早就没法活了，尤其是基层，比如偶几年前就已经到本地夜总会——哦，是高尚娱乐场所兼职了；不过联通不会死， ...
我们和移动可是针尖对麦芒的说，亲戚？完不成任务要扣工资的时候天王老子都不认:D
某次去抢一个集团客户，发现移动的也在，几个人还全都认识，还不是照样当面ＢＳ他们:D
至于高层，这是我们伟大国企的共性