超级军网基层感言 记苏北某市基层工商现状ZT
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 12:53:27
工商工作背景：
近年来，苏北地区经济快速发展，工商部门职能逐渐萎缩，基层工商执法举步维艰，困境重重，基层福利待遇多年来纹丝不动，发展前景很不荣乐观。苏北地区作为江苏的落后地区，在江苏的地位可以说稳居后几名，例如苏北某市是江苏经济最落后的城市，于是该市工商局在省局排名也是稳居最后，无论你工作如何出色，也仅能在倒数几名徘徊，于是市局处长们普遍存在得了倒数第二就暗自窃喜想法，工作实绩也就可想而知。
苏北城市历来以招商引资为第一要务，无论大小官员，只要招来商就是爹，招商第一，政绩第一。于是各县区工商局立码陷入招商泥潭，举例一个区局，招商引资任务3000万元，进工业园区项目2个，完不成任务，局长一把手离岗招商，于是局长求哥拜姐，四处拉关系，整天在外招商。招来的商到工商局办照个个都是大爷，但凡提到书记、市长、区长，直呼其名，如现在市委书记张新实，则称新实来我公司视察。经常材料不齐出难题，反而来刁难工商部门。工业园区企业不准查，大型企业不给查。如涉及到这类企业检查，必须报软建办审批，软建办同意后方可检查。
我在苏北某市农村工商所，一共5名干部，辖区二个乡镇，1名女同志，一年管理费任务32万元，罚没指标10万元，会员费4万元。人头各类任务指标7万元以上。我是搞经检的，天天累得跟土狗似的。江苏省工商部门实行预算收支制度，完成任务全额返还经费，超额完成没有奖励，市局剥削县区局，县区局剥削工商所，到工商所手中经费极其缺乏，任务完成没有提留，但必须完成才能发全工资，我经常是出去巡查又怕烧油，一天如查不到案子，感觉对不起油钱。现在七月份，骄阳似火，我们巡查车是使用自然风降温，空调是万万不敢开的，否则超油费找谁去报啊。本人工作11年，副所长，每月工资收入1337元，每月有200多元补贴，年终发个十三个月工资，全年二三千元过节费，年收入不超26000元。在本地属中下收入，但比前几年收入有所提高。
我们工商所办案跟着朝代走，97年以后以查粮食为主，工商所天天刀枪棍棒拿着，停车牌举着，到路上查粮食车，呵呵，经济效益非常可观，罚没任务扶摇直上；2000年以后上级严禁上路查车；于是绞尽脑汁，改查蚕茧案，鲜茧一斤十几元，查一车没收一车，一车就要上万元，查鲜茧成为工商所快速致富手段，经常是工商所鲜茧收购那五六天罚个十万元。现如今只能靠乱收乱罚乱骗来完成任务。拿无照经营案件来说，各个工商所辖区内无照经营都不少，但没法查，咱工商所一共五人，出去巡查只能2人，扣东西抬都抬不动，遇到不讲理的不是漫骂，就是暴打，另外上级工商部门不称腰，提倡会办事、能办事、不出事的工作风格，不管困难怎么多，任务坚决要完成；不管怎么去收费，只要能收来费，完成任务是英雄好汉，出了事责任是个人的，该处分处分，该开除开除，即所谓的不出事。
我总结本地工商特色是“一抢二诈三骗”，查蚕茧、无照经营基本靠抢，人多好办案；商品质量抽检基本靠诈，先下文个三五万的，经常到最后入库三五千；查公司登记基本靠骗，谈话时先骗让人家实话实说，提供材料，拿齐材料后，立码换个脸孔，拼命骗钱。工商工作背景：
近年来，苏北地区经济快速发展，工商部门职能逐渐萎缩，基层工商执法举步维艰，困境重重，基层福利待遇多年来纹丝不动，发展前景很不荣乐观。苏北地区作为江苏的落后地区，在江苏的地位可以说稳居后几名，例如苏北某市是江苏经济最落后的城市，于是该市工商局在省局排名也是稳居最后，无论你工作如何出色，也仅能在倒数几名徘徊，于是市局处长们普遍存在得了倒数第二就暗自窃喜想法，工作实绩也就可想而知。
苏北城市历来以招商引资为第一要务，无论大小官员，只要招来商就是爹，招商第一，政绩第一。于是各县区工商局立码陷入招商泥潭，举例一个区局，招商引资任务3000万元，进工业园区项目2个，完不成任务，局长一把手离岗招商，于是局长求哥拜姐，四处拉关系，整天在外招商。招来的商到工商局办照个个都是大爷，但凡提到书记、市长、区长，直呼其名，如现在市委书记张新实，则称新实来我公司视察。经常材料不齐出难题，反而来刁难工商部门。工业园区企业不准查，大型企业不给查。如涉及到这类企业检查，必须报软建办审批，软建办同意后方可检查。
我在苏北某市农村工商所，一共5名干部，辖区二个乡镇，1名女同志，一年管理费任务32万元，罚没指标10万元，会员费4万元。人头各类任务指标7万元以上。我是搞经检的，天天累得跟土狗似的。江苏省工商部门实行预算收支制度，完成任务全额返还经费，超额完成没有奖励，市局剥削县区局，县区局剥削工商所，到工商所手中经费极其缺乏，任务完成没有提留，但必须完成才能发全工资，我经常是出去巡查又怕烧油，一天如查不到案子，感觉对不起油钱。现在七月份，骄阳似火，我们巡查车是使用自然风降温，空调是万万不敢开的，否则超油费找谁去报啊。本人工作11年，副所长，每月工资收入1337元，每月有200多元补贴，年终发个十三个月工资，全年二三千元过节费，年收入不超26000元。在本地属中下收入，但比前几年收入有所提高。
我们工商所办案跟着朝代走，97年以后以查粮食为主，工商所天天刀枪棍棒拿着，停车牌举着，到路上查粮食车，呵呵，经济效益非常可观，罚没任务扶摇直上；2000年以后上级严禁上路查车；于是绞尽脑汁，改查蚕茧案，鲜茧一斤十几元，查一车没收一车，一车就要上万元，查鲜茧成为工商所快速致富手段，经常是工商所鲜茧收购那五六天罚个十万元。现如今只能靠乱收乱罚乱骗来完成任务。拿无照经营案件来说，各个工商所辖区内无照经营都不少，但没法查，咱工商所一共五人，出去巡查只能2人，扣东西抬都抬不动，遇到不讲理的不是漫骂，就是暴打，另外上级工商部门不称腰，提倡会办事、能办事、不出事的工作风格，不管困难怎么多，任务坚决要完成；不管怎么去收费，只要能收来费，完成任务是英雄好汉，出了事责任是个人的，该处分处分，该开除开除，即所谓的不出事。
我总结本地工商特色是“一抢二诈三骗”，查蚕茧、无照经营基本靠抢，人多好办案；商品质量抽检基本靠诈，先下文个三五万的，经常到最后入库三五千；查公司登记基本靠骗，谈话时先骗让人家实话实说，提供材料，拿齐材料后，立码换个脸孔，拼命骗钱。
近年来，苏北地区经济快速发展，工商部门职能逐渐萎缩，基层工商执法举步维艰，困境重重，基层福利待遇多年来纹丝不动，发展前景很不荣乐观。苏北地区作为江苏的落后地区，在江苏的地位可以说稳居后几名，例如苏北某市是江苏经济最落后的城市，于是该市工商局在省局排名也是稳居最后，无论你工作如何出色，也仅能在倒数几名徘徊，于是市局处长们普遍存在得了倒数第二就暗自窃喜想法，工作实绩也就可想而知。
苏北城市历来以招商引资为第一要务，无论大小官员，只要招来商就是爹，招商第一，政绩第一。于是各县区工商局立码陷入招商泥潭，举例一个区局，招商引资任务3000万元，进工业园区项目2个，完不成任务，局长一把手离岗招商，于是局长求哥拜姐，四处拉关系，整天在外招商。招来的商到工商局办照个个都是大爷，但凡提到书记、市长、区长，直呼其名，如现在市委书记张新实，则称新实来我公司视察。经常材料不齐出难题，反而来刁难工商部门。工业园区企业不准查，大型企业不给查。如涉及到这类企业检查，必须报软建办审批，软建办同意后方可检查。
我在苏北某市农村工商所，一共5名干部，辖区二个乡镇，1名女同志，一年管理费任务32万元，罚没指标10万元，会员费4万元。人头各类任务指标7万元以上。我是搞经检的，天天累得跟土狗似的。江苏省工商部门实行预算收支制度，完成任务全额返还经费，超额完成没有奖励，市局剥削县区局，县区局剥削工商所，到工商所手中经费极其缺乏，任务完成没有提留，但必须完成才能发全工资，我经常是出去巡查又怕烧油，一天如查不到案子，感觉对不起油钱。现在七月份，骄阳似火，我们巡查车是使用自然风降温，空调是万万不敢开的，否则超油费找谁去报啊。本人工作11年，副所长，每月工资收入1337元，每月有200多元补贴，年终发个十三个月工资，全年二三千元过节费，年收入不超26000元。在本地属中下收入，但比前几年收入有所提高。
我们工商所办案跟着朝代走，97年以后以查粮食为主，工商所天天刀枪棍棒拿着，停车牌举着，到路上查粮食车，呵呵，经济效益非常可观，罚没任务扶摇直上；2000年以后上级严禁上路查车；于是绞尽脑汁，改查蚕茧案，鲜茧一斤十几元，查一车没收一车，一车就要上万元，查鲜茧成为工商所快速致富手段，经常是工商所鲜茧收购那五六天罚个十万元。现如今只能靠乱收乱罚乱骗来完成任务。拿无照经营案件来说，各个工商所辖区内无照经营都不少，但没法查，咱工商所一共五人，出去巡查只能2人，扣东西抬都抬不动，遇到不讲理的不是漫骂，就是暴打，另外上级工商部门不称腰，提倡会办事、能办事、不出事的工作风格，不管困难怎么多，任务坚决要完成；不管怎么去收费，只要能收来费，完成任务是英雄好汉，出了事责任是个人的，该处分处分，该开除开除，即所谓的不出事。
我总结本地工商特色是“一抢二诈三骗”，查蚕茧、无照经营基本靠抢，人多好办案；商品质量抽检基本靠诈，先下文个三五万的，经常到最后入库三五千；查公司登记基本靠骗，谈话时先骗让人家实话实说，提供材料，拿齐材料后，立码换个脸孔，拼命骗钱。工商工作背景：
近年来，苏北地区经济快速发展，工商部门职能逐渐萎缩，基层工商执法举步维艰，困境重重，基层福利待遇多年来纹丝不动，发展前景很不荣乐观。苏北地区作为江苏的落后地区，在江苏的地位可以说稳居后几名，例如苏北某市是江苏经济最落后的城市，于是该市工商局在省局排名也是稳居最后，无论你工作如何出色，也仅能在倒数几名徘徊，于是市局处长们普遍存在得了倒数第二就暗自窃喜想法，工作实绩也就可想而知。
苏北城市历来以招商引资为第一要务，无论大小官员，只要招来商就是爹，招商第一，政绩第一。于是各县区工商局立码陷入招商泥潭，举例一个区局，招商引资任务3000万元，进工业园区项目2个，完不成任务，局长一把手离岗招商，于是局长求哥拜姐，四处拉关系，整天在外招商。招来的商到工商局办照个个都是大爷，但凡提到书记、市长、区长，直呼其名，如现在市委书记张新实，则称新实来我公司视察。经常材料不齐出难题，反而来刁难工商部门。工业园区企业不准查，大型企业不给查。如涉及到这类企业检查，必须报软建办审批，软建办同意后方可检查。
我在苏北某市农村工商所，一共5名干部，辖区二个乡镇，1名女同志，一年管理费任务32万元，罚没指标10万元，会员费4万元。人头各类任务指标7万元以上。我是搞经检的，天天累得跟土狗似的。江苏省工商部门实行预算收支制度，完成任务全额返还经费，超额完成没有奖励，市局剥削县区局，县区局剥削工商所，到工商所手中经费极其缺乏，任务完成没有提留，但必须完成才能发全工资，我经常是出去巡查又怕烧油，一天如查不到案子，感觉对不起油钱。现在七月份，骄阳似火，我们巡查车是使用自然风降温，空调是万万不敢开的，否则超油费找谁去报啊。本人工作11年，副所长，每月工资收入1337元，每月有200多元补贴，年终发个十三个月工资，全年二三千元过节费，年收入不超26000元。在本地属中下收入，但比前几年收入有所提高。
我们工商所办案跟着朝代走，97年以后以查粮食为主，工商所天天刀枪棍棒拿着，停车牌举着，到路上查粮食车，呵呵，经济效益非常可观，罚没任务扶摇直上；2000年以后上级严禁上路查车；于是绞尽脑汁，改查蚕茧案，鲜茧一斤十几元，查一车没收一车，一车就要上万元，查鲜茧成为工商所快速致富手段，经常是工商所鲜茧收购那五六天罚个十万元。现如今只能靠乱收乱罚乱骗来完成任务。拿无照经营案件来说，各个工商所辖区内无照经营都不少，但没法查，咱工商所一共五人，出去巡查只能2人，扣东西抬都抬不动，遇到不讲理的不是漫骂，就是暴打，另外上级工商部门不称腰，提倡会办事、能办事、不出事的工作风格，不管困难怎么多，任务坚决要完成；不管怎么去收费，只要能收来费，完成任务是英雄好汉，出了事责任是个人的，该处分处分，该开除开除，即所谓的不出事。
我总结本地工商特色是“一抢二诈三骗”，查蚕茧、无照经营基本靠抢，人多好办案；商品质量抽检基本靠诈，先下文个三五万的，经常到最后入库三五千；查公司登记基本靠骗，谈话时先骗让人家实话实说，提供材料，拿齐材料后，立码换个脸孔，拼命骗钱。