日系彩电降价狂潮消费者最好持币待购

日系彩电降价狂潮消费者最好持币待购 近日，日系彩电索尼、松下、夏普、三洋、日立、东芝等传出悄悄订立“降价联盟”之说，企图联手压制中国彩电军团，为此，TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华等中国彩电军团，也悄悄订立“技术联盟”，中日巨头纷纷“以己之长，攻敌之短”，引起彩电业中日大战，令人关注。 日前，索尼率先发起降 价狂潮，40英寸液晶电视直降5000元（但仍有1万元以上的暴利），其他几款也降了2000元左右，整体降幅高达20％，引发了洋品牌平板电视降价的“多米诺骨牌”效应。夏普随即将其新推出的6款液晶电视大幅度下调价格，平均降低4000元；三星将40英寸液晶电视由27000元降到18700元，降幅达8000元；三洋也将一款32英寸液晶电视降至9980元，降幅约2000元。 　 “卖一台索尼彩电的利润，相当于100台中国彩电的利润！索尼一年在华狂赚10亿元，靠什么，就是靠中国消费者的崇洋情结！” 据国美、苏宁、永乐等家电连锁卖场的专家介绍，索尼40英寸以上的平板彩电的均价一般在2.5万元以上，此次降了5000元，但平均售价还在2万元左右（成本不足1万元），而同样品质与技术的国产彩电，售价一般在1万元，以TCL、创维、长虹、康佳为首的中国彩电企业的每台纯利平均为100元，而索尼、松下、夏普、三洋等日系彩电每台利润平均高达1万元以上，卖100台国产彩电的利润只相当于一台日系彩电，如此差别可谓惊天动地！ 近日，在国务院发展研究中心的全国性调查中，索尼在华的销售跌出前七名之外，前七名全部是TCL、创维、长虹等国产品牌，但索尼赚的钱却比所有中国品牌的总和还多，为什么呢？ 世界名牌协会专家一语道破天机：索尼充分利用了中国消费者对洋品牌的成本、技术、品质、定价“不知道”的崇洋媚外“错觉”，故意将价格定得很高，刻意营造一个高端品牌的假象，其圈钱手法与索尼数码相机如出一辙。 日前，索尼6个型号30个批次的数码相机均存在成像均匀度、自动曝光不合格等问题，这6个型号的数码相机已被国家照相机质量监督检验中心综合判定为不合格。 “惊天暴利”难掩“五大技术恐慌” 目前彩电的制造技术主要分为“五大关键技术” ，第一，芯片技术，这项核心技术目前主要是由欧美企业垄断；第二，显示屏技术，不论是液晶屏还是等离子屏，目前主要由韩国与中国台湾的企业垄断，中国的上广电、京东方等也处于第二集团；第三，应用技术，主要是零配件的配套能力，中国企业在全球拥有无可争议的领先地位；第四，工艺制造水平，为什么洋品牌都喜欢到中国来加工？不仅是人工成本低，更主要的是中国的制造工艺在全球领先，许多洋枪洋炮等先进生产线都落户在中国；第五，系统集成的技术，一个彩电就像中国的“神舟七号”运载火箭一样，还有一个“系统集成”的优化问题，为什么日本的人造火箭不能绕月飞行？主要就差在系统集成技术上，所以中国彩电胜过日系，也得益于中国企业独步天下的系统集成技术。 欧美在芯片上领先，韩国与中国台湾在显示屏上领先，而在最基本的应用技术、制造工艺、系统集成这三个方面，全部是中国企业领先，由于日系彩电没有一项领先，其彩电暴利又从何而来呢？ 就是靠“拉大旗作虎皮”的“品牌错位”，许多跨国公司就善于利用消费者的“品牌错位”，让消费者误以为其技术高、品质高，而达到谋取暴利的目的，日系彩电正是这一“鸦片营销”的最成功案例！ 从成本上来分析，蓝领工人、白领工作，中日彩电军团的工资成本差不多，原材料、制造成本、技术成本、运输成本等也差不多，差别在哪里呢？ 关键是在管理成本上，一个日系彩电企业的金领高管，其工资可以是中国企业高管的10倍以上，这个工资差别最终导致了日系彩电的“价格虚高症”。中国彩电大多实行三包服务、终身服务等，而日系彩电大多服务不到位；还有，外资在中国一直享受极不合理的“超国民待遇”，日系彩电享受的税收与工商监管比中国军团优惠得多。 不少消费者还以为索尼、松下、夏普、三洋等的原材料、技术、人工真的比中国品牌高得多，经过现场对比视听效果后大多有“洋品牌也不比TCL、创维、长虹、康佳强嘛，洋品牌降价降得太少了，原来崇洋媚外的代价这么惨！” 当然，日系彩电的“一本万利”谁来买单呢？消费者必须为自己的“盲从”与“媚洋”付出惨痛的代价！尽管这个惨痛的代价也是TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华等国产巨头“永远的痛”！ 　 “世界彩电的未来属于中国，日系彩电已陷入两难境地，不继续疯狂降价就会因暴利而失宠于全球消费者，如果疯狂降价的话，消费者是越降越不买，持币待购是对日系彩电最好的回答，日系彩电最佳出路就是趁现在脸色红润赶快卖个好价钱，主动向中国彩电投怀送抱，否则等到人老珠黄时再想嫁到中国，就为时晚矣！”
日系彩电降价狂潮消费者最好持币待购 近日，日系彩电索尼、松下、夏普、三洋、日立、东芝等传出悄悄订立“降价联盟”之说，企图联手压制中国彩电军团，为此，TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华等中国彩电军团，也悄悄订立“技术联盟”，中日巨头纷纷“以己之长，攻敌之短”，引起彩电业中日大战，令人关注。 日前，索尼率先发起降 价狂潮，40英寸液晶电视直降5000元（但仍有1万元以上的暴利），其他几款也降了2000元左右，整体降幅高达20％，引发了洋品牌平板电视降价的“多米诺骨牌”效应。夏普随即将其新推出的6款液晶电视大幅度下调价格，平均降低4000元；三星将40英寸液晶电视由27000元降到18700元，降幅达8000元；三洋也将一款32英寸液晶电视降至9980元，降幅约2000元。 　 “卖一台索尼彩电的利润，相当于100台中国彩电的利润！索尼一年在华狂赚10亿元，靠什么，就是靠中国消费者的崇洋情结！” 据国美、苏宁、永乐等家电连锁卖场的专家介绍，索尼40英寸以上的平板彩电的均价一般在2.5万元以上，此次降了5000元，但平均售价还在2万元左右（成本不足1万元），而同样品质与技术的国产彩电，售价一般在1万元，以TCL、创维、长虹、康佳为首的中国彩电企业的每台纯利平均为100元，而索尼、松下、夏普、三洋等日系彩电每台利润平均高达1万元以上，卖100台国产彩电的利润只相当于一台日系彩电，如此差别可谓惊天动地！ 近日，在国务院发展研究中心的全国性调查中，索尼在华的销售跌出前七名之外，前七名全部是TCL、创维、长虹等国产品牌，但索尼赚的钱却比所有中国品牌的总和还多，为什么呢？ 世界名牌协会专家一语道破天机：索尼充分利用了中国消费者对洋品牌的成本、技术、品质、定价“不知道”的崇洋媚外“错觉”，故意将价格定得很高，刻意营造一个高端品牌的假象，其圈钱手法与索尼数码相机如出一辙。 日前，索尼6个型号30个批次的数码相机均存在成像均匀度、自动曝光不合格等问题，这6个型号的数码相机已被国家照相机质量监督检验中心综合判定为不合格。 “惊天暴利”难掩“五大技术恐慌” 目前彩电的制造技术主要分为“五大关键技术” ，第一，芯片技术，这项核心技术目前主要是由欧美企业垄断；第二，显示屏技术，不论是液晶屏还是等离子屏，目前主要由韩国与中国台湾的企业垄断，中国的上广电、京东方等也处于第二集团；第三，应用技术，主要是零配件的配套能力，中国企业在全球拥有无可争议的领先地位；第四，工艺制造水平，为什么洋品牌都喜欢到中国来加工？不仅是人工成本低，更主要的是中国的制造工艺在全球领先，许多洋枪洋炮等先进生产线都落户在中国；第五，系统集成的技术，一个彩电就像中国的“神舟七号”运载火箭一样，还有一个“系统集成”的优化问题，为什么日本的人造火箭不能绕月飞行？主要就差在系统集成技术上，所以中国彩电胜过日系，也得益于中国企业独步天下的系统集成技术。 欧美在芯片上领先，韩国与中国台湾在显示屏上领先，而在最基本的应用技术、制造工艺、系统集成这三个方面，全部是中国企业领先，由于日系彩电没有一项领先，其彩电暴利又从何而来呢？ 就是靠“拉大旗作虎皮”的“品牌错位”，许多跨国公司就善于利用消费者的“品牌错位”，让消费者误以为其技术高、品质高，而达到谋取暴利的目的，日系彩电正是这一“鸦片营销”的最成功案例！ 从成本上来分析，蓝领工人、白领工作，中日彩电军团的工资成本差不多，原材料、制造成本、技术成本、运输成本等也差不多，差别在哪里呢？ 关键是在管理成本上，一个日系彩电企业的金领高管，其工资可以是中国企业高管的10倍以上，这个工资差别最终导致了日系彩电的“价格虚高症”。中国彩电大多实行三包服务、终身服务等，而日系彩电大多服务不到位；还有，外资在中国一直享受极不合理的“超国民待遇”，日系彩电享受的税收与工商监管比中国军团优惠得多。 不少消费者还以为索尼、松下、夏普、三洋等的原材料、技术、人工真的比中国品牌高得多，经过现场对比视听效果后大多有“洋品牌也不比TCL、创维、长虹、康佳强嘛，洋品牌降价降得太少了，原来崇洋媚外的代价这么惨！” 当然，日系彩电的“一本万利”谁来买单呢？消费者必须为自己的“盲从”与“媚洋”付出惨痛的代价！尽管这个惨痛的代价也是TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华等国产巨头“永远的痛”！ 　 “世界彩电的未来属于中国，日系彩电已陷入两难境地，不继续疯狂降价就会因暴利而失宠于全球消费者，如果疯狂降价的话，消费者是越降越不买，持币待购是对日系彩电最好的回答，日系彩电最佳出路就是趁现在脸色红润赶快卖个好价钱，主动向中国彩电投怀送抱，否则等到人老珠黄时再想嫁到中国，就为时晚矣！”
[此贴子已经被作者于2006-1-25 12:31:56编辑过]