中芯国际创始人张汝京再次复出

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 06:40:07


2016-08-11 09:00 EEFOCUS T中
微信关注 OFweek电子工程网 ,获取最新资讯
  OFweek电子工程网 张汝京先生再次复出主导的上海新阳大硅片项目备受业界关注。据悉,该项目2014年6月已完成了公司注册(上海新升半导体科技有限公司),并落户上海东南的临港,目前正在紧张的建设之中。该项目规划总投资18亿元,预计初期月产能达15万片,之后可扩增到60万片,项目预计2017年开始量产。

  全球12寸晶圆厂产能向中国转移已成定局,中国2015年的12寸晶园厂产能总计共42万片/月,其中包括中芯国际(北京)、中芯国际(上海)、SK Hynix、Intel(大连)、武汉新芯、Samsung、华力微电子。

  而2016-2018年期间预测中国新增的12寸晶园厂总产能将高达63.50万片/月,占全球12寸晶园厂的产能比重将由2016年的10%攀升至2018年的22%,因此解决300mm硅片材料是”十三五”规划中的重要项目之一。

  传奇人生

  在中国半导体业发展的历程中张汝京先生是可圈可点的人物之一。张汝京先生是留美博士,在TI工作时是台半导体“教父“张忠谋的下属,后在台湾的世界先进当CEO,再转战来上海创业。



  2000年时它在上海创建中芯国际,私慕基金达10亿美元,建成200mm生产线。中芯国际的诞生在中国半导体业发展历程中具有深远意义,它是在中国第一个采用非国家资金的投资,聚集海内外优秀人材达1000人,占比总员工达10%以及采用市场化的运营的芯片制造厂。

  而且在2000至2004年底期间,短短的四年时间中,中芯囯际创造了多项奇迹:

  1)、2004年销售额达10亿美元

  2)、香港与纽约两地上市,慕集资金约15亿美元

  3)、用股权兼并天津的Motorola,在中国半导体业发展中是第一家国际兼并

  4)、北京建立中国的第一条300mm生产线

  中芯国际之所以在这么短的时间内,为中国半导体制造业树立多个新的标杆,得益于它的市场化运营体系、非囯有化投资、以及张汝京个人的魅力。

  未来中国半导体业的发展也必须遵循“两化”,即市场化与非国有化,“两化”是相辅相成,不可分割。实际上中芯国际在这一段时期的成功,可以看作是未来中国芯片制造业的成功模式之一。

  现在再回顾来看,中芯国际的“两化”可能走得有些超前,导致之后它的资金链发生困难,而不得不依赖地方政府的资金,相继建成武汉的”新芯”以及成都的”成芯”,之后的两家公司都不是很成功,究其原因可能与当时的大环境相关连,把所有的帐都算到张汝京个人身上是不公平的。

  现阶段中国半导体业仍由“大基金”等来推动,从一个侧面反映中国半导体业的进程尚需要时间,这样的过渡过程不可能跳过,现在的关键是如何加速过渡,然而真正迈入“两化”中来。

  人无完人,经历过失败的人,反而积累了许多宝贵的经验,未来可能会做得更好。相信张汝京先生有一颗宏伟的决心要把中国的大硅片项目做好,所以有充分的信心在2017年时等待项目成功的好消息到来。

  是金子总会发光,现阶段中国半导体业的发展中太需要如张汝京先生那样的领军人物呈现。
http://m.ee.ofweek.com/2016-08/ART-8120-2816-30022700.html

2016-08-11 09:00 EEFOCUS T中
微信关注 OFweek电子工程网 ,获取最新资讯
  OFweek电子工程网 张汝京先生再次复出主导的上海新阳大硅片项目备受业界关注。据悉,该项目2014年6月已完成了公司注册(上海新升半导体科技有限公司),并落户上海东南的临港,目前正在紧张的建设之中。该项目规划总投资18亿元,预计初期月产能达15万片,之后可扩增到60万片,项目预计2017年开始量产。

  全球12寸晶圆厂产能向中国转移已成定局,中国2015年的12寸晶园厂产能总计共42万片/月,其中包括中芯国际(北京)、中芯国际(上海)、SK Hynix、Intel(大连)、武汉新芯、Samsung、华力微电子。

  而2016-2018年期间预测中国新增的12寸晶园厂总产能将高达63.50万片/月,占全球12寸晶园厂的产能比重将由2016年的10%攀升至2018年的22%,因此解决300mm硅片材料是”十三五”规划中的重要项目之一。

  传奇人生

  在中国半导体业发展的历程中张汝京先生是可圈可点的人物之一。张汝京先生是留美博士,在TI工作时是台半导体“教父“张忠谋的下属,后在台湾的世界先进当CEO,再转战来上海创业。



  2000年时它在上海创建中芯国际,私慕基金达10亿美元,建成200mm生产线。中芯国际的诞生在中国半导体业发展历程中具有深远意义,它是在中国第一个采用非国家资金的投资,聚集海内外优秀人材达1000人,占比总员工达10%以及采用市场化的运营的芯片制造厂。

  而且在2000至2004年底期间,短短的四年时间中,中芯囯际创造了多项奇迹:

  1)、2004年销售额达10亿美元

  2)、香港与纽约两地上市,慕集资金约15亿美元

  3)、用股权兼并天津的Motorola,在中国半导体业发展中是第一家国际兼并

  4)、北京建立中国的第一条300mm生产线

  中芯国际之所以在这么短的时间内,为中国半导体制造业树立多个新的标杆,得益于它的市场化运营体系、非囯有化投资、以及张汝京个人的魅力。

  未来中国半导体业的发展也必须遵循“两化”,即市场化与非国有化,“两化”是相辅相成,不可分割。实际上中芯国际在这一段时期的成功,可以看作是未来中国芯片制造业的成功模式之一。

  现在再回顾来看,中芯国际的“两化”可能走得有些超前,导致之后它的资金链发生困难,而不得不依赖地方政府的资金,相继建成武汉的”新芯”以及成都的”成芯”,之后的两家公司都不是很成功,究其原因可能与当时的大环境相关连,把所有的帐都算到张汝京个人身上是不公平的。

  现阶段中国半导体业仍由“大基金”等来推动,从一个侧面反映中国半导体业的进程尚需要时间,这样的过渡过程不可能跳过,现在的关键是如何加速过渡,然而真正迈入“两化”中来。

  人无完人,经历过失败的人,反而积累了许多宝贵的经验,未来可能会做得更好。相信张汝京先生有一颗宏伟的决心要把中国的大硅片项目做好,所以有充分的信心在2017年时等待项目成功的好消息到来。

  是金子总会发光,现阶段中国半导体业的发展中太需要如张汝京先生那样的领军人物呈现。
http://m.ee.ofweek.com/2016-08/ART-8120-2816-30022700.html
中芯国际之所以在这么短的时间内,为中国半导体制造业树立多个新的标杆,得益于它的市场化运营体系、非囯有化投资、以及张汝京个人的魅力。

  未来中国半导体业的发展也必须遵循“两化”,即市场化与非国有化,“两化”是相辅相成,不可分割。实际上中芯国际在这一段时期的成功,可以看作是未来中国芯片制造业的成功模式之一。

  现在再回顾来看,中芯国际的“两化”可能走得有些超前,导致之后它的资金链发生困难,而不得不依赖地方政府的资金

前后矛盾
国内半导体真正要大发展,光依靠私人资本是极难的,特别是后来者,核心技术不在自己手上,主要依靠国外技术转让,一旦国外技术转让卡壳,则前期投入就会打水漂,只有政府有决心、有能力持续投入,但是在运作方面,可以依托专业团队来管理,国内之前很多失败的半导体项目,大都是因为抱着市场换技术的幼稚想法,重投入、轻技术研发和管理所致,和资本来源没什么关系
中芯国际之所以在这么短的时间内,为中国半导体制造业树立多个新的标杆,得益于它的市场化运营体系、非囯有 ...
张汝京当初隐去,多半是弯弯干涉的因素,当初台积电张某子就各种威胁,张汝京为中国半导体发展做的贡献不可磨灭
又出来圈钱了!
创新中国红 发表于 2016-8-17 08:39
张汝京当初隐去,多半是弯弯干涉的因素,当初台积电张某子就各种威胁,张汝京为中国半导体发展做的贡献不 ...
我觉得他最大的价值是他拉来了一个成熟的团队,半导体这块,一是要有长期持续的投入,二是要有一个合格的管理团队,缺一不可
哈哈,骗了一圈发现没啥事儿……又出来了,这回下定决心来个狠的!
"非国有化"的必然性体现在哪里?
"非国有化"是不是等于“私有化”?
yuanlj1053 发表于 2016-8-17 08:39
又出来圈钱了!
不能这么讲吧?不论他赚了多少钱,至少留下了很有价值的资产。
大不了厂子建完,他再被抛弃一次,反正他应该已经习惯了。


这家伙是个建厂的好手,在美国、台湾、大陆期间,都建设过很多工厂。
不过,貌似不会守成,每次都以离开告终。
不能这么讲吧?不论他赚了多少钱,至少留下了很有价值的资产。
大不了厂子建完,他再被抛弃一次,反正他 ...
这样的人能聚集人才,毕竟在md多年,校友、队友也多,
张忠谋和张汝京的恩恩怨怨。
中芯国际之所以在这么短的时间内,为中国半导体制造业树立多个新的标杆,得益于它的市场化运营体系、非囯有 ...
张传奇的领军人物,没有他就没有中芯这个公司。
中芯不是国有?
哈哈,骗了一圈发现没啥事儿……又出来了,这回下定决心来个狠的!
骗你钱了?还是拿你钱事没办?饭菜给你做好了,碗给你端上了,自己没吃好咬舌头还赖人家没伺候好?
张忠谋目前的预判已经出现了严重的问题(可能是意识形态作祟),tsmc未来并不乐观。这几天lg找上了intel,也是不利tsmc的。
中芯不是国有?
大唐股份第一,台积电有一部分股份
大唐股份第一,台积电有一部分股份
不是联电吗?