超级军网军改后是否可考虑选改士官战区军种，甚至战区内统筹？
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 05:06:49
现在士官选改工作，貌似基本上是以本单位为主，走和留都是以本单位需要为基础，但是存在冷热不均的情况，有的单位不好留，有的单位留不住。同时对于使用相同装备，执行类似任务的单位，实际上一个士官到了另一个单位也能适应。不知道军改之后士官选改会不会在一定范围内统筹考虑，比如先在战区军种内统筹。
比如，A集团军某团的一个96A坦克车长，因为某种原因在本集团军无法选改士官，但军事素质良好，本人愿意留队，恰恰战区内B集团军有个96A车长的空缺，就可以去B集团军任职。
后续，可以考虑战区内跨军种类似岗位统筹，比如，陆军某集团军某旅一个侦察专业一期士官因故无法继续留队，但战区内战略支援部队某基地警卫连需要人手，就可以让这个士官改穿战略支援部队军服继续服役。现在士官选改工作，貌似基本上是以本单位为主，走和留都是以本单位需要为基础，但是存在冷热不均的情况，有的单位不好留，有的单位留不住。同时对于使用相同装备，执行类似任务的单位，实际上一个士官到了另一个单位也能适应。不知道军改之后士官选改会不会在一定范围内统筹考虑，比如先在战区军种内统筹。
比如，A集团军某团的一个96A坦克车长，因为某种原因在本集团军无法选改士官，但军事素质良好，本人愿意留队，恰恰战区内B集团军有个96A车长的空缺，就可以去B集团军任职。
后续，可以考虑战区内跨军种类似岗位统筹，比如，陆军某集团军某旅一个侦察专业一期士官因故无法继续留队，但战区内战略支援部队某基地警卫连需要人手，就可以让这个士官改穿战略支援部队军服继续服役。
比如，A集团军某团的一个96A坦克车长，因为某种原因在本集团军无法选改士官，但军事素质良好，本人愿意留队，恰恰战区内B集团军有个96A车长的空缺，就可以去B集团军任职。
后续，可以考虑战区内跨军种类似岗位统筹，比如，陆军某集团军某旅一个侦察专业一期士官因故无法继续留队，但战区内战略支援部队某基地警卫连需要人手，就可以让这个士官改穿战略支援部队军服继续服役。现在士官选改工作，貌似基本上是以本单位为主，走和留都是以本单位需要为基础，但是存在冷热不均的情况，有的单位不好留，有的单位留不住。同时对于使用相同装备，执行类似任务的单位，实际上一个士官到了另一个单位也能适应。不知道军改之后士官选改会不会在一定范围内统筹考虑，比如先在战区军种内统筹。
比如，A集团军某团的一个96A坦克车长，因为某种原因在本集团军无法选改士官，但军事素质良好，本人愿意留队，恰恰战区内B集团军有个96A车长的空缺，就可以去B集团军任职。
后续，可以考虑战区内跨军种类似岗位统筹，比如，陆军某集团军某旅一个侦察专业一期士官因故无法继续留队，但战区内战略支援部队某基地警卫连需要人手，就可以让这个士官改穿战略支援部队军服继续服役。
想法不错，
应该这样做，优秀人才应该全军通用才行
好当然好，只是改革难度太大了
理论上是完全可以的，但事实上却会为不正之风开一个超级大口子，导致最后能够通过调动留下的都是能办理调动手续的关系户，因此这种做法目前是严格禁止的，当然真正有关系的人依然可以做到。
理论和现实总是有差距的。
理论和现实总是有差距的。
薛定谔小猫 发表于 2016-4-29 07:20
理论上是完全可以的，但事实上却会为不正之风开一个超级大口子，导致最后能够通过调动留下的都是能办理调动 ...
看执行力了，如果如果认真下大力气做一件事，还是能做到的，就像公款吃喝、公车改革，原来也是老大难，但只要下定决心，肯定能办到。
理想是丰满的，现实是骨感的， 但没有理想，不认真扎实的去做，现实永远不会变为理想。
天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣；不为,则难者亦难矣。
一件对军队，对国家 ，对个人都有利的事，应该做下去。
理论上是完全可以的，但事实上却会为不正之风开一个超级大口子，导致最后能够通过调动留下的都是能办理调动 ...
看执行力了，如果如果认真下大力气做一件事，还是能做到的，就像公款吃喝、公车改革，原来也是老大难，但只要下定决心，肯定能办到。
理想是丰满的，现实是骨感的， 但没有理想，不认真扎实的去做，现实永远不会变为理想。
天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣；不为,则难者亦难矣。
一件对军队，对国家 ，对个人都有利的事，应该做下去。
立意不错，可行性不好说
可操作性太差，不看好这个方式。
楼主的想法不错，5楼说的问题倒也确实是有道理，不过真要是想搞把制度完善了应该还是能弄，公开透明了搞问题应该不大
前提是有统一完善的评价体系，组建人才库，然后实行类似大学录取提档式的录用机制。
楼主的想法不错，5楼说的问题倒也确实是有道理，不过真要是想搞把制度完善了应该还是能弄，公开透明了搞问 ...
制度不是问题，执行制度的人才是问题。我们一个很要命的地方，就在于领导特别是一把手权力过大，能轻易绕开任何制度上的障碍。所以，实践证明，搞一刀切——绝对禁止士官选取期间调动——全军冻结，就成了这些年来对付这种不正之风唯一有效的办法。
制度不是问题，执行制度的人才是问题。我们一个很要命的地方，就在于领导特别是一把手权力过大，能轻易绕开任何制度上的障碍。所以，实践证明，搞一刀切——绝对禁止士官选取期间调动——全军冻结，就成了这些年来对付这种不正之风唯一有效的办法。
这个可以有，优秀人才就是要允许在全军范围内流动
大家都不想到邊疆怎麼辦，而且這年代也不是錢給的多就能留住人的年代
其实募兵制最合适，职业与义务相结合，问题解决了，合同签五年，到期后双方在协议，干的好的愿意继续干的留下，干的不好的滚蛋
大家都不想到邊疆怎麼辦，而且這年代也不是錢給的多就能留住人的年代
那就滚蛋，就这么简单
那就滚蛋，就这么简单
鬼不死的 发表于 2016-4-30 01:34
那就滚蛋，就这么简单
那，都滾蛋了，誰又來負責這個崗位??
那就滚蛋，就这么简单
那，都滾蛋了，誰又來負責這個崗位??
那，都滾蛋了，誰又來負責這個崗位??
那你说怎么办？这就好比一个工作岗位，两个人，而这个岗位只需要一个人，不过有个好消息，就是在另外一个地方同样一个岗位需要一个人，但是工作环境要艰苦一点，都不愿意去，怎么办？怎么分配两个人？现实就是看个人能力，能力强的人留下，另一个去艰苦的岗位，你若不愿去只有滚蛋了，这个能力问题很复杂，你不会不懂吧。
那你说怎么办？这就好比一个工作岗位，两个人，而这个岗位只需要一个人，不过有个好消息，就是在另外一个地方同样一个岗位需要一个人，但是工作环境要艰苦一点，都不愿意去，怎么办？怎么分配两个人？现实就是看个人能力，能力强的人留下，另一个去艰苦的岗位，你若不愿去只有滚蛋了，这个能力问题很复杂，你不会不懂吧。
建立全军人才数据库，所有军人记录在案，军队各均可双向选择
楼主想法很好，不过现实中可操作性可能差些。
一是为了防止找关系走后门，现在士兵调动管得比较严，跨单位调动越来越难，而且真要实行的话背后的暗箱操作是绝对避免不了的。
二是随着待遇的提升，意愿留队的人多了，这时候士官的编制名额就是宝贝了，谁都希望把机会留给自己人，毕竟自己培养的人更入心，真要跨单位调动难保不会受到抵制，尤其是对于某些新单位而言，在人员少于岗位的情况下大家的竞争压力很小，自然不希望有其他人来抢饭碗。
其实解决这个问题，在士官中尝试超期服役可能是个更好的选择。
一是为了防止找关系走后门，现在士兵调动管得比较严，跨单位调动越来越难，而且真要实行的话背后的暗箱操作是绝对避免不了的。
二是随着待遇的提升，意愿留队的人多了，这时候士官的编制名额就是宝贝了，谁都希望把机会留给自己人，毕竟自己培养的人更入心，真要跨单位调动难保不会受到抵制，尤其是对于某些新单位而言，在人员少于岗位的情况下大家的竞争压力很小，自然不希望有其他人来抢饭碗。
其实解决这个问题，在士官中尝试超期服役可能是个更好的选择。
像公务员考试一样所有士官岗位公开招录，统一进行技能和理论考试不行吗
其实还不如提士官前集训考核，然后统一分配。不过这样会有一大批老兵离开部队，影响战斗力。
不容易实现～战区不会管这事儿的，最多战区军种。
不容易实现～战区不会管这事儿的，最多战区军种。
士兵转士官，应该去专门的士官学院集中培训6个月，结业后全军统一分配。
隼鹰 发表于 2016-4-29 19:40
这个可以有，优秀人才就是要允许在全军范围内流动
制度建设是关键
这个可以有，优秀人才就是要允许在全军范围内流动
制度建设是关键
战区不管这些事，战区不是军区，没有军政权。士官由军种进行全国统筹，跟战区没关系。也可以山寨高考，理论和实践分排打榜，全军分配
不可能，我养娃给你防老？吃大窝饭的后果就是大家都不考虑人才培养，积极性下降。别说换个军，就是营内调换都得费口舌。
正确的做法提高士官的专业性，提升教导队的培养水平，在军一级搞专业的培训机构，统一考核统一培养统一分配。
正确的做法提高士官的专业性，提升教导队的培养水平，在军一级搞专业的培训机构，统一考核统一培养统一分配。