航空发动机

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 07:07:36
无耻转八股文一篇
中国航空报讯:2015年12月30日上午10时,中航工业黎阳装试分厂试车台掌声响起,随着2015年最后一台发动机检验试车油门杆的拉下,黎阳公司提前两天圆满完成2015年全年批产发动机交付任务。

2015年,黎阳公司各项科研生产经营任务繁重而艰巨,多个型号同时研制,多种产品并行交付,各项资源冲突严重,型号研制面临着任务高度交叉、人员多线作战的严峻考验。为确保2015年各项科研生产经营任务顺利完成,打赢全年任务攻坚战,黎阳公司超前准备、合理组织,均衡生产。通过周作业会、季协调会和适时专题会议,建立生产日报、月度生产总结报表制和定期检查考核机制,确保各节点按期完成。公司多次组织召开动员大会,激发生产一线干部职工拼搏全年任务的工作热情。公司领导深入科研生产一线,调研工作,找问题、提措施、抓落实。各生产单位细化任务节点,落实人员分工,层层签订承诺书,狠挖员工潜力和提高人员工作效率,均衡组织生产。管理部门全力配合保障,服务到位。机关各部门加大服务力度,积极组织开展劳动竞赛,尤其在四季度“百日攻坚战”中,干部职工和军代表戮力攻坚,昼夜奋战,超常工作,任务面前随叫随到,确保了各项科研生产任务的圆满完成。

交付仪式上,黎阳公司总经理代小立、党委副书记李湘宁、副总经理姜建明及客户代表向装试分厂干部职工表示祝贺,并颁发了奖金,对广大干部职工团结一心、攻坚克难、打赢公司科研生产任务攻坚战表示衷心的感谢。

代小立指出,公司当前正处于关键的爬坡时期,广大干部员工充分发扬“不畏艰难、团结拼搏、善打硬仗、能打胜仗”的作风,坚守在各自岗位,吃住在现场,使公司今年批产、新机都取得了重大突破,成绩来之不易。他强调,黎阳公司的困难是短暂的困难,是前进中的困难,公司领导班子将与干部职工一道,一鼓作气打赢硬仗,履行好国家赋予的神圣使命。
http://www.cannews.com.cn/无耻转八股文一篇
中国航空报讯:2015年12月30日上午10时,中航工业黎阳装试分厂试车台掌声响起,随着2015年最后一台发动机检验试车油门杆的拉下,黎阳公司提前两天圆满完成2015年全年批产发动机交付任务。

2015年,黎阳公司各项科研生产经营任务繁重而艰巨,多个型号同时研制,多种产品并行交付,各项资源冲突严重,型号研制面临着任务高度交叉、人员多线作战的严峻考验。为确保2015年各项科研生产经营任务顺利完成,打赢全年任务攻坚战,黎阳公司超前准备、合理组织,均衡生产。通过周作业会、季协调会和适时专题会议,建立生产日报、月度生产总结报表制和定期检查考核机制,确保各节点按期完成。公司多次组织召开动员大会,激发生产一线干部职工拼搏全年任务的工作热情。公司领导深入科研生产一线,调研工作,找问题、提措施、抓落实。各生产单位细化任务节点,落实人员分工,层层签订承诺书,狠挖员工潜力和提高人员工作效率,均衡组织生产。管理部门全力配合保障,服务到位。机关各部门加大服务力度,积极组织开展劳动竞赛,尤其在四季度“百日攻坚战”中,干部职工和军代表戮力攻坚,昼夜奋战,超常工作,任务面前随叫随到,确保了各项科研生产任务的圆满完成。

交付仪式上,黎阳公司总经理代小立、党委副书记李湘宁、副总经理姜建明及客户代表向装试分厂干部职工表示祝贺,并颁发了奖金,对广大干部职工团结一心、攻坚克难、打赢公司科研生产任务攻坚战表示衷心的感谢。

代小立指出,公司当前正处于关键的爬坡时期,广大干部员工充分发扬“不畏艰难、团结拼搏、善打硬仗、能打胜仗”的作风,坚守在各自岗位,吃住在现场,使公司今年批产、新机都取得了重大突破,成绩来之不易。他强调,黎阳公司的困难是短暂的困难,是前进中的困难,公司领导班子将与干部职工一道,一鼓作气打赢硬仗,履行好国家赋予的神圣使命。
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我喷13吧?
黎阳公司现在主要的产品是啥?
好吧,重大突破中,和去年差不多。
多个型号?黎阳除了能生产wp13还能生产什么?涡扇13又没有装机对象。
2016年更进一步,加油!
小小小熊爱灰机 发表于 2016-1-14 08:14
黎阳公司现在主要的产品是啥?
教练9啊。。。。
每年年底都要重大突破一下
wenxf 发表于 2016-1-14 09:05
多个型号?黎阳除了能生产wp13还能生产什么?涡扇13又没有装机对象。
无加力的WS13  一大票无人机等着装机。
这个公司是不值得我们喷的.中国发动机事业弄成这样,它有一定关系.
黎阳就像小脚老太太跑步,看着很快,走半天走不远,泰山发动机增推版还没完成生产定型
这八股的营养真少啊。。。
oldhand 发表于 2016-1-14 14:00
无加力的WS13  一大票无人机等着装机。
WS13一年又一年,今年都16年了。
文艺帅气小青年 发表于 2016-1-14 16:01
WS13一年又一年,今年都16年了。
WS13早已经定型了(2014年),只不过没地方装。。。
zxphony 发表于 2016-1-14 16:18
WS13早已经定型了(2014年),只不过没地方装。。。
继续改进,很快就会有地方装了。
发动机的提升速度,真是。。。唉

wenxf 发表于 2016-1-14 09:05
多个型号?黎阳除了能生产wp13还能生产什么?涡扇13又没有装机对象。


批产发动机交付应该是WP13。

“而多个型号同时研制,多种产品并行交付,各项资源冲突严重,型号研制面临着任务高度交叉”
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研制中的发动机也同样需要生产:工程验证机、原型机之类的啊。

WS13改原型机的生产、无加力版中推(据说WS13发展而来)原型机的生产、岷山工程验证机或原型机的生产。
wenxf 发表于 2016-1-14 09:05
多个型号?黎阳除了能生产wp13还能生产什么?涡扇13又没有装机对象。


批产发动机交付应该是WP13。

“而多个型号同时研制,多种产品并行交付,各项资源冲突严重,型号研制面临着任务高度交叉”
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研制中的发动机也同样需要生产:工程验证机、原型机之类的啊。

WS13改原型机的生产、无加力版中推(据说WS13发展而来)原型机的生产、岷山工程验证机或原型机的生产。
超级大砍号 发表于 2016-1-14 16:23
继续改进,很快就会有地方装了。
嗯,正在研制WS13改,枭龙block3和鹘鹰都有希望装。
提前两天完成15年全年的任务!是提前两天哦真是恶心到家了。
全文只说我怎么努力,我有很多困难。没有说任何的具体成绩或技术突破的事迹,也没有提到任务繁重,上级的压力等等。基本就是波澜不惊的一年!!!

ZZP占 发表于 2016-1-14 19:03
提前两天完成15年全年的任务!是提前两天哦真是恶心到家了。


大哥,提前两天已经很牛了,如果你在系统内干过就能明白,再说他们的单子都是下半年才签,还不停的追加。我那里连续两年完不成年度任务了,虽然天天加班。
ZZP占 发表于 2016-1-14 19:03
提前两天完成15年全年的任务!是提前两天哦真是恶心到家了。


大哥,提前两天已经很牛了,如果你在系统内干过就能明白,再说他们的单子都是下半年才签,还不停的追加。我那里连续两年完不成年度任务了,虽然天天加班。
ZZP占 发表于 2016-1-14 19:03
提前两天完成15年全年的任务!是提前两天哦真是恶心到家了。
搞科研的有提前那是奇迹,不提前才是常态
WS13早已经定型了(2014年),只不过没地方装。。。
大佬,涡扇13屁股会不会冒黑烟啊
wenxf 发表于 2016-1-14 09:05
多个型号?黎阳除了能生产wp13还能生产什么?涡扇13又没有装机对象。
黎阳的在产型号多了去
而且,近25年,黎阳多数时间是效益最好的发动机主机单位
品茶论玄机 发表于 2016-1-14 15:57
黎阳就像小脚老太太跑步,看着很快,走半天走不远,泰山发动机增推版还没完成生产定型
别胡扯,黎阳的小步快跑战略一直是空军最喜欢的,所以不管是7还是13,装备部门都倾向用黎阳的。
就算当年主力发动机连汤都不想让黎阳喝国拨经费趋于零的时候,黎阳也很有战斗力,靠民品和集团统筹自费开发产品。
ZZP占 发表于 2016-1-14 19:03
提前两天完成15年全年的任务!是提前两天哦真是恶心到家了。
你以为提前两天没啥?
事实上对大体系来说,时间提前或延后一周是正常,太多了属于计划制定太渣
大佬,涡扇13屁股会不会冒黑烟啊
百分百仿的rd33,你说呢?