问一个关于中国的研究所专业体系的问题

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 03:24:10
为什么很多研究所明明就是企业一样的性质,以卖产品盈利,内部专业体系搞得却跟大学差不多,不是以产品为导向,非要搞很多专业,而且非常细,比学校里面分的细多了。而且还把专业建设看的非常重要,实际上专业建设并没什么用处。对员工的绩效考核更看重的论文,专利和项目,而不是体现在生产。这种模式是从苏联学来的吗?为什么很多研究所明明就是企业一样的性质,以卖产品盈利,内部专业体系搞得却跟大学差不多,不是以产品为导向,非要搞很多专业,而且非常细,比学校里面分的细多了。而且还把专业建设看的非常重要,实际上专业建设并没什么用处。对员工的绩效考核更看重的论文,专利和项目,而不是体现在生产。这种模式是从苏联学来的吗?
我来回答:因为研究所找不到楼主这样既精通电子,又精通机械,还精通液压……的人才!
说的很好 研究所确实有这个问题。

所以现在国家要求研究所退出事业编制

但是军工产品的需要 也要求研究所

保留一些不赚钱的专业
关于专业细分的问题 其实越是企业越细化。

我来回答:因为研究所找不到楼主这样既精通电子,又精通机械,还精通液压……的人才!
果然二楼水平啊。