超级军网部队演习为政绩怕战败：给导演部递条子打招呼
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 20:12:42
烽烟过处，草原狂飙。
6月的朱日和，刮起了新一轮演兵风暴--“跨越-2015·朱日和”实兵对抗系列演习打响揭幕战，7大军区10支劲旅将轮流对抗我军第一支专业化“蓝军”。
一年前，由这里发出的“'红军'6败1胜”的战报，在全军官兵心中掀起的冲击波，至今未消。
在这片蒙古语意为“心脏”的古战场，每一个到这里来的指挥员心头都有一个问号：有没有一颗“强大的心脏”面对可能的失败？
这一问，原本并不沉重。曾几何时，在人们印象里，实兵对抗就是红胜蓝败，有时仗没开打，输赢早已定下，演习变成了“演戏”。
这一问，如今足够沉重。当越来越多的演习“不设底案、不编脚本、不搞预演，双方自主侦察、自主决策、自主协同、自主保障”，当“红必胜蓝必败”的思维定势被打破，一些指挥员不得不面对的是失败之痛。
失败之痛，是很多部队不能承受之重。演习部队还未出征，上级领导便撂下一句话：“只许赢，不许败！”演习归来，领导问的第一句往往不是“收获了什么”，而是“打赢了没有”。“不愿败”“不敢败”“败不起”！一位指挥员坦言：“一旦打输了，没脸向上级交代，没脸向官兵交代，更没脸向部队几十年的光辉历史交代，甚至个人进步都可能受到影响……”
为了面子输不起，为了政绩败不得。于是，演兵场上便出现了种种怪现象。
有的为了“比分”而战，想方设法钻演习规则和实兵交战系统的空子。重装备损伤不是扣分多吗？那就不用或少用重装备，结果对抗刚开始，兵力就损伤近半！
有的为了“胜利”把功夫下在演兵场之外：给导演部递条子、打招呼、套近乎，话里话外探虚实。
这些远离实战的所谓“制敌招法”，已经在今天的演兵场上遭到穷追猛打。求胜必求实、胜战先胜己的训练观正在落地生根。
刀口向内，祛除“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔，端正胜负观，不开虚花，只结实果，正在训练场上立起鲜明导向。
电影《南征北战》中有一句脍炙人口的台词：不要怕家里的坛坛罐罐被打烂。今天，我们这一代军人面临的一个新问题是：必须打烂自己心里的那些坛坛罐罐！
“有芒的麦子快收，有芒的稻子可种。”正像“芒种”节气一样，如火如荼的演兵季也遵循着这样的铁律：明天战场上胜利的“锋芒”，恰恰孕育自今天训练场上失败的“芒刺”。
失败之痛，恰如芒刺在身，是我们对抗训练中必须承受之重。
它重就重在发现短板和软肋的“收获”--
训练与实战的差距有多远，战场上就要用多少血肉之躯来补偿。某种意义上，对一支部队来讲，对抗演习并不是为了在胜利中证明“我很行”，恰恰要在失败中反思“我哪里不行”。《孙子兵法·九地》里讲到：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。” 美军在对抗演习中最为看重参训部队暴露出的问题，训练中“假想敌”战胜“美军”的概率达90%以上。由于具有“一次战争都输不起”的强烈忧患意识，以色列军队确立了一切以实战为出发点的“求败”训练法，将对抗条件设置得令己方难以应对，将自己陷于“死地”。
它重就重在增强打仗本领的“播种”--
习主席严肃指出当前部分指挥员能力素质上的差距，近年来连续提出“两个能力不够”“三个能不能”和“五个不会”等问题，字字千钧，振聋发聩。审视三军演兵场上的红蓝对抗战报，一些“红军”与其说是输给了“蓝军”，不如说是输在了与实战要求的差距上！对抗训练，是指挥员产生制胜谋略的碰撞器，是提高部队战斗力的强大牵引，也是检验实战能力的试验场。优秀指挥员是在一场场真打实抗中练出来的，直面失败，检讨反思，查找问题，才能“打一仗、进一步”。
喝彩，不要在战争来临之前。一支军队的训练观念，决定训练与战场的距离；一支军队的胸襟，其实是最博大、最宽广的演兵场！
“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔必须要挣脱，“只胜不败”的幻想必须被打碎！
驱散心魔，打碎幻想，才能治愈实战化训练的“失败过敏症”。正如参加“跨越-2015·朱日和”实兵对抗演习的一位指挥员所言：“我们不是去比武、竞赛、拿名次，而是去发现自己的问题，问题发现得越多就说明我们去得越值！”
这是远比演兵场更激烈也更让人激动的头脑深处的观念风暴。目光越过漠北草原，投向更广阔的三军演兵场，一支支部队在走向崇山峻岭、走向大漠戈壁、走向碧海长空中锤炼自己，审视自己，超越自己。
战车出征，战鹰列阵，战舰斩浪，长剑射天……纵观全军一场场高难度高强度的真抗实练，能承受多少失败的“芒刺”，就会收获多少胜利的“锋芒”。（王通化）
http://military.china.com/import ... 626/19905378_2.html烽烟过处，草原狂飙。
6月的朱日和，刮起了新一轮演兵风暴--“跨越-2015·朱日和”实兵对抗系列演习打响揭幕战，7大军区10支劲旅将轮流对抗我军第一支专业化“蓝军”。
一年前，由这里发出的“'红军'6败1胜”的战报，在全军官兵心中掀起的冲击波，至今未消。
在这片蒙古语意为“心脏”的古战场，每一个到这里来的指挥员心头都有一个问号：有没有一颗“强大的心脏”面对可能的失败？
这一问，原本并不沉重。曾几何时，在人们印象里，实兵对抗就是红胜蓝败，有时仗没开打，输赢早已定下，演习变成了“演戏”。
这一问，如今足够沉重。当越来越多的演习“不设底案、不编脚本、不搞预演，双方自主侦察、自主决策、自主协同、自主保障”，当“红必胜蓝必败”的思维定势被打破，一些指挥员不得不面对的是失败之痛。
失败之痛，是很多部队不能承受之重。演习部队还未出征，上级领导便撂下一句话：“只许赢，不许败！”演习归来，领导问的第一句往往不是“收获了什么”，而是“打赢了没有”。“不愿败”“不敢败”“败不起”！一位指挥员坦言：“一旦打输了，没脸向上级交代，没脸向官兵交代，更没脸向部队几十年的光辉历史交代，甚至个人进步都可能受到影响……”
为了面子输不起，为了政绩败不得。于是，演兵场上便出现了种种怪现象。
有的为了“比分”而战，想方设法钻演习规则和实兵交战系统的空子。重装备损伤不是扣分多吗？那就不用或少用重装备，结果对抗刚开始，兵力就损伤近半！
有的为了“胜利”把功夫下在演兵场之外：给导演部递条子、打招呼、套近乎，话里话外探虚实。
这些远离实战的所谓“制敌招法”，已经在今天的演兵场上遭到穷追猛打。求胜必求实、胜战先胜己的训练观正在落地生根。
刀口向内，祛除“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔，端正胜负观，不开虚花，只结实果，正在训练场上立起鲜明导向。
电影《南征北战》中有一句脍炙人口的台词：不要怕家里的坛坛罐罐被打烂。今天，我们这一代军人面临的一个新问题是：必须打烂自己心里的那些坛坛罐罐！
“有芒的麦子快收，有芒的稻子可种。”正像“芒种”节气一样，如火如荼的演兵季也遵循着这样的铁律：明天战场上胜利的“锋芒”，恰恰孕育自今天训练场上失败的“芒刺”。
失败之痛，恰如芒刺在身，是我们对抗训练中必须承受之重。
它重就重在发现短板和软肋的“收获”--
训练与实战的差距有多远，战场上就要用多少血肉之躯来补偿。某种意义上，对一支部队来讲，对抗演习并不是为了在胜利中证明“我很行”，恰恰要在失败中反思“我哪里不行”。《孙子兵法·九地》里讲到：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。” 美军在对抗演习中最为看重参训部队暴露出的问题，训练中“假想敌”战胜“美军”的概率达90%以上。由于具有“一次战争都输不起”的强烈忧患意识，以色列军队确立了一切以实战为出发点的“求败”训练法，将对抗条件设置得令己方难以应对，将自己陷于“死地”。
它重就重在增强打仗本领的“播种”--
习主席严肃指出当前部分指挥员能力素质上的差距，近年来连续提出“两个能力不够”“三个能不能”和“五个不会”等问题，字字千钧，振聋发聩。审视三军演兵场上的红蓝对抗战报，一些“红军”与其说是输给了“蓝军”，不如说是输在了与实战要求的差距上！对抗训练，是指挥员产生制胜谋略的碰撞器，是提高部队战斗力的强大牵引，也是检验实战能力的试验场。优秀指挥员是在一场场真打实抗中练出来的，直面失败，检讨反思，查找问题，才能“打一仗、进一步”。
喝彩，不要在战争来临之前。一支军队的训练观念，决定训练与战场的距离；一支军队的胸襟，其实是最博大、最宽广的演兵场！
“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔必须要挣脱，“只胜不败”的幻想必须被打碎！
驱散心魔，打碎幻想，才能治愈实战化训练的“失败过敏症”。正如参加“跨越-2015·朱日和”实兵对抗演习的一位指挥员所言：“我们不是去比武、竞赛、拿名次，而是去发现自己的问题，问题发现得越多就说明我们去得越值！”
这是远比演兵场更激烈也更让人激动的头脑深处的观念风暴。目光越过漠北草原，投向更广阔的三军演兵场，一支支部队在走向崇山峻岭、走向大漠戈壁、走向碧海长空中锤炼自己，审视自己，超越自己。
战车出征，战鹰列阵，战舰斩浪，长剑射天……纵观全军一场场高难度高强度的真抗实练，能承受多少失败的“芒刺”，就会收获多少胜利的“锋芒”。（王通化）
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6月的朱日和，刮起了新一轮演兵风暴--“跨越-2015·朱日和”实兵对抗系列演习打响揭幕战，7大军区10支劲旅将轮流对抗我军第一支专业化“蓝军”。
一年前，由这里发出的“'红军'6败1胜”的战报，在全军官兵心中掀起的冲击波，至今未消。
在这片蒙古语意为“心脏”的古战场，每一个到这里来的指挥员心头都有一个问号：有没有一颗“强大的心脏”面对可能的失败？
这一问，原本并不沉重。曾几何时，在人们印象里，实兵对抗就是红胜蓝败，有时仗没开打，输赢早已定下，演习变成了“演戏”。
这一问，如今足够沉重。当越来越多的演习“不设底案、不编脚本、不搞预演，双方自主侦察、自主决策、自主协同、自主保障”，当“红必胜蓝必败”的思维定势被打破，一些指挥员不得不面对的是失败之痛。
失败之痛，是很多部队不能承受之重。演习部队还未出征，上级领导便撂下一句话：“只许赢，不许败！”演习归来，领导问的第一句往往不是“收获了什么”，而是“打赢了没有”。“不愿败”“不敢败”“败不起”！一位指挥员坦言：“一旦打输了，没脸向上级交代，没脸向官兵交代，更没脸向部队几十年的光辉历史交代，甚至个人进步都可能受到影响……”
为了面子输不起，为了政绩败不得。于是，演兵场上便出现了种种怪现象。
有的为了“比分”而战，想方设法钻演习规则和实兵交战系统的空子。重装备损伤不是扣分多吗？那就不用或少用重装备，结果对抗刚开始，兵力就损伤近半！
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刀口向内，祛除“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔，端正胜负观，不开虚花，只结实果，正在训练场上立起鲜明导向。
电影《南征北战》中有一句脍炙人口的台词：不要怕家里的坛坛罐罐被打烂。今天，我们这一代军人面临的一个新问题是：必须打烂自己心里的那些坛坛罐罐！
“有芒的麦子快收，有芒的稻子可种。”正像“芒种”节气一样，如火如荼的演兵季也遵循着这样的铁律：明天战场上胜利的“锋芒”，恰恰孕育自今天训练场上失败的“芒刺”。
失败之痛，恰如芒刺在身，是我们对抗训练中必须承受之重。
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训练与实战的差距有多远，战场上就要用多少血肉之躯来补偿。某种意义上，对一支部队来讲，对抗演习并不是为了在胜利中证明“我很行”，恰恰要在失败中反思“我哪里不行”。《孙子兵法·九地》里讲到：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。” 美军在对抗演习中最为看重参训部队暴露出的问题，训练中“假想敌”战胜“美军”的概率达90%以上。由于具有“一次战争都输不起”的强烈忧患意识，以色列军队确立了一切以实战为出发点的“求败”训练法，将对抗条件设置得令己方难以应对，将自己陷于“死地”。
它重就重在增强打仗本领的“播种”--
习主席严肃指出当前部分指挥员能力素质上的差距，近年来连续提出“两个能力不够”“三个能不能”和“五个不会”等问题，字字千钧，振聋发聩。审视三军演兵场上的红蓝对抗战报，一些“红军”与其说是输给了“蓝军”，不如说是输在了与实战要求的差距上！对抗训练，是指挥员产生制胜谋略的碰撞器，是提高部队战斗力的强大牵引，也是检验实战能力的试验场。优秀指挥员是在一场场真打实抗中练出来的，直面失败，检讨反思，查找问题，才能“打一仗、进一步”。
喝彩，不要在战争来临之前。一支军队的训练观念，决定训练与战场的距离；一支军队的胸襟，其实是最博大、最宽广的演兵场！
“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔必须要挣脱，“只胜不败”的幻想必须被打碎！
驱散心魔，打碎幻想，才能治愈实战化训练的“失败过敏症”。正如参加“跨越-2015·朱日和”实兵对抗演习的一位指挥员所言：“我们不是去比武、竞赛、拿名次，而是去发现自己的问题，问题发现得越多就说明我们去得越值！”
这是远比演兵场更激烈也更让人激动的头脑深处的观念风暴。目光越过漠北草原，投向更广阔的三军演兵场，一支支部队在走向崇山峻岭、走向大漠戈壁、走向碧海长空中锤炼自己，审视自己，超越自己。
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http://military.china.com/import ... 626/19905378_2.html烽烟过处，草原狂飙。
6月的朱日和，刮起了新一轮演兵风暴--“跨越-2015·朱日和”实兵对抗系列演习打响揭幕战，7大军区10支劲旅将轮流对抗我军第一支专业化“蓝军”。
一年前，由这里发出的“'红军'6败1胜”的战报，在全军官兵心中掀起的冲击波，至今未消。
在这片蒙古语意为“心脏”的古战场，每一个到这里来的指挥员心头都有一个问号：有没有一颗“强大的心脏”面对可能的失败？
这一问，原本并不沉重。曾几何时，在人们印象里，实兵对抗就是红胜蓝败，有时仗没开打，输赢早已定下，演习变成了“演戏”。
这一问，如今足够沉重。当越来越多的演习“不设底案、不编脚本、不搞预演，双方自主侦察、自主决策、自主协同、自主保障”，当“红必胜蓝必败”的思维定势被打破，一些指挥员不得不面对的是失败之痛。
失败之痛，是很多部队不能承受之重。演习部队还未出征，上级领导便撂下一句话：“只许赢，不许败！”演习归来，领导问的第一句往往不是“收获了什么”，而是“打赢了没有”。“不愿败”“不敢败”“败不起”！一位指挥员坦言：“一旦打输了，没脸向上级交代，没脸向官兵交代，更没脸向部队几十年的光辉历史交代，甚至个人进步都可能受到影响……”
为了面子输不起，为了政绩败不得。于是，演兵场上便出现了种种怪现象。
有的为了“比分”而战，想方设法钻演习规则和实兵交战系统的空子。重装备损伤不是扣分多吗？那就不用或少用重装备，结果对抗刚开始，兵力就损伤近半！
有的为了“胜利”把功夫下在演兵场之外：给导演部递条子、打招呼、套近乎，话里话外探虚实。
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刀口向内，祛除“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔，端正胜负观，不开虚花，只结实果，正在训练场上立起鲜明导向。
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“有芒的麦子快收，有芒的稻子可种。”正像“芒种”节气一样，如火如荼的演兵季也遵循着这样的铁律：明天战场上胜利的“锋芒”，恰恰孕育自今天训练场上失败的“芒刺”。
失败之痛，恰如芒刺在身，是我们对抗训练中必须承受之重。
它重就重在发现短板和软肋的“收获”--
训练与实战的差距有多远，战场上就要用多少血肉之躯来补偿。某种意义上，对一支部队来讲，对抗演习并不是为了在胜利中证明“我很行”，恰恰要在失败中反思“我哪里不行”。《孙子兵法·九地》里讲到：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。” 美军在对抗演习中最为看重参训部队暴露出的问题，训练中“假想敌”战胜“美军”的概率达90%以上。由于具有“一次战争都输不起”的强烈忧患意识，以色列军队确立了一切以实战为出发点的“求败”训练法，将对抗条件设置得令己方难以应对，将自己陷于“死地”。
它重就重在增强打仗本领的“播种”--
习主席严肃指出当前部分指挥员能力素质上的差距，近年来连续提出“两个能力不够”“三个能不能”和“五个不会”等问题，字字千钧，振聋发聩。审视三军演兵场上的红蓝对抗战报，一些“红军”与其说是输给了“蓝军”，不如说是输在了与实战要求的差距上！对抗训练，是指挥员产生制胜谋略的碰撞器，是提高部队战斗力的强大牵引，也是检验实战能力的试验场。优秀指挥员是在一场场真打实抗中练出来的，直面失败，检讨反思，查找问题，才能“打一仗、进一步”。
喝彩，不要在战争来临之前。一支军队的训练观念，决定训练与战场的距离；一支军队的胸襟，其实是最博大、最宽广的演兵场！
“不愿败”“不敢败”“败不起”的心魔必须要挣脱，“只胜不败”的幻想必须被打碎！
驱散心魔，打碎幻想，才能治愈实战化训练的“失败过敏症”。正如参加“跨越-2015·朱日和”实兵对抗演习的一位指挥员所言：“我们不是去比武、竞赛、拿名次，而是去发现自己的问题，问题发现得越多就说明我们去得越值！”
这是远比演兵场更激烈也更让人激动的头脑深处的观念风暴。目光越过漠北草原，投向更广阔的三军演兵场，一支支部队在走向崇山峻岭、走向大漠戈壁、走向碧海长空中锤炼自己，审视自己，超越自己。
战车出征，战鹰列阵，战舰斩浪，长剑射天……纵观全军一场场高难度高强度的真抗实练，能承受多少失败的“芒刺”，就会收获多少胜利的“锋芒”。（王通化）
http://military.china.com/import ... 626/19905378_2.html
我们的军队正在找到感觉，好事儿啊！！
摆明了是输不起
不要因为胜负影响到了指挥员个人前途才好。
解放军，解放战争时候的铁和血终于回归，壮哉！
美国军队演习打败了，指挥官并不会被影响前途。有胜负荣辱观是好事，但是不要为了这些影响到那些真正有能力的指挥官的前途。
建立发现问题奖励制度，鼓励找出问题解决问题。
不要因为胜负影响到了指挥员个人前途才好
官僚作风对一线指挥人员的影响，没实战没死人估计比较难改
还真把演习当演戏了！
未来真的上战场了，你能给敌人递条子，让他不朝你发射导弹吗？
以后递条子的一撸到底
输不起？好的，让你尝尝啥叫输。
wanglt001 发表于 2015-6-26 23:01
不要因为胜负影响到了指挥员个人前途才好。
说是这么说，不过你败了,兄弟部队胜了，上级会怎么看？比如那个哈尔滨打赢郑州的事情。说对舰长没影响才怪。
wanglt001 发表于 2015-6-26 23:01
不要因为胜负影响到了指挥员个人前途才好。
说是这么说，不过你败了,兄弟部队胜了，上级会怎么看？比如那个哈尔滨打赢郑州的事情。说对舰长没影响才怪。