超级军网中国预警机发现敌机后受限指挥体制问题延误战机
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/05 15:25:31
一个“火车追着飞机跑”的故事，道出了三军官兵内心迫切的呼唤：军队越是现代化，越是信息化，越要法治化。
某航空兵团数架飞机转场演习，由于任务机场保障机型不一样，无法对该型战机进行有效保障。结果，充氧车、加油车、运弹车等保障物资整整拉了一火车皮。火车哪有飞机快，保障物资3天后才运到。
“这要是真打仗，早歇菜了!”团领导颇感无奈地说，其实只要将战机和保障车辆的有关接口标准进行规范统一，转场作战完全可以做到少带或不带保障物资。
无奈的背后是标准不一。探访三军，像这种因标准化问题而卡住战斗力“脖子”的现象屡见不鲜--
某分部担负区域三军联勤保障任务，但他们的指挥信息系统与保障对象竟不能兼容互通。“因指挥不畅，演习还真闹过将弹药送到'敌方'阵地上的笑话。”该分部领导叹息道。
某航空兵师机载通信设备由装备部门配发，而地面塔台的对空电台则由通信部门配发，因为各自采用不同的频段，一度导致地面与空中“各唱各的调”，就是不能“一网通”。
采访中，不少官兵谈到：登高望远，未来作战是基于信息系统的体系对抗，而标准化无疑是体系作战的基石，标准不一、“烟囱”林立，已成为我军体系作战的“拦路虎”，如果平时互联、互通、互保都困难，战时又怎能攥指成拳形成合力？
“表面上看是标准化问题，实质上是法治化问题。”南京军区主要领导告诉记者，伊拉克战争后，美国国防部报告中的一句话广为流传：没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。美军当年通过大力推行法治化，实现了标准化，最终贯通了三军“血脉”。
“法定而事遂，本立而功成。”对一支现代化军队而言，法治化的重要性不言而喻。但一提起我军正规化、法治化建设，大家的脑海里就会浮现这样几个画面：踢着正步整齐行进的方队，叠得像豆腐块一样的被子，不见一片落叶的营院，整齐划一的营产营具……
“正规化、法治化建设不能仅仅停留于统一设施、规范内务、训练队列等行政管理的单一层面，必须要覆盖部队信息化建设的全维度。”东海舰队某支队政委吕东方对此有感而发。
记者踏访座座军营发现，我军信息化建设中存在的诸多难题已成为制约战斗力生成的“瓶颈”--
统筹不力。信息化建设是一项涉及范围广、一体化程度高、时间跨度大、整体性强的系统工程，但目前我军信息化建设没有形成科学化、制度化的项目管理机制，缺乏统筹，随意性强，导致信息化建设失衡和有限资金浪费，难以产生倍增效应。
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
http://military.china.com/news/568/20150513/19679576.html一个“火车追着飞机跑”的故事，道出了三军官兵内心迫切的呼唤：军队越是现代化，越是信息化，越要法治化。
某航空兵团数架飞机转场演习，由于任务机场保障机型不一样，无法对该型战机进行有效保障。结果，充氧车、加油车、运弹车等保障物资整整拉了一火车皮。火车哪有飞机快，保障物资3天后才运到。
“这要是真打仗，早歇菜了!”团领导颇感无奈地说，其实只要将战机和保障车辆的有关接口标准进行规范统一，转场作战完全可以做到少带或不带保障物资。
无奈的背后是标准不一。探访三军，像这种因标准化问题而卡住战斗力“脖子”的现象屡见不鲜--
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某航空兵师机载通信设备由装备部门配发，而地面塔台的对空电台则由通信部门配发，因为各自采用不同的频段，一度导致地面与空中“各唱各的调”，就是不能“一网通”。
采访中，不少官兵谈到：登高望远，未来作战是基于信息系统的体系对抗，而标准化无疑是体系作战的基石，标准不一、“烟囱”林立，已成为我军体系作战的“拦路虎”，如果平时互联、互通、互保都困难，战时又怎能攥指成拳形成合力？
“表面上看是标准化问题，实质上是法治化问题。”南京军区主要领导告诉记者，伊拉克战争后，美国国防部报告中的一句话广为流传：没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。美军当年通过大力推行法治化，实现了标准化，最终贯通了三军“血脉”。
“法定而事遂，本立而功成。”对一支现代化军队而言，法治化的重要性不言而喻。但一提起我军正规化、法治化建设，大家的脑海里就会浮现这样几个画面：踢着正步整齐行进的方队，叠得像豆腐块一样的被子，不见一片落叶的营院，整齐划一的营产营具……
“正规化、法治化建设不能仅仅停留于统一设施、规范内务、训练队列等行政管理的单一层面，必须要覆盖部队信息化建设的全维度。”东海舰队某支队政委吕东方对此有感而发。
记者踏访座座军营发现，我军信息化建设中存在的诸多难题已成为制约战斗力生成的“瓶颈”--
统筹不力。信息化建设是一项涉及范围广、一体化程度高、时间跨度大、整体性强的系统工程，但目前我军信息化建设没有形成科学化、制度化的项目管理机制，缺乏统筹，随意性强，导致信息化建设失衡和有限资金浪费，难以产生倍增效应。
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
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“这要是真打仗，早歇菜了!”团领导颇感无奈地说，其实只要将战机和保障车辆的有关接口标准进行规范统一，转场作战完全可以做到少带或不带保障物资。
无奈的背后是标准不一。探访三军，像这种因标准化问题而卡住战斗力“脖子”的现象屡见不鲜--
某分部担负区域三军联勤保障任务，但他们的指挥信息系统与保障对象竟不能兼容互通。“因指挥不畅，演习还真闹过将弹药送到'敌方'阵地上的笑话。”该分部领导叹息道。
某航空兵师机载通信设备由装备部门配发，而地面塔台的对空电台则由通信部门配发，因为各自采用不同的频段，一度导致地面与空中“各唱各的调”，就是不能“一网通”。
采访中，不少官兵谈到：登高望远，未来作战是基于信息系统的体系对抗，而标准化无疑是体系作战的基石，标准不一、“烟囱”林立，已成为我军体系作战的“拦路虎”，如果平时互联、互通、互保都困难，战时又怎能攥指成拳形成合力？
“表面上看是标准化问题，实质上是法治化问题。”南京军区主要领导告诉记者，伊拉克战争后，美国国防部报告中的一句话广为流传：没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。美军当年通过大力推行法治化，实现了标准化，最终贯通了三军“血脉”。
“法定而事遂，本立而功成。”对一支现代化军队而言，法治化的重要性不言而喻。但一提起我军正规化、法治化建设，大家的脑海里就会浮现这样几个画面：踢着正步整齐行进的方队，叠得像豆腐块一样的被子，不见一片落叶的营院，整齐划一的营产营具……
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落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
http://military.china.com/news/568/20150513/19679576.html一个“火车追着飞机跑”的故事，道出了三军官兵内心迫切的呼唤：军队越是现代化，越是信息化，越要法治化。
某航空兵团数架飞机转场演习，由于任务机场保障机型不一样，无法对该型战机进行有效保障。结果，充氧车、加油车、运弹车等保障物资整整拉了一火车皮。火车哪有飞机快，保障物资3天后才运到。
“这要是真打仗，早歇菜了!”团领导颇感无奈地说，其实只要将战机和保障车辆的有关接口标准进行规范统一，转场作战完全可以做到少带或不带保障物资。
无奈的背后是标准不一。探访三军，像这种因标准化问题而卡住战斗力“脖子”的现象屡见不鲜--
某分部担负区域三军联勤保障任务，但他们的指挥信息系统与保障对象竟不能兼容互通。“因指挥不畅，演习还真闹过将弹药送到'敌方'阵地上的笑话。”该分部领导叹息道。
某航空兵师机载通信设备由装备部门配发，而地面塔台的对空电台则由通信部门配发，因为各自采用不同的频段，一度导致地面与空中“各唱各的调”，就是不能“一网通”。
采访中，不少官兵谈到：登高望远，未来作战是基于信息系统的体系对抗，而标准化无疑是体系作战的基石，标准不一、“烟囱”林立，已成为我军体系作战的“拦路虎”，如果平时互联、互通、互保都困难，战时又怎能攥指成拳形成合力？
“表面上看是标准化问题，实质上是法治化问题。”南京军区主要领导告诉记者，伊拉克战争后，美国国防部报告中的一句话广为流传：没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。美军当年通过大力推行法治化，实现了标准化，最终贯通了三军“血脉”。
“法定而事遂，本立而功成。”对一支现代化军队而言，法治化的重要性不言而喻。但一提起我军正规化、法治化建设，大家的脑海里就会浮现这样几个画面：踢着正步整齐行进的方队，叠得像豆腐块一样的被子，不见一片落叶的营院，整齐划一的营产营具……
“正规化、法治化建设不能仅仅停留于统一设施、规范内务、训练队列等行政管理的单一层面，必须要覆盖部队信息化建设的全维度。”东海舰队某支队政委吕东方对此有感而发。
记者踏访座座军营发现，我军信息化建设中存在的诸多难题已成为制约战斗力生成的“瓶颈”--
统筹不力。信息化建设是一项涉及范围广、一体化程度高、时间跨度大、整体性强的系统工程，但目前我军信息化建设没有形成科学化、制度化的项目管理机制，缺乏统筹，随意性强，导致信息化建设失衡和有限资金浪费，难以产生倍增效应。
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
机制不畅。一次联合演习，空军的预警雷达早早发现“敌机”向某防空旅的防空区域飞去，但因指挥体制原因，空军无法将“敌情”信息直接通报给这个防空旅，当信息通过军区、集团军等层面中转一圈后，“敌机”早已飞得无影无踪。
落实不严。在以体系对抗为主要模式的信息化作战中，一个细微的纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。“弛一机，万事隳”。去年10月，某炮兵营参加联合演习，一名战士标定“敌”坐标时，多算了100个密位，致使全营集火射击无效，导致战局失利。
这难那难，这些我军信息化建设进程中躲不开、绕不过的难题，究竟该如何解决？
“灵丹妙药就是法!”南京军区某师师长顾中给记者打了个形象的比方：一座城市如果只有100辆汽车，出台简单交通规则即可;如果汽车数量达到100万辆，必须制定科学、周密的交通法规，才能确保城市交通的顺畅。
同样道理，随着战争形态向信息化战争加速演变，武器装备更加精密，组织结构更加复杂，协同配合更加密切，也更加需要发挥法治的导向、规范和保障作用，建立起一整套符合现代军事发展规律、体现我军特色的科学的组织模式、制度安排和运作方式。否则，这化那化都不可能“化”起来。
用法治化促进信息化，找到一条通向“罗马”的“高速路”，无疑是摆在我军建设设计者、领导者与执行者面前的一个重大命题。
搞好顶层设计。随着我军信息化水平的不断提高，需要用法规规范的范围愈来愈广，规范的要求也愈来愈高，法治化是只有起点没有终点的长征。只有搞好顶层设计，积极适应信息化条件下军情变化，及时调整军队组织结构、建设内容标准、运行机制体制及行为规范要求，才能更好地助推战斗力。
突破利益羁绊。“推进法治需要大胆改革，可改革难，难就难在谁都不愿割自己的'肉'。”不少官兵谈到，加强法治化建设，首先要跨过利益藩篱这道关口。必须树立大胸怀、搞好大团结、实现大协作，不争“你重要，还是我重要”，不搞“你说了算，还是我说了算”，一切以战斗力提升为目的。
强化担当精神。形成体系作战能力，既靠自上而下的整体设计，也靠由下而上的逐级集成。总参信息化部一位机关领导说：“信息化建设，一级有一级的责任，必须主动作为、科学作为，久久为功、善做善成。”
越是信息化，越要法治化。唯有如此，我们才能领到未来信息化战场的“入场券”。(记者代烽周猛特约记者方立华)
http://military.china.com/news/568/20150513/19679576.html
八股文也写这么长，哪里看得下去咯，八股文麻烦控制在五十字以内
八股文可以报道的，一般都是问题已解决的
这个八股文可以看一看，标准化，在信息接口以及后勤标准化方面貌似问题也多多，我突然就想到了珍藏全世界优秀战机的三哥的后勤能力，各种不给标准和技术接口，也算是奇葩，我们这个问题应该归结为山头主义，就像中国电信和中国网通的互联网，你觉得卡吗？
以前看过空2师采访，很久之前就说过这个，还在说，这毛的。
看见军八股就头大
效率是个问题
解决。。。早呢。。。
八股文可耻，里面很多问题完全就是人的问题
法治化点出问题关键点
八股文天怒人怨啊
没有解决，而且看来也没办法解决，改了几次都有问题
八股文一如既往，先抑后扬的套路。但是看完不是让人放心，而是让人更担心。
另外，文中说的是空军的预警雷达，lz这一转口，就变成预警机了呢？
另外，文中说的是空军的预警雷达，lz这一转口，就变成预警机了呢？
拿着放大镜说成绩，拿着显微镜说困难，这就是八股{:soso_e113:}
这个真的不是人的问题，至少不是基层部队人的问题，根源在于利益二字，症结在上层的利益分配，导致了研发厂家之间的恶性竞争，进而导致标准的不统一。比如某个领导主管的某个型号，指定由其关系户，或者他看中的a厂提供某个配套部件，同时，另一个领导主管的另一个型号，指定了b厂家提供类似的配件，再然后，这两家的配件肯定不能通用的，因为通用了，钱就可能被别人挣走了啊，而这两个型号，还必须都存在，即便其功能类似，指标重叠。因为两边的研发队伍都不能死，都要靠这个吃饭。so……
说白了就是标准化，为毛没人去做，就得扯人的问题了！
回扣各吃各的，很难标准化
问题没有最大，只有更大。
中国军队现在的信息化问题大大的，不同不对，不同兵种间的数据链根本就不能共享信息
都是扯淡，谁说没有标准化？国家重视得很
问题是不断解决的
什么情况，有这种情况？
如属实，这问题大发了～～～
这说明通过演习，我们已经找到了问题。而且能上大报，上级就应该已经知道，甚至可能正在解决。
那问题就不再是问题，捂着不说才是大问题。
文章中还有一个要点就是对联合作战的重视，文章中的问题就是联合作战必须解决的连贯畅通的流程。
八股还是有些内容。
那问题就不再是问题，捂着不说才是大问题。
文章中还有一个要点就是对联合作战的重视，文章中的问题就是联合作战必须解决的连贯畅通的流程。
八股还是有些内容。
这方面，可以派人到印度学习先进经验。
这个国家应该有顶层的技术规范实现信息互联互通吧？
印度怎么解决这个问题？
俺看八股通常用快进模式。
组团去印度学习取经。
没空 发表于 2015-5-13 19:58
拿着放大镜说成绩，拿着显微镜说困难，这就是八股
總結得很好，我補充下。
演戲的是瘋子，看戲的是傻子。
看了瘋子演的戲而群情激憤，那是腦殘。
没空 发表于 2015-5-13 19:58
拿着放大镜说成绩，拿着显微镜说困难，这就是八股
總結得很好，我補充下。
演戲的是瘋子，看戲的是傻子。
看了瘋子演的戲而群情激憤，那是腦殘。
标准制定者夹带了太多小集团利益，以所谓标准为名，设置准入壁垒，甚至闹出过高性能产品向低性能产品看齐的笑谈。呵呵
这篇东西的结论是：溶不入系统的装备都是低效的，推广来说，兔子是不会买苏三五和s400
zzyzhao 发表于 2015-5-13 20:12
这个真的不是人的问题，至少不是基层部队人的问题，根源在于利益二字，症结在上层的利益分配，导致了研发厂 ...
说穿了还是人的问题，每个人，或者团体，都在争取自己的利益，而上头并没有合理的制度来约束
这个八股提出的法治是个关键，但是就是这个人人都知道的关键，很难去实现，因为触动的是利益
标准化这个东西，不只是军用市场，民用市场上也吃过不少的亏，比如以前的电器插座、接口，电子产品的各种接口不统一没有标准化，都造成了极大的浪费
即便是现在，很多手机的充接口依然是各走各路
这个真的不是人的问题，至少不是基层部队人的问题，根源在于利益二字，症结在上层的利益分配，导致了研发厂 ...
说穿了还是人的问题，每个人，或者团体，都在争取自己的利益，而上头并没有合理的制度来约束
这个八股提出的法治是个关键，但是就是这个人人都知道的关键，很难去实现，因为触动的是利益
标准化这个东西，不只是军用市场，民用市场上也吃过不少的亏，比如以前的电器插座、接口，电子产品的各种接口不统一没有标准化，都造成了极大的浪费
即便是现在，很多手机的充接口依然是各走各路
车同轨，书同文，是用人头垫起来的，而不是靠八股批出来的。
联合作战首先要有标准化的军事建设端口；其次要有复杂的联合条令体系；最后要把战斗编制和建设编制分开，建立战术级的联合支队和战役级的联合纵队，将陆海空三军部队抽调出来进行临时整编。保障这些部队能够顺利完成合成化，就要依靠平时的标准化的端口建设，标准化的训练建设，标准化的后勤建设。但是这就是军队“令行禁止”的核心难题了。谁都知道令行禁止乃是军队战斗力的灵魂，然而自古以来，中外能够做到这一点的军队聊聊无几。而能够做到的，便是威震四方的雄师劲旅。
楼主，预警机在哪？？？
为什么这种说出存在问题的文章在超大会被一堆人喷？
明明就是实实在在存在的问题，说都不让说怎么改得了
明明就是实实在在存在的问题，说都不让说怎么改得了