超级军网万达百货大收缩，关闭宁波青岛等10家店面
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 05:51:43
在电商冲击下，即便是著名的万达[微博]系也须大举调整应对。《第一财经日报》记者1月6日获悉，万达系目前打算对商业板块的业态做整体调整，将经营不佳的三四线城市的部分万达广场内的万达百货关闭，腾出空间来重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺，涉及关闭调整的万达百货约10家。
有接近人士指出，万达百货因地理位置、招商等原因一直经营得不温不火，但这也是行业通病，因此万达系打算整体调整以激活商业，然而过高的餐饮比例也会导致商场整体收益下滑，万达此番调整能否奏效还要看其如何布局和运作。
减百货加餐饮
万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货，另外还打算压缩约20多家百货楼层。涉及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市，而涉及压缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。
“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货，基本都是结合万达商业(48.9, 0.00, 0.00%, 实时行情)地产即万达广场开设的，万达广场作为购物中心业态，除了百货，还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等，现在实体商业最注重的就是人气，因此万达系打算增加一些吸引人气的业态，做整体业态调整。所以经过评估，就将一些三四线城市的万达广场内的万达百货关闭，然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者透露。
《第一财经日报》记者在采访中了解到，这并非万达商业板块第一次调整业态，此前万达广场经过一次“去服饰化”调整，当时是将服装业态减少，增加餐饮业态，原因与此次调整一样——服饰业态不太能吸引人气，而餐饮有助于拉升人气。
“说到底就是实体商业受到电商冲击太大。服饰这类业态以往是购物中心最喜欢招商引入的，因为服饰的销售价格通常是成本价的10倍以上，利润空间巨大，于是服饰业态的承受租金能力非常强。相对而言，餐饮的客单价低，承受租金能力低。假如说服饰店每平方米每天租金是10元以上，那么餐饮每平方米每天的租金仅3~5元。所以考虑到租金收益，以前购物中心最喜欢服饰业态，然而现在电商对服饰产品的替代性很高，很多人网购服饰，那么实体店服饰业态就失去了大量客源，缺乏人气。反而是餐饮、电影院等无法用网购替代的体验式业态能聚集大量客源，购物商场为了应对电商，其最看重的就是体验式业态，于是餐饮成为招商香饽饽，一些人气高的餐饮品牌比如‘外婆家’等，几乎都是商场求着餐厅进驻的。”有接近万达人士告诉记者，可想而知，万达从“去服饰化”到现在的“砍掉”自家百货，腾出空间增加餐饮等体验式业态，目的就是聚集人气。
万达商业的前景几何？
《第一财经日报》记者曾经走访过三四线城市的数家万达广场，其经营模式为尽量多引入自有品牌系列，比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列，相对减少服饰业态。但人气高低不均，部分商场人气不错，比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场，但有些城市的万达广场则人气不旺。
“万达百货成立已数年，高层也换过，但其经营一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商，与一般的时尚百货位于市中心商圈不同，万达广场一些新项目由于面积非常大，起码10万平方米以上，因此只能拿到一线城市的郊区或三四线城市，可想而知地理位置比较偏远，这一点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力，后期其实已经有改善，但依旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比，万达百货更像一个资本运作商，而不是百货经营者，零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业，不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言，当然这并非万达百货一家的问题，很多百货业态现在都面临尴尬和转型。
记者在采访中进一步了解到，不少三四线城市为吸引万达这类大品牌进入，给予不少优惠政策，因此万达系可以相对低成本在这些区域开店，这或许也造成有些区域位置并不合适的问题。有些综合体项目是结合房产开发，只要周边楼盘售罄，开发商已经赚钱，而购物中心业态或许要“养”10年左右才能回本，于是百货会非常难做。因此，万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改善购物中心经营。
除了业态调整，万达系近期正加码电商以期改善整体商业板块业绩。有知情者表示，此前刚经过一轮融资用于投资电商，希望未来万达的商业能结合电商共同发展。
http://d9.sina.com.cn/pfpghc/39ccdd48d3d9461791aa797b5240fe7d.jpg
有曾经与万达系电商业务接触过的人士透露，万达电商计划运用大数据，今后对消费者行为进行精准分析，并捆绑万达系的购物卡拓展，比如经过大数据分析，万达可知道这个消费者的消费习惯甚至其家里有几个老人、几个孩子，这些老人和孩子的消费习惯如何，然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者，做到精准营销。
业界认为，万达此次对百货业态的调整以及未来电商的大数据运用很令人期待，但是否能成功还需拭目以待。“目前万达电影院经营算不错，但餐饮的比例一定要控制，比如以往餐饮仅占整体招商比例的10%~20%，如今为吸引人气，万达等业者会将餐饮比例提升到30%甚至40%，但餐饮的利润较低，一旦超过40%的比例，则对于商场整体收益有影响，所以不能盲目提升餐饮比例。此外，儿童业态虽然是体验式业态中非常不错的，但也要注意占比，一旦过多也会发生利润下滑。万达是‘军事化’管理，流程严格，目标定下后逐项完成，不达标者出局，该模式效率很高，但很多人员在万达做了1年左右也就离职了，压力太大。因此万达商业在转型过程中要注意风险。”接近人士透露。
http://finance.sina.com.cn/chanj ... /014021238391.shtml在电商冲击下，即便是著名的万达[微博]系也须大举调整应对。《第一财经日报》记者1月6日获悉，万达系目前打算对商业板块的业态做整体调整，将经营不佳的三四线城市的部分万达广场内的万达百货关闭，腾出空间来重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺，涉及关闭调整的万达百货约10家。
有接近人士指出，万达百货因地理位置、招商等原因一直经营得不温不火，但这也是行业通病，因此万达系打算整体调整以激活商业，然而过高的餐饮比例也会导致商场整体收益下滑，万达此番调整能否奏效还要看其如何布局和运作。
减百货加餐饮
万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货，另外还打算压缩约20多家百货楼层。涉及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市，而涉及压缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。
“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货，基本都是结合万达商业(48.9, 0.00, 0.00%, 实时行情)地产即万达广场开设的，万达广场作为购物中心业态，除了百货，还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等，现在实体商业最注重的就是人气，因此万达系打算增加一些吸引人气的业态，做整体业态调整。所以经过评估，就将一些三四线城市的万达广场内的万达百货关闭，然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者透露。
《第一财经日报》记者在采访中了解到，这并非万达商业板块第一次调整业态，此前万达广场经过一次“去服饰化”调整，当时是将服装业态减少，增加餐饮业态，原因与此次调整一样——服饰业态不太能吸引人气，而餐饮有助于拉升人气。
“说到底就是实体商业受到电商冲击太大。服饰这类业态以往是购物中心最喜欢招商引入的，因为服饰的销售价格通常是成本价的10倍以上，利润空间巨大，于是服饰业态的承受租金能力非常强。相对而言，餐饮的客单价低，承受租金能力低。假如说服饰店每平方米每天租金是10元以上，那么餐饮每平方米每天的租金仅3~5元。所以考虑到租金收益，以前购物中心最喜欢服饰业态，然而现在电商对服饰产品的替代性很高，很多人网购服饰，那么实体店服饰业态就失去了大量客源，缺乏人气。反而是餐饮、电影院等无法用网购替代的体验式业态能聚集大量客源，购物商场为了应对电商，其最看重的就是体验式业态，于是餐饮成为招商香饽饽，一些人气高的餐饮品牌比如‘外婆家’等，几乎都是商场求着餐厅进驻的。”有接近万达人士告诉记者，可想而知，万达从“去服饰化”到现在的“砍掉”自家百货，腾出空间增加餐饮等体验式业态，目的就是聚集人气。
万达商业的前景几何？
《第一财经日报》记者曾经走访过三四线城市的数家万达广场，其经营模式为尽量多引入自有品牌系列，比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列，相对减少服饰业态。但人气高低不均，部分商场人气不错，比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场，但有些城市的万达广场则人气不旺。
“万达百货成立已数年，高层也换过，但其经营一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商，与一般的时尚百货位于市中心商圈不同，万达广场一些新项目由于面积非常大，起码10万平方米以上，因此只能拿到一线城市的郊区或三四线城市，可想而知地理位置比较偏远，这一点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力，后期其实已经有改善，但依旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比，万达百货更像一个资本运作商，而不是百货经营者，零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业，不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言，当然这并非万达百货一家的问题，很多百货业态现在都面临尴尬和转型。
记者在采访中进一步了解到，不少三四线城市为吸引万达这类大品牌进入，给予不少优惠政策，因此万达系可以相对低成本在这些区域开店，这或许也造成有些区域位置并不合适的问题。有些综合体项目是结合房产开发，只要周边楼盘售罄，开发商已经赚钱，而购物中心业态或许要“养”10年左右才能回本，于是百货会非常难做。因此，万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改善购物中心经营。
除了业态调整，万达系近期正加码电商以期改善整体商业板块业绩。有知情者表示，此前刚经过一轮融资用于投资电商，希望未来万达的商业能结合电商共同发展。
http://d9.sina.com.cn/pfpghc/39ccdd48d3d9461791aa797b5240fe7d.jpg
有曾经与万达系电商业务接触过的人士透露，万达电商计划运用大数据，今后对消费者行为进行精准分析，并捆绑万达系的购物卡拓展，比如经过大数据分析，万达可知道这个消费者的消费习惯甚至其家里有几个老人、几个孩子，这些老人和孩子的消费习惯如何，然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者，做到精准营销。
业界认为，万达此次对百货业态的调整以及未来电商的大数据运用很令人期待，但是否能成功还需拭目以待。“目前万达电影院经营算不错，但餐饮的比例一定要控制，比如以往餐饮仅占整体招商比例的10%~20%，如今为吸引人气，万达等业者会将餐饮比例提升到30%甚至40%，但餐饮的利润较低，一旦超过40%的比例，则对于商场整体收益有影响，所以不能盲目提升餐饮比例。此外，儿童业态虽然是体验式业态中非常不错的，但也要注意占比，一旦过多也会发生利润下滑。万达是‘军事化’管理，流程严格，目标定下后逐项完成，不达标者出局，该模式效率很高，但很多人员在万达做了1年左右也就离职了，压力太大。因此万达商业在转型过程中要注意风险。”接近人士透露。
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有接近人士指出，万达百货因地理位置、招商等原因一直经营得不温不火，但这也是行业通病，因此万达系打算整体调整以激活商业，然而过高的餐饮比例也会导致商场整体收益下滑，万达此番调整能否奏效还要看其如何布局和运作。
减百货加餐饮
万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货，另外还打算压缩约20多家百货楼层。涉及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市，而涉及压缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。
“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货，基本都是结合万达商业(48.9, 0.00, 0.00%, 实时行情)地产即万达广场开设的，万达广场作为购物中心业态，除了百货，还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等，现在实体商业最注重的就是人气，因此万达系打算增加一些吸引人气的业态，做整体业态调整。所以经过评估，就将一些三四线城市的万达广场内的万达百货关闭，然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者透露。
《第一财经日报》记者在采访中了解到，这并非万达商业板块第一次调整业态，此前万达广场经过一次“去服饰化”调整，当时是将服装业态减少，增加餐饮业态，原因与此次调整一样——服饰业态不太能吸引人气，而餐饮有助于拉升人气。
“说到底就是实体商业受到电商冲击太大。服饰这类业态以往是购物中心最喜欢招商引入的，因为服饰的销售价格通常是成本价的10倍以上，利润空间巨大，于是服饰业态的承受租金能力非常强。相对而言，餐饮的客单价低，承受租金能力低。假如说服饰店每平方米每天租金是10元以上，那么餐饮每平方米每天的租金仅3~5元。所以考虑到租金收益，以前购物中心最喜欢服饰业态，然而现在电商对服饰产品的替代性很高，很多人网购服饰，那么实体店服饰业态就失去了大量客源，缺乏人气。反而是餐饮、电影院等无法用网购替代的体验式业态能聚集大量客源，购物商场为了应对电商，其最看重的就是体验式业态，于是餐饮成为招商香饽饽，一些人气高的餐饮品牌比如‘外婆家’等，几乎都是商场求着餐厅进驻的。”有接近万达人士告诉记者，可想而知，万达从“去服饰化”到现在的“砍掉”自家百货，腾出空间增加餐饮等体验式业态，目的就是聚集人气。
万达商业的前景几何？
《第一财经日报》记者曾经走访过三四线城市的数家万达广场，其经营模式为尽量多引入自有品牌系列，比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列，相对减少服饰业态。但人气高低不均，部分商场人气不错，比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场，但有些城市的万达广场则人气不旺。
“万达百货成立已数年，高层也换过，但其经营一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商，与一般的时尚百货位于市中心商圈不同，万达广场一些新项目由于面积非常大，起码10万平方米以上，因此只能拿到一线城市的郊区或三四线城市，可想而知地理位置比较偏远，这一点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力，后期其实已经有改善，但依旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比，万达百货更像一个资本运作商，而不是百货经营者，零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业，不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言，当然这并非万达百货一家的问题，很多百货业态现在都面临尴尬和转型。
记者在采访中进一步了解到，不少三四线城市为吸引万达这类大品牌进入，给予不少优惠政策，因此万达系可以相对低成本在这些区域开店，这或许也造成有些区域位置并不合适的问题。有些综合体项目是结合房产开发，只要周边楼盘售罄，开发商已经赚钱，而购物中心业态或许要“养”10年左右才能回本，于是百货会非常难做。因此，万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改善购物中心经营。
除了业态调整，万达系近期正加码电商以期改善整体商业板块业绩。有知情者表示，此前刚经过一轮融资用于投资电商，希望未来万达的商业能结合电商共同发展。
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有曾经与万达系电商业务接触过的人士透露，万达电商计划运用大数据，今后对消费者行为进行精准分析，并捆绑万达系的购物卡拓展，比如经过大数据分析，万达可知道这个消费者的消费习惯甚至其家里有几个老人、几个孩子，这些老人和孩子的消费习惯如何，然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者，做到精准营销。
业界认为，万达此次对百货业态的调整以及未来电商的大数据运用很令人期待，但是否能成功还需拭目以待。“目前万达电影院经营算不错，但餐饮的比例一定要控制，比如以往餐饮仅占整体招商比例的10%~20%，如今为吸引人气，万达等业者会将餐饮比例提升到30%甚至40%，但餐饮的利润较低，一旦超过40%的比例，则对于商场整体收益有影响，所以不能盲目提升餐饮比例。此外，儿童业态虽然是体验式业态中非常不错的，但也要注意占比，一旦过多也会发生利润下滑。万达是‘军事化’管理，流程严格，目标定下后逐项完成，不达标者出局，该模式效率很高，但很多人员在万达做了1年左右也就离职了，压力太大。因此万达商业在转型过程中要注意风险。”接近人士透露。
http://finance.sina.com.cn/chanj ... /014021238391.shtml在电商冲击下，即便是著名的万达[微博]系也须大举调整应对。《第一财经日报》记者1月6日获悉，万达系目前打算对商业板块的业态做整体调整，将经营不佳的三四线城市的部分万达广场内的万达百货关闭，腾出空间来重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺，涉及关闭调整的万达百货约10家。
有接近人士指出，万达百货因地理位置、招商等原因一直经营得不温不火，但这也是行业通病，因此万达系打算整体调整以激活商业，然而过高的餐饮比例也会导致商场整体收益下滑，万达此番调整能否奏效还要看其如何布局和运作。
减百货加餐饮
万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货，另外还打算压缩约20多家百货楼层。涉及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市，而涉及压缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。
“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货，基本都是结合万达商业(48.9, 0.00, 0.00%, 实时行情)地产即万达广场开设的，万达广场作为购物中心业态，除了百货，还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等，现在实体商业最注重的就是人气，因此万达系打算增加一些吸引人气的业态，做整体业态调整。所以经过评估，就将一些三四线城市的万达广场内的万达百货关闭，然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者透露。
《第一财经日报》记者在采访中了解到，这并非万达商业板块第一次调整业态，此前万达广场经过一次“去服饰化”调整，当时是将服装业态减少，增加餐饮业态，原因与此次调整一样——服饰业态不太能吸引人气，而餐饮有助于拉升人气。
“说到底就是实体商业受到电商冲击太大。服饰这类业态以往是购物中心最喜欢招商引入的，因为服饰的销售价格通常是成本价的10倍以上，利润空间巨大，于是服饰业态的承受租金能力非常强。相对而言，餐饮的客单价低，承受租金能力低。假如说服饰店每平方米每天租金是10元以上，那么餐饮每平方米每天的租金仅3~5元。所以考虑到租金收益，以前购物中心最喜欢服饰业态，然而现在电商对服饰产品的替代性很高，很多人网购服饰，那么实体店服饰业态就失去了大量客源，缺乏人气。反而是餐饮、电影院等无法用网购替代的体验式业态能聚集大量客源，购物商场为了应对电商，其最看重的就是体验式业态，于是餐饮成为招商香饽饽，一些人气高的餐饮品牌比如‘外婆家’等，几乎都是商场求着餐厅进驻的。”有接近万达人士告诉记者，可想而知，万达从“去服饰化”到现在的“砍掉”自家百货，腾出空间增加餐饮等体验式业态，目的就是聚集人气。
万达商业的前景几何？
《第一财经日报》记者曾经走访过三四线城市的数家万达广场，其经营模式为尽量多引入自有品牌系列，比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列，相对减少服饰业态。但人气高低不均，部分商场人气不错，比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场，但有些城市的万达广场则人气不旺。
“万达百货成立已数年，高层也换过，但其经营一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商，与一般的时尚百货位于市中心商圈不同，万达广场一些新项目由于面积非常大，起码10万平方米以上，因此只能拿到一线城市的郊区或三四线城市，可想而知地理位置比较偏远，这一点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力，后期其实已经有改善，但依旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比，万达百货更像一个资本运作商，而不是百货经营者，零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业，不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言，当然这并非万达百货一家的问题，很多百货业态现在都面临尴尬和转型。
记者在采访中进一步了解到，不少三四线城市为吸引万达这类大品牌进入，给予不少优惠政策，因此万达系可以相对低成本在这些区域开店，这或许也造成有些区域位置并不合适的问题。有些综合体项目是结合房产开发，只要周边楼盘售罄，开发商已经赚钱，而购物中心业态或许要“养”10年左右才能回本，于是百货会非常难做。因此，万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改善购物中心经营。
除了业态调整，万达系近期正加码电商以期改善整体商业板块业绩。有知情者表示，此前刚经过一轮融资用于投资电商，希望未来万达的商业能结合电商共同发展。
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有曾经与万达系电商业务接触过的人士透露，万达电商计划运用大数据，今后对消费者行为进行精准分析，并捆绑万达系的购物卡拓展，比如经过大数据分析，万达可知道这个消费者的消费习惯甚至其家里有几个老人、几个孩子，这些老人和孩子的消费习惯如何，然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者，做到精准营销。
业界认为，万达此次对百货业态的调整以及未来电商的大数据运用很令人期待，但是否能成功还需拭目以待。“目前万达电影院经营算不错，但餐饮的比例一定要控制，比如以往餐饮仅占整体招商比例的10%~20%，如今为吸引人气，万达等业者会将餐饮比例提升到30%甚至40%，但餐饮的利润较低，一旦超过40%的比例，则对于商场整体收益有影响，所以不能盲目提升餐饮比例。此外，儿童业态虽然是体验式业态中非常不错的，但也要注意占比，一旦过多也会发生利润下滑。万达是‘军事化’管理，流程严格，目标定下后逐项完成，不达标者出局，该模式效率很高，但很多人员在万达做了1年左右也就离职了，压力太大。因此万达商业在转型过程中要注意风险。”接近人士透露。
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本地万达百货基本清场了
本地的也不景气也就是地下的华润超市生意还行。
还有一个万达正在建设中。
还有一个万达正在建设中。不是说两三家餐饮才能养活一家超市⊙▽⊙
万达也撤了。看来小商场已经没活路了。
烟台的万达也就那么回事，看着热闹罢了。我一直认为万达销售的不是产品和服务，而是资本。
商业普遍不景气啊。高昂的房租还有网购的冲击，开店不好开。
房地产大鳄自身的贪婪会毁掉自己的
凭什么要一天一平米十块的租金啊
比如一个200平米的中大型服饰店，一天租金和人工开销就得要求万元以上销售额才能支持
同样地段的街边店一般比卖场房租都要低一半
本地万达广场里的丝芙兰都要倒闭了，现在销售利润支持不起房租了
凭什么要一天一平米十块的租金啊
比如一个200平米的中大型服饰店，一天租金和人工开销就得要求万元以上销售额才能支持
同样地段的街边店一般比卖场房租都要低一半
本地万达广场里的丝芙兰都要倒闭了，现在销售利润支持不起房租了
武汉的万达何时关门
都等着这天呢
都等着这天呢
楼上的，关的是万达百货不是万达商场。。。
万达商场运作的太一般
万达商场运作的太一般
商业普遍不景气啊。高昂的房租还有网购的冲击，开店不好开。
你真的很天真，想过生活在一个出去2小时找不到实体店看实物的世界是啥样的吗？网店上的噱头说说你就信？
你真的很天真，想过生活在一个出去2小时找不到实体店看实物的世界是啥样的吗？网店上的噱头说说你就信？
其他地方的不知道，但是武汉楚河汉街上的万达广场生意很一般，就楼上的电影院有点人气。
百货，现在连电商都减少投资归于平淡了，还开实体店。no zuo no die。
你真的很天真，想过生活在一个出去2小时找不到实体店看实物的世界是啥样的吗？网店上的噱头说说你就信 ...
想想都恐怖！竞争会造就平衡，等马云们网上收的租金上涨到和实体店租金下跌到一个水平线吧。网上开店租金也越来越贵，估计几年后就要严查网店征税了。
想想都恐怖！竞争会造就平衡，等马云们网上收的租金上涨到和实体店租金下跌到一个水平线吧。网上开店租金也越来越贵，估计几年后就要严查网店征税了。
想想都恐怖！竞争会造就平衡，等马云们网上收的租金上涨到和实体店租金下跌到一个水平线吧。网上开店租金 ...
商场卖衣服 壹佰元，商场是要提25块钱左右的。 单单这一点就差多了。 至于交税京东的东西税一毛都不少的 有正规发票
商场卖衣服 壹佰元，商场是要提25块钱左右的。 单单这一点就差多了。 至于交税京东的东西税一毛都不少的 有正规发票
用户名被注册了 发表于 2015-1-7 12:33
烟台的万达也就那么回事，看着热闹罢了。我一直认为万达销售的不是产品和服务，而是资本。
正解，人家一直是玩的溢出效应。学洛克菲勒捐献联合国总部地盘那套。
烟台的万达也就那么回事，看着热闹罢了。我一直认为万达销售的不是产品和服务，而是资本。
正解，人家一直是玩的溢出效应。学洛克菲勒捐献联合国总部地盘那套。
甲午辛未辛丑 发表于 2015-1-7 13:39
想想都恐怖！竞争会造就平衡，等马云们网上收的租金上涨到和实体店租金下跌到一个水平线吧。网上开店租金 ...
等猪养肥了才能杀。我知道我家附近一个大型商场，某卖烤地瓜和糖葫芦的摊位，大概5平一个月的租金就8000块。
想想都恐怖！竞争会造就平衡，等马云们网上收的租金上涨到和实体店租金下跌到一个水平线吧。网上开店租金 ...
等猪养肥了才能杀。我知道我家附近一个大型商场，某卖烤地瓜和糖葫芦的摊位，大概5平一个月的租金就8000块。
yusoul 发表于 2015-1-7 12:50
商业普遍不景气啊。高昂的房租还有网购的冲击，开店不好开。
主要还是房租太高，高端货还得靠店面支持。
商业普遍不景气啊。高昂的房租还有网购的冲击，开店不好开。
主要还是房租太高，高端货还得靠店面支持。
万达靠的不是白手套空狼圈地圈钱么，这套现在不那么好玩了吧。
收敛得还是太晚了，呵呵，老王转型不知道来得及不。
只要场租还这样的话，实体店早晚是个死！人工这么贵而且还不可能再下来了，那只有场租下，而电商这么强，可见的未来实体店是没什么希望了！
王少爷少约点炮，估计门店的经营费用就有了来自: Android客户端
就想看一看，王建林的疯狂扩张怎么把自己作死的。
quietist 发表于 2015-1-7 14:52
万达靠的不是白手套空狼圈地圈钱么，这套现在不那么好玩了吧。
早开始了，前一阵子是玩了段旅游地产，国内好山好水抢了一下地盘。发现本钱需要的太大光自己玩不转。配合他的人也不多，旅游地产还远未成气候。恐怕未到旅游地产热其来，自己就成了先驱者了。后来跟马云之赌约被马云给刺激到了，看到马云真金白银的捞钱羡慕的红了眼，妄图利用全国上百万达广场跟风搞把电商，跟上时代潮流吃口热乎的。拼命从各个大型电商企业挖人挖高管。又跟百度 腾讯战略联盟。殊不知 现在电商行业早就大致上划分好了势力范围。他老王这时候进来是给人送钱来的。
老王只想捞快钱，太高端的金融之类他不懂也玩不转，又怕让人耍当垫背的。 辛苦的比如物流啥的他又弯不下腰。老王现在迷茫啊！他败家儿子成天扯妖蛾子没个正行。老王现在只希望他儿子能攀个贵枝确保自己万事无忧。可惜真正的贵主们根本就不拿正眼看他。
万达靠的不是白手套空狼圈地圈钱么，这套现在不那么好玩了吧。
早开始了，前一阵子是玩了段旅游地产，国内好山好水抢了一下地盘。发现本钱需要的太大光自己玩不转。配合他的人也不多，旅游地产还远未成气候。恐怕未到旅游地产热其来，自己就成了先驱者了。后来跟马云之赌约被马云给刺激到了，看到马云真金白银的捞钱羡慕的红了眼，妄图利用全国上百万达广场跟风搞把电商，跟上时代潮流吃口热乎的。拼命从各个大型电商企业挖人挖高管。又跟百度 腾讯战略联盟。殊不知 现在电商行业早就大致上划分好了势力范围。他老王这时候进来是给人送钱来的。
老王只想捞快钱，太高端的金融之类他不懂也玩不转，又怕让人耍当垫背的。 辛苦的比如物流啥的他又弯不下腰。老王现在迷茫啊！他败家儿子成天扯妖蛾子没个正行。老王现在只希望他儿子能攀个贵枝确保自己万事无忧。可惜真正的贵主们根本就不拿正眼看他。
只要场租还这样的话，实体店早晚是个死！人工这么贵而且还不可能再下来了，那只有场租下，而电商这么强，可 ...
宅男，你不去实体店拍西瓜你知道它甜不甜？你不去实体店买塑料桶你知道他是不是再生塑料做的？
宅男，你不去实体店拍西瓜你知道它甜不甜？你不去实体店买塑料桶你知道他是不是再生塑料做的？
宅男，你不去实体店拍西瓜你知道它甜不甜？你不去实体店买塑料桶你知道他是不是再生塑料做的？
说那么多没用，现实就是房租太贵。
说那么多没用，现实就是房租太贵。
m_sy 发表于 2015-1-7 15:17
宅男，你不去实体店拍西瓜你知道它甜不甜？你不去实体店买塑料桶你知道他是不是再生塑料做的？
不好意思，西瓜我们都是去农家直接买，塑料桶还管他再生不再生的，半年都换了，又不是饭桶！
真没实体店什么事！
宅男，你不去实体店拍西瓜你知道它甜不甜？你不去实体店买塑料桶你知道他是不是再生塑料做的？
不好意思，西瓜我们都是去农家直接买，塑料桶还管他再生不再生的，半年都换了，又不是饭桶！
真没实体店什么事！赫赫古德 发表于 2015-1-7 15:25
说那么多没用，现实就是房租太贵。
房租贵的背后其实更主要的是通胀。
说那么多没用，现实就是房租太贵。
房租贵的背后其实更主要的是通胀。
心有猛喵舔蔷薇 发表于 2015-1-7 15:15
早开始了，前一阵子是玩了段旅游地产，国内好山好水抢了一下地盘。发现本钱需要的太大光自己玩不转。配合 ...
百货、旅游、文化传媒影视院线，还有思聪沾的游戏，呵呵。不过这爷俩真的懂哪个行业、懂商业或金融运作么。
也不是贵主们从来不肯拿正眼看他，而是老王太投机也太看得起自己，对谁也没死心塌地跟着，所以在哪儿都入不了核心圈吧。说不定也就“万达系”了。呵呵。
马云不也无非运气更好一点。
心有猛喵舔蔷薇 发表于 2015-1-7 15:15
早开始了，前一阵子是玩了段旅游地产，国内好山好水抢了一下地盘。发现本钱需要的太大光自己玩不转。配合 ...
百货、旅游、文化传媒影视院线，还有思聪沾的游戏，呵呵。不过这爷俩真的懂哪个行业、懂商业或金融运作么。
也不是贵主们从来不肯拿正眼看他，而是老王太投机也太看得起自己，对谁也没死心塌地跟着，所以在哪儿都入不了核心圈吧。说不定也就“万达系”了。呵呵。
马云不也无非运气更好一点。
房地产过热引发房租极高，是根本原因，看来大家都看到了。再高下去，能把实体店搞死，把商铺这玩意消灭掉的
其他地方的不知道，但是武汉楚河汉街上的万达广场生意很一般，就楼上的电影院有点人气。
菱角湖万达原来要求逼哥高，都整些女装，现在都换成了黄焖鸡饭和烤面筋。
经开万达生意更差
菱角湖万达原来要求逼哥高，都整些女装，现在都换成了黄焖鸡饭和烤面筋。
经开万达生意更差
quietist 发表于 2015-1-7 15:30
百货、旅游、文化传媒影视院线，还有思聪沾的游戏，呵呵。不过这爷俩真的懂哪个行业、懂商业或金融 ...
不管怎么说 马云还算励志，平民中的精华，这人情商智商太高了一般人绝对玩不过他。这货跟老赵一样。
国内商人希望集团的刘永好 刘永言 物流顺风的王卫 调味品的陶华碧 力帆尹明善还是有很有节操的。这些人从草根到巨富 还算能把持自己吧。
百货、旅游、文化传媒影视院线，还有思聪沾的游戏，呵呵。不过这爷俩真的懂哪个行业、懂商业或金融 ...
不管怎么说 马云还算励志，平民中的精华，这人情商智商太高了一般人绝对玩不过他。这货跟老赵一样。
国内商人希望集团的刘永好 刘永言 物流顺风的王卫 调味品的陶华碧 力帆尹明善还是有很有节操的。这些人从草根到巨富 还算能把持自己吧。
广州那家也惨不忍睹
万达 搞不过 电商 马云要赢了
心有猛喵舔蔷薇 发表于 2015-1-7 15:41
不管怎么说 马云还算励志，平民中的精华，这人情商智商太高了一般人绝对玩不过他。这货跟老赵一样。
国 ...
你有一点说得挺接近俺看法，俺也感觉马云跟老赵某些方面是一类人或很近似，哈哈。
草根企业家是有的，还不算太少，俺十几年来大概至少也接触过大几个，成名、成功之后，还如以前一样的生活、起居、工作、勤奋努力、低调把持，这种真心是令人尊重。
不过这些年国内成功太容易，企业家、富豪太多了，这些值得尊重的大多被湮没得不见踪影了。
不管怎么说 马云还算励志，平民中的精华，这人情商智商太高了一般人绝对玩不过他。这货跟老赵一样。
国 ...
你有一点说得挺接近俺看法，俺也感觉马云跟老赵某些方面是一类人或很近似，哈哈。
草根企业家是有的，还不算太少，俺十几年来大概至少也接触过大几个，成名、成功之后，还如以前一样的生活、起居、工作、勤奋努力、低调把持，这种真心是令人尊重。
不过这些年国内成功太容易，企业家、富豪太多了，这些值得尊重的大多被湮没得不见踪影了。
心有猛喵舔蔷薇 发表于 2015-1-7 15:30
房租贵的背后其实更主要的是通胀。
猛一眼看成房祖贵，心想是房祖名的虾米人。
话说成龙的玩法也有点某种象本山，不过边隅局限，总有时不时玩脱的感觉，档次上不来。
房租贵的背后其实更主要的是通胀。
猛一眼看成房祖贵，心想是房祖名的虾米人。
话说成龙的玩法也有点某种象本山，不过边隅局限，总有时不时玩脱的感觉，档次上不来。
有病要看 发表于 2015-1-7 13:12
楼上的，关的是万达百货不是万达商场。。。
万达商场运作的太一般
说到重点了，万达百货和万达广场是两个概念，万达百货一直都亏损、是万达集团的包袱。
很多准备新建的万达广场都不在设有万达百货，而且别说万达自己的百货，整个“购物中心”这种业态都在"去百货化“。
购物中心基本上就是品牌店＋餐饮＋娱乐，有的还包括超市，但基本都是尽量不再有百货了。。。
有病要看 发表于 2015-1-7 13:12
楼上的，关的是万达百货不是万达商场。。。
万达商场运作的太一般
说到重点了，万达百货和万达广场是两个概念，万达百货一直都亏损、是万达集团的包袱。
很多准备新建的万达广场都不在设有万达百货，而且别说万达自己的百货，整个“购物中心”这种业态都在"去百货化“。
购物中心基本上就是品牌店＋餐饮＋娱乐，有的还包括超市，但基本都是尽量不再有百货了。。。
quietist 发表于 2015-1-7 16:10
猛一眼看成房祖贵，心想是房祖名的虾米人。
要想玩的开，以前袁伟民的儿子在酒桌上教育张吉龙说的真切：你知道你为什么上不去吗？上面没人、下面无根！ 我现实生活中是这样理解这句话：要不上面有人有关系有政策力挺你，要不你就是个脚踏实地的盖亚之子。这两样一结合 想玩不开都难。成龙上不着天 下不碰地，难啊！
猛一眼看成房祖贵，心想是房祖名的虾米人。
要想玩的开，以前袁伟民的儿子在酒桌上教育张吉龙说的真切：你知道你为什么上不去吗？上面没人、下面无根！ 我现实生活中是这样理解这句话：要不上面有人有关系有政策力挺你，要不你就是个脚踏实地的盖亚之子。这两样一结合 想玩不开都难。成龙上不着天 下不碰地，难啊！
无锡万达的百货和超市都不咋滴
其实是王健林成就了马云。
不好意思，西瓜我们都是去农家直接买，塑料桶还管他再生不再生的，半年都换了，又不是饭桶！真没 ...
我给你举例子你不会举一反三？瞧你这思维僵化，再不去实体店逛逛，都不知道生活常识了。
我给你举例子你不会举一反三？瞧你这思维僵化，再不去实体店逛逛，都不知道生活常识了。