设想一种新的陆军编制

    最近几年我兔陆军进行了各种实验，从合成营到师改旅，作为一种有益的探索与尝试的确取得了很多进步，结合这些实验做一种陆军编制总体上的设想，请大家轻拍。
    当天集团军编制庞大，下辖各种单位，师、旅、团甚至某些独立营，再加上一个集团军下辖部队的分布很散，跨省分布都是常见的，既不利于统一指挥，也不利于后勤的统一管理，同时也造就了集团军机关的庞大，间接来看，也可能导致指挥与管理效率低下。因此，设想一：集团军司令部缩小，成为一个纯指挥机构，除了集团军司令部的参谋、指挥、情报、保卫人员，其他相关的后勤与辅助力量全部分解到对应的部队去，比如工兵团、医疗与卫生大队、电子与通信团等等。集团军司令部作为一个简编机构，不但可以裁撤出大量的机关人力，而且能简化指挥层次，提高效率。
     以设想一为基础，建立一种新型的师级编制。将真正的战场指挥下沉到师级机关，而集团军司令部只承担战役层次或规模的指挥任务。当前师改旅后，剩余的师已经不多，似乎一般性的战斗都由旅级单位就能完成。在当前的集团军与旅之间形成了一个较大的战斗力跳层，如果师增强，一个新型师下辖当前师改旅后的3个战斗旅（约1.8万人）和师属工兵团（1500人）、炮兵团（2000人）、防空团（1500人）、后勤支援保障团（1500人）、航空团（1000人）、师直属团（1500人），形成一个比传统意义上强大的多的师级单位，总人数可以达到2.7万人。
     这样新型师级单位的优点在于：1.弥补了当前旅到集团军之间的力量跳层；2.可以简化集团军的指挥内容，简化集团军机关人员，提高指挥效率。可以将当前的集团军单位至少再裁撤掉一半，实现一个大军区就一个集团军级单位，再由总部直辖3-4个集团军担任机动任务与首都保卫任务；3.基于第二点，也就能继续简化大军区级的行政与机关人员4.一个这样的师在战时经过扩编，可以成为一个新的集团军，而集团军可以改称方面军或军团.5.为了防患于未然，在每个大军区直辖部队里增多几个教导师或预备役师，在战时，可以把这些部队的人员迅速补充进各旅，扩编成战时的师级单位。6.鉴于新型师下辖火力可能不够，再由集团军下辖一个独立炮兵旅，一个独立航空旅，一个独立保障旅或其他独立装甲旅、工兵旅等等，可以在战时灵活配属。7.鉴于师级单位指挥机构的增强，也间接的有利于旅一级的军官的升迁。
      如果实现了这样的师级单位的组合，那么陆军编制将出现这样的格局：总参谋部---大军区司令部---集团军----师----旅。一个大军区下辖一个集团军，一个集团军下辖3-4个这样的师，即一个集团军约下辖9-12个新型整合后的旅级战斗单位。全陆军将可以组合成10-11个这样的集团军。而在战时，战区司令部或总部可以直接指挥到师甚至旅一级单位，更利于总部意图的实现。
      这样整合的另一个优点，听起来中国陆军的集团军减少了不少（间接减弱了中国威胁论），实际战斗力却不会有削弱，而随着师级单位的增强，师以上机构的简化，有利于指挥效率的提升，能间接提升战斗力。同时，结合当前背景，也能裁减不少机关单位的行政与后勤人员。

    最近几年我兔陆军进行了各种实验，从合成营到师改旅，作为一种有益的探索与尝试的确取得了很多进步，结合这些实验做一种陆军编制总体上的设想，请大家轻拍。
    当天集团军编制庞大，下辖各种单位，师、旅、团甚至某些独立营，再加上一个集团军下辖部队的分布很散，跨省分布都是常见的，既不利于统一指挥，也不利于后勤的统一管理，同时也造就了集团军机关的庞大，间接来看，也可能导致指挥与管理效率低下。因此，设想一：集团军司令部缩小，成为一个纯指挥机构，除了集团军司令部的参谋、指挥、情报、保卫人员，其他相关的后勤与辅助力量全部分解到对应的部队去，比如工兵团、医疗与卫生大队、电子与通信团等等。集团军司令部作为一个简编机构，不但可以裁撤出大量的机关人力，而且能简化指挥层次，提高效率。
     以设想一为基础，建立一种新型的师级编制。将真正的战场指挥下沉到师级机关，而集团军司令部只承担战役层次或规模的指挥任务。当前师改旅后，剩余的师已经不多，似乎一般性的战斗都由旅级单位就能完成。在当前的集团军与旅之间形成了一个较大的战斗力跳层，如果师增强，一个新型师下辖当前师改旅后的3个战斗旅（约1.8万人）和师属工兵团（1500人）、炮兵团（2000人）、防空团（1500人）、后勤支援保障团（1500人）、航空团（1000人）、师直属团（1500人），形成一个比传统意义上强大的多的师级单位，总人数可以达到2.7万人。
     这样新型师级单位的优点在于：1.弥补了当前旅到集团军之间的力量跳层；2.可以简化集团军的指挥内容，简化集团军机关人员，提高指挥效率。可以将当前的集团军单位至少再裁撤掉一半，实现一个大军区就一个集团军级单位，再由总部直辖3-4个集团军担任机动任务与首都保卫任务；3.基于第二点，也就能继续简化大军区级的行政与机关人员4.一个这样的师在战时经过扩编，可以成为一个新的集团军，而集团军可以改称方面军或军团.5.为了防患于未然，在每个大军区直辖部队里增多几个教导师或预备役师，在战时，可以把这些部队的人员迅速补充进各旅，扩编成战时的师级单位。6.鉴于新型师下辖火力可能不够，再由集团军下辖一个独立炮兵旅，一个独立航空旅，一个独立保障旅或其他独立装甲旅、工兵旅等等，可以在战时灵活配属。7.鉴于师级单位指挥机构的增强，也间接的有利于旅一级的军官的升迁。
      如果实现了这样的师级单位的组合，那么陆军编制将出现这样的格局：总参谋部---大军区司令部---集团军----师----旅。一个大军区下辖一个集团军，一个集团军下辖3-4个这样的师，即一个集团军约下辖9-12个新型整合后的旅级战斗单位。全陆军将可以组合成10-11个这样的集团军。而在战时，战区司令部或总部可以直接指挥到师甚至旅一级单位，更利于总部意图的实现。
      这样整合的另一个优点，听起来中国陆军的集团军减少了不少（间接减弱了中国威胁论），实际战斗力却不会有削弱，而随着师级单位的增强，师以上机构的简化，有利于指挥效率的提升，能间接提升战斗力。同时，结合当前背景，也能裁减不少机关单位的行政与后勤人员。