超级军网银行人士：支付宝的崛起对银行业而言是个耻辱
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 04:57:45
在前述银行人士表示，支付宝的崛起是各界商业银行的遗憾，而“余额宝的出现，实际上真的是‘狼来了’，规模迅速的崛起，对银行来说已经产生了一定的冲击”。
天弘增利宝货币基金此前发布的一季报显示，截至2014年3月31日，余额宝规模为5413亿元，自成立日至3月31日为客户累计实现收益75亿元，其中2014年1季度为用户盈利57亿元。
该银行人士表示，“现在银行被互联网金融逼得非常苦”，银行靠扩张发展已经事过境迁了，靠驱动也难以修补，金融变革无法回避。他指出，银行方面缺乏云计算、大数据、互联网思维人才。
但对于第三方支付的发展，德邦证券董事长姚文平日前有评价称，阿里和传统金融机构之间理念、思维、文化基因不同，组织形式不同，客户导向也不同。“管理方式和很多流程决定了传统的金融机构对客户的需求，是没有感觉的”。
姚文平举例称，如果银行的很多客户有共同的潜在需求，银行的汇报流程是，分理处先汇报给支行，支行再汇报给三级分行、二级分行、一级分行，再到总行的十几个相关部门，再到分管副行行长，最后到行长，甚至还要董事长过问。由此，银行的决策链离客户太远，金融机构对客户需求的感知“特别的迟钝、滞后”。
他直言，银行自己去搞一个网上的金融超市，去卖金融产品，成功的案例很少，因为“天生就不是那个基因”。但他也强调，银行可以做自己合适的，如并购等。http://fj.qq.com/a/20140610/020413.htm在前述银行人士表示，支付宝的崛起是各界商业银行的遗憾，而“余额宝的出现，实际上真的是‘狼来了’，规模迅速的崛起，对银行来说已经产生了一定的冲击”。
天弘增利宝货币基金此前发布的一季报显示，截至2014年3月31日，余额宝规模为5413亿元，自成立日至3月31日为客户累计实现收益75亿元，其中2014年1季度为用户盈利57亿元。
该银行人士表示，“现在银行被互联网金融逼得非常苦”，银行靠扩张发展已经事过境迁了，靠驱动也难以修补，金融变革无法回避。他指出，银行方面缺乏云计算、大数据、互联网思维人才。
但对于第三方支付的发展，德邦证券董事长姚文平日前有评价称，阿里和传统金融机构之间理念、思维、文化基因不同，组织形式不同，客户导向也不同。“管理方式和很多流程决定了传统的金融机构对客户的需求，是没有感觉的”。
姚文平举例称，如果银行的很多客户有共同的潜在需求，银行的汇报流程是，分理处先汇报给支行，支行再汇报给三级分行、二级分行、一级分行，再到总行的十几个相关部门，再到分管副行行长，最后到行长，甚至还要董事长过问。由此，银行的决策链离客户太远，金融机构对客户需求的感知“特别的迟钝、滞后”。
他直言，银行自己去搞一个网上的金融超市，去卖金融产品，成功的案例很少，因为“天生就不是那个基因”。但他也强调，银行可以做自己合适的，如并购等。http://fj.qq.com/a/20140610/020413.htm
天弘增利宝货币基金此前发布的一季报显示，截至2014年3月31日，余额宝规模为5413亿元，自成立日至3月31日为客户累计实现收益75亿元，其中2014年1季度为用户盈利57亿元。
该银行人士表示，“现在银行被互联网金融逼得非常苦”，银行靠扩张发展已经事过境迁了，靠驱动也难以修补，金融变革无法回避。他指出，银行方面缺乏云计算、大数据、互联网思维人才。
但对于第三方支付的发展，德邦证券董事长姚文平日前有评价称，阿里和传统金融机构之间理念、思维、文化基因不同，组织形式不同，客户导向也不同。“管理方式和很多流程决定了传统的金融机构对客户的需求，是没有感觉的”。
姚文平举例称，如果银行的很多客户有共同的潜在需求，银行的汇报流程是，分理处先汇报给支行，支行再汇报给三级分行、二级分行、一级分行，再到总行的十几个相关部门，再到分管副行行长，最后到行长，甚至还要董事长过问。由此，银行的决策链离客户太远，金融机构对客户需求的感知“特别的迟钝、滞后”。
他直言，银行自己去搞一个网上的金融超市，去卖金融产品，成功的案例很少，因为“天生就不是那个基因”。但他也强调，银行可以做自己合适的，如并购等。http://fj.qq.com/a/20140610/020413.htm在前述银行人士表示，支付宝的崛起是各界商业银行的遗憾，而“余额宝的出现，实际上真的是‘狼来了’，规模迅速的崛起，对银行来说已经产生了一定的冲击”。
天弘增利宝货币基金此前发布的一季报显示，截至2014年3月31日，余额宝规模为5413亿元，自成立日至3月31日为客户累计实现收益75亿元，其中2014年1季度为用户盈利57亿元。
该银行人士表示，“现在银行被互联网金融逼得非常苦”，银行靠扩张发展已经事过境迁了，靠驱动也难以修补，金融变革无法回避。他指出，银行方面缺乏云计算、大数据、互联网思维人才。
但对于第三方支付的发展，德邦证券董事长姚文平日前有评价称，阿里和传统金融机构之间理念、思维、文化基因不同，组织形式不同，客户导向也不同。“管理方式和很多流程决定了传统的金融机构对客户的需求，是没有感觉的”。
姚文平举例称，如果银行的很多客户有共同的潜在需求，银行的汇报流程是，分理处先汇报给支行，支行再汇报给三级分行、二级分行、一级分行，再到总行的十几个相关部门，再到分管副行行长，最后到行长，甚至还要董事长过问。由此，银行的决策链离客户太远，金融机构对客户需求的感知“特别的迟钝、滞后”。
他直言，银行自己去搞一个网上的金融超市，去卖金融产品，成功的案例很少，因为“天生就不是那个基因”。但他也强调，银行可以做自己合适的，如并购等。http://fj.qq.com/a/20140610/020413.htm
银行系统相对封闭和僵化，工作了一段时间感觉确实比互联网公司迟缓很多。
所以要封杀
zzpabcd 发表于 2014-6-10 12:00
银行系统相对封闭和僵化，工作了一段时间感觉确实比互联网公司迟缓很多。
中国国有银行系统实际上没有真正的市场化，存贷款利率都以人民银行公布的为基准
银行系统相对封闭和僵化，工作了一段时间感觉确实比互联网公司迟缓很多。
中国国有银行系统实际上没有真正的市场化，存贷款利率都以人民银行公布的为基准
一个货币基金而已。。。
屠狗英雄 发表于 2014-6-10 12:04
一个货币基金而已。。。
可让银行业的大佬睡不着呀
一个货币基金而已。。。
可让银行业的大佬睡不着呀
Big Data and Cloud Computing is like teenage sex. Everybody is talking about it, and nobody really knows it.
中国国有银行系统实际上没有真正的市场化，存贷款利率都以人民银行公布的为基准
我现在卖命的某外资银行一样没好哪去。
我现在卖命的某外资银行一样没好哪去。
Big Data and Cloud Computing is like teenage sex. Everybody is talking about it, and nobody really k ...
顶这个，其实都不是啥新东西，隔几年就换个名号出来给外行“科普”。
顶这个，其实都不是啥新东西，隔几年就换个名号出来给外行“科普”。
zzpabcd 发表于 2014-6-10 12:10
我现在卖命的某外资银行一样没好哪去。
国内生态环境是这样的，人家只是入乡随俗
我现在卖命的某外资银行一样没好哪去。
国内生态环境是这样的，人家只是入乡随俗
银行可以说自己用的是浪潮的服务器和麒麟操作系统120个放心，嘿嘿嘿
而支付宝的后台是有多个国外公司注资尤其是日本公司而且还在美国上市的阿里巴巴。
银行可以说自己用的是浪潮的服务器和麒麟操作系统120个放心，嘿嘿嘿
而支付宝的后台是有多个国外公司注资尤其是日本公司而且还在美国上市的阿里巴巴。
zzpabcd 发表于 2014-6-10 12:00
银行系统相对封闭和僵化，工作了一段时间感觉确实比互联网公司迟缓很多。
银行，尤其是国有大银行，那种傲慢，自大，无知。。。。。真心令人不齿。。。。没人同情他们，再说反正他们势力大着呢，有的是大腿可抱。。。。
银行系统相对封闭和僵化，工作了一段时间感觉确实比互联网公司迟缓很多。
银行，尤其是国有大银行，那种傲慢，自大，无知。。。。。真心令人不齿。。。。没人同情他们，再说反正他们势力大着呢，有的是大腿可抱。。。。
金融行业近之年已经吃的脑满肠肥啦
我认识的上这个行业技校高职的一帮 都比其他行业考重点大学的有钱得多
我认识的上这个行业技校高职的一帮 都比其他行业考重点大学的有钱得多
金融行业近之年已经吃的脑满肠肥啦
我认识的上这个行业技校高职的一帮 都比其他行业考重点大学的有钱得 ...
我们初中毕业的时候，电话局技校的分数比普通高中都高，后来这帮人都下岗了，嘎嘎！
我认识的上这个行业技校高职的一帮 都比其他行业考重点大学的有钱得 ...
我们初中毕业的时候，电话局技校的分数比普通高中都高，后来这帮人都下岗了，嘎嘎！
卡士 发表于 2014-6-10 12:11
国内生态环境是这样的，人家只是入乡随俗
嗯，原罪论，进了染缸，道德模范变道德败类了。顶卡士，第一页都没卡士了。
国内生态环境是这样的，人家只是入乡随俗
嗯，原罪论，进了染缸，道德模范变道德败类了。顶卡士，第一页都没卡士了。
以前马云最开始只想做淘宝，上门找银行做网上支付，结果银行鸟都不鸟他，还说了几句风凉话。
马云一气之下就自起炉灶，自己搞支付宝。
马云一气之下就自起炉灶，自己搞支付宝。
国有银行就是严重的国企病，特别是服务态度之恶劣，令人发指！
2000wcw 发表于 2014-6-10 16:41
以前马云最开始只想做淘宝，上门找银行做网上支付，结果银行鸟都不鸟他，还说了几句风凉话。
马云一气之 ...
感觉人类已经不能阻止马云成功了,他那个脑袋虽然畸形,但新奇的想法太多了
以前马云最开始只想做淘宝，上门找银行做网上支付，结果银行鸟都不鸟他，还说了几句风凉话。
马云一气之 ...
感觉人类已经不能阻止马云成功了,他那个脑袋虽然畸形,但新奇的想法太多了
所以现在死活不能给马云银行牌照，如果支付宝有银行牌照，公司就可以把基本户开在这个银行，工资从这个银行发，商行瞬间就哭了。
如果支付宝有银行牌照，我第一秒把所有基本户都工资户全转过去
如果支付宝有银行牌照，我第一秒把所有基本户都工资户全转过去
hillsboro1 发表于 2014-6-10 17:32
所以现在死活不能给马云银行牌照，如果支付宝有银行牌照，公司就可以把基本户开在这个银行，工资从这个银行 ...
按市场规律办
所以现在死活不能给马云银行牌照，如果支付宝有银行牌照，公司就可以把基本户开在这个银行，工资从这个银行 ...
按市场规律办