超级军网从海思麒麟新品沟通会，看手机芯片厂商的品牌之路
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 04:16:51
http://card.weibo.com/article/h5 ... 12868&extparam=
2014年06月06日 20:03:57 程贵锋gui
本文不谈格局，关于手机芯片市场格局，参见《英伟达退出、博通卖基带，寡头竞争前夜，煮酒论芯片谁是英雄？》http://www.tmtpost.com/113903.html。也不谈政策如何支持自主创新以及国人芯片，因为对于“龙芯”只想用“呵呵”来评论，政策与资金都是东风，只有在大海中搏击的选手才能练就硬实力！今天尝试说一件事情，就是芯片企业的消费品牌之路。
先回顾Intel Inside的经典案例
早在二十世纪90年代，Intel就认为，“一个强大的品牌需要与消费者沟通，必须在用户之间树立品牌形象，使电脑用户就象车主知道汽车的发动机一样熟悉微处理器；但微处理器仅仅是一个部件，所以必须与电脑公司合作营销。CPU作为电脑部件，一直只是面对电脑公司，而电脑公司也要面对用户，在以客户为中心的市场观念下，英特尔第一次把电脑部件直接与用户连接起来，确定采用Intel Inside的标志，显示品牌的品质、可靠、技术领导。”英特尔在1991年6月启动Intel Inside持续品牌推广活动，2年间打破了PC行业的价值链平衡，改变了PC行业格局，后来就是大家熟知的PC 领域的Intel inside 时代。
历史总是惊人的相似，高通骁龙正在重演手机领域的Intel Inside
高通从2012年开始启动骁龙品牌战略，强化消费者认知，与其下游的运营商、手机厂商、国美、京东等各方合作伙伴紧密战略合作，持续曝光骁龙品牌。产品上，简化型号记忆复杂度，从专业的诸如MSM7627数字字母规律命名，走向全新的诸如骁龙800等系列，更易传播！骁龙品牌营销让高通从幕后走向前台，从面向手机厂商的圈内（B2B）走向圈外普通消费者，Snapdragon Inside也渐成PC领域的“Intel inside”之势！
据2014年4月凤凰数码的一项网友调查显示：“8成网友购机先看处理器，其中6成青睐高通芯片”，http://digi.ifeng.com/special/mobilecpu/ 。骁龙品牌已经成为手机品质的象征与保障，芯片品牌的价值得到了充分体现！在通信技术上的领先方面，高通毋庸置疑，在芯片品牌化的道路上，高通同样继续领先其他家，甚至看不到追兵的影子！
MTK水到渠成全面品牌化，洗心革面再上路
借核战余威，MTK于2014年4月，开发布会启用新logo，宣告全面品牌化，山寨历史终结。MTK着力提升品牌形象，开拓国际OEM客户（Sony s39h、HTC Desire 616与310 ，以及LG的3款手机已采用，nexus 6 传闻也将搭载），线上线下积极进行品牌宣传，摘掉山寨帽子，提高芯片形象溢价！这也是继骁龙后第二家进行芯片品牌形象塑造的玩家，虽有点迟但并不晚。
必须要提的是，MTK品牌塑造的背后是技术实力和行业地位的提升。根据SA的统计数据，2014年Q1按出货量，MTK占比提升到22.2%排名第二（仅次于高通的37%），相比2012年则提升了9个百分点。
海思麒麟新品沟通会，品牌之路新起点？
关于海思品牌的创业历程，8年磨一剑的艰辛以及意义如何深远，可参见@杨海峰 先生的《麒麟创世记：海思是怎样炼成的？》 http://t.cn/RvfQ13J 。6月6日，海思召开麒麟品牌沟通会，麒麟920的性能如何高大上，不再赘述，可参见@潘九堂@曾滔2012的微博照片，只说明一点，海思在通信Modem领域目前与高通同步甚至某些Feature稍领先。
相比之前，海思今天的这次沟通会，邀请了业内知名人士、咨询公司专业人士以及意见领袖进行提前剧透，个人认为，这种形式具有里程碑式的意义，体现了海思的品牌意识与沟通意识，而这恰是之前技术型企业所不具备的思维模式。这次麒麟品牌沟通会，是一个很好的开端，取得了很好的效果！看微博热议与意见领袖的转发评论量，这次微博直播可谓赚足了眼球！点个赞！
@尚洁怡 说“需要警惕的是，在互联网普及的过程中，先倒下的品牌都是工业思维主导的，看诺基亚和MOTO，他们技术雄厚，专利都卖了很多钱，但他们死在离专利太近，离用户却太远了。” 我要说，这个观点怎么赞同都不为过！但如果技术型企业插上了新思维的翅膀，会怎样？技术型企业学会了市场导向、营销思维、用户维度，也开始懂用户，也许很多事情都将变的不同，虽然这种改变非朝夕之功，甚至过程中有诸多的阵痛！
相信没有人怀疑苹果是最懂营销的，但其实苹果也是最重视技术研发的。举个例子，很多厂商不耻甚至诟病与运营商合作，甚至认为是浪费时间。实际上苹果是最重视与运营商合作，特别是手机与网络间的联调测试，反反复复的调优提高性能指标，这也是技术，才是真正的从用户体验出发！
想起一句格力的广告语“掌握核心科技”，如果说要支持一下罗永浩的“我不在乎输赢，我只是认真”，那么也请赞一下“登上山顶的路有很多条，我们选择一条最艰辛的路！”真正的中国创造，有什么理由不值得我们去唱赞歌呢？！海思的极限在哪里，也许天空才是！
最后，鸣谢在文中引用到@杨海峰 @潘九堂 @曾韬2012 @尚洁怡 等人士的相关信息，谢谢！http://card.weibo.com/article/h5 ... 12868&extparam=
2014年06月06日 20:03:57 程贵锋gui
本文不谈格局，关于手机芯片市场格局，参见《英伟达退出、博通卖基带，寡头竞争前夜，煮酒论芯片谁是英雄？》http://www.tmtpost.com/113903.html。也不谈政策如何支持自主创新以及国人芯片，因为对于“龙芯”只想用“呵呵”来评论，政策与资金都是东风，只有在大海中搏击的选手才能练就硬实力！今天尝试说一件事情，就是芯片企业的消费品牌之路。
先回顾Intel Inside的经典案例
早在二十世纪90年代，Intel就认为，“一个强大的品牌需要与消费者沟通，必须在用户之间树立品牌形象，使电脑用户就象车主知道汽车的发动机一样熟悉微处理器；但微处理器仅仅是一个部件，所以必须与电脑公司合作营销。CPU作为电脑部件，一直只是面对电脑公司，而电脑公司也要面对用户，在以客户为中心的市场观念下，英特尔第一次把电脑部件直接与用户连接起来，确定采用Intel Inside的标志，显示品牌的品质、可靠、技术领导。”英特尔在1991年6月启动Intel Inside持续品牌推广活动，2年间打破了PC行业的价值链平衡，改变了PC行业格局，后来就是大家熟知的PC 领域的Intel inside 时代。
历史总是惊人的相似，高通骁龙正在重演手机领域的Intel Inside
高通从2012年开始启动骁龙品牌战略，强化消费者认知，与其下游的运营商、手机厂商、国美、京东等各方合作伙伴紧密战略合作，持续曝光骁龙品牌。产品上，简化型号记忆复杂度，从专业的诸如MSM7627数字字母规律命名，走向全新的诸如骁龙800等系列，更易传播！骁龙品牌营销让高通从幕后走向前台，从面向手机厂商的圈内（B2B）走向圈外普通消费者，Snapdragon Inside也渐成PC领域的“Intel inside”之势！
据2014年4月凤凰数码的一项网友调查显示：“8成网友购机先看处理器，其中6成青睐高通芯片”，http://digi.ifeng.com/special/mobilecpu/ 。骁龙品牌已经成为手机品质的象征与保障，芯片品牌的价值得到了充分体现！在通信技术上的领先方面，高通毋庸置疑，在芯片品牌化的道路上，高通同样继续领先其他家，甚至看不到追兵的影子！
MTK水到渠成全面品牌化，洗心革面再上路
借核战余威，MTK于2014年4月，开发布会启用新logo，宣告全面品牌化，山寨历史终结。MTK着力提升品牌形象，开拓国际OEM客户（Sony s39h、HTC Desire 616与310 ，以及LG的3款手机已采用，nexus 6 传闻也将搭载），线上线下积极进行品牌宣传，摘掉山寨帽子，提高芯片形象溢价！这也是继骁龙后第二家进行芯片品牌形象塑造的玩家，虽有点迟但并不晚。
必须要提的是，MTK品牌塑造的背后是技术实力和行业地位的提升。根据SA的统计数据，2014年Q1按出货量，MTK占比提升到22.2%排名第二（仅次于高通的37%），相比2012年则提升了9个百分点。
海思麒麟新品沟通会，品牌之路新起点？
关于海思品牌的创业历程，8年磨一剑的艰辛以及意义如何深远，可参见@杨海峰 先生的《麒麟创世记：海思是怎样炼成的？》 http://t.cn/RvfQ13J 。6月6日，海思召开麒麟品牌沟通会，麒麟920的性能如何高大上，不再赘述，可参见@潘九堂@曾滔2012的微博照片，只说明一点，海思在通信Modem领域目前与高通同步甚至某些Feature稍领先。
相比之前，海思今天的这次沟通会，邀请了业内知名人士、咨询公司专业人士以及意见领袖进行提前剧透，个人认为，这种形式具有里程碑式的意义，体现了海思的品牌意识与沟通意识，而这恰是之前技术型企业所不具备的思维模式。这次麒麟品牌沟通会，是一个很好的开端，取得了很好的效果！看微博热议与意见领袖的转发评论量，这次微博直播可谓赚足了眼球！点个赞！
@尚洁怡 说“需要警惕的是，在互联网普及的过程中，先倒下的品牌都是工业思维主导的，看诺基亚和MOTO，他们技术雄厚，专利都卖了很多钱，但他们死在离专利太近，离用户却太远了。” 我要说，这个观点怎么赞同都不为过！但如果技术型企业插上了新思维的翅膀，会怎样？技术型企业学会了市场导向、营销思维、用户维度，也开始懂用户，也许很多事情都将变的不同，虽然这种改变非朝夕之功，甚至过程中有诸多的阵痛！
相信没有人怀疑苹果是最懂营销的，但其实苹果也是最重视技术研发的。举个例子，很多厂商不耻甚至诟病与运营商合作，甚至认为是浪费时间。实际上苹果是最重视与运营商合作，特别是手机与网络间的联调测试，反反复复的调优提高性能指标，这也是技术，才是真正的从用户体验出发！
想起一句格力的广告语“掌握核心科技”，如果说要支持一下罗永浩的“我不在乎输赢，我只是认真”，那么也请赞一下“登上山顶的路有很多条，我们选择一条最艰辛的路！”真正的中国创造，有什么理由不值得我们去唱赞歌呢？！海思的极限在哪里，也许天空才是！
最后，鸣谢在文中引用到@杨海峰 @潘九堂 @曾韬2012 @尚洁怡 等人士的相关信息，谢谢！
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本文不谈格局，关于手机芯片市场格局，参见《英伟达退出、博通卖基带，寡头竞争前夜，煮酒论芯片谁是英雄？》http://www.tmtpost.com/113903.html。也不谈政策如何支持自主创新以及国人芯片，因为对于“龙芯”只想用“呵呵”来评论，政策与资金都是东风，只有在大海中搏击的选手才能练就硬实力！今天尝试说一件事情，就是芯片企业的消费品牌之路。
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早在二十世纪90年代，Intel就认为，“一个强大的品牌需要与消费者沟通，必须在用户之间树立品牌形象，使电脑用户就象车主知道汽车的发动机一样熟悉微处理器；但微处理器仅仅是一个部件，所以必须与电脑公司合作营销。CPU作为电脑部件，一直只是面对电脑公司，而电脑公司也要面对用户，在以客户为中心的市场观念下，英特尔第一次把电脑部件直接与用户连接起来，确定采用Intel Inside的标志，显示品牌的品质、可靠、技术领导。”英特尔在1991年6月启动Intel Inside持续品牌推广活动，2年间打破了PC行业的价值链平衡，改变了PC行业格局，后来就是大家熟知的PC 领域的Intel inside 时代。
历史总是惊人的相似，高通骁龙正在重演手机领域的Intel Inside
高通从2012年开始启动骁龙品牌战略，强化消费者认知，与其下游的运营商、手机厂商、国美、京东等各方合作伙伴紧密战略合作，持续曝光骁龙品牌。产品上，简化型号记忆复杂度，从专业的诸如MSM7627数字字母规律命名，走向全新的诸如骁龙800等系列，更易传播！骁龙品牌营销让高通从幕后走向前台，从面向手机厂商的圈内（B2B）走向圈外普通消费者，Snapdragon Inside也渐成PC领域的“Intel inside”之势！
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必须要提的是，MTK品牌塑造的背后是技术实力和行业地位的提升。根据SA的统计数据，2014年Q1按出货量，MTK占比提升到22.2%排名第二（仅次于高通的37%），相比2012年则提升了9个百分点。
海思麒麟新品沟通会，品牌之路新起点？
关于海思品牌的创业历程，8年磨一剑的艰辛以及意义如何深远，可参见@杨海峰 先生的《麒麟创世记：海思是怎样炼成的？》 http://t.cn/RvfQ13J 。6月6日，海思召开麒麟品牌沟通会，麒麟920的性能如何高大上，不再赘述，可参见@潘九堂@曾滔2012的微博照片，只说明一点，海思在通信Modem领域目前与高通同步甚至某些Feature稍领先。
相比之前，海思今天的这次沟通会，邀请了业内知名人士、咨询公司专业人士以及意见领袖进行提前剧透，个人认为，这种形式具有里程碑式的意义，体现了海思的品牌意识与沟通意识，而这恰是之前技术型企业所不具备的思维模式。这次麒麟品牌沟通会，是一个很好的开端，取得了很好的效果！看微博热议与意见领袖的转发评论量，这次微博直播可谓赚足了眼球！点个赞！
@尚洁怡 说“需要警惕的是，在互联网普及的过程中，先倒下的品牌都是工业思维主导的，看诺基亚和MOTO，他们技术雄厚，专利都卖了很多钱，但他们死在离专利太近，离用户却太远了。” 我要说，这个观点怎么赞同都不为过！但如果技术型企业插上了新思维的翅膀，会怎样？技术型企业学会了市场导向、营销思维、用户维度，也开始懂用户，也许很多事情都将变的不同，虽然这种改变非朝夕之功，甚至过程中有诸多的阵痛！
相信没有人怀疑苹果是最懂营销的，但其实苹果也是最重视技术研发的。举个例子，很多厂商不耻甚至诟病与运营商合作，甚至认为是浪费时间。实际上苹果是最重视与运营商合作，特别是手机与网络间的联调测试，反反复复的调优提高性能指标，这也是技术，才是真正的从用户体验出发！
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本文不谈格局，关于手机芯片市场格局，参见《英伟达退出、博通卖基带，寡头竞争前夜，煮酒论芯片谁是英雄？》http://www.tmtpost.com/113903.html。也不谈政策如何支持自主创新以及国人芯片，因为对于“龙芯”只想用“呵呵”来评论，政策与资金都是东风，只有在大海中搏击的选手才能练就硬实力！今天尝试说一件事情，就是芯片企业的消费品牌之路。
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早在二十世纪90年代，Intel就认为，“一个强大的品牌需要与消费者沟通，必须在用户之间树立品牌形象，使电脑用户就象车主知道汽车的发动机一样熟悉微处理器；但微处理器仅仅是一个部件，所以必须与电脑公司合作营销。CPU作为电脑部件，一直只是面对电脑公司，而电脑公司也要面对用户，在以客户为中心的市场观念下，英特尔第一次把电脑部件直接与用户连接起来，确定采用Intel Inside的标志，显示品牌的品质、可靠、技术领导。”英特尔在1991年6月启动Intel Inside持续品牌推广活动，2年间打破了PC行业的价值链平衡，改变了PC行业格局，后来就是大家熟知的PC 领域的Intel inside 时代。
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MTK水到渠成全面品牌化，洗心革面再上路
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必须要提的是，MTK品牌塑造的背后是技术实力和行业地位的提升。根据SA的统计数据，2014年Q1按出货量，MTK占比提升到22.2%排名第二（仅次于高通的37%），相比2012年则提升了9个百分点。
海思麒麟新品沟通会，品牌之路新起点？
关于海思品牌的创业历程，8年磨一剑的艰辛以及意义如何深远，可参见@杨海峰 先生的《麒麟创世记：海思是怎样炼成的？》 http://t.cn/RvfQ13J 。6月6日，海思召开麒麟品牌沟通会，麒麟920的性能如何高大上，不再赘述，可参见@潘九堂@曾滔2012的微博照片，只说明一点，海思在通信Modem领域目前与高通同步甚至某些Feature稍领先。
相比之前，海思今天的这次沟通会，邀请了业内知名人士、咨询公司专业人士以及意见领袖进行提前剧透，个人认为，这种形式具有里程碑式的意义，体现了海思的品牌意识与沟通意识，而这恰是之前技术型企业所不具备的思维模式。这次麒麟品牌沟通会，是一个很好的开端，取得了很好的效果！看微博热议与意见领袖的转发评论量，这次微博直播可谓赚足了眼球！点个赞！
@尚洁怡 说“需要警惕的是，在互联网普及的过程中，先倒下的品牌都是工业思维主导的，看诺基亚和MOTO，他们技术雄厚，专利都卖了很多钱，但他们死在离专利太近，离用户却太远了。” 我要说，这个观点怎么赞同都不为过！但如果技术型企业插上了新思维的翅膀，会怎样？技术型企业学会了市场导向、营销思维、用户维度，也开始懂用户，也许很多事情都将变的不同，虽然这种改变非朝夕之功，甚至过程中有诸多的阵痛！
相信没有人怀疑苹果是最懂营销的，但其实苹果也是最重视技术研发的。举个例子，很多厂商不耻甚至诟病与运营商合作，甚至认为是浪费时间。实际上苹果是最重视与运营商合作，特别是手机与网络间的联调测试，反反复复的调优提高性能指标，这也是技术，才是真正的从用户体验出发！
想起一句格力的广告语“掌握核心科技”，如果说要支持一下罗永浩的“我不在乎输赢，我只是认真”，那么也请赞一下“登上山顶的路有很多条，我们选择一条最艰辛的路！”真正的中国创造，有什么理由不值得我们去唱赞歌呢？！海思的极限在哪里，也许天空才是！
最后，鸣谢在文中引用到@杨海峰 @潘九堂 @曾韬2012 @尚洁怡 等人士的相关信息，谢谢！
就出了华为这么一个奇葩企业
华为—中国的骄傲
程贵锋，何许人？呵呵
华为有的是集团化优势，以 ARM 为核心的芯片产品线可以用到很多产品上。手机是一大块，但华为也有一些很低端的嵌入式产品，比如无线路由器，调制解调器这些，看起来不起眼，每年的出货量也非常惊人。
ARM 的内核，换几个模块，就可以变成很多用途。
华为自身还有服务器和存储的产品线，这些产品上以 ARM 为内核的芯片都大有作为。
ARM 的内核，换几个模块，就可以变成很多用途。
华为自身还有服务器和存储的产品线，这些产品上以 ARM 为内核的芯片都大有作为。
现在年轻人用华为手机的不少，而且普遍反应不错。
虽然我自己不用，但作为一个曾经的华为员工，还是蛮高兴的一件事情。
虽然我自己不用，但作为一个曾经的华为员工，还是蛮高兴的一件事情。
华为荣耀2 撸过。。。虽然玩游戏确实跪，，，但是丫的真瓷实。 摔了n次，进水2次。 还坚强的活着。。
虎视何雄哉 发表于 2014-6-7 17:22
华为荣耀2 撸过。。。虽然玩游戏确实跪，，，但是丫的真瓷实。 摔了n次，进水2次。 还坚强的活着。。
我老婆的也扔了好几次。。。目前还没事。。。不过据说荣耀畅玩版好像设计有问题，容易摔屏
华为荣耀2 撸过。。。虽然玩游戏确实跪，，，但是丫的真瓷实。 摔了n次，进水2次。 还坚强的活着。。
我老婆的也扔了好几次。。。目前还没事。。。不过据说荣耀畅玩版好像设计有问题，容易摔屏
菜鸟中的菜鸟 发表于 2014-6-7 17:40
我老婆的也扔了好几次。。。目前还没事。。。不过据说荣耀畅玩版好像设计有问题，容易摔屏
手机不是摔的。。。没摔坏是偶然。
我老婆的也扔了好几次。。。目前还没事。。。不过据说荣耀畅玩版好像设计有问题，容易摔屏
手机不是摔的。。。没摔坏是偶然。
我的D2摔了几十次了，侧面钢板有几个小坑，前面后面就不提啦
hiwayman 发表于 2014-6-7 18:27
我的D2摔了几十次了，侧面钢板有几个小坑，前面后面就不提啦
这样摔不行啊，说不定哪一次就挂了。
我的D2摔了几十次了，侧面钢板有几个小坑，前面后面就不提啦
这样摔不行啊，说不定哪一次就挂了。
虎视何雄哉 发表于 2014-6-7 17:22
华为荣耀2 撸过。。。虽然玩游戏确实跪，，，但是丫的真瓷实。 摔了n次，进水2次。 还坚强的活着。。
虽然蜜派早被儿子摔的面目全非，屏幕已经裂痕也越来越多， 但一切功能都很正常！摔不死的小强
华为荣耀2 撸过。。。虽然玩游戏确实跪，，，但是丫的真瓷实。 摔了n次，进水2次。 还坚强的活着。。
虽然蜜派早被儿子摔的面目全非，屏幕已经裂痕也越来越多， 但一切功能都很正常！摔不死的小强
这样摔不行啊，说不定哪一次就挂了。
没事，确实很耐摔。以后还会买D系列的。P系列的得带套。
没事，确实很耐摔。以后还会买D系列的。P系列的得带套。
就出了华为这么一个奇葩企业
为什么奇葩？不要国家一分钱投入，每年贡献几百亿税收，为直接15万创造就业，2012年人均年终奖8.3万，有什么不好，还奇葩？
为什么奇葩？不要国家一分钱投入，每年贡献几百亿税收，为直接15万创造就业，2012年人均年终奖8.3万，有什么不好，还奇葩？
为什么奇葩？不要国家一分钱投入，每年贡献几百亿税收，为直接15万创造就业，2012年人均年终奖8.3万，有 ...
他的意思是天朝要是多几个这样的企业就好了
他的意思是天朝要是多几个这样的企业就好了
就出了华为这么一个奇葩企业
另外，在华为主动辞职，都能拿N+1，试问过内有几个公司可以这样？创始人任老板的股票占比不超过2%，试问还有那家公司可以这样？
另外，在华为主动辞职，都能拿N+1，试问过内有几个公司可以这样？创始人任老板的股票占比不超过2%，试问还有那家公司可以这样？
他的意思是天朝要是多几个这样的企业就好了
这个是真的，尤其是汽车产业赶紧出另一个华为，希望比亚迪雄起，医疗设备的迈瑞。。。
这个是真的，尤其是汽车产业赶紧出另一个华为，希望比亚迪雄起，医疗设备的迈瑞。。。
锤子手机我不看好，要失败的。
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手机那么重，妹子肯定不喜欢，还有外形也是超级难看，那3个反人类的实体按钮设计，实在无法形容。似乎这家伙根本就不懂什么叫美学和简单主义。
其次，定价离谱。3千元还要预付款，真以为自己手机很派头吗？前面已经说过锤子手机不行了，还定价那么高，屌丝买不起，高端客户看不起，罗某就自个乐去吧。通常新公司的第一款手机都是问题很多的，因为各方面还不太成熟，经验也不足，买的人都是抱着试试看的心态，如果最终发现体验差，被罗某给骗了，那么后续就很难再吸引到消费者购买。
最后，7月份才出，且不支持4G。等7月份时，很多消费者都准备买4G了，而且市场上一堆4G机型可选。你个锤子只能3G，毫无亮点。
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手机那么重，妹子肯定不喜欢，还有外形也是超级难看，那3个反人类的实体按钮设计，实在无法形容。似乎这家伙根本就不懂什么叫美学和简单主义。
其次，定价离谱。3千元还要预付款，真以为自己手机很派头吗？前面已经说过锤子手机不行了，还定价那么高，屌丝买不起，高端客户看不起，罗某就自个乐去吧。通常新公司的第一款手机都是问题很多的，因为各方面还不太成熟，经验也不足，买的人都是抱着试试看的心态，如果最终发现体验差，被罗某给骗了，那么后续就很难再吸引到消费者购买。
最后，7月份才出，且不支持4G。等7月份时，很多消费者都准备买4G了，而且市场上一堆4G机型可选。你个锤子只能3G，毫无亮点。
精雕细琢8年磨剑，华为海思Kirin920惊艳面市（最全发布会图文版）
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... isappinstalled=0#rd
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为什么奇葩？不要国家一分钱投入，每年贡献几百亿税收，为直接15万创造就业，2012年人均年终奖8.3万，有 ...
天地良心，你误伤了，看我id
天地良心，你误伤了，看我id
锤子手机我不看好，要失败的。
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手 ...
成功个锤子
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手 ...
成功个锤子
lzm2855 发表于 2014-6-9 01:28
锤子手机我不看好，要失败的。
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手 ...
的确如此，现在智能手机的时代，对网速的需求是越来越高，以前2G能看看网页也就算了，现在3G网络下都会觉得卡，尤其是移动3G，太差了，现在4G的资费又下调了，所以我要买手机 没4G首先PASS了
锤子手机我不看好，要失败的。
首先手机就不行。很重，说明设计水平不高。好的手机都是薄和轻的，锤子手 ...
的确如此，现在智能手机的时代，对网速的需求是越来越高，以前2G能看看网页也就算了，现在3G网络下都会觉得卡，尤其是移动3G，太差了，现在4G的资费又下调了，所以我要买手机 没4G首先PASS了
共和国之恋 发表于 2014-6-9 08:58
天地良心，你误伤了，看我id
我不是有意的。。。。。。。。。。。。。。
天地良心，你误伤了，看我id
我不是有意的。。。。。。。。。。。。。。另外，在华为主动辞职，都能拿N+1，试问过内有几个公司可以这样？创始人任老板的股票占比不超过2%，试问 ...
可惜任正非太老了，要是年轻20岁多好啊！
可惜任正非太老了，要是年轻20岁多好啊！