体制内单位变动和人事变动求分析

情况如下:
一、涉及A、B、C三个单位；
二、A是B和C共同的上级单位；
三、c是因形势发展需要而设立的新单位，比b高半级，业务、功能类似于b，但更高级，摊子更大；
四、b和c目前没有隶属关系，但是c目前是空壳单位，需要b今后在人力资源上予以一定支持；
五、c建成之后，有吸收兼并b的可能，也有b仍然独立的可能，决定权在a，但a尚未表态；
六、在决定建设c之初，a即分配b的一、二、三把手（仍保留原先工作职责，非全职），一个中层副职和一个普通职工（全职）和a自己的中层2人（与上述一、二、三把手平级）参与主要工作；



问题如下:

一、b将来比较可能被吸收兼并还是独立？
二、c建成后，如b继续独立，b参与建设c的主要人员，在无大功也无小过的前提下（即b的一、二、三把手，一个中层副职和普通职工），将可能如何安排工作？
三、c建成后，如b被整体吸收，b参与建设c的主要人员，将可能如何安排工作？
四、b、c不在同一个城市，如c所处地理位置、地方发展前景不如b，但具体到单位，c的发展前景比b好，那么，作为一般的青年职工，可以选择的话，如何选择？

深夜提问，错漏难免，关于情况和问题可能会不断补充或修正。

望各位前辈能就事论事，不要跑题的分析一下~


本帖肯定不能涉及所有现实情况，还请各位高人就本帖已经提到的情况中予以分析。

如需了解后分析，请回帖。情况如下:
一、涉及A、B、C三个单位；
二、A是B和C共同的上级单位；
三、c是因形势发展需要而设立的新单位，比b高半级，业务、功能类似于b，但更高级，摊子更大；
四、b和c目前没有隶属关系，但是c目前是空壳单位，需要b今后在人力资源上予以一定支持；
五、c建成之后，有吸收兼并b的可能，也有b仍然独立的可能，决定权在a，但a尚未表态；
六、在决定建设c之初，a即分配b的一、二、三把手（仍保留原先工作职责，非全职），一个中层副职和一个普通职工（全职）和a自己的中层2人（与上述一、二、三把手平级）参与主要工作；



问题如下:

一、b将来比较可能被吸收兼并还是独立？
二、c建成后，如b继续独立，b参与建设c的主要人员，在无大功也无小过的前提下（即b的一、二、三把手，一个中层副职和普通职工），将可能如何安排工作？
三、c建成后，如b被整体吸收，b参与建设c的主要人员，将可能如何安排工作？
四、b、c不在同一个城市，如c所处地理位置、地方发展前景不如b，但具体到单位，c的发展前景比b好，那么，作为一般的青年职工，可以选择的话，如何选择？

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