超级军网英特尔终于意识到：“站在自己的立场”希望世界是什么样 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/03 16:33:54
11月21日，英特尔在总部召开年度投资者大会。
众所周知，英特尔在全球计算产业由PC向平板电脑和移动设备转变的过程中，落后于其竞争对手。英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）在会上对此坦言，“现在，我们正在为此付出代价。”他说道：“我们似乎已经迷失了自己的道路；就个人而言，我对此感到十分难堪。”
布莱恩特表示，就选中科再奇（Brian Krzanich）出任英特尔首席执行官一事而言，英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。
他表示：“人们正开始感受到科再奇对于公司战略的影响力。”
那让我们来看科再奇与英特尔的新战略要点是什么，如何看待英特尔的优劣势：
1、英特尔表示仍相信“计算”是高科技发展的根本，而英特尔的“计算”技术完全能胜任各种计算设备的核心这一角色，从最大型的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和更小型的设备均不例外。
3、科再奇认为：“个人电脑市场正开始出现稳定的迹象。”他表示，预计未来个人电脑市场仍将继续滑坡，但下滑的速度则将放缓。“我们需要关注的是新兴市场。”
3、由于没赶上移动早班车，英特尔现在再搭车非常困难。但科再奇指出，英特尔的设计已被某些移动设备所采用，其中最出名的是一种三星Galaxy平板电脑机型。“对我们来说，2013年是建立‘足迹’的一年。”他说道。
4、对平板的期望似大于手机。科再奇说，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑厂商生产可搭载多种操作系统的产品，无论是Windows、Chrome OS还是Android。在未来一年中，英特尔的目标则是将其平板电脑业务翻两番（四倍），使其出货量达到4000万台以上。
至于手机方面，科再奇则表示，英特尔将把注意力重点放在规模较大的厂商上。#不过出货规模不小的联想前段时间表示最新K系列手机放弃英特尔处理器转投高通是怎么回事？#
5、将为其他公司代工制造处理器。这部分颠覆了英特尔此前的业务模式。在过去几十年，英特尔一直只是在自主制造优于竞争对手的处理器，英特尔的芯片代工制造业务仅占据公司总营收很少一部分份额。随着PC销量下滑，部分英特尔工厂不再满负荷运转。通过增加代工业务，科再奇旨在让英特尔获取更多的收入。
尽管说了这么多业务问题，但此次英特尔投资者大会留给外界印象最深的恐怕是上文中提到的、英特尔董事长说的那句话：“英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。”
事实上，无数的企业、特别是成功企业都是有意无意倾向于站在自己的立场上希望世界会变成什么样子。这是一件危险的事。
http://www.huxiu.com/article/23517/1.html11月21日，英特尔在总部召开年度投资者大会。
众所周知，英特尔在全球计算产业由PC向平板电脑和移动设备转变的过程中，落后于其竞争对手。英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）在会上对此坦言，“现在，我们正在为此付出代价。”他说道：“我们似乎已经迷失了自己的道路；就个人而言，我对此感到十分难堪。”
布莱恩特表示，就选中科再奇（Brian Krzanich）出任英特尔首席执行官一事而言，英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。
他表示：“人们正开始感受到科再奇对于公司战略的影响力。”
那让我们来看科再奇与英特尔的新战略要点是什么，如何看待英特尔的优劣势：
1、英特尔表示仍相信“计算”是高科技发展的根本，而英特尔的“计算”技术完全能胜任各种计算设备的核心这一角色，从最大型的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和更小型的设备均不例外。
3、科再奇认为：“个人电脑市场正开始出现稳定的迹象。”他表示，预计未来个人电脑市场仍将继续滑坡，但下滑的速度则将放缓。“我们需要关注的是新兴市场。”
3、由于没赶上移动早班车，英特尔现在再搭车非常困难。但科再奇指出，英特尔的设计已被某些移动设备所采用，其中最出名的是一种三星Galaxy平板电脑机型。“对我们来说，2013年是建立‘足迹’的一年。”他说道。
4、对平板的期望似大于手机。科再奇说，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑厂商生产可搭载多种操作系统的产品，无论是Windows、Chrome OS还是Android。在未来一年中，英特尔的目标则是将其平板电脑业务翻两番（四倍），使其出货量达到4000万台以上。
至于手机方面，科再奇则表示，英特尔将把注意力重点放在规模较大的厂商上。#不过出货规模不小的联想前段时间表示最新K系列手机放弃英特尔处理器转投高通是怎么回事？#
5、将为其他公司代工制造处理器。这部分颠覆了英特尔此前的业务模式。在过去几十年，英特尔一直只是在自主制造优于竞争对手的处理器，英特尔的芯片代工制造业务仅占据公司总营收很少一部分份额。随着PC销量下滑，部分英特尔工厂不再满负荷运转。通过增加代工业务，科再奇旨在让英特尔获取更多的收入。
尽管说了这么多业务问题，但此次英特尔投资者大会留给外界印象最深的恐怕是上文中提到的、英特尔董事长说的那句话：“英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。”
事实上，无数的企业、特别是成功企业都是有意无意倾向于站在自己的立场上希望世界会变成什么样子。这是一件危险的事。
http://www.huxiu.com/article/23517/1.html
众所周知，英特尔在全球计算产业由PC向平板电脑和移动设备转变的过程中，落后于其竞争对手。英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）在会上对此坦言，“现在，我们正在为此付出代价。”他说道：“我们似乎已经迷失了自己的道路；就个人而言，我对此感到十分难堪。”
布莱恩特表示，就选中科再奇（Brian Krzanich）出任英特尔首席执行官一事而言，英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。
他表示：“人们正开始感受到科再奇对于公司战略的影响力。”
那让我们来看科再奇与英特尔的新战略要点是什么，如何看待英特尔的优劣势：
1、英特尔表示仍相信“计算”是高科技发展的根本，而英特尔的“计算”技术完全能胜任各种计算设备的核心这一角色，从最大型的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和更小型的设备均不例外。
3、科再奇认为：“个人电脑市场正开始出现稳定的迹象。”他表示，预计未来个人电脑市场仍将继续滑坡，但下滑的速度则将放缓。“我们需要关注的是新兴市场。”
3、由于没赶上移动早班车，英特尔现在再搭车非常困难。但科再奇指出，英特尔的设计已被某些移动设备所采用，其中最出名的是一种三星Galaxy平板电脑机型。“对我们来说，2013年是建立‘足迹’的一年。”他说道。
4、对平板的期望似大于手机。科再奇说，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑厂商生产可搭载多种操作系统的产品，无论是Windows、Chrome OS还是Android。在未来一年中，英特尔的目标则是将其平板电脑业务翻两番（四倍），使其出货量达到4000万台以上。
至于手机方面，科再奇则表示，英特尔将把注意力重点放在规模较大的厂商上。#不过出货规模不小的联想前段时间表示最新K系列手机放弃英特尔处理器转投高通是怎么回事？#
5、将为其他公司代工制造处理器。这部分颠覆了英特尔此前的业务模式。在过去几十年，英特尔一直只是在自主制造优于竞争对手的处理器，英特尔的芯片代工制造业务仅占据公司总营收很少一部分份额。随着PC销量下滑，部分英特尔工厂不再满负荷运转。通过增加代工业务，科再奇旨在让英特尔获取更多的收入。
尽管说了这么多业务问题，但此次英特尔投资者大会留给外界印象最深的恐怕是上文中提到的、英特尔董事长说的那句话：“英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。”
事实上，无数的企业、特别是成功企业都是有意无意倾向于站在自己的立场上希望世界会变成什么样子。这是一件危险的事。
http://www.huxiu.com/article/23517/1.html11月21日，英特尔在总部召开年度投资者大会。
众所周知，英特尔在全球计算产业由PC向平板电脑和移动设备转变的过程中，落后于其竞争对手。英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）在会上对此坦言，“现在，我们正在为此付出代价。”他说道：“我们似乎已经迷失了自己的道路；就个人而言，我对此感到十分难堪。”
布莱恩特表示，就选中科再奇（Brian Krzanich）出任英特尔首席执行官一事而言，英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。
他表示：“人们正开始感受到科再奇对于公司战略的影响力。”
那让我们来看科再奇与英特尔的新战略要点是什么，如何看待英特尔的优劣势：
1、英特尔表示仍相信“计算”是高科技发展的根本，而英特尔的“计算”技术完全能胜任各种计算设备的核心这一角色，从最大型的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和更小型的设备均不例外。
3、科再奇认为：“个人电脑市场正开始出现稳定的迹象。”他表示，预计未来个人电脑市场仍将继续滑坡，但下滑的速度则将放缓。“我们需要关注的是新兴市场。”
3、由于没赶上移动早班车，英特尔现在再搭车非常困难。但科再奇指出，英特尔的设计已被某些移动设备所采用，其中最出名的是一种三星Galaxy平板电脑机型。“对我们来说，2013年是建立‘足迹’的一年。”他说道。
4、对平板的期望似大于手机。科再奇说，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑厂商生产可搭载多种操作系统的产品，无论是Windows、Chrome OS还是Android。在未来一年中，英特尔的目标则是将其平板电脑业务翻两番（四倍），使其出货量达到4000万台以上。
至于手机方面，科再奇则表示，英特尔将把注意力重点放在规模较大的厂商上。#不过出货规模不小的联想前段时间表示最新K系列手机放弃英特尔处理器转投高通是怎么回事？#
5、将为其他公司代工制造处理器。这部分颠覆了英特尔此前的业务模式。在过去几十年，英特尔一直只是在自主制造优于竞争对手的处理器，英特尔的芯片代工制造业务仅占据公司总营收很少一部分份额。随着PC销量下滑，部分英特尔工厂不再满负荷运转。通过增加代工业务，科再奇旨在让英特尔获取更多的收入。
尽管说了这么多业务问题，但此次英特尔投资者大会留给外界印象最深的恐怕是上文中提到的、英特尔董事长说的那句话：“英特尔是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。”
事实上，无数的企业、特别是成功企业都是有意无意倾向于站在自己的立场上希望世界会变成什么样子。这是一件危险的事。
http://www.huxiu.com/article/23517/1.html
主要原因是现在对于普通消费者而言，硬件性能过剩。
英特尔的理念是“只有偏执狂才能生存”，可是现在的局面感觉英特尔偏执过头了，想通过一家公司的力量来挑战整个产业链
NOKIA教育了它，这是好事，服务于消费者才能生存