超级军网长沙“六多局长”是反腐“活教材”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 11:56:19
长沙市规划局原副局长顾湘陵，人称“六多局长”，钱多、房子多、情人多、行贿人多、受贿次数多、受贿方式多。他13年受贿6000多万元，任规划局副局长的近10年间日均进账2万余元，包括四栋别墅在内的16套房产遍布长沙和北京，坐拥上亿家财。（7月26日《经济参考报》）
2009年杭州市原副市长许迈永案引发热议，原因是许迈永因为钱多、房多、女人多，人称“许三多”。而如今的“六多局长”，显然比“三多副市长”更让人感到惊讶。
在笔者看来，尽管放眼全国“规划腐败”案例很多，但顾湘陵是这方面的典型，比如说，“六多”创造了一种腐败纪录，这种纪录说明，尽管反腐不断“升级”，但腐败也在“升级”，顾湘陵创造的“六多”就是明显的例子。尤其是受贿方式多，不仅增加了反腐的难度，而且让腐败的气焰更嚣张。
从报道来看，顾湘陵案有三个主要特点：一是受贿数额巨大、作案时间长、次数频繁、固定行贿人数多。二是以世风人情为幌子，行贿、受贿方式隐秘性强、行为错综复杂。三是编织利害关系网，行、受贿双方结成稳固的利益共同体。在笔者看来，这些特点对反腐部门而言具有很多借鉴价值。
在顾湘陵的行贿人名单上，很多都是“老客户”。如果反腐不能真正打入“腐败圈子”，类似于顾湘陵这样的贪官，就很难抓住他的“尾巴”。
尽管顾湘陵以人情世故为幌子，但如果纪检监察部门多留意其生活中的很多细节，如拜年、探病、过寿等，定不会有这么多疏漏。反腐部门是否可以把官员的生活细节纳入日常监督视野？又如，顾湘陵是规划官员，而他的妻子从事设计业务，这种业务上的交叉、重合，显然，很容易出现腐败问题。顾湘陵所在的规划部门，掌握了规划审批、规划调整等权力，开发商向顾湘陵这样的规划官员行贿，往往投入小而收益巨大。
笔者以为，“六多局长”既是反腐的一面“镜子”，也是反腐的“活教材”。通过这面“镜子”可以发现腐败与反腐之间的距离；通过这个“活教材”，可以了解、掌握官员腐败的新特点和新规律，从特点和规律去制定相应的反腐措施。尤其是规划部门，应该成为反腐重点中的重点，不能让规划部门沦为“腐败部门”。（冯海宁）
http://house.xinmin.cn/fczx/2013/07/27/21243575.html长沙市规划局原副局长顾湘陵，人称“六多局长”，钱多、房子多、情人多、行贿人多、受贿次数多、受贿方式多。他13年受贿6000多万元，任规划局副局长的近10年间日均进账2万余元，包括四栋别墅在内的16套房产遍布长沙和北京，坐拥上亿家财。（7月26日《经济参考报》）
2009年杭州市原副市长许迈永案引发热议，原因是许迈永因为钱多、房多、女人多，人称“许三多”。而如今的“六多局长”，显然比“三多副市长”更让人感到惊讶。
在笔者看来，尽管放眼全国“规划腐败”案例很多，但顾湘陵是这方面的典型，比如说，“六多”创造了一种腐败纪录，这种纪录说明，尽管反腐不断“升级”，但腐败也在“升级”，顾湘陵创造的“六多”就是明显的例子。尤其是受贿方式多，不仅增加了反腐的难度，而且让腐败的气焰更嚣张。
从报道来看，顾湘陵案有三个主要特点：一是受贿数额巨大、作案时间长、次数频繁、固定行贿人数多。二是以世风人情为幌子，行贿、受贿方式隐秘性强、行为错综复杂。三是编织利害关系网，行、受贿双方结成稳固的利益共同体。在笔者看来，这些特点对反腐部门而言具有很多借鉴价值。
在顾湘陵的行贿人名单上，很多都是“老客户”。如果反腐不能真正打入“腐败圈子”，类似于顾湘陵这样的贪官，就很难抓住他的“尾巴”。
尽管顾湘陵以人情世故为幌子，但如果纪检监察部门多留意其生活中的很多细节，如拜年、探病、过寿等，定不会有这么多疏漏。反腐部门是否可以把官员的生活细节纳入日常监督视野？又如，顾湘陵是规划官员，而他的妻子从事设计业务，这种业务上的交叉、重合，显然，很容易出现腐败问题。顾湘陵所在的规划部门，掌握了规划审批、规划调整等权力，开发商向顾湘陵这样的规划官员行贿，往往投入小而收益巨大。
笔者以为，“六多局长”既是反腐的一面“镜子”，也是反腐的“活教材”。通过这面“镜子”可以发现腐败与反腐之间的距离；通过这个“活教材”，可以了解、掌握官员腐败的新特点和新规律，从特点和规律去制定相应的反腐措施。尤其是规划部门，应该成为反腐重点中的重点，不能让规划部门沦为“腐败部门”。（冯海宁）
http://house.xinmin.cn/fczx/2013/07/27/21243575.html
2009年杭州市原副市长许迈永案引发热议，原因是许迈永因为钱多、房多、女人多，人称“许三多”。而如今的“六多局长”，显然比“三多副市长”更让人感到惊讶。
在笔者看来，尽管放眼全国“规划腐败”案例很多，但顾湘陵是这方面的典型，比如说，“六多”创造了一种腐败纪录，这种纪录说明，尽管反腐不断“升级”，但腐败也在“升级”，顾湘陵创造的“六多”就是明显的例子。尤其是受贿方式多，不仅增加了反腐的难度，而且让腐败的气焰更嚣张。
从报道来看，顾湘陵案有三个主要特点：一是受贿数额巨大、作案时间长、次数频繁、固定行贿人数多。二是以世风人情为幌子，行贿、受贿方式隐秘性强、行为错综复杂。三是编织利害关系网，行、受贿双方结成稳固的利益共同体。在笔者看来，这些特点对反腐部门而言具有很多借鉴价值。
在顾湘陵的行贿人名单上，很多都是“老客户”。如果反腐不能真正打入“腐败圈子”，类似于顾湘陵这样的贪官，就很难抓住他的“尾巴”。
尽管顾湘陵以人情世故为幌子，但如果纪检监察部门多留意其生活中的很多细节，如拜年、探病、过寿等，定不会有这么多疏漏。反腐部门是否可以把官员的生活细节纳入日常监督视野？又如，顾湘陵是规划官员，而他的妻子从事设计业务，这种业务上的交叉、重合，显然，很容易出现腐败问题。顾湘陵所在的规划部门，掌握了规划审批、规划调整等权力，开发商向顾湘陵这样的规划官员行贿，往往投入小而收益巨大。
笔者以为，“六多局长”既是反腐的一面“镜子”，也是反腐的“活教材”。通过这面“镜子”可以发现腐败与反腐之间的距离；通过这个“活教材”，可以了解、掌握官员腐败的新特点和新规律，从特点和规律去制定相应的反腐措施。尤其是规划部门，应该成为反腐重点中的重点，不能让规划部门沦为“腐败部门”。（冯海宁）
http://house.xinmin.cn/fczx/2013/07/27/21243575.html长沙市规划局原副局长顾湘陵，人称“六多局长”，钱多、房子多、情人多、行贿人多、受贿次数多、受贿方式多。他13年受贿6000多万元，任规划局副局长的近10年间日均进账2万余元，包括四栋别墅在内的16套房产遍布长沙和北京，坐拥上亿家财。（7月26日《经济参考报》）
2009年杭州市原副市长许迈永案引发热议，原因是许迈永因为钱多、房多、女人多，人称“许三多”。而如今的“六多局长”，显然比“三多副市长”更让人感到惊讶。
在笔者看来，尽管放眼全国“规划腐败”案例很多，但顾湘陵是这方面的典型，比如说，“六多”创造了一种腐败纪录，这种纪录说明，尽管反腐不断“升级”，但腐败也在“升级”，顾湘陵创造的“六多”就是明显的例子。尤其是受贿方式多，不仅增加了反腐的难度，而且让腐败的气焰更嚣张。
从报道来看，顾湘陵案有三个主要特点：一是受贿数额巨大、作案时间长、次数频繁、固定行贿人数多。二是以世风人情为幌子，行贿、受贿方式隐秘性强、行为错综复杂。三是编织利害关系网，行、受贿双方结成稳固的利益共同体。在笔者看来，这些特点对反腐部门而言具有很多借鉴价值。
在顾湘陵的行贿人名单上，很多都是“老客户”。如果反腐不能真正打入“腐败圈子”，类似于顾湘陵这样的贪官，就很难抓住他的“尾巴”。
尽管顾湘陵以人情世故为幌子，但如果纪检监察部门多留意其生活中的很多细节，如拜年、探病、过寿等，定不会有这么多疏漏。反腐部门是否可以把官员的生活细节纳入日常监督视野？又如，顾湘陵是规划官员，而他的妻子从事设计业务，这种业务上的交叉、重合，显然，很容易出现腐败问题。顾湘陵所在的规划部门，掌握了规划审批、规划调整等权力，开发商向顾湘陵这样的规划官员行贿，往往投入小而收益巨大。
笔者以为，“六多局长”既是反腐的一面“镜子”，也是反腐的“活教材”。通过这面“镜子”可以发现腐败与反腐之间的距离；通过这个“活教材”，可以了解、掌握官员腐败的新特点和新规律，从特点和规律去制定相应的反腐措施。尤其是规划部门，应该成为反腐重点中的重点，不能让规划部门沦为“腐败部门”。（冯海宁）
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