超级军网IT技术人员的职业规划——从技术到管理[转贴]
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 02:09:37
<P>IT技术人员的职业规划——从技术到管理[转贴]</P>
<P>IT人现状</P>
<P>“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在IT业界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。</P>
<P>行业需求热点</P>
<P>随着信息化建设的发展，IT行业及IT技术应用比重较大的行业，一批既掌握IT技术，又具有管理素养、懂金融和法律知识的复合型技术管理人才逐步走向管理和领导的岗位，CTO、CIO等职位在公司运营管理中扮演重要的角色。</P>
<P>专家指出：“从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，要转变成一个侧重人际和管理的领导者，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，尽管学历并不代表什么，但通过一次有针对性系统的学习，对于管理技能和领导能力大有裨益。”</P>
<P>转型提升途径</P>
<P>为了满足这方面人才的需求，中国人民大学培训学院量身定做了“IT-MBA硕士课程班”，填充了该教育领域的空白[ <a href="http://set.ruc.edu.cn" target="_blank" >http://set.ruc.edu.cn</A> （招生动态）]。课程采用最新IT领域案例，结合模拟管理软件做数据、流程、战略层面的训练，用信息化的手段、IT眼光，MBA的知识来解析公司运营，培养学员综合管理能力。为广大的IT技术人员顺利转型为管理者开辟了“绿色通道”。</P>
<P>每个IT人，你准备好了吗？CTO、CIO这样的职位在等着你。
</P><P>IT技术人员的职业规划——从技术到管理[转贴]</P>
<P>IT人现状</P>
<P>“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在IT业界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。</P>
<P>行业需求热点</P>
<P>随着信息化建设的发展，IT行业及IT技术应用比重较大的行业，一批既掌握IT技术，又具有管理素养、懂金融和法律知识的复合型技术管理人才逐步走向管理和领导的岗位，CTO、CIO等职位在公司运营管理中扮演重要的角色。</P>
<P>专家指出：“从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，要转变成一个侧重人际和管理的领导者，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，尽管学历并不代表什么，但通过一次有针对性系统的学习，对于管理技能和领导能力大有裨益。”</P>
<P>转型提升途径</P>
<P>为了满足这方面人才的需求，中国人民大学培训学院量身定做了“IT-MBA硕士课程班”，填充了该教育领域的空白[ <a href="http://set.ruc.edu.cn" target="_blank" >http://set.ruc.edu.cn</A> （招生动态）]。课程采用最新IT领域案例，结合模拟管理软件做数据、流程、战略层面的训练，用信息化的手段、IT眼光，MBA的知识来解析公司运营，培养学员综合管理能力。为广大的IT技术人员顺利转型为管理者开辟了“绿色通道”。</P>
<P>每个IT人，你准备好了吗？CTO、CIO这样的职位在等着你。
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<P>IT人现状</P>
<P>“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在IT业界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。</P>
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<P>随着信息化建设的发展，IT行业及IT技术应用比重较大的行业，一批既掌握IT技术，又具有管理素养、懂金融和法律知识的复合型技术管理人才逐步走向管理和领导的岗位，CTO、CIO等职位在公司运营管理中扮演重要的角色。</P>
<P>专家指出：“从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，要转变成一个侧重人际和管理的领导者，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，尽管学历并不代表什么，但通过一次有针对性系统的学习，对于管理技能和领导能力大有裨益。”</P>
<P>转型提升途径</P>
<P>为了满足这方面人才的需求，中国人民大学培训学院量身定做了“IT-MBA硕士课程班”，填充了该教育领域的空白[ <a href="http://set.ruc.edu.cn" target="_blank" >http://set.ruc.edu.cn</A> （招生动态）]。课程采用最新IT领域案例，结合模拟管理软件做数据、流程、战略层面的训练，用信息化的手段、IT眼光，MBA的知识来解析公司运营，培养学员综合管理能力。为广大的IT技术人员顺利转型为管理者开辟了“绿色通道”。</P>
<P>每个IT人，你准备好了吗？CTO、CIO这样的职位在等着你。
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<P>IT人现状</P>
<P>“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在IT业界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。</P>
<P>行业需求热点</P>
<P>随着信息化建设的发展，IT行业及IT技术应用比重较大的行业，一批既掌握IT技术，又具有管理素养、懂金融和法律知识的复合型技术管理人才逐步走向管理和领导的岗位，CTO、CIO等职位在公司运营管理中扮演重要的角色。</P>
<P>专家指出：“从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，要转变成一个侧重人际和管理的领导者，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，尽管学历并不代表什么，但通过一次有针对性系统的学习，对于管理技能和领导能力大有裨益。”</P>
<P>转型提升途径</P>
<P>为了满足这方面人才的需求，中国人民大学培训学院量身定做了“IT-MBA硕士课程班”，填充了该教育领域的空白[ <a href="http://set.ruc.edu.cn" target="_blank" >http://set.ruc.edu.cn</A> （招生动态）]。课程采用最新IT领域案例，结合模拟管理软件做数据、流程、战略层面的训练，用信息化的手段、IT眼光，MBA的知识来解析公司运营，培养学员综合管理能力。为广大的IT技术人员顺利转型为管理者开辟了“绿色通道”。</P>
<P>每个IT人，你准备好了吗？CTO、CIO这样的职位在等着你。
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