超级军网以个人经历评价一下三哥的做事风格
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 17:14:39
哥们在软件公司09年和三哥的一个公司谈合作做国内一个金融行业的项目，三哥的公司从印度派了三个人到我们公司，开始讲方案。昏天黑地的讲了三天。印度本土的英语我听的是云里雾里，第二天专门从公司海外业务部找了一个在印度呆过几年的哥们当翻译。（交流完有个年轻的三哥说想买个手机给女朋友，我带他去手机店看，这哥们嫌诺基亚、三星什么的太贵，我说推荐你买中国手机，最后买了个599元的国产机）。言归正传，交流完那帮哥们说回去做计划和方案。结果噩梦就开始了，这帮家伙交流完没回印度，直接去了新加坡，我们隔两天就电话问一下进度，结果前后拖了一个月方案都没做出来。什么时侯问都找些理由说进度要推后。我靠，后来我们公司实在等不了了，那个项目后来我们用自己的方案去投标，当然没中。不过后来我们自己开发了产品。从这件事上算是我对三哥的做事风格有了一个切身的体会。哥们在软件公司09年和三哥的一个公司谈合作做国内一个金融行业的项目，三哥的公司从印度派了三个人到我们公司，开始讲方案。昏天黑地的讲了三天。印度本土的英语我听的是云里雾里，第二天专门从公司海外业务部找了一个在印度呆过几年的哥们当翻译。（交流完有个年轻的三哥说想买个手机给女朋友，我带他去手机店看，这哥们嫌诺基亚、三星什么的太贵，我说推荐你买中国手机，最后买了个599元的国产机）。言归正传，交流完那帮哥们说回去做计划和方案。结果噩梦就开始了，这帮家伙交流完没回印度，直接去了新加坡，我们隔两天就电话问一下进度，结果前后拖了一个月方案都没做出来。什么时侯问都找些理由说进度要推后。我靠，后来我们公司实在等不了了，那个项目后来我们用自己的方案去投标，当然没中。不过后来我们自己开发了产品。从这件事上算是我对三哥的做事风格有了一个切身的体会。
将。。。将将将将
我以为三哥搞工业才这样，没想到搞IT也这样，那些欧美企业是怎么愿意把东西外包给他的？
印度人說的和做的是兩回事，當真就輸了。
個人與印度人合作的感覺：
1. 極端會說，什麽都能做，市場無限大，利潤無限高，基建毫無問題...
2. 聼他們的英文，情願聼日本人說英文（韓國大概在日本與印度中間）。
3. 人倒是客氣的，態度是友好的，結果是悲劇的，時間表是參考的，評估是裝飾的。
個人與印度人合作的感覺：
1. 極端會說，什麽都能做，市場無限大，利潤無限高，基建毫無問題...
2. 聼他們的英文，情願聼日本人說英文（韓國大概在日本與印度中間）。
3. 人倒是客氣的，態度是友好的，結果是悲劇的，時間表是參考的，評估是裝飾的。
三锅爱吹牛，那本事天下第一哇！
前两年公司的印度区放了个大卫星，签个天价的合同，金额可能比中国区一年的销售额都大，半年之后听到风声，原来是印度高层搞假，根本没这么个合同
我这边负责一个SAP项目，涉及的都是三哥，如果换了国内来做，十分之一的价格和时间。
两极分化严重。曾经遇到过三哥，领教过他们的认知水平。
很好的诠释了“将”
印度人做事太拖拉，没有效率。这样的人种如何能兴国
印度人做事太拖拉，没有效率。这样的人种如何能兴国