提高效益　自主创新　打造精品(中航工业直升机所)

提高效益　自主创新　打造精品

邱光荣　赵伟华



    林左鸣总经理在2012年集团公司峰会上的报告深刻分析了航空工业当前的形势与任务，明确了今年和今后一段时期的改革发展目标。我们要认真贯彻落实峰会精神，抓住快速发展的战略机遇期，统筹把握改革和发展这两大主题，克服各种不利因素，在抗击经济危机中迸发激情、在转型升级中抢跑领飞，保持务实、创新、包容、开放的精神状态，努力转变发展方式，为直升机产业率先开拓国内外市场而不懈奋斗。

    一是深化体制改革，加强自主创新，在加快军民融合的进程中实现发展方式的转变。直升机产业走军民结合、寓军于民的发展之路，是推进市场经济的必然选择，也是保证民族直升机持续健康发展的重大举措。我们将坚持把实现“三大转变、三大跨越”作为今后转变发展方式的总纲，深化市场化改革，主动推进事业单位转企改革；进一步完善符合现代企业制度要求的直升机研发体系，加速专业化整合；强力推进天津直升机研发中心建设，实现研发中心的正常运行；打

    破产学研体制壁垒，与高校、企业建立产学研战略联盟；推进产学研结合的协同创新体系建设，用机制创新引领发展方式转变；促进资源共享，为打造国际一流直升机研发机构拓宽发展空间。我们要把自主创新作为科学发展的战略基点和转变经济发展方式的重要途径，落实“十二五”规划及2020年发展规划；加强自主创新能力建设，尽快突破直升机核心技术；占领发展的制高点，增强核心竞争力。要进一步加强关键技术、前沿技术和基础技术的预先研究；自主创新，攻克制约发展的技术瓶颈；实现从基础研究和应用基础研究到型号研制生产的发展路线，引领企业走出一条依靠科技创新的良性发展道路。

    二是增强“三观”意识，转变思想观念，在加快产业发展的征途上提高质量效益。直升机产业面临着国内外巨大的竞争挑战，我们要以舍我其谁、时不我待的紧迫感、危机感和使命感，高举“航空报国”的旗帜，坚定不移地实施集团发展战略，迸发激情、抢跑领飞，毫不动摇地把民族直

    升机事业向前推进。今年，我们将深入开展以“市场观、客户观、成本观”为主题的学习教育活动，在坚决履行保军使命、保持军机稳步发展态势的同时，引导干部树立竞争意识，打造品牌价值，追求民机商业成功。我们要把思想统一到集团公司“质量效益年”的工作部署中来，坚持以产业化发展为目标，从技术研发、市场开拓、服务保障等方面多下功夫，提高市场研究水平和适航管理能力；加强民机研发体系建设，加大民机在关键技术攻关、适航取证、市场开拓、综合保障等研发投入，巩固已有的民用直升机型号；以型号研制需求为牵引，加快技术升级，提高产品质量，开发新型号，以满足市场需求；进一步巩固直升机型号科研的良好发展势头，完成各项型号研制任务，在预先研究方面取得新突破；并推进体制、机制改革和管理创新，将质量管理提升到战略高度，争取实现信息化达标A级目标。

    2012年，我们要以迎接十八大为契机，把创先争优活动推上新高潮。

    坚持以党支部建设为核心，在学习型党组织建设、创先争优、“四好”领导班子建设、企业文化建设、班组建设等各种载体的深度融合上下功夫，不断深化一流科研团队建设和一流直升机人才队伍培养。进一步加强干部队伍和人才队伍建设，全面深化两级“四好”班子建设，完善领导干部责任制，切实加强党风廉政建设，实施干部领导力提升工程，推进干部队伍年轻化。加大高端人才招聘、国际化人才的培养和储备力度，积极与知名高校合作，落实青年人才培养和激励评价机制，推动人才创新创业基地建设。大力开展“质量效益记心中、迸发激情立新功”主题宣传教育活动，团结协作、奋力开拓，在型号研制的第一线、产业发展的主战场建功立业，打造更多具有市场竞争力的直升机精品，向党的十八大献礼。

    （本文作者分别为中航工业直升机所所长、党委书记）

http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2012-03/22/content_33733.htm提高效益　自主创新　打造精品

邱光荣　赵伟华



    林左鸣总经理在2012年集团公司峰会上的报告深刻分析了航空工业当前的形势与任务，明确了今年和今后一段时期的改革发展目标。我们要认真贯彻落实峰会精神，抓住快速发展的战略机遇期，统筹把握改革和发展这两大主题，克服各种不利因素，在抗击经济危机中迸发激情、在转型升级中抢跑领飞，保持务实、创新、包容、开放的精神状态，努力转变发展方式，为直升机产业率先开拓国内外市场而不懈奋斗。

    一是深化体制改革，加强自主创新，在加快军民融合的进程中实现发展方式的转变。直升机产业走军民结合、寓军于民的发展之路，是推进市场经济的必然选择，也是保证民族直升机持续健康发展的重大举措。我们将坚持把实现“三大转变、三大跨越”作为今后转变发展方式的总纲，深化市场化改革，主动推进事业单位转企改革；进一步完善符合现代企业制度要求的直升机研发体系，加速专业化整合；强力推进天津直升机研发中心建设，实现研发中心的正常运行；打

    破产学研体制壁垒，与高校、企业建立产学研战略联盟；推进产学研结合的协同创新体系建设，用机制创新引领发展方式转变；促进资源共享，为打造国际一流直升机研发机构拓宽发展空间。我们要把自主创新作为科学发展的战略基点和转变经济发展方式的重要途径，落实“十二五”规划及2020年发展规划；加强自主创新能力建设，尽快突破直升机核心技术；占领发展的制高点，增强核心竞争力。要进一步加强关键技术、前沿技术和基础技术的预先研究；自主创新，攻克制约发展的技术瓶颈；实现从基础研究和应用基础研究到型号研制生产的发展路线，引领企业走出一条依靠科技创新的良性发展道路。

    二是增强“三观”意识，转变思想观念，在加快产业发展的征途上提高质量效益。直升机产业面临着国内外巨大的竞争挑战，我们要以舍我其谁、时不我待的紧迫感、危机感和使命感，高举“航空报国”的旗帜，坚定不移地实施集团发展战略，迸发激情、抢跑领飞，毫不动摇地把民族直

    升机事业向前推进。今年，我们将深入开展以“市场观、客户观、成本观”为主题的学习教育活动，在坚决履行保军使命、保持军机稳步发展态势的同时，引导干部树立竞争意识，打造品牌价值，追求民机商业成功。我们要把思想统一到集团公司“质量效益年”的工作部署中来，坚持以产业化发展为目标，从技术研发、市场开拓、服务保障等方面多下功夫，提高市场研究水平和适航管理能力；加强民机研发体系建设，加大民机在关键技术攻关、适航取证、市场开拓、综合保障等研发投入，巩固已有的民用直升机型号；以型号研制需求为牵引，加快技术升级，提高产品质量，开发新型号，以满足市场需求；进一步巩固直升机型号科研的良好发展势头，完成各项型号研制任务，在预先研究方面取得新突破；并推进体制、机制改革和管理创新，将质量管理提升到战略高度，争取实现信息化达标A级目标。

    2012年，我们要以迎接十八大为契机，把创先争优活动推上新高潮。

    坚持以党支部建设为核心，在学习型党组织建设、创先争优、“四好”领导班子建设、企业文化建设、班组建设等各种载体的深度融合上下功夫，不断深化一流科研团队建设和一流直升机人才队伍培养。进一步加强干部队伍和人才队伍建设，全面深化两级“四好”班子建设，完善领导干部责任制，切实加强党风廉政建设，实施干部领导力提升工程，推进干部队伍年轻化。加大高端人才招聘、国际化人才的培养和储备力度，积极与知名高校合作，落实青年人才培养和激励评价机制，推动人才创新创业基地建设。大力开展“质量效益记心中、迸发激情立新功”主题宣传教育活动，团结协作、奋力开拓，在型号研制的第一线、产业发展的主战场建功立业，打造更多具有市场竞争力的直升机精品，向党的十八大献礼。

    （本文作者分别为中航工业直升机所所长、党委书记）

http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2012-03/22/content_33733.htm