超级军网【科普贴】现在居然还有人认为华为是私企代表，无语！
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/01 23:43:02
http://www.mscbsc.com/viewnews-63798.html
中广网北京2月15日消息 据经济之声《天下财经》报道，华为技术有限公司总裁任正非最近说了这样一句话。“如果有一天员工不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。我认为这恰恰是企业成熟的表现。”
任正非是一个怎样的人？他掌舵的企业今天发展到了什么程度？他说出这样一句话，难道真的不担心这句话有一天会变成事实吗？
在创业之前，任正非已经具备了创业所需要的所有东西，他等待的只是一个挑战或者说是“唤醒”。
为什么说他在创业之前就具备了创业所需的东西，这要从他的父母说起，任正非说他从来没看到过父亲着急。都说巧妇难为无米之炊，而任正非的母亲程远昭却使无米之炊也可为。她话不多，每做一件事都全心全意。任正非说母亲给他很强的启示：无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。这使得任正非性格中有一种独特的清静。在他看来，多话常常是一种干扰，干扰了那颗做大事需要的静心。
任正非的父母给了他无尽的爱，以至于任正非在后来对员工的评判标准中，孝顺放在首位。任正非今天的成功得益于他对员工的尊重。任正非在华为实行的全员持股计划，实实在在的给到了每一个为华为的发展作出贡献的员工身上。
当四通集团联合创始人段永基造访华为时，段永基问任正非有多少股权，任正非回答：“我占的股份微乎其微，不足1%。高层加起来3%吧。”于是段永基说：“那你有没有考虑到，你们只占3%的股份，有一天别人可能联合起来把你们推翻，将你赶走？”任正非回答说：“如果他们能够联合起来把我赶走，我认为这恰恰是企业成熟的表现。如果有一天他们不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。”
http://www.chinanews.com/it/it-itxw/news/2010/06-07/2326363.shtml
截至2009年底，在华为全球9.5万员工中，有61457名员工持有公司股份，占员工总数的65%，持有股份总数达98.58%。进入华为的员工在任职满一定期限后，根据表现就可获得一定的股权认购额度，员工可自愿购买股权并按照股权获得分红。不过这些股份不允许员工之间相互买卖，员工在离职时，所持股份将由华为公司进行回购。
PS：任正非在华为实行的全员持股计划，实实在在的给到了每一个为华为的发展作出贡献的员工身上。
任正非回答：“我占的股份微乎其微，不足1%。高层加起来3%吧
绝大部分还是分散到员工上面了
==============================================
知道为什么华为这种牛逼公司不需要上市融资么？！因为干股都是员工持有的，真正的企业利益与员工利益高度捆绑！
真正意义上的现代企业绝对不是像某些私人老板那样一人说了就算的一言堂！
http://www.mscbsc.com/viewnews-63798.html
中广网北京2月15日消息 据经济之声《天下财经》报道，华为技术有限公司总裁任正非最近说了这样一句话。“如果有一天员工不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。我认为这恰恰是企业成熟的表现。”
任正非是一个怎样的人？他掌舵的企业今天发展到了什么程度？他说出这样一句话，难道真的不担心这句话有一天会变成事实吗？
在创业之前，任正非已经具备了创业所需要的所有东西，他等待的只是一个挑战或者说是“唤醒”。
为什么说他在创业之前就具备了创业所需的东西，这要从他的父母说起，任正非说他从来没看到过父亲着急。都说巧妇难为无米之炊，而任正非的母亲程远昭却使无米之炊也可为。她话不多，每做一件事都全心全意。任正非说母亲给他很强的启示：无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。这使得任正非性格中有一种独特的清静。在他看来，多话常常是一种干扰，干扰了那颗做大事需要的静心。
任正非的父母给了他无尽的爱，以至于任正非在后来对员工的评判标准中，孝顺放在首位。任正非今天的成功得益于他对员工的尊重。任正非在华为实行的全员持股计划，实实在在的给到了每一个为华为的发展作出贡献的员工身上。
当四通集团联合创始人段永基造访华为时，段永基问任正非有多少股权，任正非回答：“我占的股份微乎其微，不足1%。高层加起来3%吧。”于是段永基说：“那你有没有考虑到，你们只占3%的股份，有一天别人可能联合起来把你们推翻，将你赶走？”任正非回答说：“如果他们能够联合起来把我赶走，我认为这恰恰是企业成熟的表现。如果有一天他们不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。”
http://www.chinanews.com/it/it-itxw/news/2010/06-07/2326363.shtml
截至2009年底，在华为全球9.5万员工中，有61457名员工持有公司股份，占员工总数的65%，持有股份总数达98.58%。进入华为的员工在任职满一定期限后，根据表现就可获得一定的股权认购额度，员工可自愿购买股权并按照股权获得分红。不过这些股份不允许员工之间相互买卖，员工在离职时，所持股份将由华为公司进行回购。
PS：任正非在华为实行的全员持股计划，实实在在的给到了每一个为华为的发展作出贡献的员工身上。
任正非回答：“我占的股份微乎其微，不足1%。高层加起来3%吧
绝大部分还是分散到员工上面了
==============================================
知道为什么华为这种牛逼公司不需要上市融资么？！因为干股都是员工持有的，真正的企业利益与员工利益高度捆绑！
真正意义上的现代企业绝对不是像某些私人老板那样一人说了就算的一言堂！
暖通专业毕业的。
中国企业四大冤：长城 华为（集体所有制），奇瑞（地方国企）被认为是私企，上汽被认为是央企（地方国企）
中国企业四大冤：长城 华为（集体所有制），奇瑞（地方国企）被认为是私企，上汽被认为是央企（地方国企）
学习了。。。
集体所有制啊。
那些拿华为出来嚷嚷私企比国企如何如何的可以歇歇了！那些权利高度集中于老板的私营企业在市场竞争的体制下绝对活不长的！看看国外的大型现代化企业，基本都是集体所有（至于这个集体是哪些人就不说了，国外的老板们有几个会好心到像华为这样，只要是员工就能持股的？！）
那些拿华为出来嚷嚷私企比国企如何如何的可以歇歇了！那些权利高度集中于老板的私营企业在市场竞争的体制下绝对活不长的！看看国外的大型现代化企业，基本都是集体所有（至于这个集体是哪些人就不说了，国外的老板们有几个会好心到像华为这样，只要是员工就能持股的？！）
上市融资跟其集体所有制之间并不矛盾
美国很多极富盛名的大公司尽管也是上市公司，但其股权结构极其分散，这类公司事实上可以看成是全民或集体所有制，真正的老板其实就是高层管理者 而不是所谓的大股东
美国很多极富盛名的大公司尽管也是上市公司，但其股权结构极其分散，这类公司事实上可以看成是全民或集体所有制，真正的老板其实就是高层管理者 而不是所谓的大股东
蔑视权威 发表于 2012-3-6 18:48 ![]()
上市融资跟其集体所有制之间并不矛盾
美国很多极富盛名的大公司尽管也是上市公司，但其股权结构极其分散 ...
股东大会有任免管理者的权利吧？！
上市融资跟其集体所有制之间并不矛盾
美国很多极富盛名的大公司尽管也是上市公司，但其股权结构极其分散 ...
股东大会有任免管理者的权利吧？！
gongwei 发表于 2012-3-6 18:50 ![]()
股东大会有任免管理者的权利吧？！
在美国那些股权高度分散的大公司中，股东大会没有这个权利，股东大会只能通过选举产生董事会和董事长
董事会成立后，董事会有权任免高层管理人员，董事会通常情况下不能干涉公司日常经营
至于说董事会成员与CEO的关系，那就复杂了，多数情况下，CEO都能搞定董事会，除非CEO出现重大错误，否则一般来说，董事会跟摆设差不多，所以我说老美这类的公司都是CEO最大
股东大会有任免管理者的权利吧？！
在美国那些股权高度分散的大公司中，股东大会没有这个权利，股东大会只能通过选举产生董事会和董事长
董事会成立后，董事会有权任免高层管理人员，董事会通常情况下不能干涉公司日常经营
至于说董事会成员与CEO的关系，那就复杂了，多数情况下，CEO都能搞定董事会，除非CEO出现重大错误，否则一般来说，董事会跟摆设差不多，所以我说老美这类的公司都是CEO最大
蔑视权威 发表于 2012-3-6 18:58 ![]()
在美国那些股权高度分散的大公司中，股东大会没有这个权利，股东大会只能通过选举产生董事会和董事长
...
CEO干不好，董事会好歹能把他撸掉，我见过好多中国私企老板，干不好也不让位然后把企业做死了的，结果反而埋怨政府政策不公，国企与民争利，╮(╯▽╰)╭
在美国那些股权高度分散的大公司中，股东大会没有这个权利，股东大会只能通过选举产生董事会和董事长
...
CEO干不好，董事会好歹能把他撸掉，我见过好多中国私企老板，干不好也不让位然后把企业做死了的，结果反而埋怨政府政策不公，国企与民争利，╮(╯▽╰)╭
蛇有蛇路，鼠有鼠道，不管是什么企业，只要保持和发展自己的核心竞争力，就能立于不败之地。
阿海珐和法国电力可是结结实实的国企，呵呵。
阿海珐和法国电力可是结结实实的国企，呵呵。
这是标准的集体所有制吧，公有制经济
这是标准的集体所有制吧，公有制经济
gongwei 发表于 2012-3-6 19:04 ![]()
CEO干不好，董事会好歹能把他撸掉，我见过好多中国私企老板，干不好也不让位然后把企业做死了的，结果反而 ...
国企与民企争利的现象是普遍存在的，这是客观事实
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟人家持股占绝对多数，人家对自己负责，做死了也就死了，至于说借口嘛怎么说都行，who care?
我们的国企体制还需要继续探索，继续改革，我个人认为，对于国企，最起码要严格限制其经营范围，对于市场化程度已经很高的领域，要坚决限制国企进入，别的不说，就说前些年的地产行业，国企在政府金融支持下大肆进入，这简直是荒唐！
CEO干不好，董事会好歹能把他撸掉，我见过好多中国私企老板，干不好也不让位然后把企业做死了的，结果反而 ...
国企与民企争利的现象是普遍存在的，这是客观事实
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟人家持股占绝对多数，人家对自己负责，做死了也就死了，至于说借口嘛怎么说都行，who care?
我们的国企体制还需要继续探索，继续改革，我个人认为，对于国企，最起码要严格限制其经营范围，对于市场化程度已经很高的领域，要坚决限制国企进入，别的不说，就说前些年的地产行业，国企在政府金融支持下大肆进入，这简直是荒唐！
什么集体所有制，人家是红顶商人，任正非他前岳父是干什么的，你知道吗，省部级高干，岂是穷丑矮搓能比的。
当年任正非转业到地方，一奔四的老穷丑矮搓，要啥没啥，他老婆一脚就把他踹了，他岳父家觉得亏欠他的，于是大力帮助，早期不少单子都是政府的单子。
蔑视权威 发表于 2012-3-6 19:21
国企与民企争利的现象是普遍存在的，这是客观事实
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟人 ...
我的观点一直就是 像军工，资源，交通等战略/公共服务产业必须由国有企业把持，但要允许民营资本进入促进竞争或者做做配套，然后其他的领域，该放开的还是放手让民营去搞！国有企业改革公司化市场化，所谓政企分离，政府作为董事会和股东，不干涉企业的日常运营（这也是目前国企低效率的原因之一，市场情况瞬息万变，什么事情都要上报国家批准，等批准下来，黄花菜都凉了，我曾经干过的长安就是很好的例子，当年参与收购沃尔沃的竞标，长安还在等着上级批准申请，结果吉利的李书记当即拍板就抢在长安之前夺了标）
蔑视权威 发表于 2012-3-6 19:21
国企与民企争利的现象是普遍存在的，这是客观事实
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟人 ...
我的观点一直就是 像军工，资源，交通等战略/公共服务产业必须由国有企业把持，但要允许民营资本进入促进竞争或者做做配套，然后其他的领域，该放开的还是放手让民营去搞！国有企业改革公司化市场化，所谓政企分离，政府作为董事会和股东，不干涉企业的日常运营（这也是目前国企低效率的原因之一，市场情况瞬息万变，什么事情都要上报国家批准，等批准下来，黄花菜都凉了，我曾经干过的长安就是很好的例子，当年参与收购沃尔沃的竞标，长安还在等着上级批准申请，结果吉利的李书记当即拍板就抢在长安之前夺了标）
股份制不是私企是什么，人家个人股东收益和国家和集体有一毛钱关系？
把国企央企的股份分给官僚，分给所谓的高管，这就是私有化，这就是侵吞国有资产，侵吞人民的公共财产
股份制不是私企是什么，人家个人股东收益和国家和集体有一毛钱关系？
把国企央企的股份分给官僚，分给所谓的高管，这就是私有化，这就是侵吞国有资产，侵吞人民的公共财产
aircity 发表于 2012-3-6 19:38 ![]()
股份制不是私企是什么，人家个人股东收益和国家和集体有一毛钱关系？
把国企央企的股份分给官僚，分给所 ...
股份制就是私企？！这么说来那些国家持股的国企都是私企了，第一次听说这种论点，新鲜！
股份制不是私企是什么，人家个人股东收益和国家和集体有一毛钱关系？
把国企央企的股份分给官僚，分给所 ...
股份制就是私企？！这么说来那些国家持股的国企都是私企了，第一次听说这种论点，新鲜！
gongwei 发表于 2012-3-6 19:35 ![]()
我的观点一直就是 像军工，资源，交通等战略/公共服务产业必须由国有企业把持，但要允许民营资本进入促进 ...
确实，一些战略性行业还是在政府手中比较安全，但整个的管理经营制度要深刻改革
其他非战略性行业 国有资本要坚决退出
我的观点一直就是 像军工，资源，交通等战略/公共服务产业必须由国有企业把持，但要允许民营资本进入促进 ...
确实，一些战略性行业还是在政府手中比较安全，但整个的管理经营制度要深刻改革
其他非战略性行业 国有资本要坚决退出
这让各种卖光，靠冰棍理论抢了国家人民财产的原高管们情何以堪？让朱地雷情何以堪？
简单马甲 发表于 2012-3-6 19:45 ![]()
这让各种卖光，靠冰棍理论抢了国家人民财产的原高管们情何以堪？让朱地雷情何以堪？
所以说，国企私有化绝对不是改革方向！出了毛病不能一刀切，对症下药才是方法！
这让各种卖光，靠冰棍理论抢了国家人民财产的原高管们情何以堪？让朱地雷情何以堪？
所以说，国企私有化绝对不是改革方向！出了毛病不能一刀切，对症下药才是方法！
gangwang 发表于 2012-3-6 19:24 ![]()
什么集体所有制，人家是红顶商人，任正非他前岳父是干什么的，你知道吗，省部级高干，岂是穷丑矮搓能比的。
你有这样的岳父估计也就一个吃软饭的。。。。。看你这人没有脑子，中国那么多省部级干部。。。出了几个华为？？？？你靠屁股吃饭吗？
什么集体所有制，人家是红顶商人，任正非他前岳父是干什么的，你知道吗，省部级高干，岂是穷丑矮搓能比的。
你有这样的岳父估计也就一个吃软饭的。。。。。看你这人没有脑子，中国那么多省部级干部。。。出了几个华为？？？？你靠屁股吃饭吗？
问题的根源确实不在国企，而在整个经济运行的大环境
哈哈 最近有个问题 困扰着我 有个小公司 为了鼓励员工和提高员工的干劲 决定在年终把原来应该发给员工的奖金 变成股份发给员工
折算全公司资产 （可能会有点水分） 分成NNNNNN股 每股价值NNNN元（假设为每股价值1000元）
发放如下 每1000元奖金可折算成1.5股分发放（0。5股老板说是送的，其实是为了减少抱怨和提高员工幸福感）
员工明年可根据公司实际效益分到自己所站股份的红利
请问LZ 这企业属于什么滴性质
折算全公司资产 （可能会有点水分） 分成NNNNNN股 每股价值NNNN元（假设为每股价值1000元）
发放如下 每1000元奖金可折算成1.5股分发放（0。5股老板说是送的，其实是为了减少抱怨和提高员工幸福感）
员工明年可根据公司实际效益分到自己所站股份的红利
请问LZ 这企业属于什么滴性质
在证券市场上，一个公司的大股东把所有股份都买下来，然后这个公司退市，才叫私有化
而股权分散与上述行为恰恰相反，是不是可以叫做公有制？
而股权分散与上述行为恰恰相反，是不是可以叫做公有制？
股份有限公司的股东可以自由转让股份，不需要经过其他人同意 华为员工所持的股份显然不可以自由买卖
股份有限公司的股东可以自由转让股份，不需要经过其他人同意 华为员工所持有的股份显然不可以自由买卖
股份制不等于私有制；
股份制企业中的国有或集体控股成分属于公有制经济；
股东数量大不等于公有制
股份制企业中的国有或集体控股成分属于公有制经济；
股东数量大不等于公有制
楼上一堆没有基本常识的小白，参照公司法，华为这种性质属于拥有一大批自然人股东的有限公司，但不是股份有限公司，因为他没有上市，股份不能自由买卖。
这种公司，也是私有制性质。不是什么公有制，也不是集体所有制。他和集体所有制的差别是集体所有制是按劳分配，而自然人股东是依据股份分红。
这种公司，也是私有制性质。不是什么公有制，也不是集体所有制。他和集体所有制的差别是集体所有制是按劳分配，而自然人股东是依据股份分红。
gangwang 发表于 2012-3-6 19:27 ![]()
当年任正非转业到地方，一奔四的老穷丑矮搓，要啥没啥，他老婆一脚就把他踹了，他岳父家觉得亏欠他的，于是 ...
早在上世纪90年代，华为的CC08机出来之时，华为凭借自身的技术实力已经在市场上站稳了脚跟。与当时的国企巨龙相比，华为设备的优势明显，这才在国内攻拔爱立信、西门子、NEC等外国公司垄断的市场。说依靠某个省部级高干，与巨龙当时国企背景，1995年3月成立时是国家520家重点企业之一，亚太经合组织(APEC)成员企业，集团注册资本5.5亿元人民币，总资产30亿元人民币这些条件相比，华为成立之初就是一乞丐。
96年，华为的用户交换机EAST8000在市场上发力，局机迅速占领国家通信骨干网，网络交换设备等一大批成系列的产品，不仅满足了国内市场的需求，而且开始进入国际市场。
华为强大的研发能力，良好的产品质量，才是华为能够持续快速发展的动力。至于所谓的华为军方背景，自己去搜搜看吧，嫑想当然。
说一个俺亲见的例子。俺这里某公司安装的华为交换机，因停电时间超过预订时间一倍，又赶上休假无人值班，导致备用蓄电池组严重亏电后保护停机。当市电恢复时，过大的充电电流超过空开容量而跳闸。俺接到客户电话赶到现场，测量了系统电流，达到了规定值的3倍。在询问了华为的技术支持后临时采取措施，绕过空开强行上电。华为的电源模块在额定值3倍的工况下运行。半小时后，电流降为额定值的1.8倍，恢复正常线路，上电运行。在这半小时内，华为的电源模块仅仅是温升比正常情况下高5度，没有任何异常。虽说冗余比较高，但其性能可见一斑。
当年任正非转业到地方，一奔四的老穷丑矮搓，要啥没啥，他老婆一脚就把他踹了，他岳父家觉得亏欠他的，于是 ...
早在上世纪90年代，华为的CC08机出来之时，华为凭借自身的技术实力已经在市场上站稳了脚跟。与当时的国企巨龙相比，华为设备的优势明显，这才在国内攻拔爱立信、西门子、NEC等外国公司垄断的市场。说依靠某个省部级高干，与巨龙当时国企背景，1995年3月成立时是国家520家重点企业之一，亚太经合组织(APEC)成员企业，集团注册资本5.5亿元人民币，总资产30亿元人民币这些条件相比，华为成立之初就是一乞丐。
96年，华为的用户交换机EAST8000在市场上发力，局机迅速占领国家通信骨干网，网络交换设备等一大批成系列的产品，不仅满足了国内市场的需求，而且开始进入国际市场。
华为强大的研发能力，良好的产品质量，才是华为能够持续快速发展的动力。至于所谓的华为军方背景，自己去搜搜看吧，嫑想当然。
说一个俺亲见的例子。俺这里某公司安装的华为交换机，因停电时间超过预订时间一倍，又赶上休假无人值班，导致备用蓄电池组严重亏电后保护停机。当市电恢复时，过大的充电电流超过空开容量而跳闸。俺接到客户电话赶到现场，测量了系统电流，达到了规定值的3倍。在询问了华为的技术支持后临时采取措施，绕过空开强行上电。华为的电源模块在额定值3倍的工况下运行。半小时后，电流降为额定值的1.8倍，恢复正常线路，上电运行。在这半小时内，华为的电源模块仅仅是温升比正常情况下高5度，没有任何异常。虽说冗余比较高，但其性能可见一斑。
e8098 发表于 2012-3-6 23:11 ![]()
早在上世纪90年代，华为的CC08机出来之时，华为凭借自身的技术实力已经在市场上站稳了脚跟。与当时 ...
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
早在上世纪90年代，华为的CC08机出来之时，华为凭借自身的技术实力已经在市场上站稳了脚跟。与当时 ...
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
天天上班 发表于 2012-3-6 23:20 ![]()
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
俺有同感。对鬼子的东西严重反感
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
俺有同感。对鬼子的东西严重反感
华为党支部表示我们是私企。
国企与民企争利的现象是普遍存在的，这是客观事实
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟 ...
我完全不赞同，您的意思，国有经济本身就是有原罪的，根本就应该从这个世界消失？越是市场化越高的领域，国有企业和非国有制企业才能同台公平竞争，这种国企凭的都是真本事，兄弟我就是在这种领域，我们发的工资不算低，但是每一分钱都是辛辛苦苦赚来的干净钱，没有垄断，没有血汗工厂，每年还上交大量利润，我不觉得我们有什么不光荣的。
你说的这种私企 董事长和CEO 基本都是同一人，毕竟 ...
我完全不赞同，您的意思，国有经济本身就是有原罪的，根本就应该从这个世界消失？越是市场化越高的领域，国有企业和非国有制企业才能同台公平竞争，这种国企凭的都是真本事，兄弟我就是在这种领域，我们发的工资不算低，但是每一分钱都是辛辛苦苦赚来的干净钱，没有垄断，没有血汗工厂，每年还上交大量利润，我不觉得我们有什么不光荣的。
华为员工拿到的回报绝对是和他的付出跟智商是成正比的。。。
华为的制度有优点，但也有危机。
股份非常分散，但新员工已经很难拿到股票。因为新老员工就有了一些矛盾了，而且部分老员工，特别是2000年之前的，持有股份的分红已经远超工资，对新员工的积极性是个打击。
未来怎么进行员工的新老交替，是个问题。
股份非常分散，但新员工已经很难拿到股票。因为新老员工就有了一些矛盾了，而且部分老员工，特别是2000年之前的，持有股份的分红已经远超工资，对新员工的积极性是个打击。
未来怎么进行员工的新老交替，是个问题。
没文化真可怕，员工持股也是私有制企业，而且好好看看，员工持有的是华为自身的股份吗？
公司法规定有限公司只能有50名股东，难道华为只有50个员工？
这种持股计划很多公司都搞，只是现代企业管理的手段而已。
公司法规定有限公司只能有50名股东，难道华为只有50个员工？
这种持股计划很多公司都搞，只是现代企业管理的手段而已。
天天上班 发表于 2012-3-6 23:20
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
所以鬼子的电子产品全线溃败。
鬼子的东西太恶心了，富士通的交换机连键盘都是专用的。。。
所以鬼子的电子产品全线溃败。
非公有制经济的代表，集体股权也是非公有制。