超级军网成都飞机研究所部署新年科研工作：突出计划管理
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 08:30:14
近日，中航工业成都所召开了2012年科研工作计划布置动员会。会议分析了科研形势，为完成全年科研生产任务明确了目标，统一了思想，树立了信心，提供了动力。
会议对今年全所科研工作计划和重点工作进行了深入的阐述分解和评估分析，并分别结合各部门实际，逐一梳理相关专业的型号任务和项目，提出了工作思路、具体要求、切实可行的措施和建议。
会议要求，各部门在全局考虑、统筹兼顾、把握重点、分析优势、审视不足的基础上，结合新的P6工作
软件平台提前做好各项工作计划，突出计划管理的合理性、科学性和量化性，脚踏实地做好前期专业协调论证、方案设计、图纸打样和原理性试验研究等工作；
要加强计划追踪和考核，细化部门计划编制的规范性和考核办法，层层分解落实责任，强化责任制；
针对各型号任务特点，根据不同阶段的进度情况和重要程度做好人员安排，做到分工明确、责任清晰、各司其职；
各机关职能部门要全力配合，主管部门牵头协调、靠前指挥，后勤保障部门全面跟进，为全所科研生产保驾护航。http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_03/06/13002052_0.shtml（
近日，中航工业成都所召开了2012年科研工作计划布置动员会。会议分析了科研形势，为完成全年科研生产任务明确了目标，统一了思想，树立了信心，提供了动力。
会议对今年全所科研工作计划和重点工作进行了深入的阐述分解和评估分析，并分别结合各部门实际，逐一梳理相关专业的型号任务和项目，提出了工作思路、具体要求、切实可行的措施和建议。
会议要求，各部门在全局考虑、统筹兼顾、把握重点、分析优势、审视不足的基础上，结合新的P6工作
软件平台提前做好各项工作计划，突出计划管理的合理性、科学性和量化性，脚踏实地做好前期专业协调论证、方案设计、图纸打样和原理性试验研究等工作；
要加强计划追踪和考核，细化部门计划编制的规范性和考核办法，层层分解落实责任，强化责任制；
针对各型号任务特点，根据不同阶段的进度情况和重要程度做好人员安排，做到分工明确、责任清晰、各司其职；
各机关职能部门要全力配合，主管部门牵头协调、靠前指挥，后勤保障部门全面跟进，为全所科研生产保驾护航。http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_03/06/13002052_0.shtml（
会议对今年全所科研工作计划和重点工作进行了深入的阐述分解和评估分析，并分别结合各部门实际，逐一梳理相关专业的型号任务和项目，提出了工作思路、具体要求、切实可行的措施和建议。
会议要求，各部门在全局考虑、统筹兼顾、把握重点、分析优势、审视不足的基础上，结合新的P6工作
软件平台提前做好各项工作计划，突出计划管理的合理性、科学性和量化性，脚踏实地做好前期专业协调论证、方案设计、图纸打样和原理性试验研究等工作；
要加强计划追踪和考核，细化部门计划编制的规范性和考核办法，层层分解落实责任，强化责任制；
针对各型号任务特点，根据不同阶段的进度情况和重要程度做好人员安排，做到分工明确、责任清晰、各司其职；
各机关职能部门要全力配合，主管部门牵头协调、靠前指挥，后勤保障部门全面跟进，为全所科研生产保驾护航。http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_03/06/13002052_0.shtml（
近日，中航工业成都所召开了2012年科研工作计划布置动员会。会议分析了科研形势，为完成全年科研生产任务明确了目标，统一了思想，树立了信心，提供了动力。
会议对今年全所科研工作计划和重点工作进行了深入的阐述分解和评估分析，并分别结合各部门实际，逐一梳理相关专业的型号任务和项目，提出了工作思路、具体要求、切实可行的措施和建议。
会议要求，各部门在全局考虑、统筹兼顾、把握重点、分析优势、审视不足的基础上，结合新的P6工作
软件平台提前做好各项工作计划，突出计划管理的合理性、科学性和量化性，脚踏实地做好前期专业协调论证、方案设计、图纸打样和原理性试验研究等工作；
要加强计划追踪和考核，细化部门计划编制的规范性和考核办法，层层分解落实责任，强化责任制；
针对各型号任务特点，根据不同阶段的进度情况和重要程度做好人员安排，做到分工明确、责任清晰、各司其职；
各机关职能部门要全力配合，主管部门牵头协调、靠前指挥，后勤保障部门全面跟进，为全所科研生产保驾护航。http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_03/06/13002052_0.shtml（
标准公文换个标题那都能用
貌似啥尿都没
这才像计划，不像其他单位啰嗦一大堆。
这个八股行文简洁，淡定有力。但是读不出什么料。可以隐隐感觉去年在计划管理上有不周到、出纰漏的地方，任务重，人员配置上颇有压力。
每年都能用的八股，不过我居然看完了，其实八股文就应该这么写，其他的太长了。另外，那个p6工作软件平台是什么东西？
成飞出这种八股还是真少见，这两年成飞爆新飞机爆到累，其实根本没有必要出八股，继续爆机就好。
这篇文章很短，看起来，成飞对那种官样文章的蔑视，但又不得不为的矛盾心理。
据说成飞现任掌门原来是沈那边的人，看来有一些互相影响。希望南边给北边带来的是好的影响。
成飞出这种八股还是真少见，这两年成飞爆新飞机爆到累，其实根本没有必要出八股，继续爆机就好。
这篇文章很短，看起来，成飞对那种官样文章的蔑视，但又不得不为的矛盾心理。
据说成飞现任掌门原来是沈那边的人，看来有一些互相影响。希望南边给北边带来的是好的影响。
廪君蛮 发表于 2012-3-6 17:35 ![]()
成飞出这种八股还是真少见，这两年成飞爆新飞机爆到累，其实根本没有必要出八股，继续爆机就好。
这篇文章 ...
言之有理。一看就是在机关或国企混过的胸蒂
成飞出这种八股还是真少见，这两年成飞爆新飞机爆到累，其实根本没有必要出八股，继续爆机就好。
这篇文章 ...
言之有理。一看就是在机关或国企混过的胸蒂
hui1982160 发表于 2012-3-6 15:57 ![]()
标准公文换个标题那都能用
哈哈 所以说兔子的秘书要说难当吧 其实也有诀窍的
标准公文换个标题那都能用
哈哈 所以说兔子的秘书要说难当吧 其实也有诀窍的
现在机关单位写的什么信息 通讯什么的都烦死了 其实都是自娱自乐自己玩自己自己唱歌自己听的……