超级军网战舰监造邵军：为保中国唯一小号型钢生产线拍桌
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/03 10:57:51
裹着棉大衣，满嘴大泡的邵军站在蒸汽里，伸头盯着火红的钢坯。
正值隆冬，这座四面透风的轧钢车间里上演奇观：一面是高达上千度的炉火，一面是轧机冷却循环水的蒸汽凝固成的冰溜子……
如同此情此景，此时此刻的邵军，正经历着“冰与火”的双重考验。
他的使命，是为海军主战舰艇浇铸钢筋铁甲。某特种钢用于军用舰船的“承重墙”制造，如同人的肋骨一样重要。几年前，某项工程急需该型特种钢，但由于企业技术储备不足，研制生产难于登天。
邵军激情如火，带着团队立下军令状。
第1轮试验，失败；第2轮试验，失败；第3轮试验，又是失败……几十吨的订货量，试轧垫料却用了数百吨，废弃的钢材堆成了小山。
巨大的成本压力和思想压力，一齐压在邵军的心头。那段时间，一向乐观的邵军急得满嘴大泡。
32个日日夜夜过去之后，邵军找到了解决之道，第7轮试验成功了！
技术攻关，还不算最大挑战。订货生产的问题，简直让邵军焦头烂额。
海军钢材订货规格多，用量小，临时性、重复性订货多。对大型冶金企业来说，起订量通常数百吨，一年排产也就一两次，组织海军特需钢材生产难度大，成本高，获利微薄，甚至无利可图。
军方订货急，企业顾虑多。某钢铁企业拥有国内唯一小号型钢生产线，但由于订货少，连年亏损，企业计划拆除这一生产线。
这一生产线的拆除，将直接影响海军新型舰艇的建造和在役舰艇的维修。邵军闻讯后，心急如焚，火速前往交涉。
协调会一开头便充满火药味。
“你们海军几年不订货……”
“什么叫你们海军？是咱们海军，是人民海军！”
企业负责人话音未落，邵军便拍案而起！
话语掷地有声，现场一片肃静。
邵军稳了稳情绪，讲起了装备发展是建设强大海军的重要支撑，讲起了这条生产线对海军装备建设的重要意义，同时提出切实可行的解决方案，最终赢得对方的理解与赞同：“为了咱们海军，就是再闲置、再赔钱，也要保住这条生产线。”
“为了咱们海军！”靠着这个信念，邵军带着他的团队，先后组织完成了数十个品种、数百个规格、数十批次共计10多万吨的舰船材料供货，主持完成30多项舰船材料研制任务，获得3项军队科技进步奖。（作者：乔燕飞 记者 钱晓虎）
旁观者点评
一手拉着军队，一手拉着企业，作为军民融合的对接机构，军代表的工作性质决定了他们经常要面对矛盾和挑战。邵军激情似火焰，理智如冰山，支撑他打造主力战舰“钢筋铁甲”的信念和动力只有一个：“为了咱们海军！”
——海军某军代局总工程师 王世安
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_01/13/11956109_0.shtml裹着棉大衣，满嘴大泡的邵军站在蒸汽里，伸头盯着火红的钢坯。
正值隆冬，这座四面透风的轧钢车间里上演奇观：一面是高达上千度的炉火，一面是轧机冷却循环水的蒸汽凝固成的冰溜子……
如同此情此景，此时此刻的邵军，正经历着“冰与火”的双重考验。
他的使命，是为海军主战舰艇浇铸钢筋铁甲。某特种钢用于军用舰船的“承重墙”制造，如同人的肋骨一样重要。几年前，某项工程急需该型特种钢，但由于企业技术储备不足，研制生产难于登天。
邵军激情如火，带着团队立下军令状。
第1轮试验，失败；第2轮试验，失败；第3轮试验，又是失败……几十吨的订货量，试轧垫料却用了数百吨，废弃的钢材堆成了小山。
巨大的成本压力和思想压力，一齐压在邵军的心头。那段时间，一向乐观的邵军急得满嘴大泡。
32个日日夜夜过去之后，邵军找到了解决之道，第7轮试验成功了！
技术攻关，还不算最大挑战。订货生产的问题，简直让邵军焦头烂额。
海军钢材订货规格多，用量小，临时性、重复性订货多。对大型冶金企业来说，起订量通常数百吨，一年排产也就一两次，组织海军特需钢材生产难度大，成本高，获利微薄，甚至无利可图。
军方订货急，企业顾虑多。某钢铁企业拥有国内唯一小号型钢生产线，但由于订货少，连年亏损，企业计划拆除这一生产线。
这一生产线的拆除，将直接影响海军新型舰艇的建造和在役舰艇的维修。邵军闻讯后，心急如焚，火速前往交涉。
协调会一开头便充满火药味。
“你们海军几年不订货……”
“什么叫你们海军？是咱们海军，是人民海军！”
企业负责人话音未落，邵军便拍案而起！
话语掷地有声，现场一片肃静。
邵军稳了稳情绪，讲起了装备发展是建设强大海军的重要支撑，讲起了这条生产线对海军装备建设的重要意义，同时提出切实可行的解决方案，最终赢得对方的理解与赞同：“为了咱们海军，就是再闲置、再赔钱，也要保住这条生产线。”
“为了咱们海军！”靠着这个信念，邵军带着他的团队，先后组织完成了数十个品种、数百个规格、数十批次共计10多万吨的舰船材料供货，主持完成30多项舰船材料研制任务，获得3项军队科技进步奖。（作者：乔燕飞 记者 钱晓虎）
旁观者点评
一手拉着军队，一手拉着企业，作为军民融合的对接机构，军代表的工作性质决定了他们经常要面对矛盾和挑战。邵军激情似火焰，理智如冰山，支撑他打造主力战舰“钢筋铁甲”的信念和动力只有一个：“为了咱们海军！”
——海军某军代局总工程师 王世安
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_01/13/11956109_0.shtml
正值隆冬，这座四面透风的轧钢车间里上演奇观：一面是高达上千度的炉火，一面是轧机冷却循环水的蒸汽凝固成的冰溜子……
如同此情此景，此时此刻的邵军，正经历着“冰与火”的双重考验。
他的使命，是为海军主战舰艇浇铸钢筋铁甲。某特种钢用于军用舰船的“承重墙”制造，如同人的肋骨一样重要。几年前，某项工程急需该型特种钢，但由于企业技术储备不足，研制生产难于登天。
邵军激情如火，带着团队立下军令状。
第1轮试验，失败；第2轮试验，失败；第3轮试验，又是失败……几十吨的订货量，试轧垫料却用了数百吨，废弃的钢材堆成了小山。
巨大的成本压力和思想压力，一齐压在邵军的心头。那段时间，一向乐观的邵军急得满嘴大泡。
32个日日夜夜过去之后，邵军找到了解决之道，第7轮试验成功了！
技术攻关，还不算最大挑战。订货生产的问题，简直让邵军焦头烂额。
海军钢材订货规格多，用量小，临时性、重复性订货多。对大型冶金企业来说，起订量通常数百吨，一年排产也就一两次，组织海军特需钢材生产难度大，成本高，获利微薄，甚至无利可图。
军方订货急，企业顾虑多。某钢铁企业拥有国内唯一小号型钢生产线，但由于订货少，连年亏损，企业计划拆除这一生产线。
这一生产线的拆除，将直接影响海军新型舰艇的建造和在役舰艇的维修。邵军闻讯后，心急如焚，火速前往交涉。
协调会一开头便充满火药味。
“你们海军几年不订货……”
“什么叫你们海军？是咱们海军，是人民海军！”
企业负责人话音未落，邵军便拍案而起！
话语掷地有声，现场一片肃静。
邵军稳了稳情绪，讲起了装备发展是建设强大海军的重要支撑，讲起了这条生产线对海军装备建设的重要意义，同时提出切实可行的解决方案，最终赢得对方的理解与赞同：“为了咱们海军，就是再闲置、再赔钱，也要保住这条生产线。”
“为了咱们海军！”靠着这个信念，邵军带着他的团队，先后组织完成了数十个品种、数百个规格、数十批次共计10多万吨的舰船材料供货，主持完成30多项舰船材料研制任务，获得3项军队科技进步奖。（作者：乔燕飞 记者 钱晓虎）
旁观者点评
一手拉着军队，一手拉着企业，作为军民融合的对接机构，军代表的工作性质决定了他们经常要面对矛盾和挑战。邵军激情似火焰，理智如冰山，支撑他打造主力战舰“钢筋铁甲”的信念和动力只有一个：“为了咱们海军！”
——海军某军代局总工程师 王世安
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_01/13/11956109_0.shtml裹着棉大衣，满嘴大泡的邵军站在蒸汽里，伸头盯着火红的钢坯。
正值隆冬，这座四面透风的轧钢车间里上演奇观：一面是高达上千度的炉火，一面是轧机冷却循环水的蒸汽凝固成的冰溜子……
如同此情此景，此时此刻的邵军，正经历着“冰与火”的双重考验。
他的使命，是为海军主战舰艇浇铸钢筋铁甲。某特种钢用于军用舰船的“承重墙”制造，如同人的肋骨一样重要。几年前，某项工程急需该型特种钢，但由于企业技术储备不足，研制生产难于登天。
邵军激情如火，带着团队立下军令状。
第1轮试验，失败；第2轮试验，失败；第3轮试验，又是失败……几十吨的订货量，试轧垫料却用了数百吨，废弃的钢材堆成了小山。
巨大的成本压力和思想压力，一齐压在邵军的心头。那段时间，一向乐观的邵军急得满嘴大泡。
32个日日夜夜过去之后，邵军找到了解决之道，第7轮试验成功了！
技术攻关，还不算最大挑战。订货生产的问题，简直让邵军焦头烂额。
海军钢材订货规格多，用量小，临时性、重复性订货多。对大型冶金企业来说，起订量通常数百吨，一年排产也就一两次，组织海军特需钢材生产难度大，成本高，获利微薄，甚至无利可图。
军方订货急，企业顾虑多。某钢铁企业拥有国内唯一小号型钢生产线，但由于订货少，连年亏损，企业计划拆除这一生产线。
这一生产线的拆除，将直接影响海军新型舰艇的建造和在役舰艇的维修。邵军闻讯后，心急如焚，火速前往交涉。
协调会一开头便充满火药味。
“你们海军几年不订货……”
“什么叫你们海军？是咱们海军，是人民海军！”
企业负责人话音未落，邵军便拍案而起！
话语掷地有声，现场一片肃静。
邵军稳了稳情绪，讲起了装备发展是建设强大海军的重要支撑，讲起了这条生产线对海军装备建设的重要意义，同时提出切实可行的解决方案，最终赢得对方的理解与赞同：“为了咱们海军，就是再闲置、再赔钱，也要保住这条生产线。”
“为了咱们海军！”靠着这个信念，邵军带着他的团队，先后组织完成了数十个品种、数百个规格、数十批次共计10多万吨的舰船材料供货，主持完成30多项舰船材料研制任务，获得3项军队科技进步奖。（作者：乔燕飞 记者 钱晓虎）
旁观者点评
一手拉着军队，一手拉着企业，作为军民融合的对接机构，军代表的工作性质决定了他们经常要面对矛盾和挑战。邵军激情似火焰，理智如冰山，支撑他打造主力战舰“钢筋铁甲”的信念和动力只有一个：“为了咱们海军！”
——海军某军代局总工程师 王世安
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2012_01/13/11956109_0.shtml
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
什么你们海军？说的好！
就是因为不给钱人家才要拆的
对于军民都有的企业来说 生产军品真是头疼
如果不是老牌的军工企业带着政治任务去接标 而是各种企业一起招标的话
不知道每年的军费是多少……
对于军民都有的企业来说 生产军品真是头疼
如果不是老牌的军工企业带着政治任务去接标 而是各种企业一起招标的话
不知道每年的军费是多少……
那就给钱呗，三公经费省10％什么生产线都够维持了。
为什么我们总出现这类问题？恨死~！~！~！庙堂上的无数公仆就没有个适合的规划吗？说的好，是咱们海军，难道不是庙堂之上人的海军？希望以后这类事情少点为好~！~！没错军代表固然成为了人民的功臣，可我们要想想谁成为了人民的罪人？
为什么我们总出现这类问题？恨死~！~！~！庙堂上的无数公仆就没有个适合的规划吗？说的好，是咱们海军，难道不是庙堂之上人的海军？希望以后这类事情少点为好~！~！没错军代表固然成为了人民的功臣，可我们要想想谁成为了人民的罪人？
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
悠游的鱼 发表于 2012-1-13 14:47 ![]()
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
2楼型人才
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
2楼型人才
悠游的鱼 发表于 2012-1-13 14:47 ![]()
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不到的，基本就是减配再减配，售价也很便宜。企业家们肯定是看不上的。
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不到的，基本就是减配再减配，售价也很便宜。企业家们肯定是看不上的。
只能说明一个问题，这种型号的钢材价格是不合理的，销售价格低于生产成本（企业的成本包括了生产线的日常维持成本）。单纯依靠高压政策最终不能解决问题。你瞧企业负责人说的那话“就是再赔钱。。。。”。 万般无奈啊。要是企业最终破产了咱们的海军负责料理下岗工人生活么？ 如果是国企那是上级行政命令不得不办反正亏得也是国有资产不管那些老总屁事，如果是民企谁还愿意继续参与军品生产？ 如果真的弄成谁搞军品谁倒霉的地步，那天下人还会有积极性支持国防么？ 道理不是这么讲的。
海军应该检讨自己的采购价格。如果生产军品成为企业亏损的来源这实际上是在涸泽而渔。或者应该采取打包形式进行采购把采购量大的有利可图与小批量的捆绑起来采购。从而平衡企业的得失。而企业则应该在自身挖掘潜力减低成本，比如能否使用共用设备来生产能否建立起灵活的可变的低成本运作流程等等。只有双赢的局面才能造就良好的军品研发循环。
只能说明一个问题，这种型号的钢材价格是不合理的，销售价格低于生产成本（企业的成本包括了生产线的日常维持成本）。单纯依靠高压政策最终不能解决问题。你瞧企业负责人说的那话“就是再赔钱。。。。”。 万般无奈啊。要是企业最终破产了咱们的海军负责料理下岗工人生活么？ 如果是国企那是上级行政命令不得不办反正亏得也是国有资产不管那些老总屁事，如果是民企谁还愿意继续参与军品生产？ 如果真的弄成谁搞军品谁倒霉的地步，那天下人还会有积极性支持国防么？ 道理不是这么讲的。
海军应该检讨自己的采购价格。如果生产军品成为企业亏损的来源这实际上是在涸泽而渔。或者应该采取打包形式进行采购把采购量大的有利可图与小批量的捆绑起来采购。从而平衡企业的得失。而企业则应该在自身挖掘潜力减低成本，比如能否使用共用设备来生产能否建立起灵活的可变的低成本运作流程等等。只有双赢的局面才能造就良好的军品研发循环。
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
只能维持的话，工人意见比较大。因为很多地方奖金工资分开算的。也就是说，个人水平由工资体现，工作量由奖金体现。很难处理
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
只能维持的话，工人意见比较大。因为很多地方奖金工资分开算的。也就是说，个人水平由工资体现，工作量由奖金体现。很难处理
特权问题、官本位思想消除了，国家经济建设速度能再上至少5个百分点
就算为了保住线，也该多给些的
突然来了一伙对于三公经费特别关注的人，是寒假来了，还是美分升值了。
只能说明海军的采购价格不合理
bushfu 发表于 2012-1-13 12:56 ![]()
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
小白就是小白，什么是计划经济，什么是国企，什么是国家投资，什么是国家支出，什么是国家供养。就算可以说不是计划经济，企业自负盈亏，但是他能找到的企业恐怕还是国企不是私企吧。这国家还是可以按计划拨款专款专用吧。我就不信，一个狗日两桶油每年都骗好几百亿的铺贴，最近连人兽都诈骗国家7000多万，画个圈圈拨点专款补贴几个用的找的小项目还是补贴的起吧，当然就看人家信不信了。
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
小白就是小白，什么是计划经济，什么是国企，什么是国家投资，什么是国家支出，什么是国家供养。就算可以说不是计划经济，企业自负盈亏，但是他能找到的企业恐怕还是国企不是私企吧。这国家还是可以按计划拨款专款专用吧。我就不信，一个狗日两桶油每年都骗好几百亿的铺贴，最近连人兽都诈骗国家7000多万，画个圈圈拨点专款补贴几个用的找的小项目还是补贴的起吧，当然就看人家信不信了。
悠游的鱼 发表于 2012-1-13 14:47 ![]()
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
说得好！
嗯，把给军区首长买的a8包牌送给企业老总的小蜜，啥事都好商量了。
说得好！
bushfu 发表于 2012-1-13 12:56 ![]()
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
应该呀！！！
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
应该呀！！！
bushfu 发表于 2012-1-13 12:56 ![]()
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
应该呀！！！
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
应该呀！！！
明明是想靠近 发表于 2012-1-13 13:02 ![]()
就是因为不给钱人家才要拆的
对于军民都有的企业来说 生产军品真是头疼
如果不是老牌的军工企业带着政治任 ...
有理！！！
就是因为不给钱人家才要拆的
对于军民都有的企业来说 生产军品真是头疼
如果不是老牌的军工企业带着政治任 ...
有理！！！
wcnmmxnb 发表于 2012-1-13 14:44 ![]()
为什么我们总出现这类问题？恨死~！~！~！庙堂上的无数公仆就没有个适合的规划吗？说的好，是咱们海军，难道 ...
非常赞同。难道军队就没有长期规划？订货量就不能减少批次增大每次订货量？？难道军队永远是把自己当成大爷，一直想怎么样就怎么样，一点不替企业兆祥？？？
为什么我们总出现这类问题？恨死~！~！~！庙堂上的无数公仆就没有个适合的规划吗？说的好，是咱们海军，难道 ...
非常赞同。难道军队就没有长期规划？订货量就不能减少批次增大每次订货量？？难道军队永远是把自己当成大爷，一直想怎么样就怎么样，一点不替企业兆祥？？？
闷雷2010 发表于 2012-1-13 17:42 ![]()
只能说明一个问题，这种型号的钢材价格是不合理的，销售价格低于生产成本（企业的成本包括了生产线的日常维 ...
就是就是，问题出在军界！！！
只能说明一个问题，这种型号的钢材价格是不合理的，销售价格低于生产成本（企业的成本包括了生产线的日常维 ...
就是就是，问题出在军界！！！
bushfu 发表于 2012-1-13 12:56 ![]()
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
政府来出比较好，不要占用海军军费
小白提问，
如果出于保住生产线的考虑，
海军可不可以替厂家出这部分维持费用？
政府来出比较好，不要占用海军军费
最早的腐败就是从军队里出来的！
估计又是一片官八股！
寒假党大规模入侵吗？还是有组织的来捣乱的？
话说军代表真是不容易，两头受气。
话说军代表真是不容易，两头受气。
云下行 发表于 2012-1-14 00:19 ![]()
寒假党大规模入侵吗？还是有组织的来捣乱的？
话说军代表真是不容易，两头受气。
哪个工作容易？
不过军代表确实是责任重大。要对历史负责！
寒假党大规模入侵吗？还是有组织的来捣乱的？
话说军代表真是不容易，两头受气。
哪个工作容易？
不过军代表确实是责任重大。要对历史负责！
大大白兔 发表于 2012-1-13 17:10 ![]()
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不 ...
放你的皮
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不 ...
放你的皮
突然来了一伙对于三公经费特别关注的人，是寒假来了，还是美分升值了。
苍蝇不叮无缝的鸡蛋。
苍蝇不叮无缝的鸡蛋。
qiuike-2 发表于 2012-1-13 13:13
那就给钱呗，三公经费省10％什么生产线都够维持了。
..........qiuike-2 发表于 2012-1-13 13:13
那就给钱呗，三公经费省10％什么生产线都够维持了。
..........其实有一些（为虾米说一些呢？因为俺只听说（恩还是编辑下比较好，既不会喝茶，也不会打口水战，认为听说是瞎扯的童子们就当俺是排放气体好了）有一些）军品采购，军方采购价是相当高的，中间商（就是拉皮条的，它自己不能生产，却能提供，厂家能生产，却不能直接卖）吃掉了巨大的利润，反过来又极力压低厂家的价格。。。
其实有一些（为虾米说一些呢？因为俺只听说（恩还是编辑下比较好，既不会喝茶，也不会打口水战，认为听说是瞎扯的童子们就当俺是排放气体好了）有一些）军品采购，军方采购价是相当高的，中间商（就是拉皮条的，它自己不能生产，却能提供，厂家能生产，却不能直接卖）吃掉了巨大的利润，反过来又极力压低厂家的价格。。。
pcmark2004 发表于 2012-1-13 20:32 ![]()
突然来了一伙对于三公经费特别关注的人，是寒假来了，还是美分升值了。
关注三公经费和寒假党、美分党扯得上关系？
突然来了一伙对于三公经费特别关注的人，是寒假来了，还是美分升值了。
关注三公经费和寒假党、美分党扯得上关系？
大大白兔 发表于 2012-1-13 17:10 ![]()
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不 ...
也许配置一开始很低，架不住人家弄回来再加呀，你以为公车消费只有采购费吗？再说还包牌（军牌）呢。
军方定的A8售价可能远比民用A6来的低 ，配置很低，公务用车国内各大车企都有特殊型号的，民用市场上是买不 ...
也许配置一开始很低，架不住人家弄回来再加呀，你以为公车消费只有采购费吗？再说还包牌（军牌）呢。
zhangee 发表于 2012-1-14 10:32 ![]()
关注三公经费和寒假党、美分党扯得上关系？
别有用心的全天候全角度放大镜关注，怎么不见你这么关注MD的军费？尤其是在MD经济下滑的今天。
关注三公经费和寒假党、美分党扯得上关系？
别有用心的全天候全角度放大镜关注，怎么不见你这么关注MD的军费？尤其是在MD经济下滑的今天。
不知道要是私营企业的话，军代表还敢不敢这么“嚣张”呢？你可没权利对私营企业讲“咱们海军”，人家关心的只是“咱们的钱”。
至于楼上讲什么“军队永远是大爷”的，邓公真是泪流满面啊。
不知道要是私营企业的话，军代表还敢不敢这么“嚣张”呢？你可没权利对私营企业讲“咱们海军”，人家关心的只是“咱们的钱”。
至于楼上讲什么“军队永远是大爷”的，邓公真是泪流满面啊。
kennobi 发表于 2012-1-14 09:33
1 $
本人因工作关系，算是三公经费的开销者，想想还是要节约一点好，哈哈。
kennobi 发表于 2012-1-14 09:33
1 $
本人因工作关系，算是三公经费的开销者，想想还是要节约一点好，哈哈。
pcmark2004 发表于 2012-1-14 11:10 ![]()
别有用心的全天候全角度放大镜关注，怎么不见你这么关注MD的军费？尤其是在MD经济下滑的今天。
三公来自民脂民膏，中国老百姓怎么关心都不过分。
MD爱怎么花怎么花，人家的事情。
别有用心的全天候全角度放大镜关注，怎么不见你这么关注MD的军费？尤其是在MD经济下滑的今天。
三公来自民脂民膏，中国老百姓怎么关心都不过分。
MD爱怎么花怎么花，人家的事情。
Whliyr 发表于 2012-1-13 21:33 ![]()
非常赞同。难道军队就没有长期规划？订货量就不能减少批次增大每次订货量？？难道军队永远是把自己当成大 ...
考虑到军队的特殊情况， 有些东西的确是可能小批量且不是稳定周期的。
不过这时就应该考虑采取特别的处理办法。
比如，捆绑起来的合同。 不能让有些企业吃肉而别的企业连汤也没得喝。要吃肉可以， 把骨头给我一起啃了。
另外军方还应该切实核查所有这些需求的具体来源。 如果是旧装备遗留的问题，该退的就必须退。如果新装备那么就应该考虑能否有替代方式或者一次大量采购囤积以备将来需要。
采取武断的行政命令定价其结果只能是造成资源的不合理配置。 表面上是价格，背后往往是各种深层次的管理问题。
非常赞同。难道军队就没有长期规划？订货量就不能减少批次增大每次订货量？？难道军队永远是把自己当成大 ...
考虑到军队的特殊情况， 有些东西的确是可能小批量且不是稳定周期的。
不过这时就应该考虑采取特别的处理办法。
比如，捆绑起来的合同。 不能让有些企业吃肉而别的企业连汤也没得喝。要吃肉可以， 把骨头给我一起啃了。
另外军方还应该切实核查所有这些需求的具体来源。 如果是旧装备遗留的问题，该退的就必须退。如果新装备那么就应该考虑能否有替代方式或者一次大量采购囤积以备将来需要。
采取武断的行政命令定价其结果只能是造成资源的不合理配置。 表面上是价格，背后往往是各种深层次的管理问题。
qiuike-2 发表于 2012-1-14 13:33 ![]()
本人因工作关系，算是三公经费的开销者，想想还是要节约一点好，哈哈。
我是支持你的说法的 国有企业浪费私吞严重得很
本人因工作关系，算是三公经费的开销者，想想还是要节约一点好，哈哈。
我是支持你的说法的 国有企业浪费私吞严重得很
闷雷2010 发表于 2012-1-14 13:47 ![]()
考虑到军队的特殊情况， 有些东西的确是可能小批量且不是稳定周期的。
不过这时就应该考虑采取特别的处理 ...
非常赞同！！！
考虑到军队的特殊情况， 有些东西的确是可能小批量且不是稳定周期的。
不过这时就应该考虑采取特别的处理 ...
非常赞同！！！