超级军网“技工荒”难掩“技工弱”工作强度大收入低成离职首因
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 00:47:21
最近“技工荒”问题似有愈演愈烈之势。而技校生是企业补充技工人才的最重要的来源渠道。因其拥有一定的专业技能、实操能力较强，愈发成为很多制造类企业争抢的对象。
从“抢手”、“难招”、“走俏”、“吃香”这些屡屡出现在各大媒体中的字眼，我们可见技校生招聘真的有些难，而且涉及企业面比较广。
“走俏”、“吃香”的技校生进入企业后，一定会职场得意了？答案是未必！
一、付出回报不成正比成技校生员工离职首因
我们来看看让技校生员工得意不起来的原因吧！根据太和顾问研发中心所做的《2011年制造类技校生招聘与保留情况专项调研》，技校生员工的离职原因如下：
图1：技校生员工离职原因
点击此处查看全部新闻图片
技校生员工离职原因第一梯队：工作强度和薪水
技校生员工离职原因第二梯队：发展潜力
技校生员工离职原因第三梯队：工作环境和福利待遇等
从图1中可以看出，工作强度大，薪酬及其增长率低，是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
付出和回报不成正比，这也是很多技校生希望转行的最主要原因。目前的技校生中不乏独生子女，他们是被宠大的一代，吃苦耐劳的心理准备和承受能力普遍不足。
薪酬及其增长率低被排在第二位，可见，基本生存问题还是技校生最关心的问题，也是最容易引起他们情绪波动的问题。在他们中的很多人看来，生存仍然是第一位的，而后是发展。
二、企业留人时有些“避重就轻”
图2：贵公司采取什么措施来保留技校生员工
点击此处查看全部新闻图片
工作强度大（63.6%），薪酬及其增长率低（59.1%），是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
企业采取什么样的措施来应对这两个问题呢？
根据太和顾问的调研，我们可以看出，提高薪酬增长率被排在了最后一位，只有18.2%的企业会选择。
而改善工作环境和工作条件排第四位，有63.6%的企业选择，可见多半企业还是想针对员工的实际期望而有的放矢的，但是怎样才算改善了工作环境和工作条件，有没有达到技校生员工的预期，还是个很大的问号。
从图1、图2的鲜明对比中，我们可以感受到这种无奈：很多企业明明知道薪酬水平低是留不住人才的重要原因，但是他们也大多无力从此角度予以解决，他们只能多谈未来发展（提供更好的发展空间、提供更多的专业培训），尽力改善一下工作环境等。
三、企业升级or被淘汰
太和顾问研发中心认为，“技工荒”问题它像一面多棱镜，折射出中国经济发展过程中的很多问题和趋势。
“技校生招聘难”、“技工荒”其实在很大程度上折射出“技工弱”。技工用工环境不佳，与大学生等群体相比，在薪酬、社会保障及上升方面的空间狭小，是“技工荒”问题出现的关键。
这种局面的持续将倒逼一些制造类劳动密集型企业转型或升级。
转型、升级谈了多年，但是无数的制造类企业难舍这片曾经的“淘金地”，期望再挨过另一个寒冬。
但今年的寒冬和以往的任何一个，似乎都很不同。欧债危机、北非和中东政局动荡以及内地很多地方廉价劳动力、廉价土地的优势均已消失，各类成本上涨，内忧外患，今年的冬天格外寒冷。
目前，中国整个经济的结构性调整，已经是箭在弦上不得不发了。顺应这种大势的企业，才有望生存下去，才有望给予员工体面的薪水和工作环境，才可能真正留住员工的心。太和顾问将继续对此予以关注。最近“技工荒”问题似有愈演愈烈之势。而技校生是企业补充技工人才的最重要的来源渠道。因其拥有一定的专业技能、实操能力较强，愈发成为很多制造类企业争抢的对象。
从“抢手”、“难招”、“走俏”、“吃香”这些屡屡出现在各大媒体中的字眼，我们可见技校生招聘真的有些难，而且涉及企业面比较广。
“走俏”、“吃香”的技校生进入企业后，一定会职场得意了？答案是未必！
一、付出回报不成正比成技校生员工离职首因
我们来看看让技校生员工得意不起来的原因吧！根据太和顾问研发中心所做的《2011年制造类技校生招聘与保留情况专项调研》，技校生员工的离职原因如下：
图1：技校生员工离职原因
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技校生员工离职原因第一梯队：工作强度和薪水
技校生员工离职原因第二梯队：发展潜力
技校生员工离职原因第三梯队：工作环境和福利待遇等
从图1中可以看出，工作强度大，薪酬及其增长率低，是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
付出和回报不成正比，这也是很多技校生希望转行的最主要原因。目前的技校生中不乏独生子女，他们是被宠大的一代，吃苦耐劳的心理准备和承受能力普遍不足。
薪酬及其增长率低被排在第二位，可见，基本生存问题还是技校生最关心的问题，也是最容易引起他们情绪波动的问题。在他们中的很多人看来，生存仍然是第一位的，而后是发展。
二、企业留人时有些“避重就轻”
图2：贵公司采取什么措施来保留技校生员工
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工作强度大（63.6%），薪酬及其增长率低（59.1%），是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
企业采取什么样的措施来应对这两个问题呢？
根据太和顾问的调研，我们可以看出，提高薪酬增长率被排在了最后一位，只有18.2%的企业会选择。
而改善工作环境和工作条件排第四位，有63.6%的企业选择，可见多半企业还是想针对员工的实际期望而有的放矢的，但是怎样才算改善了工作环境和工作条件，有没有达到技校生员工的预期，还是个很大的问号。
从图1、图2的鲜明对比中，我们可以感受到这种无奈：很多企业明明知道薪酬水平低是留不住人才的重要原因，但是他们也大多无力从此角度予以解决，他们只能多谈未来发展（提供更好的发展空间、提供更多的专业培训），尽力改善一下工作环境等。
三、企业升级or被淘汰
太和顾问研发中心认为，“技工荒”问题它像一面多棱镜，折射出中国经济发展过程中的很多问题和趋势。
“技校生招聘难”、“技工荒”其实在很大程度上折射出“技工弱”。技工用工环境不佳，与大学生等群体相比，在薪酬、社会保障及上升方面的空间狭小，是“技工荒”问题出现的关键。
这种局面的持续将倒逼一些制造类劳动密集型企业转型或升级。
转型、升级谈了多年，但是无数的制造类企业难舍这片曾经的“淘金地”，期望再挨过另一个寒冬。
但今年的寒冬和以往的任何一个，似乎都很不同。欧债危机、北非和中东政局动荡以及内地很多地方廉价劳动力、廉价土地的优势均已消失，各类成本上涨，内忧外患，今年的冬天格外寒冷。
目前，中国整个经济的结构性调整，已经是箭在弦上不得不发了。顺应这种大势的企业，才有望生存下去，才有望给予员工体面的薪水和工作环境，才可能真正留住员工的心。太和顾问将继续对此予以关注。
从“抢手”、“难招”、“走俏”、“吃香”这些屡屡出现在各大媒体中的字眼，我们可见技校生招聘真的有些难，而且涉及企业面比较广。
“走俏”、“吃香”的技校生进入企业后，一定会职场得意了？答案是未必！
一、付出回报不成正比成技校生员工离职首因
我们来看看让技校生员工得意不起来的原因吧！根据太和顾问研发中心所做的《2011年制造类技校生招聘与保留情况专项调研》，技校生员工的离职原因如下：
图1：技校生员工离职原因
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技校生员工离职原因第一梯队：工作强度和薪水
技校生员工离职原因第二梯队：发展潜力
技校生员工离职原因第三梯队：工作环境和福利待遇等
从图1中可以看出，工作强度大，薪酬及其增长率低，是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
付出和回报不成正比，这也是很多技校生希望转行的最主要原因。目前的技校生中不乏独生子女，他们是被宠大的一代，吃苦耐劳的心理准备和承受能力普遍不足。
薪酬及其增长率低被排在第二位，可见，基本生存问题还是技校生最关心的问题，也是最容易引起他们情绪波动的问题。在他们中的很多人看来，生存仍然是第一位的，而后是发展。
二、企业留人时有些“避重就轻”
图2：贵公司采取什么措施来保留技校生员工
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工作强度大（63.6%），薪酬及其增长率低（59.1%），是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
企业采取什么样的措施来应对这两个问题呢？
根据太和顾问的调研，我们可以看出，提高薪酬增长率被排在了最后一位，只有18.2%的企业会选择。
而改善工作环境和工作条件排第四位，有63.6%的企业选择，可见多半企业还是想针对员工的实际期望而有的放矢的，但是怎样才算改善了工作环境和工作条件，有没有达到技校生员工的预期，还是个很大的问号。
从图1、图2的鲜明对比中，我们可以感受到这种无奈：很多企业明明知道薪酬水平低是留不住人才的重要原因，但是他们也大多无力从此角度予以解决，他们只能多谈未来发展（提供更好的发展空间、提供更多的专业培训），尽力改善一下工作环境等。
三、企业升级or被淘汰
太和顾问研发中心认为，“技工荒”问题它像一面多棱镜，折射出中国经济发展过程中的很多问题和趋势。
“技校生招聘难”、“技工荒”其实在很大程度上折射出“技工弱”。技工用工环境不佳，与大学生等群体相比，在薪酬、社会保障及上升方面的空间狭小，是“技工荒”问题出现的关键。
这种局面的持续将倒逼一些制造类劳动密集型企业转型或升级。
转型、升级谈了多年，但是无数的制造类企业难舍这片曾经的“淘金地”，期望再挨过另一个寒冬。
但今年的寒冬和以往的任何一个，似乎都很不同。欧债危机、北非和中东政局动荡以及内地很多地方廉价劳动力、廉价土地的优势均已消失，各类成本上涨，内忧外患，今年的冬天格外寒冷。
目前，中国整个经济的结构性调整，已经是箭在弦上不得不发了。顺应这种大势的企业，才有望生存下去，才有望给予员工体面的薪水和工作环境，才可能真正留住员工的心。太和顾问将继续对此予以关注。最近“技工荒”问题似有愈演愈烈之势。而技校生是企业补充技工人才的最重要的来源渠道。因其拥有一定的专业技能、实操能力较强，愈发成为很多制造类企业争抢的对象。
从“抢手”、“难招”、“走俏”、“吃香”这些屡屡出现在各大媒体中的字眼，我们可见技校生招聘真的有些难，而且涉及企业面比较广。
“走俏”、“吃香”的技校生进入企业后，一定会职场得意了？答案是未必！
一、付出回报不成正比成技校生员工离职首因
我们来看看让技校生员工得意不起来的原因吧！根据太和顾问研发中心所做的《2011年制造类技校生招聘与保留情况专项调研》，技校生员工的离职原因如下：
图1：技校生员工离职原因
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技校生员工离职原因第一梯队：工作强度和薪水
技校生员工离职原因第二梯队：发展潜力
技校生员工离职原因第三梯队：工作环境和福利待遇等
从图1中可以看出，工作强度大，薪酬及其增长率低，是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
付出和回报不成正比，这也是很多技校生希望转行的最主要原因。目前的技校生中不乏独生子女，他们是被宠大的一代，吃苦耐劳的心理准备和承受能力普遍不足。
薪酬及其增长率低被排在第二位，可见，基本生存问题还是技校生最关心的问题，也是最容易引起他们情绪波动的问题。在他们中的很多人看来，生存仍然是第一位的，而后是发展。
二、企业留人时有些“避重就轻”
图2：贵公司采取什么措施来保留技校生员工
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工作强度大（63.6%），薪酬及其增长率低（59.1%），是技校生员工离职的前两大原因，属于离职原因第一梯队。
企业采取什么样的措施来应对这两个问题呢？
根据太和顾问的调研，我们可以看出，提高薪酬增长率被排在了最后一位，只有18.2%的企业会选择。
而改善工作环境和工作条件排第四位，有63.6%的企业选择，可见多半企业还是想针对员工的实际期望而有的放矢的，但是怎样才算改善了工作环境和工作条件，有没有达到技校生员工的预期，还是个很大的问号。
从图1、图2的鲜明对比中，我们可以感受到这种无奈：很多企业明明知道薪酬水平低是留不住人才的重要原因，但是他们也大多无力从此角度予以解决，他们只能多谈未来发展（提供更好的发展空间、提供更多的专业培训），尽力改善一下工作环境等。
三、企业升级or被淘汰
太和顾问研发中心认为，“技工荒”问题它像一面多棱镜，折射出中国经济发展过程中的很多问题和趋势。
“技校生招聘难”、“技工荒”其实在很大程度上折射出“技工弱”。技工用工环境不佳，与大学生等群体相比，在薪酬、社会保障及上升方面的空间狭小，是“技工荒”问题出现的关键。
这种局面的持续将倒逼一些制造类劳动密集型企业转型或升级。
转型、升级谈了多年，但是无数的制造类企业难舍这片曾经的“淘金地”，期望再挨过另一个寒冬。
但今年的寒冬和以往的任何一个，似乎都很不同。欧债危机、北非和中东政局动荡以及内地很多地方廉价劳动力、廉价土地的优势均已消失，各类成本上涨，内忧外患，今年的冬天格外寒冷。
目前，中国整个经济的结构性调整，已经是箭在弦上不得不发了。顺应这种大势的企业，才有望生存下去，才有望给予员工体面的薪水和工作环境，才可能真正留住员工的心。太和顾问将继续对此予以关注。