我对ZXB的一些看法及改进意见!(由校车引起)恳求大伙 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 13:14:25
我第一次看到校车事件是在学校吃晚饭时,我当时莫名预感会热起来,前些天校车刚冷下去,我本以为就此淡了,没想到又来了次捐赠校车。媒体这种心理暗示的手法已经不是第一次用了,我在凤凰网曾看到关于扶老人事件的标题:摔倒后请不要直接扶老人!我和我同学反映一致,但是实际看后完全不是这回事。前些日子关于深圳联防的也是此类。我曾经读过美国人写的批判的思考,其中有一章列举了媒体常用的几种招数以及常犯的逻辑错误!应该说在抵抗媒体方面我自认为还是比较强的,我看了大家关于捐赠校车的评论,总体我感到很欣慰,但是我不知道这样的人有多少。有些人对ZXB的做法感到失望,我也是,不过我觉得也不能否认ZXB的成绩,我读过党政期刊,也看过南方系的东西,也看过一些中立的报刊,我结合我的经历谈下我的看法吧。
ZXB的主要经历应该说都集中在电视媒体,报纸媒体和文化市场了,网络媒体作为新兴的媒介,发展比较快,并且历来难于管理,ZXB在这方面有缺陷也可以理解。网络传媒的主要受众主要是年轻人,就是30岁以下的居多,据我了解中年人大多对TG虽有意见,但是总体满意,我曾经调查过30多的男性白领,问过南宁的出租司机和服务员,也问过农村的百姓,反响不错。我在学校曾经参加讨论,有一个是公司的高管,参加MBA培训的,那天他发言的第一句话是:你们有多少是反对TG的,我们每人回答(都不好意思说),他说他是非常赞成TG的。应该说ZXB旗下的报纸除了人民日报、光明日报等比较虚之外,其余的内容还都是不错的,如半月谈、求是、新华网的评论及挂靠的参考消息、环球时报等,评论大多比较有见地,并且相对客观,我大一时读过一年的南方周末,后来感觉到总是提问题,但是没有可行的意见,后来就慢慢放弃了,我一开始也不敢看半月谈,害怕被洗脑,但是现在是每期必买,主要是因为其中的文章大多是当前热点问题以及各地试点的一些方法经验,可行性很高,不是空谈!在别的报纸杂志掌控方面,我们学校的报亭的时政类杂志我基本都看过,基本比较客观,南方系的比较能吸引热血青年(大一刚入学居多),但是销量不大(这几天南都周刊就在促销),在报纸类方面比较好!
但是主要存在什么问题呢?我认为主要是出在年轻人上头,尤其是以下几类:1、城市长大,对于农村不了解
,我的要好同学就是这样。2、教育程度不高,社会生活比较坎坷,理想现实落差比较大。总体来说要么是涉世不深,眼界不能全面,要么是故意诋毁,另外媒体因为商业化运作,必须吸引人注意,在手法上与西方趋同。中国本身就复杂多样,又处于转型期,各方面的结合导致了现在局面。另外ZXB的管理理念不能紧跟时代步伐,尤其是关于网络媒体,我认为ZXB采用疏通而非强压的方式,在大方向上是正确的,但是具体操作手法还不行(毕竟是老油条,他们的思想和现代年轻人存在代沟,思想交流不行),在宣传的手法仍停留于以往的纸质媒体时代。  其次,规章制度缺失,我国的媒体有管控到今日商业运作转变剧烈,媒体没有完全成熟,很多规章细则没能到位,另外记者和医生一样,为了追求利益,有些道德缺失,又缺乏制裁手段。  第三,宣传管理部门不能形成合力,协调不足。GDZJ和CCTV,甚至与ZC等反馈机构各干各的,我同学有现在ZC工作的,我前些天也接触了GUOAN的人,他们有能力观察网络的一举一动,并且市时常进行抽查调研,但是看ZXB的表现,这些网民的心理动态他们并没有掌握。
针对这种情况,我的看法如下:1、实事求是,多调研,采用传统对面谈话(可以通过教师进行),网上问卷调查相结合,对年轻人的思想动态能有个大致了解。2、ZXB的人员应该有老人制定大方向,在具体设计上可以充分发挥年轻人和专家学者(如心理学、社会学等)的作用来对症下药,保证战略和执行的统一。3、制度建设,说白点就是有奖有罚,对于谣言,可以抓住一些影响力大的予以严惩,并且尽量公开处理,以收到实效,对于不负责任的媒体记者,更要予以严惩,并且以起诉等法律手段进行,惩处完后可以以条例的形式对媒体行为进行规范。对于情节轻重不同的要有相应的处理措施。4、对于谣言的处理必须及时,对于误导性新闻同样如此,鉴于此我认为对于一些影响力较大的门户网站,可以时时关注监控,也可以通过对搜索频率进行分析确定热点,主动应对。另外要加强专业性,辟谣前先商量好,了解实际情况,别闹一些低级笑话。
本来还有很多话要说的,不过天太晚了,脑子有点糊涂了,有空再聊,希望大伙积极补充,舆论至关重要,TG的两大法宝:组织和宣传缺一不可,往大了说这关乎大伙的长久幸福稳定。意见列出来,大伙再考虑下可行性,说不准就有用处,憋着也是憋着啊。我第一次看到校车事件是在学校吃晚饭时,我当时莫名预感会热起来,前些天校车刚冷下去,我本以为就此淡了,没想到又来了次捐赠校车。媒体这种心理暗示的手法已经不是第一次用了,我在凤凰网曾看到关于扶老人事件的标题:摔倒后请不要直接扶老人!我和我同学反映一致,但是实际看后完全不是这回事。前些日子关于深圳联防的也是此类。我曾经读过美国人写的批判的思考,其中有一章列举了媒体常用的几种招数以及常犯的逻辑错误!应该说在抵抗媒体方面我自认为还是比较强的,我看了大家关于捐赠校车的评论,总体我感到很欣慰,但是我不知道这样的人有多少。有些人对ZXB的做法感到失望,我也是,不过我觉得也不能否认ZXB的成绩,我读过党政期刊,也看过南方系的东西,也看过一些中立的报刊,我结合我的经历谈下我的看法吧。
ZXB的主要经历应该说都集中在电视媒体,报纸媒体和文化市场了,网络媒体作为新兴的媒介,发展比较快,并且历来难于管理,ZXB在这方面有缺陷也可以理解。网络传媒的主要受众主要是年轻人,就是30岁以下的居多,据我了解中年人大多对TG虽有意见,但是总体满意,我曾经调查过30多的男性白领,问过南宁的出租司机和服务员,也问过农村的百姓,反响不错。我在学校曾经参加讨论,有一个是公司的高管,参加MBA培训的,那天他发言的第一句话是:你们有多少是反对TG的,我们每人回答(都不好意思说),他说他是非常赞成TG的。应该说ZXB旗下的报纸除了人民日报、光明日报等比较虚之外,其余的内容还都是不错的,如半月谈、求是、新华网的评论及挂靠的参考消息、环球时报等,评论大多比较有见地,并且相对客观,我大一时读过一年的南方周末,后来感觉到总是提问题,但是没有可行的意见,后来就慢慢放弃了,我一开始也不敢看半月谈,害怕被洗脑,但是现在是每期必买,主要是因为其中的文章大多是当前热点问题以及各地试点的一些方法经验,可行性很高,不是空谈!在别的报纸杂志掌控方面,我们学校的报亭的时政类杂志我基本都看过,基本比较客观,南方系的比较能吸引热血青年(大一刚入学居多),但是销量不大(这几天南都周刊就在促销),在报纸类方面比较好!
但是主要存在什么问题呢?我认为主要是出在年轻人上头,尤其是以下几类:1、城市长大,对于农村不了解
,我的要好同学就是这样。2、教育程度不高,社会生活比较坎坷,理想现实落差比较大。总体来说要么是涉世不深,眼界不能全面,要么是故意诋毁,另外媒体因为商业化运作,必须吸引人注意,在手法上与西方趋同。中国本身就复杂多样,又处于转型期,各方面的结合导致了现在局面。另外ZXB的管理理念不能紧跟时代步伐,尤其是关于网络媒体,我认为ZXB采用疏通而非强压的方式,在大方向上是正确的,但是具体操作手法还不行(毕竟是老油条,他们的思想和现代年轻人存在代沟,思想交流不行),在宣传的手法仍停留于以往的纸质媒体时代。  其次,规章制度缺失,我国的媒体有管控到今日商业运作转变剧烈,媒体没有完全成熟,很多规章细则没能到位,另外记者和医生一样,为了追求利益,有些道德缺失,又缺乏制裁手段。  第三,宣传管理部门不能形成合力,协调不足。GDZJ和CCTV,甚至与ZC等反馈机构各干各的,我同学有现在ZC工作的,我前些天也接触了GUOAN的人,他们有能力观察网络的一举一动,并且市时常进行抽查调研,但是看ZXB的表现,这些网民的心理动态他们并没有掌握。
针对这种情况,我的看法如下:1、实事求是,多调研,采用传统对面谈话(可以通过教师进行),网上问卷调查相结合,对年轻人的思想动态能有个大致了解。2、ZXB的人员应该有老人制定大方向,在具体设计上可以充分发挥年轻人和专家学者(如心理学、社会学等)的作用来对症下药,保证战略和执行的统一。3、制度建设,说白点就是有奖有罚,对于谣言,可以抓住一些影响力大的予以严惩,并且尽量公开处理,以收到实效,对于不负责任的媒体记者,更要予以严惩,并且以起诉等法律手段进行,惩处完后可以以条例的形式对媒体行为进行规范。对于情节轻重不同的要有相应的处理措施。4、对于谣言的处理必须及时,对于误导性新闻同样如此,鉴于此我认为对于一些影响力较大的门户网站,可以时时关注监控,也可以通过对搜索频率进行分析确定热点,主动应对。另外要加强专业性,辟谣前先商量好,了解实际情况,别闹一些低级笑话。
本来还有很多话要说的,不过天太晚了,脑子有点糊涂了,有空再聊,希望大伙积极补充,舆论至关重要,TG的两大法宝:组织和宣传缺一不可,往大了说这关乎大伙的长久幸福稳定。意见列出来,大伙再考虑下可行性,说不准就有用处,憋着也是憋着啊。
中宣部自己要有那心思才行。
你真以为中宣部没能力,其实中宣部自己就已经烂了。
中宣部现在看来实在帮我鳖的倒忙,不知是有意还是无意
你让苍蝇去拍苍蝇么
南周这类报纸是民营的讲究能够吸引社会大众,讲究新闻效应,人民日报这类报纸讲究事件的重大性,和背景性,标志性,方向性。要求不一样,效果不一样。理解的能力也不一样。但是某些媒体确实没有下限。。。片面追求新闻效应和眼球效应,这是短视行为。
顶楼主,不知现在像你这样客观理性的年轻人还有多少
百家争鸣才行,放手让人民大众自己解决
ZXB应该学习重庆的成功经验。