有感于公司首次发布《职工不当行为处置办法》

lz此文实乃以小见大，叶落而知秋的典范啊！

guohucn 发表于 2011-9-17 20:21
lz此文实乃以小见大，叶落而知秋的典范啊！
一直想等换了智能手机就去注册个微博

只要公司的规章制度和国家法律不抵触就行,现在的年轻人脑子里就知道自由自由的,至于组织性纪律性早已不知为何物.

不知道领导算不算在职工之列。

恭喜你楼主，你刚刚发现了一个全世界通行的真理

卡恩同学发来贺电

哪个企业都有.

领导想整你当然可以随意找碴，可领导也不会闲着没事拿找碴当游戏！

凤百羽 发表于 2011-9-18 13:09
领导想整你当然可以随意找碴，可领导也不会闲着没事拿找碴当游戏！
此话很精典呀！

某知名（很知名）的自主汽车公司老总副总总助组织了一次广东游，该公司从来都没有组织过如此大规模的
考察活动。到了两家广东的汽车厂，对方老总接待之。自主厂的总们诚恳地问道：“我们看到了你们高水平
的管理和工人严格的记录和主观能动性，我们想知道你们有什么样的奖罚制度，才能做到这么好？”
对方迟疑了5秒钟，回答说：“我们....我们没什么惩罚，奖励嘛，.....一个提案10块钱吧。”
自主厂全体老总默哀了30秒钟....

后来他们去了天津某厂考察，不死心，在酒席宴上又问了，同样的回答，结果闷吃了1分钟....

领导只能决定你不做什么
不能决定你做什么

我很经历过的企业,基本都会讲,鼓励惩罚,可是事实上,我看到的是被处罚的,比被鼓励的要多得多了.而且处罚很容易,而奖励呢,那是审核再核

企业无规矩不成方圆，有人的地方就有制度。

学士 发表于 2011-9-19 10:37
企业无规矩不成方圆，有人的地方就有制度。
见过很多惩罚条例事无巨细，博大精深，但线上的标准化作业书是像文科生写的这类企业。

奖惩规定的太细太严导致的后果就是多一事不如少一事。

所以………………楼主早做准备吧。

多研究下推卸责任

而且，在这个上面花脑筋的领导，打的注意是，少花钱多办事。想靠罚钱来减少错误，然后整个看得见摸不着的奖励来调动积极性………………当然了，领导有领导的聪明，下面也不是笨蛋嘛。

这个什么叫主观积极性是个非常难以量化的东西，但是错误可是非常容易量化的哟。所以这样做的结果必然是，大家都打着多一事不如少一事的态度，能推则推。

楼主呀，你们领导搞不好听了某些管理大师的忽悠，弄得东西…………被管理大师忽悠，把自己公司搞挂的boss可不少的。呵呵

领导总是做梦，又要马儿不吃草又要马儿跑得快………………某些管理大师就投其所好，弄点看着貌似可行的东西去忽悠。反正管理大师收了听课费就闪人了。你boss把公司搞挂关管理大师鸟事情。


这种么只有血的教训，才能让boss清醒。而且是一个行业血的教训。只有一个行业把这种boss彻底淘汰掉，吧这种boss的自作聪明当做笑柄。这个行业才会真正的认识到什么叫好的管理。这个过程很痛苦很漫长。

奖惩规定的太细太严导致的后果就是多一事不如少一事。

所以………………楼主早做准备吧。

多研究下推卸责任

而且，在这个上面花脑筋的领导，打的注意是，少花钱多办事。想靠罚钱来减少错误，然后整个看得见摸不着的奖励来调动积极性………………当然了，领导有领导的聪明，下面也不是笨蛋嘛。

这个什么叫主观积极性是个非常难以量化的东西，但是错误可是非常容易量化的哟。所以这样做的结果必然是，大家都打着多一事不如少一事的态度，能推则推。

楼主呀，你们领导搞不好听了某些管理大师的忽悠，弄得东西…………被管理大师忽悠，把自己公司搞挂的boss可不少的。呵呵

领导总是做梦，又要马儿不吃草又要马儿跑得快………………某些管理大师就投其所好，弄点看着貌似可行的东西去忽悠。反正管理大师收了听课费就闪人了。你boss把公司搞挂关管理大师鸟事情。


这种么只有血的教训，才能让boss清醒。而且是一个行业血的教训。只有一个行业把这种boss彻底淘汰掉，吧这种boss的自作聪明当做笑柄。这个行业才会真正的认识到什么叫好的管理。这个过程很痛苦很漫长。

其实奖励惩罚什么的，都是扯淡。

因为一个人做好工作是他的本分。干对了，没必要奖励，这本来就是你的工作。合理的奖金其实是工资的一部分，你只有工作完成的不好，才没有奖金。

做错了，主要还是除错机制的问题。责任也不全在他。因为人总会犯错，你如果不从机制上建立除错机制，那么你的企业迟早是完蛋。

当然了这一切有个前提，就是合理的薪酬体系和完善的管理制度………………而这个东西是很多boss深恶痛绝的，因为这意味着高人力成本。

很多boss的思维模式就奇怪在这里，搞关系买硬件一掷千金，人力成本却斤斤计较。

所以从某些管理大师那些学到，低人力成本+所谓合理的赏罚制度=合理的薪酬体系+完善的管理制度………………你一和他扯为啥世界500强，不这么干，他就和你扯中国特色。

当然这是不可能的………………血教训以后boss才会意识到这点。

在加上，设计制度的时候，都把眼睛盯在罚款上，而对奖励选择性失明………………

很简单嘛，多做多错，不做不错，你设计制度偏向于罚款。当下面的人傻子呀。在笨那个被罚几次，都知道，唯一避免罚款的方法就是不做事情。

低人力成本+所谓合理的赏罚制度=大家得过且过。



其实奖励惩罚什么的，都是扯淡。

因为一个人做好工作是他的本分。干对了，没必要奖励，这本来就是你的工作。合理的奖金其实是工资的一部分，你只有工作完成的不好，才没有奖金。

做错了，主要还是除错机制的问题。责任也不全在他。因为人总会犯错，你如果不从机制上建立除错机制，那么你的企业迟早是完蛋。

当然了这一切有个前提，就是合理的薪酬体系和完善的管理制度………………而这个东西是很多boss深恶痛绝的，因为这意味着高人力成本。

很多boss的思维模式就奇怪在这里，搞关系买硬件一掷千金，人力成本却斤斤计较。

所以从某些管理大师那些学到，低人力成本+所谓合理的赏罚制度=合理的薪酬体系+完善的管理制度………………你一和他扯为啥世界500强，不这么干，他就和你扯中国特色。

当然这是不可能的………………血教训以后boss才会意识到这点。

在加上，设计制度的时候，都把眼睛盯在罚款上，而对奖励选择性失明………………

很简单嘛，多做多错，不做不错，你设计制度偏向于罚款。当下面的人傻子呀。在笨那个被罚几次，都知道，唯一避免罚款的方法就是不做事情。

低人力成本+所谓合理的赏罚制度=大家得过且过。

造汽 发表于 2011-9-20 15:58
见过很多惩罚条例事无巨细，博大精深，但线上的标准化作业书是像文科生写的这类企业。
这个正常，对脚上泥巴还没洗干净的泥腿子来讲，罚款的收益，一笔一笔的算的清清楚楚。


标准化作业的收益………………就是比糊涂账了…………搞不好，也就只知道个名词而已。

对头!现在的老板多数就是又想要马儿跑,又要马儿不吃草...

飘缈神龙 发表于 2011-9-23 14:35
奖惩规定的太细太严导致的后果就是多一事不如少一事。

所以………………楼主早做准备吧。
靠奖罚算什么现代管理，有狗有玉米的时代就有了。
我说中国式一个由巨大工业规模的农业国的原因就是在此，
用管责任田的方法管工业。

造汽 发表于 2011-9-23 15:26
靠奖罚算什么现代管理，有狗有玉米的时代就有了。
我说中国式一个由巨大工业规模的农业国的原因就是在此 ...
准确的说，Tg开始工业化也才一代人

太祖时代的工业化，即木有产量，也木有成本，品质更是一塌糊涂。也就手工业化的升级版而已。


所以说中国的boss，大部分是腿上的泥巴 没洗干净的泥腿子不为过。

别说boss…………还记得我和你讨论过文化产业的那个话题吗？？？？？文化界的人对此的认识也比boss好不了多少。

飘缈神龙 发表于 2011-9-23 15:34
准确的说，Tg开始工业化也才一代人

太祖时代的工业化，即木有产量，也木有成本，品质更是一塌糊涂。也 ...
由于太祖时代对工业化的期待和对工人阶级的重视，保留了一批老工业人
（如上海天津东北），也产生了一些新工业人。但是“工业人”到了改开搞
以后，却渐渐消亡了。
回到艺术或文学的上面，其实我们没太大分歧，我是觉得现在的社会环境是
出不了多少艺术家和文学家的，但这不表明文艺商人就多，假艺术家和假商人
一样，都是时代怪胎。你说中国制造业有多少真正的商人？

凤百羽 发表于 2011-9-18 13:09
领导想整你当然可以随意找碴，可领导也不会闲着没事拿找碴当游戏！
这就不一定了

孔雀石 发表于 2011-9-25 21:16
这就不一定了
要么你做错了事情，要么你冒犯了潜规则，要么你站错队，总归领导不会因为为了找碴而找碴。

飘缈神龙 发表于 2011-9-23 14:35
奖惩规定的太细太严导致的后果就是多一事不如少一事。

所以………………楼主早做准备吧。
:victory:

凤百羽 发表于 2011-9-25 21:20
要么你做错了事情，要么你冒犯了潜规则，要么你站错队，总归领导不会因为为了找碴而找碴。
有可能他心情不好，把大家弄得心情都不好他就平衡了，我记得有个著名的故事，说一个人在公司挨了骂，然后心情就去骂下属，然后下属心情很不好就回去骂老婆，然后下属老婆心情很不好就去吗儿子，然后儿子心情很不好就把养的猫踢了一脚，然后那只猫就莫名其妙挨了一脚。

孔雀石 发表于 2011-9-25 21:28
有可能他心情不好，把大家弄得心情都不好他就平衡了，我记得有个著名的故事，说一个人在公司挨了骂，然后 ...
心情不好稍微整一下别人可以，但不会搞大，否则这个领导也做不长。

我的BOSS对坐办公室的员工很好，对着一个小小的文员，他都很和蔼慈祥，对不坐办公室的员工，态度却截然相反

你这感叹等于是白发了

windrarara 发表于 2011-9-23 15:23
对头!现在的老板多数就是又想要马儿跑,又要马儿不吃草...
哪呢！就是真的碰上“马儿跑马儿不吃草”就得陇望蜀，希望“不吃草的千里马”

千神之神千 发表于 2011-9-25 22:13
我的BOSS对坐办公室的员工很好，对着一个小小的文员，他都很和蔼慈祥，对不坐办公室的员工，态度却截然相反 ...
有感，所以死活要挣一个办公桌

很多公司的奖惩都是随意性很大，看人下菜碟。

爱给下属找碴的领导可能不多，但爱给同事找碴背后找领导煽风的闲人小人哪里都有。

凤百羽 发表于 2011-9-18 13:09
领导想整你当然可以随意找碴，可领导也不会闲着没事拿找碴当游戏！

爱给下属找碴的领导可能不多，但爱给同事找碴背后找领导煽风的闲人小人哪里都有。