数年后日本成为世界上最大的发展中国家被亚非拉兄弟抬着 ...

对日本来说，震后重建将是相对容易的问题。以日本现有的形态更长远地存续下去，这才是更艰巨的问题。

日本有着强大的社会凝聚力，人口普遍同根同源，人们从小就接受维护共同利益的美德教育，这些都是有好处的。眼下，在日本经历了一场严重打击后努力重新站起来之际，我们看到这些好处体现了出来。

过去我们也曾看到这样的决心：在1995年阪神大地震后，在二战中日本城市被烧成焦土后，在广岛和长崎原子弹爆炸后，在1923年关东大地震后。在从灾难中顽强站起来这点上，日本做得很好。


Agence France-Presse/Getty Images
日本大阪，生活在继续。在日本东北部发生地震海啸后，许多人都从东京来到大阪避难。将日本社会凝聚在一起的群聚、协商本能现在将再次被利用起来，以追悼逝者、清理废墟、重建家园和产业。由于来自日本的供应中断，丰田汽车(Toyota)、通用汽车(General Motors)和沃尔沃(Volvo)眼下可能狼狈不堪。不过，如果可以以史为鉴的话，日本在全球供应链中所处的一环将会修复、改善，而且比很多人预计的要快。

日本在这个方面也有着大大小小的经验。1993年住友化学工业(Sumitomo Chemical Co.)的一个工厂中发生溶剂罐爆炸、工厂毁于一旦时，全球电脑芯片的现货价格大幅飙升。该工厂生产用于将电脑芯片密封进封装中的化学剂。当时该厂的产量占了全球供应的整整三分之二。全球供应链受到严重影响，市场担心会出现供应短缺。

不过，在短短几个月内，住友化学工业就比预计更早地恢复了一条生产线。其他日本供应商也迅速增产。全球市场一下子开始预测供应过剩，而不是不足。

神户从灾难中走出来时，不再只是一个制造和航运中心。在造成6,400人遇难的大地震发生前，制造业和航运业曾是神户的主要产业。神户利用那次的危机重新审视自己的未来，将自己重新打造成了一个生物医学中心。政府投入资金，帮助减少监管理限制，比如取消了对外国研究人员的签证限制。日本、美国和德国的数十家医疗公司纷纷涌入神户。

尽管同源性和社会凝聚力可以给予一个国家能量和方向，却也有不利的方面。日本正在残酷的救援工作中看到这一点。在这个问题上，长期前景较不确定。

日本担心其他文化扰乱自己的价值观，这使日本对外国移民关起大门。日本自身严苛的标准也依然使工人们加班到夜里很晚，进而使女性面临艰难的选择：要事业还是要家庭。现在有更多的日本女性开始选择事业。

其结果就是：日本每年的出生率低于死亡率。日本的移民政策阻止了日本利用全球脑力、劳动力和纳税人的流动，这种流动提振了其它经济体。日本正在萎缩。

有时候，凝聚力成了狭隘甚至是内部交易的代名词。日本庞大的国家官僚机构就是一个很好的例子。几十年来的一党统治妨碍了国家的政治发展，只留下一群官僚来管理国家。

隔离日本监管机构和被监管行业的旋转门则转动的非常灵活且经常被使用。高级官僚普遍希望退休后能在私人企业谋得一份酬劳丰厚的差事。

其效果是可以预测的：在上世纪80年代和90年代，日本的银行普遍失控的部分原因是，这些银行的高管有时由日本财务省或日本央行的前高官担任。这些高官原来的下属已经在这些监管机构爬到了更高的职位。在非常尊重上下等级关系的日本，裙带关系得以牢牢地延续：新上任的监管者在与以前的老板起冲突时总会不好意思，哪怕是这些银行已经摇摇欲坠。

这种做法在日语里被称为amakudari，意思是“官员空降”。监管核工业的日本经济产业省（Ministry of Economy, Trade and Industry）的几位前任高官就在东京电力公司领取薪水。

其中一位就是去年离职的日本经济产业省的审议官Toru Ishida，离职后几个月他就加入了东京电力公司。

东京电力公司就是现在在日本东北部地区释放放射性物质的福岛核反应堆的运营商。福岛核电站曾经出过好几次事故，而东京电力公司则有伪造安全数据的记录。东京电力公司和相关监管机构都因对最近的核危机反应迟缓而备受指责。

在谈到亚洲时，美国前贸易谈判代表普雷斯托维茨（Clyde Prestowitz）曾这样说到，悬在日本头上的有两个重大问题：其一是日本的人口正在减少。从长期看日本人在慢性自杀；其二是运作不良的官僚体系。政治人士并没有很大的权力，监管者在监管行业时并不是为公众利益着想，而是为自己的退休生活考虑。

对于日本来说，在上述两个方面，无论是日本如何解决长期生存问题，还是选择何种方式管理国家，所剩的时间都不多了。凝聚力是一回事，而停滞不前就是另外一回事了。

http://cn.wsj.com/gb/20110325/bas120844.asp

对日本来说，震后重建将是相对容易的问题。以日本现有的形态更长远地存续下去，这才是更艰巨的问题。

日本有着强大的社会凝聚力，人口普遍同根同源，人们从小就接受维护共同利益的美德教育，这些都是有好处的。眼下，在日本经历了一场严重打击后努力重新站起来之际，我们看到这些好处体现了出来。

过去我们也曾看到这样的决心：在1995年阪神大地震后，在二战中日本城市被烧成焦土后，在广岛和长崎原子弹爆炸后，在1923年关东大地震后。在从灾难中顽强站起来这点上，日本做得很好。


Agence France-Presse/Getty Images
日本大阪，生活在继续。在日本东北部发生地震海啸后，许多人都从东京来到大阪避难。将日本社会凝聚在一起的群聚、协商本能现在将再次被利用起来，以追悼逝者、清理废墟、重建家园和产业。由于来自日本的供应中断，丰田汽车(Toyota)、通用汽车(General Motors)和沃尔沃(Volvo)眼下可能狼狈不堪。不过，如果可以以史为鉴的话，日本在全球供应链中所处的一环将会修复、改善，而且比很多人预计的要快。

日本在这个方面也有着大大小小的经验。1993年住友化学工业(Sumitomo Chemical Co.)的一个工厂中发生溶剂罐爆炸、工厂毁于一旦时，全球电脑芯片的现货价格大幅飙升。该工厂生产用于将电脑芯片密封进封装中的化学剂。当时该厂的产量占了全球供应的整整三分之二。全球供应链受到严重影响，市场担心会出现供应短缺。

不过，在短短几个月内，住友化学工业就比预计更早地恢复了一条生产线。其他日本供应商也迅速增产。全球市场一下子开始预测供应过剩，而不是不足。

神户从灾难中走出来时，不再只是一个制造和航运中心。在造成6,400人遇难的大地震发生前，制造业和航运业曾是神户的主要产业。神户利用那次的危机重新审视自己的未来，将自己重新打造成了一个生物医学中心。政府投入资金，帮助减少监管理限制，比如取消了对外国研究人员的签证限制。日本、美国和德国的数十家医疗公司纷纷涌入神户。

尽管同源性和社会凝聚力可以给予一个国家能量和方向，却也有不利的方面。日本正在残酷的救援工作中看到这一点。在这个问题上，长期前景较不确定。

日本担心其他文化扰乱自己的价值观，这使日本对外国移民关起大门。日本自身严苛的标准也依然使工人们加班到夜里很晚，进而使女性面临艰难的选择：要事业还是要家庭。现在有更多的日本女性开始选择事业。

其结果就是：日本每年的出生率低于死亡率。日本的移民政策阻止了日本利用全球脑力、劳动力和纳税人的流动，这种流动提振了其它经济体。日本正在萎缩。

有时候，凝聚力成了狭隘甚至是内部交易的代名词。日本庞大的国家官僚机构就是一个很好的例子。几十年来的一党统治妨碍了国家的政治发展，只留下一群官僚来管理国家。

隔离日本监管机构和被监管行业的旋转门则转动的非常灵活且经常被使用。高级官僚普遍希望退休后能在私人企业谋得一份酬劳丰厚的差事。

其效果是可以预测的：在上世纪80年代和90年代，日本的银行普遍失控的部分原因是，这些银行的高管有时由日本财务省或日本央行的前高官担任。这些高官原来的下属已经在这些监管机构爬到了更高的职位。在非常尊重上下等级关系的日本，裙带关系得以牢牢地延续：新上任的监管者在与以前的老板起冲突时总会不好意思，哪怕是这些银行已经摇摇欲坠。

这种做法在日语里被称为amakudari，意思是“官员空降”。监管核工业的日本经济产业省（Ministry of Economy, Trade and Industry）的几位前任高官就在东京电力公司领取薪水。

其中一位就是去年离职的日本经济产业省的审议官Toru Ishida，离职后几个月他就加入了东京电力公司。

东京电力公司就是现在在日本东北部地区释放放射性物质的福岛核反应堆的运营商。福岛核电站曾经出过好几次事故，而东京电力公司则有伪造安全数据的记录。东京电力公司和相关监管机构都因对最近的核危机反应迟缓而备受指责。

在谈到亚洲时，美国前贸易谈判代表普雷斯托维茨（Clyde Prestowitz）曾这样说到，悬在日本头上的有两个重大问题：其一是日本的人口正在减少。从长期看日本人在慢性自杀；其二是运作不良的官僚体系。政治人士并没有很大的权力，监管者在监管行业时并不是为公众利益着想，而是为自己的退休生活考虑。

对于日本来说，在上述两个方面，无论是日本如何解决长期生存问题，还是选择何种方式管理国家，所剩的时间都不多了。凝聚力是一回事，而停滞不前就是另外一回事了。

http://cn.wsj.com/gb/20110325/bas120844.asp