贵航集团董事长楚海涛一行到贵州云马飞机制造厂现场办公

4月6日上午，贵航集团公司董事长、总经理楚海涛、副总经理洪波、党委副书记吴基伟率贵航飞机事业部、发展计划部、财务部等有关部门领导到云马厂现场办公，对贵航集团2010年一季度飞机科研生产工作进行总结，对全面完成贵航集团今年飞机科研生产任务进行动员。云马厂领导周辉、刘华、吴伟荣、黄年月、一所、162厂、龙飞公司、602库等单位的领导参加了会议。会议由贵航集团公司副总经理洪波主持。会议首先听取了与会飞机生产厂所对贵航某型号项目预研、山鹰新高教飞机生产交付及设计定型、全年批次飞机生产安排、资金需求等有关内容。

    随后，贵航集团公司董事长、总经理楚海涛对一季度以来贵航飞机科研任务取得的成绩给予了充分肯定，同时对加快推进海军型山鹰飞机交付、保节点全面完成全年批次飞机交付等提出了严格要求。楚海涛强调：在中航工业、中航通飞深入推进改革调整的形势下，贵航飞机厂所各单位领导要保持清醒头脑，各负其责，集中精力把全面完成贵航飞机科研生产任务作为头等大事抓紧抓好，绝不能因为改革原因分散对任务完成的精力。要精心组织飞机生产，针对重点难点合理安排加班。各单位党委要增强服务中心、服务大局意识，紧扣飞机科研生产开展工作，积极营造紧张激烈的大干氛围，迅速调整好广大干部职工的工作状态，党政工团要齐心协力、全力以赴为各型机交付抢时间、抢进度。楚海涛要求：4月份到6月份是完成贵航全年各型机交付任务最为关键的时期，在这3个月里，要尽量往前抢山鹰、批产飞机等机型的生产进度，为后续高度平行交叉作业缓解压力，全力确保全年飞机交付任务完成。要科学制订周密的飞机科研生产计划，加强计划执行、措施安排的监控、检查和协调，高度关注关键生产、技术问题的解决和奖励，促进飞机生产快速推进。要加强与空海军代表的沟通与协调，既要满足用户需求，又要有利于飞机快速生产。要未雨绸缪，着手安排明年各型批产飞机的生产准备，妥善解决资金问题。要高度重视山鹰飞机设计定型和定价、贵航某型号飞机体验试飞和申请立项工作，全面、系统、细致准备好相关资料，保节点完成任务。要始终关注质量和安全，保护职工的身心健康，着力加强厂所、厂际协调，着力构建机关和设计部门服务生产、服务一线、团结协作的运作机制，切忌相互埋怨，共同推进贵航飞机科研生产。要敢于否定自己，不断改进工作，特别是设计人员要紧密结合飞机生产实际，及时地更改和完善相关设计工作。要善于借助外部资源和力量，协调解决飞机生产中的成品配套等棘手问题。要针对有关重点型号研制，进一步加大技改力度和研保条件建设，特别是信息化建设，确保贵航飞机科研生产持续健康发展。

    云马厂厂长周辉在会上汇报时就有关工作进行了安排说明，他指出：工厂一定要确保4、5月份完成海军型山鹰飞机部件交付任务，确保5月上旬歼教七A型批产飞机开铆，确保9月底完成A型机计划交付任务。要进一步加强云马、双阳两厂配合，关注重点，解决难点，在贵航飞机事业部、一所等单位的协同下，快速推进飞机科研生产进度，着手山鹰后两批次的投入安排。

    贵航集团公司党委副书记吴基伟在会上指出：各单位要始终着眼于生产任务完成，不能有任何犹豫，把思想认识统一到贵航集团战略发展的高度，努力完成任务，以实际行动在改革大潮中找出路、促发展，建功“十一·五”、献礼党代会。吴基伟强调：要群策群力求发展，各单位党工团和行政目标是一致的，要以发展是第一要务为指引，着眼于全年任务完成，着眼于急难险重攻关，全力以赴为生产一线提供及时、有效的服务，当好坚强后盾。

贵航集团公司副总经理洪波在主持会议时指出：一季度贵航飞机科研进展较好，但面对山鹰、A型机等批产飞机的生产压力，各单位还要认真对批生产中存在的难点，采取的措施等进行具体的疏理，达到最终顺利完成各型机交付的目的。各单位党政工团一定要营造激烈的大干氛围，推动批产飞机快速交付。云马厂作为贵航完成全年飞机交付任务重中之重的主机厂，除了积极营造大干氛围外，还要主动联系相关单位，确保飞机科研生产快速推进。会上，洪波还要求：各单位领导和职工一定把责任心放在第一位，做到工序到哪儿，责任就到哪儿，任何人、任何单位都不能把任务压在自己手上“变成烫手炸弹”。

会上，云马厂常务副厂长吴伟荣代表工厂对海军型山鹰飞机和全年批产飞机生产交付安排、采取的措施、关键问题和存在的困难作了工作汇报。

http://www.top81.cn/top81bbs/thr ... 3438&id=22434384月6日上午，贵航集团公司董事长、总经理楚海涛、副总经理洪波、党委副书记吴基伟率贵航飞机事业部、发展计划部、财务部等有关部门领导到云马厂现场办公，对贵航集团2010年一季度飞机科研生产工作进行总结，对全面完成贵航集团今年飞机科研生产任务进行动员。云马厂领导周辉、刘华、吴伟荣、黄年月、一所、162厂、龙飞公司、602库等单位的领导参加了会议。会议由贵航集团公司副总经理洪波主持。会议首先听取了与会飞机生产厂所对贵航某型号项目预研、山鹰新高教飞机生产交付及设计定型、全年批次飞机生产安排、资金需求等有关内容。

    随后，贵航集团公司董事长、总经理楚海涛对一季度以来贵航飞机科研任务取得的成绩给予了充分肯定，同时对加快推进海军型山鹰飞机交付、保节点全面完成全年批次飞机交付等提出了严格要求。楚海涛强调：在中航工业、中航通飞深入推进改革调整的形势下，贵航飞机厂所各单位领导要保持清醒头脑，各负其责，集中精力把全面完成贵航飞机科研生产任务作为头等大事抓紧抓好，绝不能因为改革原因分散对任务完成的精力。要精心组织飞机生产，针对重点难点合理安排加班。各单位党委要增强服务中心、服务大局意识，紧扣飞机科研生产开展工作，积极营造紧张激烈的大干氛围，迅速调整好广大干部职工的工作状态，党政工团要齐心协力、全力以赴为各型机交付抢时间、抢进度。楚海涛要求：4月份到6月份是完成贵航全年各型机交付任务最为关键的时期，在这3个月里，要尽量往前抢山鹰、批产飞机等机型的生产进度，为后续高度平行交叉作业缓解压力，全力确保全年飞机交付任务完成。要科学制订周密的飞机科研生产计划，加强计划执行、措施安排的监控、检查和协调，高度关注关键生产、技术问题的解决和奖励，促进飞机生产快速推进。要加强与空海军代表的沟通与协调，既要满足用户需求，又要有利于飞机快速生产。要未雨绸缪，着手安排明年各型批产飞机的生产准备，妥善解决资金问题。要高度重视山鹰飞机设计定型和定价、贵航某型号飞机体验试飞和申请立项工作，全面、系统、细致准备好相关资料，保节点完成任务。要始终关注质量和安全，保护职工的身心健康，着力加强厂所、厂际协调，着力构建机关和设计部门服务生产、服务一线、团结协作的运作机制，切忌相互埋怨，共同推进贵航飞机科研生产。要敢于否定自己，不断改进工作，特别是设计人员要紧密结合飞机生产实际，及时地更改和完善相关设计工作。要善于借助外部资源和力量，协调解决飞机生产中的成品配套等棘手问题。要针对有关重点型号研制，进一步加大技改力度和研保条件建设，特别是信息化建设，确保贵航飞机科研生产持续健康发展。

    云马厂厂长周辉在会上汇报时就有关工作进行了安排说明，他指出：工厂一定要确保4、5月份完成海军型山鹰飞机部件交付任务，确保5月上旬歼教七A型批产飞机开铆，确保9月底完成A型机计划交付任务。要进一步加强云马、双阳两厂配合，关注重点，解决难点，在贵航飞机事业部、一所等单位的协同下，快速推进飞机科研生产进度，着手山鹰后两批次的投入安排。

    贵航集团公司党委副书记吴基伟在会上指出：各单位要始终着眼于生产任务完成，不能有任何犹豫，把思想认识统一到贵航集团战略发展的高度，努力完成任务，以实际行动在改革大潮中找出路、促发展，建功“十一·五”、献礼党代会。吴基伟强调：要群策群力求发展，各单位党工团和行政目标是一致的，要以发展是第一要务为指引，着眼于全年任务完成，着眼于急难险重攻关，全力以赴为生产一线提供及时、有效的服务，当好坚强后盾。

贵航集团公司副总经理洪波在主持会议时指出：一季度贵航飞机科研进展较好，但面对山鹰、A型机等批产飞机的生产压力，各单位还要认真对批生产中存在的难点，采取的措施等进行具体的疏理，达到最终顺利完成各型机交付的目的。各单位党政工团一定要营造激烈的大干氛围，推动批产飞机快速交付。云马厂作为贵航完成全年飞机交付任务重中之重的主机厂，除了积极营造大干氛围外，还要主动联系相关单位，确保飞机科研生产快速推进。会上，洪波还要求：各单位领导和职工一定把责任心放在第一位，做到工序到哪儿，责任就到哪儿，任何人、任何单位都不能把任务压在自己手上“变成烫手炸弹”。

会上，云马厂常务副厂长吴伟荣代表工厂对海军型山鹰飞机和全年批产飞机生产交付安排、采取的措施、关键问题和存在的困难作了工作汇报。

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