超级军网中海油集体大换班新人登场 傅成玉去留未决
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 23:01:21
中海油集体大换班新人登场 傅成玉去留未决2010年06月07日 《新世纪》-财新网
中海油新增五位1960年左右出生的副总经理，为新一代领导班子接班铺路。
□ 本刊记者 陈竹 | 文
2010年5月18日，五位新的副总经理出现在中海油总公司的领导名录上。根据国务院国资委党委下达的通知，原副总经理、党组成员曹兴和因年龄原因退休，李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。其中，李辉、杨华、刘健、李凡荣同时进入中海油总公司党组，另一位新晋副总吕波早在2007年11月已是党组成员。
这意味着，中海油总公司新老领导班子的交接，已进入关键时期。在未来一段时间里，不排除总经理傅成玉或“二把手”周守为会留守原职，为新人指引、铺路，但60年左右出生的中海油新一代领导班子很快将浮出水面。他们专业出身更为多元，大多拥有MBA学位，其中有两位还是海归MBA。
五位新晋副总经理中，吕波、杨华、刘健、李凡荣四人皆为中海油内部培养的人才。其中，吕波，48岁，企业管理出身，曾任总公司总经理助理；杨华，49岁，石油工程学出身，是中海油股份公司现任总裁；刘健，52岁，华中科技大学出身，中海油田服务[8.65 -4.42%]股份有限公司(下称中海油服[11.80 -1.34%])现任首席执行官；李凡荣，47岁，采油工程出身，曾任中海油总公司总经理助理，兼中海油能源发展股份有限公司总经理。
李辉是惟一的“空降兵”。47岁的他来自中化集团，任副总裁和党组成员，主要分管石油，在业务方面是仅次于总裁刘德树和副总裁韩根生的“三把手”。此次调动之后，李辉被外界普遍认为是中海油第六代领导人的有力竞争者之一。
微妙的排序
这是中海油历史上在职“副总经理”人数最多的时期，总共七位。
在常态下，中海油一般设四位副总经理，即使在2005年鼎盛时期，也就五位，分别是罗汉、蒋龙生、周守为、曹兴和、吴振芳。五年中，陆续有三位离任——其中，蒋龙生2005年6月退休，罗汉2009年3月底退休，曹兴和今年5月退休；目前仍然在职的两位——周守为和吴振芳——是仅次于傅成玉的“二把手”和“三把手”。
但受制于年龄，这两位也退休在即。现年60岁的周守为去年3月就辞去了中海油股份公司总裁职位，由执行董事转为非执行董事。他在接受本刊记者采访时曾淡然表示，人事变动是出于“公司战略和培养接班人的考虑”，似乎暗示他乐于为新人铺路。去年12月，周守为如愿以偿当选中国工程院院士，这一殊荣给他的海洋石油生涯画上一个完美的注脚。
“三把手”吴振芳，自2004年就在副总经理的位置上辅佐傅成玉，现年58岁，也退休在即。
总经理傅成玉，今年59岁，1950年7月生人，作为副部级干部也届退休之龄。在中海油28年历史上，傅成玉的四位前任——秦文彩(1982年初至1985年)、钟一鸣(1985年至1992年)、王彦(1992年至1999年)、卫留成(1999年至2003年)——在位时间均不超过七年。据知情人士透露，傅成玉很有可能在最近几月内离开中海油，去处尚未确定，一种说法是去发改委能源局，平级调动。
傅成玉本人对企业很有感情，他在今年4月接受本刊记者专访时曾表示，希望在“十二五”时将中海油带入国际石油公司第一阵营。据一位业内资深人士分析，考虑到中海油新班子整体上稍显稚嫩，而傅成玉作为中央纪律检查委员会委员，退休年限可适当延至63岁，因此，不排除他会在“一把手”的岗位上再任三年的可能。但即使在这种情境下，他的主要作用也是为新掌门人“扶上马、送一程”。
目前中海油排名第四、53岁的党组纪检组组长武广齐，因缺乏在油气业务部门工作的经验，在业界看来不大可能成为“一把手”。
这样一来，刚刚“空降”到中海油，在官方序列上暂排五号人物的李辉，不免更受人瞩目。
http://finance.ifeng.com/news/special/cxcmzk/20100607/2282807.shtml中海油集体大换班新人登场 傅成玉去留未决2010年06月07日 《新世纪》-财新网
中海油新增五位1960年左右出生的副总经理，为新一代领导班子接班铺路。
□ 本刊记者 陈竹 | 文
2010年5月18日，五位新的副总经理出现在中海油总公司的领导名录上。根据国务院国资委党委下达的通知，原副总经理、党组成员曹兴和因年龄原因退休，李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。其中，李辉、杨华、刘健、李凡荣同时进入中海油总公司党组，另一位新晋副总吕波早在2007年11月已是党组成员。
这意味着，中海油总公司新老领导班子的交接，已进入关键时期。在未来一段时间里，不排除总经理傅成玉或“二把手”周守为会留守原职，为新人指引、铺路，但60年左右出生的中海油新一代领导班子很快将浮出水面。他们专业出身更为多元，大多拥有MBA学位，其中有两位还是海归MBA。
五位新晋副总经理中，吕波、杨华、刘健、李凡荣四人皆为中海油内部培养的人才。其中，吕波，48岁，企业管理出身，曾任总公司总经理助理；杨华，49岁，石油工程学出身，是中海油股份公司现任总裁；刘健，52岁，华中科技大学出身，中海油田服务[8.65 -4.42%]股份有限公司(下称中海油服[11.80 -1.34%])现任首席执行官；李凡荣，47岁，采油工程出身，曾任中海油总公司总经理助理，兼中海油能源发展股份有限公司总经理。
李辉是惟一的“空降兵”。47岁的他来自中化集团，任副总裁和党组成员，主要分管石油，在业务方面是仅次于总裁刘德树和副总裁韩根生的“三把手”。此次调动之后，李辉被外界普遍认为是中海油第六代领导人的有力竞争者之一。
微妙的排序
这是中海油历史上在职“副总经理”人数最多的时期，总共七位。
在常态下，中海油一般设四位副总经理，即使在2005年鼎盛时期，也就五位，分别是罗汉、蒋龙生、周守为、曹兴和、吴振芳。五年中，陆续有三位离任——其中，蒋龙生2005年6月退休，罗汉2009年3月底退休，曹兴和今年5月退休；目前仍然在职的两位——周守为和吴振芳——是仅次于傅成玉的“二把手”和“三把手”。
但受制于年龄，这两位也退休在即。现年60岁的周守为去年3月就辞去了中海油股份公司总裁职位，由执行董事转为非执行董事。他在接受本刊记者采访时曾淡然表示，人事变动是出于“公司战略和培养接班人的考虑”，似乎暗示他乐于为新人铺路。去年12月，周守为如愿以偿当选中国工程院院士，这一殊荣给他的海洋石油生涯画上一个完美的注脚。
“三把手”吴振芳，自2004年就在副总经理的位置上辅佐傅成玉，现年58岁，也退休在即。
总经理傅成玉，今年59岁，1950年7月生人，作为副部级干部也届退休之龄。在中海油28年历史上，傅成玉的四位前任——秦文彩(1982年初至1985年)、钟一鸣(1985年至1992年)、王彦(1992年至1999年)、卫留成(1999年至2003年)——在位时间均不超过七年。据知情人士透露，傅成玉很有可能在最近几月内离开中海油，去处尚未确定，一种说法是去发改委能源局，平级调动。
傅成玉本人对企业很有感情，他在今年4月接受本刊记者专访时曾表示，希望在“十二五”时将中海油带入国际石油公司第一阵营。据一位业内资深人士分析，考虑到中海油新班子整体上稍显稚嫩，而傅成玉作为中央纪律检查委员会委员，退休年限可适当延至63岁，因此，不排除他会在“一把手”的岗位上再任三年的可能。但即使在这种情境下，他的主要作用也是为新掌门人“扶上马、送一程”。
目前中海油排名第四、53岁的党组纪检组组长武广齐，因缺乏在油气业务部门工作的经验，在业界看来不大可能成为“一把手”。
这样一来，刚刚“空降”到中海油，在官方序列上暂排五号人物的李辉，不免更受人瞩目。
http://finance.ifeng.com/news/special/cxcmzk/20100607/2282807.shtml
中国海洋石油[12.04 -2.43%]总公司总经理傅成玉（资料图）
中海油新增五位1960年左右出生的副总经理，为新一代领导班子接班铺路。
□ 本刊记者 陈竹 | 文
2010年5月18日，五位新的副总经理出现在中海油总公司的领导名录上。根据国务院国资委党委下达的通知，原副总经理、党组成员曹兴和因年龄原因退休，李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。其中，李辉、杨华、刘健、李凡荣同时进入中海油总公司党组，另一位新晋副总吕波早在2007年11月已是党组成员。
这意味着，中海油总公司新老领导班子的交接，已进入关键时期。在未来一段时间里，不排除总经理傅成玉或“二把手”周守为会留守原职，为新人指引、铺路，但60年左右出生的中海油新一代领导班子很快将浮出水面。他们专业出身更为多元，大多拥有MBA学位，其中有两位还是海归MBA。
五位新晋副总经理中，吕波、杨华、刘健、李凡荣四人皆为中海油内部培养的人才。其中，吕波，48岁，企业管理出身，曾任总公司总经理助理；杨华，49岁，石油工程学出身，是中海油股份公司现任总裁；刘健，52岁，华中科技大学出身，中海油田服务[8.65 -4.42%]股份有限公司(下称中海油服[11.80 -1.34%])现任首席执行官；李凡荣，47岁，采油工程出身，曾任中海油总公司总经理助理，兼中海油能源发展股份有限公司总经理。
李辉是惟一的“空降兵”。47岁的他来自中化集团，任副总裁和党组成员，主要分管石油，在业务方面是仅次于总裁刘德树和副总裁韩根生的“三把手”。此次调动之后，李辉被外界普遍认为是中海油第六代领导人的有力竞争者之一。
微妙的排序
这是中海油历史上在职“副总经理”人数最多的时期，总共七位。
在常态下，中海油一般设四位副总经理，即使在2005年鼎盛时期，也就五位，分别是罗汉、蒋龙生、周守为、曹兴和、吴振芳。五年中，陆续有三位离任——其中，蒋龙生2005年6月退休，罗汉2009年3月底退休，曹兴和今年5月退休；目前仍然在职的两位——周守为和吴振芳——是仅次于傅成玉的“二把手”和“三把手”。
但受制于年龄，这两位也退休在即。现年60岁的周守为去年3月就辞去了中海油股份公司总裁职位，由执行董事转为非执行董事。他在接受本刊记者采访时曾淡然表示，人事变动是出于“公司战略和培养接班人的考虑”，似乎暗示他乐于为新人铺路。去年12月，周守为如愿以偿当选中国工程院院士，这一殊荣给他的海洋石油生涯画上一个完美的注脚。
“三把手”吴振芳，自2004年就在副总经理的位置上辅佐傅成玉，现年58岁，也退休在即。
总经理傅成玉，今年59岁，1950年7月生人，作为副部级干部也届退休之龄。在中海油28年历史上，傅成玉的四位前任——秦文彩(1982年初至1985年)、钟一鸣(1985年至1992年)、王彦(1992年至1999年)、卫留成(1999年至2003年)——在位时间均不超过七年。据知情人士透露，傅成玉很有可能在最近几月内离开中海油，去处尚未确定，一种说法是去发改委能源局，平级调动。
傅成玉本人对企业很有感情，他在今年4月接受本刊记者专访时曾表示，希望在“十二五”时将中海油带入国际石油公司第一阵营。据一位业内资深人士分析，考虑到中海油新班子整体上稍显稚嫩，而傅成玉作为中央纪律检查委员会委员，退休年限可适当延至63岁，因此，不排除他会在“一把手”的岗位上再任三年的可能。但即使在这种情境下，他的主要作用也是为新掌门人“扶上马、送一程”。
目前中海油排名第四、53岁的党组纪检组组长武广齐，因缺乏在油气业务部门工作的经验，在业界看来不大可能成为“一把手”。
这样一来，刚刚“空降”到中海油，在官方序列上暂排五号人物的李辉，不免更受人瞩目。
http://finance.ifeng.com/news/special/cxcmzk/20100607/2282807.shtml中海油集体大换班新人登场 傅成玉去留未决2010年06月07日 《新世纪》-财新网
中国海洋石油[12.04 -2.43%]总公司总经理傅成玉（资料图）
中海油新增五位1960年左右出生的副总经理，为新一代领导班子接班铺路。
□ 本刊记者 陈竹 | 文
2010年5月18日，五位新的副总经理出现在中海油总公司的领导名录上。根据国务院国资委党委下达的通知，原副总经理、党组成员曹兴和因年龄原因退休，李辉、吕波、杨华、刘健、李凡荣升为中海油总公司副总经理。其中，李辉、杨华、刘健、李凡荣同时进入中海油总公司党组，另一位新晋副总吕波早在2007年11月已是党组成员。
这意味着，中海油总公司新老领导班子的交接，已进入关键时期。在未来一段时间里，不排除总经理傅成玉或“二把手”周守为会留守原职，为新人指引、铺路，但60年左右出生的中海油新一代领导班子很快将浮出水面。他们专业出身更为多元，大多拥有MBA学位，其中有两位还是海归MBA。
五位新晋副总经理中，吕波、杨华、刘健、李凡荣四人皆为中海油内部培养的人才。其中，吕波，48岁，企业管理出身，曾任总公司总经理助理；杨华，49岁，石油工程学出身，是中海油股份公司现任总裁；刘健，52岁，华中科技大学出身，中海油田服务[8.65 -4.42%]股份有限公司(下称中海油服[11.80 -1.34%])现任首席执行官；李凡荣，47岁，采油工程出身，曾任中海油总公司总经理助理，兼中海油能源发展股份有限公司总经理。
李辉是惟一的“空降兵”。47岁的他来自中化集团，任副总裁和党组成员，主要分管石油，在业务方面是仅次于总裁刘德树和副总裁韩根生的“三把手”。此次调动之后，李辉被外界普遍认为是中海油第六代领导人的有力竞争者之一。
微妙的排序
这是中海油历史上在职“副总经理”人数最多的时期，总共七位。
在常态下，中海油一般设四位副总经理，即使在2005年鼎盛时期，也就五位，分别是罗汉、蒋龙生、周守为、曹兴和、吴振芳。五年中，陆续有三位离任——其中，蒋龙生2005年6月退休，罗汉2009年3月底退休，曹兴和今年5月退休；目前仍然在职的两位——周守为和吴振芳——是仅次于傅成玉的“二把手”和“三把手”。
但受制于年龄，这两位也退休在即。现年60岁的周守为去年3月就辞去了中海油股份公司总裁职位，由执行董事转为非执行董事。他在接受本刊记者采访时曾淡然表示，人事变动是出于“公司战略和培养接班人的考虑”，似乎暗示他乐于为新人铺路。去年12月，周守为如愿以偿当选中国工程院院士，这一殊荣给他的海洋石油生涯画上一个完美的注脚。
“三把手”吴振芳，自2004年就在副总经理的位置上辅佐傅成玉，现年58岁，也退休在即。
总经理傅成玉，今年59岁，1950年7月生人，作为副部级干部也届退休之龄。在中海油28年历史上，傅成玉的四位前任——秦文彩(1982年初至1985年)、钟一鸣(1985年至1992年)、王彦(1992年至1999年)、卫留成(1999年至2003年)——在位时间均不超过七年。据知情人士透露，傅成玉很有可能在最近几月内离开中海油，去处尚未确定，一种说法是去发改委能源局，平级调动。
傅成玉本人对企业很有感情，他在今年4月接受本刊记者专访时曾表示，希望在“十二五”时将中海油带入国际石油公司第一阵营。据一位业内资深人士分析，考虑到中海油新班子整体上稍显稚嫩，而傅成玉作为中央纪律检查委员会委员，退休年限可适当延至63岁，因此，不排除他会在“一把手”的岗位上再任三年的可能。但即使在这种情境下，他的主要作用也是为新掌门人“扶上马、送一程”。
目前中海油排名第四、53岁的党组纪检组组长武广齐，因缺乏在油气业务部门工作的经验，在业界看来不大可能成为“一把手”。
这样一来，刚刚“空降”到中海油，在官方序列上暂排五号人物的李辉，不免更受人瞩目。
http://finance.ifeng.com/news/special/cxcmzk/20100607/2282807.shtml
美元的油气资产的并购交易等。
而李凡荣更擅长海上项目的对外合作。他曾在南海CACT对外合作项目上担任平台经理，在流花油田联合作业机构担任生产作业部经理，在陆丰22-1油田联合作业机构担任总经理，在CACT作业者集团联合作业委员会担任中方首席代表。2005年11月，李凡荣任中海油股份公司开发生产部总经理，2007年2月任中海油深圳分公司总经理。
而李凡荣更擅长海上项目的对外合作。他曾在南海CACT对外合作项目上担任平台经理，在流花油田联合作业机构担任生产作业部经理，在陆丰22-1油田联合作业机构担任总经理，在CACT作业者集团联合作业委员会担任中方首席代表。2005年11月，李凡荣任中海油股份公司开发生产部总经理，2007年2月任中海油深圳分公司总经理。
美元资产规模的并购。
似乎为此做注脚，去年下半年，中化集团以8.75亿美元收购了Emerald Energy，这家伦敦上市公司在叙利亚和哥伦比亚拥有上游资产。当时市场还风传，中化集团对这家公司在叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴、英国的Gulfsands石油公司也感兴趣，出价约合6.5亿美元。
今年5月，中化集团下属的中化股份以30.7亿美元的对价，从挪威国家石油公司手中购买了位于巴西海上Peregrino油田40%的权益。据接近交易的人士介绍，李辉直接参与了这项收购的前期工作。
一位接近李辉的中介人士说，石油仅是中化集团五大业务板块之一，李辉的抱负在这里很难充分施展。而且，尽管今年步入58岁的刘德树十分倚重李辉，但排在李辉前面的，还有“二把手”韩根生。韩根生在中化集团工作了20多年，1993年5月就出任副总裁，2001年起担任中化欧洲集团公司董事、总经理，2004年3月复任中化集团副总裁。从务实的角度看，调至新旧班子年龄差更为明显的中海油，对李辉而言意味着更大的机会。
“调动的意义，其实不完全在于‘升’，也在于自己的事业环境、工作情绪是否有所改善。”一位知情人士如此隐晦评价。
在中海油目前几位60年左右出生的副总经理中，李辉的闪光点在于“贸易”，正如他在简历中写的“在国际贸易领域具有丰富的经验，对国际贸易和资本市场的运作和发展趋势有较为深刻的理解”。考虑到他曾在三家央企供职，可能更容易丢掉历史思想包袱，给中海油带来新的发展思路和企业风格。
不过，要竞争“一把手”职位，李辉的软肋也很明显。他并非石油科班出生，对海洋石油行业更为陌生；此外，虽然中海油的规模和内部机制没有中石油和中石化那样庞杂，但也远非一个“空降兵”短期内所能熟练把握；而且，从刻板层级观念上看，中石油或中石化的副总去中海油做老总更符合常规，而第四大石油公司的副总去第三大石油公司做老总，则缺乏先例。在此背景之下，几位接受本刊记者采访的业内人士都认为，李辉有机会，但不大可能“一步到位”，需要一段时间扶持和获得内部认可。
似乎为此做注脚，去年下半年，中化集团以8.75亿美元收购了Emerald Energy，这家伦敦上市公司在叙利亚和哥伦比亚拥有上游资产。当时市场还风传，中化集团对这家公司在叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴、英国的Gulfsands石油公司也感兴趣，出价约合6.5亿美元。
今年5月，中化集团下属的中化股份以30.7亿美元的对价，从挪威国家石油公司手中购买了位于巴西海上Peregrino油田40%的权益。据接近交易的人士介绍，李辉直接参与了这项收购的前期工作。
一位接近李辉的中介人士说，石油仅是中化集团五大业务板块之一，李辉的抱负在这里很难充分施展。而且，尽管今年步入58岁的刘德树十分倚重李辉，但排在李辉前面的，还有“二把手”韩根生。韩根生在中化集团工作了20多年，1993年5月就出任副总裁，2001年起担任中化欧洲集团公司董事、总经理，2004年3月复任中化集团副总裁。从务实的角度看，调至新旧班子年龄差更为明显的中海油，对李辉而言意味着更大的机会。
“调动的意义，其实不完全在于‘升’，也在于自己的事业环境、工作情绪是否有所改善。”一位知情人士如此隐晦评价。
在中海油目前几位60年左右出生的副总经理中，李辉的闪光点在于“贸易”，正如他在简历中写的“在国际贸易领域具有丰富的经验，对国际贸易和资本市场的运作和发展趋势有较为深刻的理解”。考虑到他曾在三家央企供职，可能更容易丢掉历史思想包袱，给中海油带来新的发展思路和企业风格。
不过，要竞争“一把手”职位，李辉的软肋也很明显。他并非石油科班出生，对海洋石油行业更为陌生；此外，虽然中海油的规模和内部机制没有中石油和中石化那样庞杂，但也远非一个“空降兵”短期内所能熟练把握；而且，从刻板层级观念上看，中石油或中石化的副总去中海油做老总更符合常规，而第四大石油公司的副总去第三大石油公司做老总，则缺乏先例。在此背景之下，几位接受本刊记者采访的业内人士都认为，李辉有机会，但不大可能“一步到位”，需要一段时间扶持和获得内部认可。