王建宙解密浦发之恋

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 18:17:26
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本报记者 徐志强北京报道

以手机支付为联姻纽带,中移动入股浦发银行终于揭开面纱。

3月3日,中国移动有限公司(HK.0941)发布公告称,已与浦发银行就认购新股和战略合作进行初步协商,但现在未能确定何时可达成认购及战略合作,而此交易亦未必实行。

虽然上述公告措辞谨慎,但中移动高层已开始吹风。“这次入股主要是为中移动在国内开展手机支付打基础,未来该业务将成为中移动的蓝海之一”。当天下午6点,刚刚参加完全国政协十一届三次会议,中国移动总裁王建宙便马不停蹄地赶回公司,就入股浦发行一事举行吹风会。

2月26日,浦发银行公告称,正就引入战略投资者事宜的相关政策咨询及方案论证。国泰君安发布报告称,浦发银行将以每股17.82元人民币的价格向中国移动出售22亿股普通股,这笔交易将给浦发银行带来400亿元人民币的资金,而中国移动则将拥有浦发银行20%的股份。

对于上述收购细节,王建宙称,目前正在商讨股份认购协议,至于包括股份多少、价格、进入董事人数,还要专门签署战略合作备忘录,这个工作正在进行中,在谈判成功之前尚无更多信息披露,“不过,相信谈判会很快”。

政策变数

“入股浦发银行,最主要的目标是大力推进移动电子商务,即移动金融。”王建宙表示,在手机支付上,中移动未来的空间很广阔,除了能实现类似香港公交卡八达通的功能外,还包括在便利店购物、买票等其他的小额支付,以后还可以做转账以及比较大的交易和汇款,最终通过手机作为载体,实现B2B、B2C等移动电子商务。

据王介绍,公司经过在国外多地进行调查,认为手机作为载体是个比较好的形式,手机在中国最普及,与国外运营商相比,中移动的用户超过5亿2000万,有着规模优势,此前在重庆、湖南、广东、上海等地,中移动在手机电子商务已有3年多的试点,“刷一下手机,用户就能购买世博会的门票以及里面的东西。目前,在上海地铁站,已经安装了几千台手机支付的刷卡机。”

不过,中移动要真正实现王建宙描述的这个蓝图,还需要经过几道考验。

根据中移动下午的公告,此交易尚待政策批准。这反映出此次入股的悬疑所在,中移动也为此打了一个政策“擦边球”。

由于移动支付是一个产业链复杂的新产业,横跨通信和金融两个行业,根据国资委的相关规定,央企不能投资非主营业务。此外,银监会在金融领域的准入上也有着严格的限制。这些都是中移动要解决的障碍。

“中移动入股浦发银行很聪明,它绕过了当前的好几道障碍。”3月1日,一位运营商内部人士告诉记者,如果这次联姻成功,将给其他运营商和银行树立起一个样板。

“如果最终达成入股协议,也一定需要国资委的批准。”通讯行业专家付亮告诉记者,两家企业合作的操刀者无疑来自更高层面,当前手机支付最主要的障碍来自银监会的政策,中移动从浦发银行获得财务性收益没有问题,但是要想借此获得金融业务的准入基本不可能。

这意味着,就算入股成功之后,中移动仍不能自己经营金融类的业务,这部分只能交由浦发银行来做。

对此,王建宙重申,中移动是一家电信运营商,会专注于电信的业务,入股浦发银行成功以后,将积极开展战略性的合作,开展移动金融,但对于浦发以后日常的经营管理,不会参与,从另一个角度,手机支付本身的效益都需要通过银行来体现。

“要想实现手机支付,必须要有金融支持,而电信企业没有这些权利和手段。” 王建宙表示,过去跟银行一直采取的是一般性合作,随着移动电子商务深入,“有必要与一家银行建立比较深入的战略性的合作关系。”

王建宙说,根据手机支付发达的日本和韩国的发展经验,运营商要进入这块业务,基本都是通过入股银行和信用卡公司等金融机构。

2005年4月,日本最大的运营商NTT DoCoMo与三井住友金融集团(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友银行公司结成战略联盟,并斥资980亿日元收购三井住友卡34%的股权。韩国的SK电讯也是通过跟本国商业银行入股实现了手机支付的推广。

为何是浦发?

面对国内各家大小银行,中移动为何偏偏选中了浦发?与多达16000多个网点的中国工商银行相比,浦发银行目前仅有491个营业网点。

“在选择入股的银行上,经过反复挑选,我们花了一年多时间。”王建宙向记者表示, 浦发银行本身是一家股份制银行,并且在A股上市,公司治理比较好,无论公司规模和业绩,以及股价,对中移动都比较合适,“综合比较后,觉得它可以很好地发挥协同效应”。

“浦发银行的盘子不大,中移动可以获得较多股份,另外,作为一家地方银行,浦发有着比国有银行更灵活的机制,中移动也能有较大的话语权。”一位运营商内部人士告诉记者,中移动也能开展更大范围的探索。

王建宙表示,这次入股由上市公司完成,因为今后大量的业务合作都将由上市公司开展,具体将由上市公司下面一家有实力的公司操作,按照银监会规定,也需要由内地的子公司作为投资者,由它作为投资的主体,对于该公司为广东移动的说法,王没有确认。

王表示,除了浦发,中移动没有跟任何其他银行正式谈判过,“而入股浦发成功后,并不会影响跟其它银行的合作关系。”王称,此前中移动的历次收购都可作为证明。比如2006年中移动的母公司收购凤凰卫视19.9%的股权,并没有影响到与其它电视台的合作。

竞合第三方支付

对手机支付发展而言,除了国资委的政策外,目前电子商务在法规上的不完善也是中移动的一块心病。

为此,中移动希望能在此次两会上做出突破。3月3日,全国人大代表、中国移动广东公司总经理徐龙怀揣一份关于制定《电子商务法》的议案赴京,建议尽快制定《电子商务法》,以引导和规范电子商务活动,防范和减少网上交易风险。

王建宙告诉记者,他两年前就在政协提过相关提案,目前央行已经给了一个很好的答复,关于电子支付的立法正在进行中。

目前,电子商务已经逐步渗透到经济和社会的各个层面,网络化生产经营与消费方式逐渐形成。2012年交易规模有望突破7.5万亿元。根据中国商务部网站数据,2009年中国电子商务市场规模已超过3.5万亿元,比2008年增长了48.5%。这些公司已经部分开通了手机功能。

与此同时,包括支付宝、快钱、财付通等在内的互联网第三方支付平台的应用已经非常广泛。由于这些公司已经开通了部分手机功能,它们成为了运营商未来手机支付的潜在竞争者。

实际上,两者的盈利模式也很雷同。第三方支付公司通过便捷性和较低的手续费,吸引了大量的用户以及巨额的资金沉淀,仅盘活这些资金沉淀,就为它们带来不菲收益。王建宙告诉记者,未来手机支付本身所产生的效益比较慢,大量的效益将产生在预付款中。

不过,对于第三方平台的挑战,王建宙表示,目前两者还属于不同的业务种类,支付宝等第三方支付主要通过PC,移动支付是以手机为载体,“两者没有太大冲突,可以共同发展”。http://finance.ifeng.com/stock/s ... 00304/1885065.shtml
本报记者 徐志强北京报道

以手机支付为联姻纽带,中移动入股浦发银行终于揭开面纱。

3月3日,中国移动有限公司(HK.0941)发布公告称,已与浦发银行就认购新股和战略合作进行初步协商,但现在未能确定何时可达成认购及战略合作,而此交易亦未必实行。

虽然上述公告措辞谨慎,但中移动高层已开始吹风。“这次入股主要是为中移动在国内开展手机支付打基础,未来该业务将成为中移动的蓝海之一”。当天下午6点,刚刚参加完全国政协十一届三次会议,中国移动总裁王建宙便马不停蹄地赶回公司,就入股浦发行一事举行吹风会。

2月26日,浦发银行公告称,正就引入战略投资者事宜的相关政策咨询及方案论证。国泰君安发布报告称,浦发银行将以每股17.82元人民币的价格向中国移动出售22亿股普通股,这笔交易将给浦发银行带来400亿元人民币的资金,而中国移动则将拥有浦发银行20%的股份。

对于上述收购细节,王建宙称,目前正在商讨股份认购协议,至于包括股份多少、价格、进入董事人数,还要专门签署战略合作备忘录,这个工作正在进行中,在谈判成功之前尚无更多信息披露,“不过,相信谈判会很快”。

政策变数

“入股浦发银行,最主要的目标是大力推进移动电子商务,即移动金融。”王建宙表示,在手机支付上,中移动未来的空间很广阔,除了能实现类似香港公交卡八达通的功能外,还包括在便利店购物、买票等其他的小额支付,以后还可以做转账以及比较大的交易和汇款,最终通过手机作为载体,实现B2B、B2C等移动电子商务。

据王介绍,公司经过在国外多地进行调查,认为手机作为载体是个比较好的形式,手机在中国最普及,与国外运营商相比,中移动的用户超过5亿2000万,有着规模优势,此前在重庆、湖南、广东、上海等地,中移动在手机电子商务已有3年多的试点,“刷一下手机,用户就能购买世博会的门票以及里面的东西。目前,在上海地铁站,已经安装了几千台手机支付的刷卡机。”

不过,中移动要真正实现王建宙描述的这个蓝图,还需要经过几道考验。

根据中移动下午的公告,此交易尚待政策批准。这反映出此次入股的悬疑所在,中移动也为此打了一个政策“擦边球”。

由于移动支付是一个产业链复杂的新产业,横跨通信和金融两个行业,根据国资委的相关规定,央企不能投资非主营业务。此外,银监会在金融领域的准入上也有着严格的限制。这些都是中移动要解决的障碍。

“中移动入股浦发银行很聪明,它绕过了当前的好几道障碍。”3月1日,一位运营商内部人士告诉记者,如果这次联姻成功,将给其他运营商和银行树立起一个样板。

“如果最终达成入股协议,也一定需要国资委的批准。”通讯行业专家付亮告诉记者,两家企业合作的操刀者无疑来自更高层面,当前手机支付最主要的障碍来自银监会的政策,中移动从浦发银行获得财务性收益没有问题,但是要想借此获得金融业务的准入基本不可能。

这意味着,就算入股成功之后,中移动仍不能自己经营金融类的业务,这部分只能交由浦发银行来做。

对此,王建宙重申,中移动是一家电信运营商,会专注于电信的业务,入股浦发银行成功以后,将积极开展战略性的合作,开展移动金融,但对于浦发以后日常的经营管理,不会参与,从另一个角度,手机支付本身的效益都需要通过银行来体现。

“要想实现手机支付,必须要有金融支持,而电信企业没有这些权利和手段。” 王建宙表示,过去跟银行一直采取的是一般性合作,随着移动电子商务深入,“有必要与一家银行建立比较深入的战略性的合作关系。”

王建宙说,根据手机支付发达的日本和韩国的发展经验,运营商要进入这块业务,基本都是通过入股银行和信用卡公司等金融机构。

2005年4月,日本最大的运营商NTT DoCoMo与三井住友金融集团(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友银行公司结成战略联盟,并斥资980亿日元收购三井住友卡34%的股权。韩国的SK电讯也是通过跟本国商业银行入股实现了手机支付的推广。

为何是浦发?

面对国内各家大小银行,中移动为何偏偏选中了浦发?与多达16000多个网点的中国工商银行相比,浦发银行目前仅有491个营业网点。

“在选择入股的银行上,经过反复挑选,我们花了一年多时间。”王建宙向记者表示, 浦发银行本身是一家股份制银行,并且在A股上市,公司治理比较好,无论公司规模和业绩,以及股价,对中移动都比较合适,“综合比较后,觉得它可以很好地发挥协同效应”。

“浦发银行的盘子不大,中移动可以获得较多股份,另外,作为一家地方银行,浦发有着比国有银行更灵活的机制,中移动也能有较大的话语权。”一位运营商内部人士告诉记者,中移动也能开展更大范围的探索。

王建宙表示,这次入股由上市公司完成,因为今后大量的业务合作都将由上市公司开展,具体将由上市公司下面一家有实力的公司操作,按照银监会规定,也需要由内地的子公司作为投资者,由它作为投资的主体,对于该公司为广东移动的说法,王没有确认。

王表示,除了浦发,中移动没有跟任何其他银行正式谈判过,“而入股浦发成功后,并不会影响跟其它银行的合作关系。”王称,此前中移动的历次收购都可作为证明。比如2006年中移动的母公司收购凤凰卫视19.9%的股权,并没有影响到与其它电视台的合作。

竞合第三方支付

对手机支付发展而言,除了国资委的政策外,目前电子商务在法规上的不完善也是中移动的一块心病。

为此,中移动希望能在此次两会上做出突破。3月3日,全国人大代表、中国移动广东公司总经理徐龙怀揣一份关于制定《电子商务法》的议案赴京,建议尽快制定《电子商务法》,以引导和规范电子商务活动,防范和减少网上交易风险。

王建宙告诉记者,他两年前就在政协提过相关提案,目前央行已经给了一个很好的答复,关于电子支付的立法正在进行中。

目前,电子商务已经逐步渗透到经济和社会的各个层面,网络化生产经营与消费方式逐渐形成。2012年交易规模有望突破7.5万亿元。根据中国商务部网站数据,2009年中国电子商务市场规模已超过3.5万亿元,比2008年增长了48.5%。这些公司已经部分开通了手机功能。

与此同时,包括支付宝、快钱、财付通等在内的互联网第三方支付平台的应用已经非常广泛。由于这些公司已经开通了部分手机功能,它们成为了运营商未来手机支付的潜在竞争者。

实际上,两者的盈利模式也很雷同。第三方支付公司通过便捷性和较低的手续费,吸引了大量的用户以及巨额的资金沉淀,仅盘活这些资金沉淀,就为它们带来不菲收益。王建宙告诉记者,未来手机支付本身所产生的效益比较慢,大量的效益将产生在预付款中。

不过,对于第三方平台的挑战,王建宙表示,目前两者还属于不同的业务种类,支付宝等第三方支付主要通过PC,移动支付是以手机为载体,“两者没有太大冲突,可以共同发展”。