从深圳“夺权”看怎样监督制约“一把手”

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 05:22:12
一些部门“一把手”无法无天,权力不受监督制约的现实,使的许多改革设想难以实现,腐败的摊子越来越大,甚至阻挡了民主法治的进程。而监督制约“一把手”的呼声也越来越高。无疑,抓好“一把手”工程,比这工程那工程都要事半功倍,可谓抓住了要害,至少有利于有效地解决“一支笔”、“一言堂”的弊病。但是,这些年来,对监督制约“一把手”的各种办法措施也有不少,但往往不是流于形式,就是浅尝辄止而没了下文。比如,什么“一把手”公开承诺制度啊,与“一把手”签订党风廉政建设责任状啊,实施自律教育啊,等等。最近,深圳《关于加强党政正职监督的暂行规定》及《深圳市党政领导干部问责暂行规定》向社会公布:党政“一把手”不直接管人事财务、审批、执法事项,由班子其他成员协助正职分管;明确党、政“一把手”不得将违反国家法律法规的行政审批、行政处罚、行政收费、行政强制和违规任用干部、违反财经纪律等事项以“集体决策”的形式讨论决定,更不得个人审批决定。(《深圳规定党政“一把手”不直接管人事财务》12月10日中国新闻网)而此前,安徽省芜湖市也出台类似新规,要求县处级党政正职“一把手”一律不得直接分管人事和财务工作。

  这个监督制约“一把手”的招式一出,还是让人眼前一亮。不管怎么说,这都是值得称赞的一份努力。但亮过之后,还是令人有些茫然看不清。

  先说什么叫“不直接管”。笔者理解这是不是把“一把手”放到一个召集人的位置,扩大民主决策?倘如此,确是好事。但是看看公务员考试竞争的惨烈和不择手段,听听基层干部对没有上升空间的抱怨,想想“一把手”为政绩提升而不惜杀鸡取蛋的种种急功近利,在目前的官场生态中,如果“一把手”成了召集人的角色,也就无异于一工会主席罢了。而直接管人事财务、审批、执法事项的副职是不是成了事实上的“一把手”?若另一种理解是“一把手”间接管,那到底怎么个间接法呢,里面有太多腾挪的空间,是不是还要出台别的办法来制约“间接管”?

  这样的办法可能解决一部分公正公平和廉洁的问题,但肯定也会带来效率过慢的抱怨,这又陷入了公平与效率之争。但目前官员能拿到桌面上竞争的主要还是效率,那么是不是过一阶段,从党政“一把手”那里夺过来的权力还要再交回去?

  再说深圳规定中的一个矛盾。深圳规定“凡配偶和子女非因工作需要均在国(境)外定居或加入外国国籍或取得国(境)外永久居留权的‘裸体官员’不得担任党、政‘一把手’和重要部门的领导班子成员。”这下好了,“一把手”没了实权,副职大权在握,“裸体官员”偷着乐,咱深圳当局这不是找骂吗?

  监督制约“一把手”,甚至都不必这样那样的创新了。抓好政务、财务公开的制度落实,加快财产申报公示制的实施,给人大代表一点压力,给媒体监督一点空间,给民意一个表达的渠道,让权力在阳光下运行。这些都可以对一把手形成有效的监督制约。但是在这些方面我们见到的高调太少,低调太多,比如,地方实行官员财产申报制面对压力就选择了低调。

  总之,监督制约“一把手”,需要的是温暖的阳光,而不是豪室里的空调和吊灯;需要的是新鲜的空气,而不是多功能的加湿器;需要的是社区那个老伯的问责,而不是隔壁那个秘书的媚笑。(编辑:东雪)
http://opinion.southcn.com/o/2009-12/11/content_7035516.htm一些部门“一把手”无法无天,权力不受监督制约的现实,使的许多改革设想难以实现,腐败的摊子越来越大,甚至阻挡了民主法治的进程。而监督制约“一把手”的呼声也越来越高。无疑,抓好“一把手”工程,比这工程那工程都要事半功倍,可谓抓住了要害,至少有利于有效地解决“一支笔”、“一言堂”的弊病。但是,这些年来,对监督制约“一把手”的各种办法措施也有不少,但往往不是流于形式,就是浅尝辄止而没了下文。比如,什么“一把手”公开承诺制度啊,与“一把手”签订党风廉政建设责任状啊,实施自律教育啊,等等。最近,深圳《关于加强党政正职监督的暂行规定》及《深圳市党政领导干部问责暂行规定》向社会公布:党政“一把手”不直接管人事财务、审批、执法事项,由班子其他成员协助正职分管;明确党、政“一把手”不得将违反国家法律法规的行政审批、行政处罚、行政收费、行政强制和违规任用干部、违反财经纪律等事项以“集体决策”的形式讨论决定,更不得个人审批决定。(《深圳规定党政“一把手”不直接管人事财务》12月10日中国新闻网)而此前,安徽省芜湖市也出台类似新规,要求县处级党政正职“一把手”一律不得直接分管人事和财务工作。

  这个监督制约“一把手”的招式一出,还是让人眼前一亮。不管怎么说,这都是值得称赞的一份努力。但亮过之后,还是令人有些茫然看不清。

  先说什么叫“不直接管”。笔者理解这是不是把“一把手”放到一个召集人的位置,扩大民主决策?倘如此,确是好事。但是看看公务员考试竞争的惨烈和不择手段,听听基层干部对没有上升空间的抱怨,想想“一把手”为政绩提升而不惜杀鸡取蛋的种种急功近利,在目前的官场生态中,如果“一把手”成了召集人的角色,也就无异于一工会主席罢了。而直接管人事财务、审批、执法事项的副职是不是成了事实上的“一把手”?若另一种理解是“一把手”间接管,那到底怎么个间接法呢,里面有太多腾挪的空间,是不是还要出台别的办法来制约“间接管”?

  这样的办法可能解决一部分公正公平和廉洁的问题,但肯定也会带来效率过慢的抱怨,这又陷入了公平与效率之争。但目前官员能拿到桌面上竞争的主要还是效率,那么是不是过一阶段,从党政“一把手”那里夺过来的权力还要再交回去?

  再说深圳规定中的一个矛盾。深圳规定“凡配偶和子女非因工作需要均在国(境)外定居或加入外国国籍或取得国(境)外永久居留权的‘裸体官员’不得担任党、政‘一把手’和重要部门的领导班子成员。”这下好了,“一把手”没了实权,副职大权在握,“裸体官员”偷着乐,咱深圳当局这不是找骂吗?

  监督制约“一把手”,甚至都不必这样那样的创新了。抓好政务、财务公开的制度落实,加快财产申报公示制的实施,给人大代表一点压力,给媒体监督一点空间,给民意一个表达的渠道,让权力在阳光下运行。这些都可以对一把手形成有效的监督制约。但是在这些方面我们见到的高调太少,低调太多,比如,地方实行官员财产申报制面对压力就选择了低调。

  总之,监督制约“一把手”,需要的是温暖的阳光,而不是豪室里的空调和吊灯;需要的是新鲜的空气,而不是多功能的加湿器;需要的是社区那个老伯的问责,而不是隔壁那个秘书的媚笑。(编辑:东雪)
http://opinion.southcn.com/o/2009-12/11/content_7035516.htm