华为印度再丢20亿美元“到手”订单

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 13:17:05
来源: 每日经济新闻 

http://money.163.com/09/1210/05/5Q588V1R002526O3.html
每日经济新闻12月10日讯 煮熟的鸭子又飞了!

仅一个月时间,华为在印度国有运营商BSNL获得的20亿美元订单泡汤。12月7 日,BSNL突然宣布,因无法接受华为提出的附加条件,取消此前授予华为价值20亿美元的采购订单。据了解,华为在BSNL9300万线的GSM网络全球招标中竭尽所能击败对手,最终与爱立信分羹。

BSNL:不接受附加条件

11月8日,BSNL宣布将其印度南部地区价值20亿美元2000万线移动通信设备的采购订单授予华为。而一月后,BSNL突然宣布取消该合同,这一举动令业界大为震惊。

胜券在握的华为,为何在最后阶段却被踢“出局”?

BSNL方面表示,“由于订单是在双方经过详细谈判后签订的,因此BSNL不会接受附加条件,况且作为一家印度的国有企业,我们没有理由接受这样的附加条件。”不过,BSNL方面并未透露华为提出的附加条件内容。

12月9日,华为方面向《每日经济新闻》记者表示,对此事件不予置评。

有华为内部人士表示,此事较为敏感,目前正在内部了解,暂不愿透露具体情况。有分析指出,华为的附加条款,最有可能是在支付方面的一些附加约定。

据称,近年来,华为在较为强势的新兴市场采取稳健的付款方式,以期获得更好的现金流。华为对BSNL提出的附加条款,很可能是在付款条件上的强势附加要求。

BSNL三次毁约

这已经是BSNL第三次撕毁华为的合同。

今年5月19日,BSNL宣布将价值15亿美元的印度西区1800万线GSM网络建设合同从华为手中收回,转给法印合资公司阿尔卡特-ITI公司。不久后,BSNL又决定将本由华为和爱立信共同分享的东区合同全部交由爱立信负责。BSNL对两次合同的出尔反尔与华为印度“安全门事件”不无关系。此次,同样有业内人士指出,印度政治方面的微妙因素仍在起作用。

公开资料显示,在BSNL总规模达到9300万线的GSM网络全球招标合同中,将在东部地区采购2500万线设备,西部地区1800万线,南部地区2000万线,北区3000万线。原本华为获得西区、南区,并与爱立信共同分享东区合同,不过,经过BSNL三次对华为合同的撕毁,华为在印度的订单已尽失,爱立信无疑成为华为印度惨败之后的最大赢家。

来自市场调研公司Dell'Oro的统计数据显示,截至今年第三季度,华为的市场份额已从去年同期的11%上升至20%左右,按市场份额计算,已是电信市场第二大移动设备商。爱立信方面,尽管利润出现骤减,但市场份额仍保持在32%~33%之间,与华为仍保持较大竞争优势。

此前,华为重申其2009年将实现300亿美元销售额的目标,但印度订单的得而复失,或许会令其这一销售目标受阻。 (本文来源:每日经济新闻 作者:卢肖红)来源: 每日经济新闻 

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每日经济新闻12月10日讯 煮熟的鸭子又飞了!

仅一个月时间,华为在印度国有运营商BSNL获得的20亿美元订单泡汤。12月7 日,BSNL突然宣布,因无法接受华为提出的附加条件,取消此前授予华为价值20亿美元的采购订单。据了解,华为在BSNL9300万线的GSM网络全球招标中竭尽所能击败对手,最终与爱立信分羹。

BSNL:不接受附加条件

11月8日,BSNL宣布将其印度南部地区价值20亿美元2000万线移动通信设备的采购订单授予华为。而一月后,BSNL突然宣布取消该合同,这一举动令业界大为震惊。

胜券在握的华为,为何在最后阶段却被踢“出局”?

BSNL方面表示,“由于订单是在双方经过详细谈判后签订的,因此BSNL不会接受附加条件,况且作为一家印度的国有企业,我们没有理由接受这样的附加条件。”不过,BSNL方面并未透露华为提出的附加条件内容。

12月9日,华为方面向《每日经济新闻》记者表示,对此事件不予置评。

有华为内部人士表示,此事较为敏感,目前正在内部了解,暂不愿透露具体情况。有分析指出,华为的附加条款,最有可能是在支付方面的一些附加约定。

据称,近年来,华为在较为强势的新兴市场采取稳健的付款方式,以期获得更好的现金流。华为对BSNL提出的附加条款,很可能是在付款条件上的强势附加要求。

BSNL三次毁约

这已经是BSNL第三次撕毁华为的合同。

今年5月19日,BSNL宣布将价值15亿美元的印度西区1800万线GSM网络建设合同从华为手中收回,转给法印合资公司阿尔卡特-ITI公司。不久后,BSNL又决定将本由华为和爱立信共同分享的东区合同全部交由爱立信负责。BSNL对两次合同的出尔反尔与华为印度“安全门事件”不无关系。此次,同样有业内人士指出,印度政治方面的微妙因素仍在起作用。

公开资料显示,在BSNL总规模达到9300万线的GSM网络全球招标合同中,将在东部地区采购2500万线设备,西部地区1800万线,南部地区2000万线,北区3000万线。原本华为获得西区、南区,并与爱立信共同分享东区合同,不过,经过BSNL三次对华为合同的撕毁,华为在印度的订单已尽失,爱立信无疑成为华为印度惨败之后的最大赢家。

来自市场调研公司Dell'Oro的统计数据显示,截至今年第三季度,华为的市场份额已从去年同期的11%上升至20%左右,按市场份额计算,已是电信市场第二大移动设备商。爱立信方面,尽管利润出现骤减,但市场份额仍保持在32%~33%之间,与华为仍保持较大竞争优势。

此前,华为重申其2009年将实现300亿美元销售额的目标,但印度订单的得而复失,或许会令其这一销售目标受阻。 (本文来源:每日经济新闻 作者:卢肖红)
A3那地方还是算了吧
中国电讯提供商应高调宣布不再对三哥市场有兴趣, 让西方人可以抬价. 三哥钱多就让他去吧.:D
三锅钱多,不要紧
说实话,阿三那块市场我们就没必要费劲了.
tomcat650093 发表于 2009-12-10 13:20


    这是赌气的想法,没有人能忽视这个大市场!
这是赌气的想法,没有人能忽视这个大市场!
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去也是白去, 只是给三哥用来压西方人价. 以三哥的心态实在无必要花时间花心思去给他们做讲价筹码.:L
放弃是对得
华为给的附加条款是支付方面的要求 因为对印度的支付能力不信任
爱立信饥不择食 什么单子都接 到时候钱拿不到手才是悲剧
毁约,哈哈,恩以后阿三就被欧洲狂宰吧,
不知道有没有赔偿呢?
耀斑 发表于 2009-12-10 14:34


   看来这位可能是hw的。
也许二年之内,三哥那边就知道爱立信会有什么反映了.......
印度市场是有战略意义的!
未来的全球市场可能朝印度现在的市场形态演化。
槑若木鸡 发表于 2009-12-10 15:38


    说说看,印度市场什么个形态?
也许二年之内,三哥那边就知道爱立信会有什么反映了.......
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结果有两种可能, 一是三哥不肯付钱维护, 爱立信拍拍屁股走人. 三哥回到原始状态击鼓传音. 设备风吹雨打後变废物. 二是被爱立信高昂维护费用慢慢宰割.:D
华为对付中兴的那些手段都可以拿出来试试了,我拿不到单子不要紧,我让你没办法保质保量完成单子:D
对3哥还是稳健点好
接印度地铁单子的棒子,现在看到三哥就肝颤。
楼上的兄弟说说,里面有什么趣事,这两个超级王朝到一起那乐子一定够喷饭的
屠城校尉 发表于 2009-12-10 16:29
没那么惨,直接重新招标把设备替换掉就行了,反正愿者上钩。
耀斑 发表于 2009-12-10 14:34
爱立信现金流不比华为少,放长线钓大鱼还是划得来的。
  在印度做工程很难的。印度人不信用。
1.赖账 要赔违约金,华为要有后台撑腰 打官司,如果对方玩黑的,华为 理由有强力使用技术力量 瘫痪对方网络。中国不是软柿子 ,双龙案先挂着,钱不是白蒙的。
2.不付违约金,对于对方的商业信誉度问题 ,华为有责任在相关传媒 和通信平台给予 非正面干预。玩硬玩软奉陪到底
路过看看。。
难就不做了,培植一个品牌需要巨大的努力。即使那个对象是个白吃和SB也要做他!
zh020 发表于 2009-12-10 16:57


    愿闻其详!老大多说点呵呵。[:a14:]
三哥最长脸的地铁项目,话说被棒子接单,
于是开始了“印度时间”,没完没了的麻烦,没完没了的索贿。。。
棒子也认了,反正工程还在做,也有钱赚,
棒子不认的是,把这些反映到三哥决策部门,得到的答复是“这是在印度”。
好歹交付了,尾款又有问题了,。。。这么些年不知道收齐没有。
其实,在这件事上,还是挺同情棒子的。

不过,华为印度公司也挺不容易,
很少的中国人,三哥作老总,
还要被暴民堵门,这后面XXXXXX脱不了关系。

以上是谣言,对最大民主国家的公然造谣。各位不要相信,。。。。。。
三哥的精英。。。帝国培养的,说牛津口音的英语,:D
那么弯弯绕,棒子不在行,
说实话,我们自己也要多留心眼。多用当地人,以三治三。
TCL在三哥那边发展不错,就是这么干的,