超级军网大学生"村官":"三门干部"有增加官僚化可能 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 00:35:11
http://politics.people.com.cn/GB/1024/10472392.html
吴奇修，1987年从北京大学经济系毕业，放弃留在大城市的机会，主动申请下基层，到湖南省贫困县涟源县（后改市）工作。先后担任涟源市计委副主任、茅塘镇党委副书记、石门村党支部书记。他扎根农村，带领群众艰苦奋斗，在石门村担任党支部书记7年多时间，将石门建成湘中“首富村”和全国文明村。
党的十六大代表，曾获全国优秀共产党员、中国十大杰出青年等称号。现任湖南省粮食局党组书记、局长。
本报“基层之路怎样越走越宽”系列报道引发持续关注。11月27日，全国首位大学生“村官”吴奇修接受本报政治版和人民网、中国共产党新闻网邀请，与网友在线交流。
朝气、锐气、书生气让我走向基层
记者：1987年，北京大学毕业的时代骄子，什么力量促使您主动到最基层工作？
吴奇修：作为农民的孩子，我深知农村的贫穷。在学校参加社会实践时，看到家乡与东部发达地区有巨大差异，让我觉得需要有知识的年轻人去基层做点实事，带领群众创业致富。可以说，是朝气、锐气、“傻气”、书生气促使我22年前义无反顾地走向了基层。
网友“胡全坤”：与您的理想不一样，现在的大学生更多地是把“村官”当成一个职业，这个职业需要有好的就业、创业环境。
吴奇修：大学生“村官”步入基层，面临着全新的环境，有一个适应过程。一方面要加强对大学生“村官”的任前培训，让他们掌握政策，熟悉环境。另一方面要搞好传帮带，比方可以明确一两名有基层工作经验的同志定向做“指导老师”，使他们尽快融入当地环境，适应新的工作。三是要有配套政策和科学考评机制。只有让他们“干得好，上得去”，才能让更多人“下得去，留得住。”
记者：本报最近有关王永利、师延林的报道也在读者中特别是基层干部中引起了热烈反响。您同样是从基层一步步走来的，对于他们的故事，有哪些共鸣？
吴奇修：我们之间心是相通的。相同的选择和经历，都有近20年的基层路，他们的酸甜苦辣、他们的精神追求，我感同身受。他们对基层的那份理解、热爱、奉献是非常可贵的，这是共产党人高尚的思想情怀。
基层是跟群众联系最紧密的地界
记者：在您眼中，“基层”究竟是个什么概念？
吴奇修：我觉得基层并不是简单的行政级别或是地域指向，基层是跟群众联系最紧密、最直接、最充分的地界。在这个地界上，群众利益诉求集中、问题和矛盾复杂、情况多变、创新活跃、条件比较艰苦。基层是社情民意的“源头”，是服务群众的“窗口”，是维护稳定的“前沿”，是经济建设的“主战场”，是学以致用的“大学校”，是磨砺成才的“大熔炉”。
网友“一个村官”：你的家人也有不少付出吧？你有过顾虑，想过放弃吗？
吴奇修：那是肯定的。我工作忙起来很少回家，女儿因为长时间见不着我，常和人说我只是她“梦中的爸爸”，这让我很愧疚。
条件艰苦是一方面，同时要承受世俗观念的压力，还要面对无端的非议，甚至经历生死考验。想想所受的冷遇与委屈，我有两次确实想一走了之，有一次甚至打起了铺盖卷，但最终还是坚持下来了。因为我始终有个信念：坚守自己做人做事的底线，有良知、负责任、能包容、尚实干。
从基层选拔干部多听群众意见
记者：现在基层的大环境中，最不利于干部成长、发展的因素或现象是什么？
吴奇修：最主要的是各种各样的形式主义和干部选拔任用上的不正之风。
有极少数干部政绩观被扭曲，私心太重，把个人升迁看得高于一切，干工作不是从党和人民的利益出发。这些投机钻营者，不讲党性、不重品行、不干实事，把心思和精力都用在“媚上”和“谋官”上，但现实中有的却屡屡得手，让正派干部寒心，为人民群众不齿。
记者：有读者也提出，师延林这么优秀，为什么20年来没有得到提拔重用？对基层干部来说幸福难道就只意味着“升官”吗？
吴奇修：党中央高度重视培养选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀基层干部。但重要岗位毕竟“稀缺”，所以“提拔重用”永远只会惠及小部分人。有时基层工作的付出和回报不对等，关键是要破除种种束缚，让基层成为一个能展拳脚、干大事的地方，让更多人的人生理想和自我价值能在这里实现。当然，对长期扎根基层的优秀干部，要采取给予精神鼓励、适当提高工资待遇和医疗保障水平、选送培训提高等激励措施。
网友“潘多拉”：有些干部去了基层之后与群众“对接”不上，在基层“挂着”，基层群众不接受，他工作着也难受，您觉得原因在哪里？
吴奇修：最重要的是他们没有真正为群众办实事，让群众得实惠。在基层我最大的感受是：群众最真诚、最实在，谁为他们着想、为他们办实事、办好事就支持谁，不切实际的花架子他们可不领情。
也有些人工作思路和方法不对，总摆出一副“机关”做派，不善于与群众打交道。刚到基层时，老百姓对我也抱着戒备心理。有人说，“他就是来镀镀金，我们要让他金镀不成，沾一身泥巴走。”我知道后什么也没说，而是深入群众、了解群众，经过充分调研，做了几件老百姓渴盼解决的实事。慢慢地，村民们把我当成了自己人，什么掏心窝子的话都爱跟我讲。后来，有的村民一高兴就会使劲拍我的肩膀。
记者：关于基层干部培养选拔的导向和方法上，您有哪些建议和意见？
吴奇修：正确的用人导向，对基层干部的成长至关重要。要防止一些投机钻营的人把基层经历当提拔的“跳板”、赶时髦的“舞台”，要强化任期制，除非健康等方面的特殊原因，原则上要干满一届。要有科学考核机制，主要考察干部因地制宜发展一方、稳定一方的能力和政绩。
从基层培养选拔干部也要多重视群众的意见。实绩突出、不怕艰苦、不计得失、执着坚守的“老实人”往往被“跑官要官”者掩盖，只有老百姓的口碑最有说服力。
“三门干部”有增加官僚化可能
网友“诗龙”：说实话，绝大多数大学生向往大城市的生活，面对基层的落差，有什么样的机制、体制能保证大学生扎根基层，而不是把基层当作跳板、过渡或是临时职业？
吴奇修：他们的心情可以理解，但基层需要他们，而这些年轻人也需要在基层历练。我觉得，基层最重要的是要靠事业留人，要让年轻人在基层找到成就感、幸福感。当然还需要实实在在的激励措施。
记者：现在还有这样一种现象。很多大学毕业生，走出家门就进了校门，刚踏出校门就进入机关门，被称为“三门干部”。
吴奇修：“三门干部”由于没有全面了解基层的机会，对基层缺乏深刻、清晰的认识，很难有针对性、实效性、创造性地把党政机关的政策和措施贯彻落实到基层。这种情况长期发展下去，会增加干部脱离实际、官僚化的可能。
在基层干事创业会面对很多现实问题和种种不如意，但越是艰苦复杂的地方越需要年轻干部去奋斗，越是奋斗越能锻炼人、越能长本事、越能够成就事业。这是一个相当艰苦、艰难的过程，但也是成才、成功的必由之路。http://politics.people.com.cn/GB/1024/10472392.html
吴奇修，1987年从北京大学经济系毕业，放弃留在大城市的机会，主动申请下基层，到湖南省贫困县涟源县（后改市）工作。先后担任涟源市计委副主任、茅塘镇党委副书记、石门村党支部书记。他扎根农村，带领群众艰苦奋斗，在石门村担任党支部书记7年多时间，将石门建成湘中“首富村”和全国文明村。
党的十六大代表，曾获全国优秀共产党员、中国十大杰出青年等称号。现任湖南省粮食局党组书记、局长。
本报“基层之路怎样越走越宽”系列报道引发持续关注。11月27日，全国首位大学生“村官”吴奇修接受本报政治版和人民网、中国共产党新闻网邀请，与网友在线交流。
朝气、锐气、书生气让我走向基层
记者：1987年，北京大学毕业的时代骄子，什么力量促使您主动到最基层工作？
吴奇修：作为农民的孩子，我深知农村的贫穷。在学校参加社会实践时，看到家乡与东部发达地区有巨大差异，让我觉得需要有知识的年轻人去基层做点实事，带领群众创业致富。可以说，是朝气、锐气、“傻气”、书生气促使我22年前义无反顾地走向了基层。
网友“胡全坤”：与您的理想不一样，现在的大学生更多地是把“村官”当成一个职业，这个职业需要有好的就业、创业环境。
吴奇修：大学生“村官”步入基层，面临着全新的环境，有一个适应过程。一方面要加强对大学生“村官”的任前培训，让他们掌握政策，熟悉环境。另一方面要搞好传帮带，比方可以明确一两名有基层工作经验的同志定向做“指导老师”，使他们尽快融入当地环境，适应新的工作。三是要有配套政策和科学考评机制。只有让他们“干得好，上得去”，才能让更多人“下得去，留得住。”
记者：本报最近有关王永利、师延林的报道也在读者中特别是基层干部中引起了热烈反响。您同样是从基层一步步走来的，对于他们的故事，有哪些共鸣？
吴奇修：我们之间心是相通的。相同的选择和经历，都有近20年的基层路，他们的酸甜苦辣、他们的精神追求，我感同身受。他们对基层的那份理解、热爱、奉献是非常可贵的，这是共产党人高尚的思想情怀。
基层是跟群众联系最紧密的地界
记者：在您眼中，“基层”究竟是个什么概念？
吴奇修：我觉得基层并不是简单的行政级别或是地域指向，基层是跟群众联系最紧密、最直接、最充分的地界。在这个地界上，群众利益诉求集中、问题和矛盾复杂、情况多变、创新活跃、条件比较艰苦。基层是社情民意的“源头”，是服务群众的“窗口”，是维护稳定的“前沿”，是经济建设的“主战场”，是学以致用的“大学校”，是磨砺成才的“大熔炉”。
网友“一个村官”：你的家人也有不少付出吧？你有过顾虑，想过放弃吗？
吴奇修：那是肯定的。我工作忙起来很少回家，女儿因为长时间见不着我，常和人说我只是她“梦中的爸爸”，这让我很愧疚。
条件艰苦是一方面，同时要承受世俗观念的压力，还要面对无端的非议，甚至经历生死考验。想想所受的冷遇与委屈，我有两次确实想一走了之，有一次甚至打起了铺盖卷，但最终还是坚持下来了。因为我始终有个信念：坚守自己做人做事的底线，有良知、负责任、能包容、尚实干。
从基层选拔干部多听群众意见
记者：现在基层的大环境中，最不利于干部成长、发展的因素或现象是什么？
吴奇修：最主要的是各种各样的形式主义和干部选拔任用上的不正之风。
有极少数干部政绩观被扭曲，私心太重，把个人升迁看得高于一切，干工作不是从党和人民的利益出发。这些投机钻营者，不讲党性、不重品行、不干实事，把心思和精力都用在“媚上”和“谋官”上，但现实中有的却屡屡得手，让正派干部寒心，为人民群众不齿。
记者：有读者也提出，师延林这么优秀，为什么20年来没有得到提拔重用？对基层干部来说幸福难道就只意味着“升官”吗？
吴奇修：党中央高度重视培养选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀基层干部。但重要岗位毕竟“稀缺”，所以“提拔重用”永远只会惠及小部分人。有时基层工作的付出和回报不对等，关键是要破除种种束缚，让基层成为一个能展拳脚、干大事的地方，让更多人的人生理想和自我价值能在这里实现。当然，对长期扎根基层的优秀干部，要采取给予精神鼓励、适当提高工资待遇和医疗保障水平、选送培训提高等激励措施。
网友“潘多拉”：有些干部去了基层之后与群众“对接”不上，在基层“挂着”，基层群众不接受，他工作着也难受，您觉得原因在哪里？
吴奇修：最重要的是他们没有真正为群众办实事，让群众得实惠。在基层我最大的感受是：群众最真诚、最实在，谁为他们着想、为他们办实事、办好事就支持谁，不切实际的花架子他们可不领情。
也有些人工作思路和方法不对，总摆出一副“机关”做派，不善于与群众打交道。刚到基层时，老百姓对我也抱着戒备心理。有人说，“他就是来镀镀金，我们要让他金镀不成，沾一身泥巴走。”我知道后什么也没说，而是深入群众、了解群众，经过充分调研，做了几件老百姓渴盼解决的实事。慢慢地，村民们把我当成了自己人，什么掏心窝子的话都爱跟我讲。后来，有的村民一高兴就会使劲拍我的肩膀。
记者：关于基层干部培养选拔的导向和方法上，您有哪些建议和意见？
吴奇修：正确的用人导向，对基层干部的成长至关重要。要防止一些投机钻营的人把基层经历当提拔的“跳板”、赶时髦的“舞台”，要强化任期制，除非健康等方面的特殊原因，原则上要干满一届。要有科学考核机制，主要考察干部因地制宜发展一方、稳定一方的能力和政绩。
从基层培养选拔干部也要多重视群众的意见。实绩突出、不怕艰苦、不计得失、执着坚守的“老实人”往往被“跑官要官”者掩盖，只有老百姓的口碑最有说服力。
“三门干部”有增加官僚化可能
网友“诗龙”：说实话，绝大多数大学生向往大城市的生活，面对基层的落差，有什么样的机制、体制能保证大学生扎根基层，而不是把基层当作跳板、过渡或是临时职业？
吴奇修：他们的心情可以理解，但基层需要他们，而这些年轻人也需要在基层历练。我觉得，基层最重要的是要靠事业留人，要让年轻人在基层找到成就感、幸福感。当然还需要实实在在的激励措施。
记者：现在还有这样一种现象。很多大学毕业生，走出家门就进了校门，刚踏出校门就进入机关门，被称为“三门干部”。
吴奇修：“三门干部”由于没有全面了解基层的机会，对基层缺乏深刻、清晰的认识，很难有针对性、实效性、创造性地把党政机关的政策和措施贯彻落实到基层。这种情况长期发展下去，会增加干部脱离实际、官僚化的可能。
在基层干事创业会面对很多现实问题和种种不如意，但越是艰苦复杂的地方越需要年轻干部去奋斗，越是奋斗越能锻炼人、越能长本事、越能够成就事业。这是一个相当艰苦、艰难的过程，但也是成才、成功的必由之路。
吴奇修，1987年从北京大学经济系毕业，放弃留在大城市的机会，主动申请下基层，到湖南省贫困县涟源县（后改市）工作。先后担任涟源市计委副主任、茅塘镇党委副书记、石门村党支部书记。他扎根农村，带领群众艰苦奋斗，在石门村担任党支部书记7年多时间，将石门建成湘中“首富村”和全国文明村。
党的十六大代表，曾获全国优秀共产党员、中国十大杰出青年等称号。现任湖南省粮食局党组书记、局长。
本报“基层之路怎样越走越宽”系列报道引发持续关注。11月27日，全国首位大学生“村官”吴奇修接受本报政治版和人民网、中国共产党新闻网邀请，与网友在线交流。
朝气、锐气、书生气让我走向基层
记者：1987年，北京大学毕业的时代骄子，什么力量促使您主动到最基层工作？
吴奇修：作为农民的孩子，我深知农村的贫穷。在学校参加社会实践时，看到家乡与东部发达地区有巨大差异，让我觉得需要有知识的年轻人去基层做点实事，带领群众创业致富。可以说，是朝气、锐气、“傻气”、书生气促使我22年前义无反顾地走向了基层。
网友“胡全坤”：与您的理想不一样，现在的大学生更多地是把“村官”当成一个职业，这个职业需要有好的就业、创业环境。
吴奇修：大学生“村官”步入基层，面临着全新的环境，有一个适应过程。一方面要加强对大学生“村官”的任前培训，让他们掌握政策，熟悉环境。另一方面要搞好传帮带，比方可以明确一两名有基层工作经验的同志定向做“指导老师”，使他们尽快融入当地环境，适应新的工作。三是要有配套政策和科学考评机制。只有让他们“干得好，上得去”，才能让更多人“下得去，留得住。”
记者：本报最近有关王永利、师延林的报道也在读者中特别是基层干部中引起了热烈反响。您同样是从基层一步步走来的，对于他们的故事，有哪些共鸣？
吴奇修：我们之间心是相通的。相同的选择和经历，都有近20年的基层路，他们的酸甜苦辣、他们的精神追求，我感同身受。他们对基层的那份理解、热爱、奉献是非常可贵的，这是共产党人高尚的思想情怀。
基层是跟群众联系最紧密的地界
记者：在您眼中，“基层”究竟是个什么概念？
吴奇修：我觉得基层并不是简单的行政级别或是地域指向，基层是跟群众联系最紧密、最直接、最充分的地界。在这个地界上，群众利益诉求集中、问题和矛盾复杂、情况多变、创新活跃、条件比较艰苦。基层是社情民意的“源头”，是服务群众的“窗口”，是维护稳定的“前沿”，是经济建设的“主战场”，是学以致用的“大学校”，是磨砺成才的“大熔炉”。
网友“一个村官”：你的家人也有不少付出吧？你有过顾虑，想过放弃吗？
吴奇修：那是肯定的。我工作忙起来很少回家，女儿因为长时间见不着我，常和人说我只是她“梦中的爸爸”，这让我很愧疚。
条件艰苦是一方面，同时要承受世俗观念的压力，还要面对无端的非议，甚至经历生死考验。想想所受的冷遇与委屈，我有两次确实想一走了之，有一次甚至打起了铺盖卷，但最终还是坚持下来了。因为我始终有个信念：坚守自己做人做事的底线，有良知、负责任、能包容、尚实干。
从基层选拔干部多听群众意见
记者：现在基层的大环境中，最不利于干部成长、发展的因素或现象是什么？
吴奇修：最主要的是各种各样的形式主义和干部选拔任用上的不正之风。
有极少数干部政绩观被扭曲，私心太重，把个人升迁看得高于一切，干工作不是从党和人民的利益出发。这些投机钻营者，不讲党性、不重品行、不干实事，把心思和精力都用在“媚上”和“谋官”上，但现实中有的却屡屡得手，让正派干部寒心，为人民群众不齿。
记者：有读者也提出，师延林这么优秀，为什么20年来没有得到提拔重用？对基层干部来说幸福难道就只意味着“升官”吗？
吴奇修：党中央高度重视培养选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀基层干部。但重要岗位毕竟“稀缺”，所以“提拔重用”永远只会惠及小部分人。有时基层工作的付出和回报不对等，关键是要破除种种束缚，让基层成为一个能展拳脚、干大事的地方，让更多人的人生理想和自我价值能在这里实现。当然，对长期扎根基层的优秀干部，要采取给予精神鼓励、适当提高工资待遇和医疗保障水平、选送培训提高等激励措施。
网友“潘多拉”：有些干部去了基层之后与群众“对接”不上，在基层“挂着”，基层群众不接受，他工作着也难受，您觉得原因在哪里？
吴奇修：最重要的是他们没有真正为群众办实事，让群众得实惠。在基层我最大的感受是：群众最真诚、最实在，谁为他们着想、为他们办实事、办好事就支持谁，不切实际的花架子他们可不领情。
也有些人工作思路和方法不对，总摆出一副“机关”做派，不善于与群众打交道。刚到基层时，老百姓对我也抱着戒备心理。有人说，“他就是来镀镀金，我们要让他金镀不成，沾一身泥巴走。”我知道后什么也没说，而是深入群众、了解群众，经过充分调研，做了几件老百姓渴盼解决的实事。慢慢地，村民们把我当成了自己人，什么掏心窝子的话都爱跟我讲。后来，有的村民一高兴就会使劲拍我的肩膀。
记者：关于基层干部培养选拔的导向和方法上，您有哪些建议和意见？
吴奇修：正确的用人导向，对基层干部的成长至关重要。要防止一些投机钻营的人把基层经历当提拔的“跳板”、赶时髦的“舞台”，要强化任期制，除非健康等方面的特殊原因，原则上要干满一届。要有科学考核机制，主要考察干部因地制宜发展一方、稳定一方的能力和政绩。
从基层培养选拔干部也要多重视群众的意见。实绩突出、不怕艰苦、不计得失、执着坚守的“老实人”往往被“跑官要官”者掩盖，只有老百姓的口碑最有说服力。
“三门干部”有增加官僚化可能
网友“诗龙”：说实话，绝大多数大学生向往大城市的生活，面对基层的落差，有什么样的机制、体制能保证大学生扎根基层，而不是把基层当作跳板、过渡或是临时职业？
吴奇修：他们的心情可以理解，但基层需要他们，而这些年轻人也需要在基层历练。我觉得，基层最重要的是要靠事业留人，要让年轻人在基层找到成就感、幸福感。当然还需要实实在在的激励措施。
记者：现在还有这样一种现象。很多大学毕业生，走出家门就进了校门，刚踏出校门就进入机关门，被称为“三门干部”。
吴奇修：“三门干部”由于没有全面了解基层的机会，对基层缺乏深刻、清晰的认识，很难有针对性、实效性、创造性地把党政机关的政策和措施贯彻落实到基层。这种情况长期发展下去，会增加干部脱离实际、官僚化的可能。
在基层干事创业会面对很多现实问题和种种不如意，但越是艰苦复杂的地方越需要年轻干部去奋斗，越是奋斗越能锻炼人、越能长本事、越能够成就事业。这是一个相当艰苦、艰难的过程，但也是成才、成功的必由之路。http://politics.people.com.cn/GB/1024/10472392.html
吴奇修，1987年从北京大学经济系毕业，放弃留在大城市的机会，主动申请下基层，到湖南省贫困县涟源县（后改市）工作。先后担任涟源市计委副主任、茅塘镇党委副书记、石门村党支部书记。他扎根农村，带领群众艰苦奋斗，在石门村担任党支部书记7年多时间，将石门建成湘中“首富村”和全国文明村。
党的十六大代表，曾获全国优秀共产党员、中国十大杰出青年等称号。现任湖南省粮食局党组书记、局长。
本报“基层之路怎样越走越宽”系列报道引发持续关注。11月27日，全国首位大学生“村官”吴奇修接受本报政治版和人民网、中国共产党新闻网邀请，与网友在线交流。
朝气、锐气、书生气让我走向基层
记者：1987年，北京大学毕业的时代骄子，什么力量促使您主动到最基层工作？
吴奇修：作为农民的孩子，我深知农村的贫穷。在学校参加社会实践时，看到家乡与东部发达地区有巨大差异，让我觉得需要有知识的年轻人去基层做点实事，带领群众创业致富。可以说，是朝气、锐气、“傻气”、书生气促使我22年前义无反顾地走向了基层。
网友“胡全坤”：与您的理想不一样，现在的大学生更多地是把“村官”当成一个职业，这个职业需要有好的就业、创业环境。
吴奇修：大学生“村官”步入基层，面临着全新的环境，有一个适应过程。一方面要加强对大学生“村官”的任前培训，让他们掌握政策，熟悉环境。另一方面要搞好传帮带，比方可以明确一两名有基层工作经验的同志定向做“指导老师”，使他们尽快融入当地环境，适应新的工作。三是要有配套政策和科学考评机制。只有让他们“干得好，上得去”，才能让更多人“下得去，留得住。”
记者：本报最近有关王永利、师延林的报道也在读者中特别是基层干部中引起了热烈反响。您同样是从基层一步步走来的，对于他们的故事，有哪些共鸣？
吴奇修：我们之间心是相通的。相同的选择和经历，都有近20年的基层路，他们的酸甜苦辣、他们的精神追求，我感同身受。他们对基层的那份理解、热爱、奉献是非常可贵的，这是共产党人高尚的思想情怀。
基层是跟群众联系最紧密的地界
记者：在您眼中，“基层”究竟是个什么概念？
吴奇修：我觉得基层并不是简单的行政级别或是地域指向，基层是跟群众联系最紧密、最直接、最充分的地界。在这个地界上，群众利益诉求集中、问题和矛盾复杂、情况多变、创新活跃、条件比较艰苦。基层是社情民意的“源头”，是服务群众的“窗口”，是维护稳定的“前沿”，是经济建设的“主战场”，是学以致用的“大学校”，是磨砺成才的“大熔炉”。
网友“一个村官”：你的家人也有不少付出吧？你有过顾虑，想过放弃吗？
吴奇修：那是肯定的。我工作忙起来很少回家，女儿因为长时间见不着我，常和人说我只是她“梦中的爸爸”，这让我很愧疚。
条件艰苦是一方面，同时要承受世俗观念的压力，还要面对无端的非议，甚至经历生死考验。想想所受的冷遇与委屈，我有两次确实想一走了之，有一次甚至打起了铺盖卷，但最终还是坚持下来了。因为我始终有个信念：坚守自己做人做事的底线，有良知、负责任、能包容、尚实干。
从基层选拔干部多听群众意见
记者：现在基层的大环境中，最不利于干部成长、发展的因素或现象是什么？
吴奇修：最主要的是各种各样的形式主义和干部选拔任用上的不正之风。
有极少数干部政绩观被扭曲，私心太重，把个人升迁看得高于一切，干工作不是从党和人民的利益出发。这些投机钻营者，不讲党性、不重品行、不干实事，把心思和精力都用在“媚上”和“谋官”上，但现实中有的却屡屡得手，让正派干部寒心，为人民群众不齿。
记者：有读者也提出，师延林这么优秀，为什么20年来没有得到提拔重用？对基层干部来说幸福难道就只意味着“升官”吗？
吴奇修：党中央高度重视培养选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀基层干部。但重要岗位毕竟“稀缺”，所以“提拔重用”永远只会惠及小部分人。有时基层工作的付出和回报不对等，关键是要破除种种束缚，让基层成为一个能展拳脚、干大事的地方，让更多人的人生理想和自我价值能在这里实现。当然，对长期扎根基层的优秀干部，要采取给予精神鼓励、适当提高工资待遇和医疗保障水平、选送培训提高等激励措施。
网友“潘多拉”：有些干部去了基层之后与群众“对接”不上，在基层“挂着”，基层群众不接受，他工作着也难受，您觉得原因在哪里？
吴奇修：最重要的是他们没有真正为群众办实事，让群众得实惠。在基层我最大的感受是：群众最真诚、最实在，谁为他们着想、为他们办实事、办好事就支持谁，不切实际的花架子他们可不领情。
也有些人工作思路和方法不对，总摆出一副“机关”做派，不善于与群众打交道。刚到基层时，老百姓对我也抱着戒备心理。有人说，“他就是来镀镀金，我们要让他金镀不成，沾一身泥巴走。”我知道后什么也没说，而是深入群众、了解群众，经过充分调研，做了几件老百姓渴盼解决的实事。慢慢地，村民们把我当成了自己人，什么掏心窝子的话都爱跟我讲。后来，有的村民一高兴就会使劲拍我的肩膀。
记者：关于基层干部培养选拔的导向和方法上，您有哪些建议和意见？
吴奇修：正确的用人导向，对基层干部的成长至关重要。要防止一些投机钻营的人把基层经历当提拔的“跳板”、赶时髦的“舞台”，要强化任期制，除非健康等方面的特殊原因，原则上要干满一届。要有科学考核机制，主要考察干部因地制宜发展一方、稳定一方的能力和政绩。
从基层培养选拔干部也要多重视群众的意见。实绩突出、不怕艰苦、不计得失、执着坚守的“老实人”往往被“跑官要官”者掩盖，只有老百姓的口碑最有说服力。
“三门干部”有增加官僚化可能
网友“诗龙”：说实话，绝大多数大学生向往大城市的生活，面对基层的落差，有什么样的机制、体制能保证大学生扎根基层，而不是把基层当作跳板、过渡或是临时职业？
吴奇修：他们的心情可以理解，但基层需要他们，而这些年轻人也需要在基层历练。我觉得，基层最重要的是要靠事业留人，要让年轻人在基层找到成就感、幸福感。当然还需要实实在在的激励措施。
记者：现在还有这样一种现象。很多大学毕业生，走出家门就进了校门，刚踏出校门就进入机关门，被称为“三门干部”。
吴奇修：“三门干部”由于没有全面了解基层的机会，对基层缺乏深刻、清晰的认识，很难有针对性、实效性、创造性地把党政机关的政策和措施贯彻落实到基层。这种情况长期发展下去，会增加干部脱离实际、官僚化的可能。
在基层干事创业会面对很多现实问题和种种不如意，但越是艰苦复杂的地方越需要年轻干部去奋斗，越是奋斗越能锻炼人、越能长本事、越能够成就事业。这是一个相当艰苦、艰难的过程，但也是成才、成功的必由之路。
没有代表性！