没有台湾，中国会死

http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/5114478.shtml

「沒有我他會死」

【經濟日報╱社論】 2009.09.03 03:39 am

  
外貿協會董事長王志剛日前表示，不要怕中國大陸越來越大，重要的是如何發揮台灣優勢，做到「沒有我他會死」，與我們的看法不謀而合。不過他希望今後要做到，但我們認知台商早已做到，而且已是既成的事實了。   {:3_79:}

我們可以舉台商在大陸投資，利用兩岸優勢互補、相互結合、密不可分，「沒有我，他真的會死」的實例：

其一是根據資策會資訊市場情報中心的資料，2008年台灣海內外生產的資訊硬體產值高達1,103億美元，其中許多產品產量高居世界第一、二位，國際間稱：「台灣是資訊硬體重鎮」；可是其最大生產地在中國大陸，台商在大陸生產1,013億美元，占海內外生產總值的92%。而中國大陸資訊硬體產值估計超過1,200億美元，在世界名列前茅，故被國際稱為「資訊硬體生產王國」；但其中台商在大陸生產的1,013億美元，也高占其生產總額的84%。因而台商在大陸生產的資訊硬體1,013億美元，在兩岸資訊硬體產業中，是你泥中有我，我泥中有你，已到密不可分的境地。

若沒有台商生產，則大陸本地非台商生產的筆記型電腦（NB），只有200多億美元，而台灣本身及在其他國家生產的更少，只有90億美元，兩岸產值均微不足道，誰還會重視？更談不上「資訊硬體生產王國」與「資訊硬體重鎮」了。此例充分顯現兩岸優勢互補，「合則兩利、分則皆輸」的局面。

其二是兩岸NB產業的發展。2001年全球NB生產2,500萬台，其中台灣生產1,400萬台，高占56%居世界第一位。而該年因網路泡沫破滅，全球經濟陷入衰退，NB的行銷跨國大企業，如戴爾、IBM、惠普等，都要求台灣NB代工廠降價，以低價推銷突破經濟的衰退。該時，NB生產已屬微利產業，不可能再削價。但在這些跨國大企業的壓力下，正好台灣開放NB赴大陸投資生產，於是台灣所有NB的生產線，先後都轉到大陸生產。由於兩岸的優勢互補，生產成本大幅降低，符合跨國企業的降價要求；削價推銷的結果，在全球經濟衰退下，2002及2003年NB銷售量一枝獨秀，呈兩位數成長。

至2008年NB全球生產增至1.22億台，與2001年相比，七年間平均每年增加率高達25%；而其中台商在大陸生產的NB，高達1.12億台，每年增加率更高達35%。而這七年間全球生產NB增加9,700萬台，而台商在大陸生產則增加9,800萬台；顯然近七年全球NB市場的迅速擴大，全拜台商增產之賜。

全球NB市場近七年能如此迅速擴大，主要是台商將生產線轉移到大陸，優勢互補成本大幅降低的貢獻。每台NB平均出廠價格，自2001年的860美元，2008年降到510美元，下降41%之巨。

該例2008年台商不但為大陸爭取了573億美元的外匯收入及創造大量就業機會，也為跨國企業貢獻了巨額銷售利潤，且為台灣帶動零組件及配件的出口，並創造三角貿易的服務收入，以及大量就業機會。同時由於大幅降價，使全球消費者享受到價廉物美的電腦，創造了「多贏」的局面。假如當年台商不將NB生產線移往大陸，全球NB不會有今天的盛景，不僅大陸不能成為NB的生產王國，其NB生產規模肯定小到無人理會，更是全盤皆輸的局面。

由以上實例，可以證實兩岸經貿合作，優勢互補，早已做到「沒有我他會死」的境地。而今新政府積極推動兩岸簽署ECFA，不僅可以促進兩岸市場更深層的開放，也有助於台灣經貿進一步向大陸及國際延伸，完成全球布局，屆時台灣將成為高度國際化的台灣，又有何好怕的？

http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/5114478.shtml

「沒有我他會死」

【經濟日報╱社論】 2009.09.03 03:39 am

  
外貿協會董事長王志剛日前表示，不要怕中國大陸越來越大，重要的是如何發揮台灣優勢，做到「沒有我他會死」，與我們的看法不謀而合。不過他希望今後要做到，但我們認知台商早已做到，而且已是既成的事實了。   {:3_79:}

我們可以舉台商在大陸投資，利用兩岸優勢互補、相互結合、密不可分，「沒有我，他真的會死」的實例：

其一是根據資策會資訊市場情報中心的資料，2008年台灣海內外生產的資訊硬體產值高達1,103億美元，其中許多產品產量高居世界第一、二位，國際間稱：「台灣是資訊硬體重鎮」；可是其最大生產地在中國大陸，台商在大陸生產1,013億美元，占海內外生產總值的92%。而中國大陸資訊硬體產值估計超過1,200億美元，在世界名列前茅，故被國際稱為「資訊硬體生產王國」；但其中台商在大陸生產的1,013億美元，也高占其生產總額的84%。因而台商在大陸生產的資訊硬體1,013億美元，在兩岸資訊硬體產業中，是你泥中有我，我泥中有你，已到密不可分的境地。

若沒有台商生產，則大陸本地非台商生產的筆記型電腦（NB），只有200多億美元，而台灣本身及在其他國家生產的更少，只有90億美元，兩岸產值均微不足道，誰還會重視？更談不上「資訊硬體生產王國」與「資訊硬體重鎮」了。此例充分顯現兩岸優勢互補，「合則兩利、分則皆輸」的局面。

其二是兩岸NB產業的發展。2001年全球NB生產2,500萬台，其中台灣生產1,400萬台，高占56%居世界第一位。而該年因網路泡沫破滅，全球經濟陷入衰退，NB的行銷跨國大企業，如戴爾、IBM、惠普等，都要求台灣NB代工廠降價，以低價推銷突破經濟的衰退。該時，NB生產已屬微利產業，不可能再削價。但在這些跨國大企業的壓力下，正好台灣開放NB赴大陸投資生產，於是台灣所有NB的生產線，先後都轉到大陸生產。由於兩岸的優勢互補，生產成本大幅降低，符合跨國企業的降價要求；削價推銷的結果，在全球經濟衰退下，2002及2003年NB銷售量一枝獨秀，呈兩位數成長。

至2008年NB全球生產增至1.22億台，與2001年相比，七年間平均每年增加率高達25%；而其中台商在大陸生產的NB，高達1.12億台，每年增加率更高達35%。而這七年間全球生產NB增加9,700萬台，而台商在大陸生產則增加9,800萬台；顯然近七年全球NB市場的迅速擴大，全拜台商增產之賜。

全球NB市場近七年能如此迅速擴大，主要是台商將生產線轉移到大陸，優勢互補成本大幅降低的貢獻。每台NB平均出廠價格，自2001年的860美元，2008年降到510美元，下降41%之巨。

該例2008年台商不但為大陸爭取了573億美元的外匯收入及創造大量就業機會，也為跨國企業貢獻了巨額銷售利潤，且為台灣帶動零組件及配件的出口，並創造三角貿易的服務收入，以及大量就業機會。同時由於大幅降價，使全球消費者享受到價廉物美的電腦，創造了「多贏」的局面。假如當年台商不將NB生產線移往大陸，全球NB不會有今天的盛景，不僅大陸不能成為NB的生產王國，其NB生產規模肯定小到無人理會，更是全盤皆輸的局面。

由以上實例，可以證實兩岸經貿合作，優勢互補，早已做到「沒有我他會死」的境地。而今新政府積極推動兩岸簽署ECFA，不僅可以促進兩岸市場更深層的開放，也有助於台灣經貿進一步向大陸及國際延伸，完成全球布局，屆時台灣將成為高度國際化的台灣，又有何好怕的？