技术基础院：突破思维定势 做强做实,做好四代复合材料

十个手指握紧能否变成拳头，强强联合能否取得聚合效应，这是中航工业技术基础研究院当前要回答和要解决的问题。2月19日至20日，中航工业技术基础研究院首次工作会议和质量工作会议在京召开，研究院和成员单位领导齐集一堂，共商未来发展大计。

　　技术基础研究院院长李上福在工作报告中提出，围绕空气动力学和结构强度、航空材料和制造工艺、标准和计量、测试及信息化等八项基础技术，把技术基础研究院建设成为世界级航空工业基础技术中心。做实、做强、做大基础院，在做实上，体制机制创新是关键和突破口。一方面要尊重成员单位事业性质的实际情况并充分发挥他们的作用，另一方面强化基础院的法人职责，打牢并强化现代管理制度基础。在做强做大基础院上，要突破行政界限，进行专业化整合，发挥整体资源优势和联合优势，打造智能技术研发与应用中心、复合材料工程应用中心、先进制造技术研发应用中心、航空器综合保障技术研发与应用中心、复杂构件精密成型技术中心、先进专用装备制造技术中心、国际交流培训中心七大创新平台；重点发展复合材料、特种材料、装备制造、测试系统和技术服务五大产业。将技术优势转化为市场竞争的优势，由做产品转向技术标准输出，在实践中探索体制机制创新、基础技术产业化发展新模式。

　　中航工业副总经理、中航工业技术基础研究院董事长徐占斌与会讲话。他重点强调基础研究院的定位:致力于突破关键技术，创造新知识,形成具有核心竞争力的自主知识产权和专有技术，从而起到支撑和引领航空工业作强作大的作用。他谈到，基础院要实现目标就必须在解放思想、提高认识上取得突破；自主创新和技术攻关上取得新成果；在体制机制创新上取得新进展；在核心能力建设上取得新提高；在人才队伍和党建上取得新成效。他提出研究院的发展必须注意处理好七个关系：一是研发技术与发展产业的关系；二是做强做实基础院与做强做大成员单位的关系；三是突出重点与统筹兼顾的关系；四是技术创新和管理创新的关系；五是技术发明与工程应用的关系；六是独立自主和开放合作的关系；七是基础院和总部的相关主管部门、兄弟单位的关系。徐占斌强调，无论遇到多大的困难、多大的阻力、多深的矛盾都要毫不动摇，三年之内改革一定要到位，基础院要实现让知识创造价值,让知识分子拥有财富的目标。十个手指握紧能否变成拳头，强强联合能否取得聚合效应，这是中航工业技术基础研究院当前要回答和要解决的问题。2月19日至20日，中航工业技术基础研究院首次工作会议和质量工作会议在京召开，研究院和成员单位领导齐集一堂，共商未来发展大计。

　　技术基础研究院院长李上福在工作报告中提出，围绕空气动力学和结构强度、航空材料和制造工艺、标准和计量、测试及信息化等八项基础技术，把技术基础研究院建设成为世界级航空工业基础技术中心。做实、做强、做大基础院，在做实上，体制机制创新是关键和突破口。一方面要尊重成员单位事业性质的实际情况并充分发挥他们的作用，另一方面强化基础院的法人职责，打牢并强化现代管理制度基础。在做强做大基础院上，要突破行政界限，进行专业化整合，发挥整体资源优势和联合优势，打造智能技术研发与应用中心、复合材料工程应用中心、先进制造技术研发应用中心、航空器综合保障技术研发与应用中心、复杂构件精密成型技术中心、先进专用装备制造技术中心、国际交流培训中心七大创新平台；重点发展复合材料、特种材料、装备制造、测试系统和技术服务五大产业。将技术优势转化为市场竞争的优势，由做产品转向技术标准输出，在实践中探索体制机制创新、基础技术产业化发展新模式。

　　中航工业副总经理、中航工业技术基础研究院董事长徐占斌与会讲话。他重点强调基础研究院的定位:致力于突破关键技术，创造新知识,形成具有核心竞争力的自主知识产权和专有技术，从而起到支撑和引领航空工业作强作大的作用。他谈到，基础院要实现目标就必须在解放思想、提高认识上取得突破；自主创新和技术攻关上取得新成果；在体制机制创新上取得新进展；在核心能力建设上取得新提高；在人才队伍和党建上取得新成效。他提出研究院的发展必须注意处理好七个关系：一是研发技术与发展产业的关系；二是做强做实基础院与做强做大成员单位的关系；三是突出重点与统筹兼顾的关系；四是技术创新和管理创新的关系；五是技术发明与工程应用的关系；六是独立自主和开放合作的关系；七是基础院和总部的相关主管部门、兄弟单位的关系。徐占斌强调，无论遇到多大的困难、多大的阻力、多深的矛盾都要毫不动摇，三年之内改革一定要到位，基础院要实现让知识创造价值,让知识分子拥有财富的目标。