大干百天：成飞公司向百亿目标奋力冲刺

11月18日下午，中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司召开干部大会，学习贯彻中航工业经济形势分析会议精神，重点学习领会林左鸣总经理在分析会议上的重要讲话精神，提出了进一步贯彻会议精神的具体措施。公司要求全体干部职工以临战的姿态，振奋精神，坚定信心，迅速行动起来，克服重重困难，狠抓科研生产，不讲条件，奋力攻坚，努力实现销售收入100亿元目标。同时，积极做好2009年工作安排，抓好订单特别是民用产品订单的签订。公司还特别要求干部职工在如何防范金融风险、抓好质量、树立节约风险意识，如何坚持自主创新，努力培育新产品等方面拓展视野，多思考、出措施、创成效。




     面对11月份以来繁重而艰巨的科研生产任务，成飞公司各级组织坚持以科学发展观指导“勇闯百亿关”的实践活动，下定决心，鼓足干劲，对照年度计划认真梳理各项工作完成情况，坚决完成全年目标任务。11月11日，部装厂率先实现歼十飞机部装生产节点目标，为全年交付总装、试飞打下了坚实的基础。总装厂目前抓紧进行飞机的装配生产，力争12月中旬完成总装交付任务。各零件专业厂严格按照公司生产进度的总体要求，加快完成现场急件的突击任务。材料、成品采购部门积极保证材料的复试、配送工作，为零件全面持续生产提供支持保障，同时继续抓紧成品催交和对故障品返厂后的跟踪，对关键成品、问题成品进行重点监控，对现场急需的成品派出专人跟踪。试飞站干部职工集中精力，抓紧做好飞机的机务准备工作，保证飞机状态完好，只等天气，决不放过一个可飞天气，决不放过一个可飞的小时。公司各业务部门加强了现场服务，确保现场问题的及时排查、确定和解决。11月18日，成飞公司民机转包新项目波音747—8平尾首架部件正式开铆生产。11月13日，成飞公司还顺利通过了中国新时代认证中心军机质量管理体系监督审核。




    临近年终，成飞公司总装、试飞任务异常繁重，给总装质量和试飞安全带来巨大压力。为此，公司要求各单位务必绷紧质量与安全意识这根弦，确保产品的装配质量和试飞安全。与此同时，11月份正值任务重，职工劳动强度大，各级干部要进一步将“三靠前一关爱”落到实处，做到思想到位、责任到位、工作到位、目标落实、任务落实、措施落实，把全部精力集中到抓好科研生产上来，为全年目标任务的完成提供有力保障。
另外，成飞公司要求各相关部门认真做好明年新产品研制、产品合同签订、公务机研制和管理提升工作，继续实施年初职代会提出“潜心务实抓管理，激情拼搏促发展”的指导思想。做好年度经营计划和投资计划的编制工作，重点抓好产品的合同落实，做好财务预算的编制工作。各专业计划主管部门将按照公司总体安排，做好计划的分解、落实工作，为明年各项工作的开展开个好头。11月18日下午，中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司召开干部大会，学习贯彻中航工业经济形势分析会议精神，重点学习领会林左鸣总经理在分析会议上的重要讲话精神，提出了进一步贯彻会议精神的具体措施。公司要求全体干部职工以临战的姿态，振奋精神，坚定信心，迅速行动起来，克服重重困难，狠抓科研生产，不讲条件，奋力攻坚，努力实现销售收入100亿元目标。同时，积极做好2009年工作安排，抓好订单特别是民用产品订单的签订。公司还特别要求干部职工在如何防范金融风险、抓好质量、树立节约风险意识，如何坚持自主创新，努力培育新产品等方面拓展视野，多思考、出措施、创成效。




     面对11月份以来繁重而艰巨的科研生产任务，成飞公司各级组织坚持以科学发展观指导“勇闯百亿关”的实践活动，下定决心，鼓足干劲，对照年度计划认真梳理各项工作完成情况，坚决完成全年目标任务。11月11日，部装厂率先实现歼十飞机部装生产节点目标，为全年交付总装、试飞打下了坚实的基础。总装厂目前抓紧进行飞机的装配生产，力争12月中旬完成总装交付任务。各零件专业厂严格按照公司生产进度的总体要求，加快完成现场急件的突击任务。材料、成品采购部门积极保证材料的复试、配送工作，为零件全面持续生产提供支持保障，同时继续抓紧成品催交和对故障品返厂后的跟踪，对关键成品、问题成品进行重点监控，对现场急需的成品派出专人跟踪。试飞站干部职工集中精力，抓紧做好飞机的机务准备工作，保证飞机状态完好，只等天气，决不放过一个可飞天气，决不放过一个可飞的小时。公司各业务部门加强了现场服务，确保现场问题的及时排查、确定和解决。11月18日，成飞公司民机转包新项目波音747—8平尾首架部件正式开铆生产。11月13日，成飞公司还顺利通过了中国新时代认证中心军机质量管理体系监督审核。




    临近年终，成飞公司总装、试飞任务异常繁重，给总装质量和试飞安全带来巨大压力。为此，公司要求各单位务必绷紧质量与安全意识这根弦，确保产品的装配质量和试飞安全。与此同时，11月份正值任务重，职工劳动强度大，各级干部要进一步将“三靠前一关爱”落到实处，做到思想到位、责任到位、工作到位、目标落实、任务落实、措施落实，把全部精力集中到抓好科研生产上来，为全年目标任务的完成提供有力保障。
另外，成飞公司要求各相关部门认真做好明年新产品研制、产品合同签订、公务机研制和管理提升工作，继续实施年初职代会提出“潜心务实抓管理，激情拼搏促发展”的指导思想。做好年度经营计划和投资计划的编制工作，重点抓好产品的合同落实，做好财务预算的编制工作。各专业计划主管部门将按照公司总体安排，做好计划的分解、落实工作，为明年各项工作的开展开个好头。