超级军网中国，救欧美于水火还是救已于水火?
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 05:08:36
救欧美于水火还是救已于水火?
欧美人疯狂地透支未来，并通过投行，用复杂的金融衍生品将风险卖向全球，这其中有四个严重错误。一是银行违背可偿还原则发放贷款；二是投行不断放大并传递风险，三是监管方沉醉于非理性繁荣养虎成患，四是对高增长的追逐使在一个泡沫破灭后制造另一个泡沫弥补伤痛。
但出来混，总是要还的，是泡沫，最终就要走向破灭与崩溃。
中国一直被看作是这场全球性的经济危机中的安全岛。甚至被西方政要与媒体们蛊惑为拯救西方于苦难的惟一力量。似乎一夜之间美国这个世界头号强国位置已被中国取而代之，这场危机，也被国内许多人视为中国“抄底世界”，重塑全球经济格局的大好机遇。
中国真的能成为安全岛么？中国在拯救全球经济危机中有义务，但我们最应该做的是恩泽全球，救欧美于水火，还是救已于水火？
在西方人将金融与资本游戏玩到极致并恶作剧地将其搞崩溃的时候，中国的四大国有银行中还有躺在政府怀里吃奶的，连股份制改造都没有完成，多家银行还在忙碌地剥离发霉的呆坏账。而先行几步的金融企业，也只是刚刚迈入脆弱又危险的小康年代，在此轮金融危机来临之前才拿到在美国设立分行的许可，既没有成熟的国际市场上拓展业务的经验，又没有稳健的国内业务基础作支撑，不论是中投外汇投资的失利、还是各大商业银行与保险公司为破产的“雷曼”们形成的巨额风险敞口，都说明，建议中国的金融机构去华尔街抄底的冷幽默，折射出的还是活生生的风险意识淡漠。
欧美人正在为疯狂的透支行为付出代价，安全的消费应该建立在实体经济发展与稳健的真实收入之上，严格的风险管理才是金融秩序正常运转的基础。资产证券化等搞晕常人大脑的金融创新可以使信用风险转嫁给别人，但这种转嫁不可能从根本上消除风险，危险堆积到一定程度，一条绳子上的蚂蚱，谁也不得幸免。
中国的金融机构，风险管理意识与能力还处在很低的水平。这些年发展起来的国内个人消费信贷业务与境外投资业务，其中都有巨量风险与亏空。这场危机的爆发，对中国金融机构与监管层是一次振聋发聩的警示，谨慎的创新与严格的风险管理，必须成为金融机构颠扑不破的信条。监管层应该从这场金融危机中发现中国金融机构中的危机基因，并将其控制在安全范畴之内，避免因为金融机构的安全而放大经济运行的风险。
在其中，最微妙的一环，便是与银行紧密捆绑的房地产业。在经历了持续近十年的繁荣之后，中国的房地产业终于在不断推高的价格泡沫中，筑就了中国经济发展中的一个高危堰塞湖。在过高的房价到了让绝大多数中国人都望房兴叹的时候，不仅许多按揭的房奴面临不确定的未来，断供面开始扩大、而且炒房者套现离场的集体冲动，也使这个敏感的链条正在产生连锁反应。
美国金融危机的总爆发，其实也是互联网泡沫破灭之后，美国以房地产泡沫制造高增长的恶果。危机爆发前的美国房地产市场，也是有一轮持续的价格暴涨，许多没有真正支付能力的人，都通过按揭成了业主。这种情况与中国的情景虽有差异，但却何其相似？中国只是没有过于绵长的金融衍生产品将这些风险推向市场而已。在经历了较严厉的宏观调控与银根紧缩之后，中国的房地产企业正在市场中分化，房地产价格也开始明显回落，但政府却又不得不开始对房地产进行特别拯救，10月23日，又出台了一系列政策鼓励购房，金融危机的危险性使政府叶公好龙、投鼠忌器，这说明在房地产问题上政府已经遇到监管悖论，不救，如果价格下跌失控，中小地产商的死掉与炒房者的抛售将使银行系统产生雪崩效应，救，那就是修补堰塞湖，筑就更可怕的明天。
如果稍有闪失，地产问题将影响经济全局。尽管一些公开数据称如工行等房贷不良率都在1.5%左右，非常安全，但一些外资研究机构对中国地产业表示悲观，认为最坏的时候还没有到来，中国银行业的房地产不良贷款风险，将在2008年四季度和2009年上半年初露端倪。
看来，形势并不能让我们乐观，尤其是股市还是那么糟糕。从六千多点飞流直下，股市让近1万亿的财富及代表财富的投资者套牢于股市的废墟，市场信心崩溃。从时间轨迹上看，股市下跌与美国次贷危机的爆发吻合，但实际上，中国股市不是中国经济的睛雨表，更不可能成为美国经济的睛雨表，外围市场的影响并不是中国股市下跌的根本原因。股市的根本原因在于，股改后遗症的总爆发。
2005年的股改，对非流通股解禁与限售股的流通没有做出更详细的限制性规定，导致大量非流通股与限售股到期后姿意套现，给市场带来巨大资金压力并直接导致了投资者信心的崩溃。据刘纪鹏教授的统计，到目前，解禁的“大小非”只有1100亿股，实际卖出的仅有213亿股，而其后还有1.18万亿股非流通股等待解禁，这无疑是悬在投资者头顶的一个堰塞湖。加上2009年下半年，大量限售股开始流出，市场预期将对市场构成极大打压，用脚投票成为投资者的一致选择。
但目前的问题在于，监管层不承认股改的失败，或者说不认为股改后遗症是股市下跌的根本原因，导致在政策出台上头痛医脚甚至讳疾忌医。在市场一塌糊涂的时候，融资融券只会放大亏损，减印花税没有任何吸引，政策不能有的放矢，导致的信心整体缺失。加上金融危机已经使实体经济受损，上市公司业绩整体下降，股市强心针打也白打。
尽管实体经济领域相对比较乐观，但金融体系、房地产与股市三大问题，导致中国的金融风险控制压力并不小，在全球金融危机大潮中，正如胡 锦 涛总书记所言，中国做好自己的事情，就是对全球经济稳定的最大贡献。（本文系搜狐财经网论 作者：王子恢）救欧美于水火还是救已于水火?
欧美人疯狂地透支未来，并通过投行，用复杂的金融衍生品将风险卖向全球，这其中有四个严重错误。一是银行违背可偿还原则发放贷款；二是投行不断放大并传递风险，三是监管方沉醉于非理性繁荣养虎成患，四是对高增长的追逐使在一个泡沫破灭后制造另一个泡沫弥补伤痛。
但出来混，总是要还的，是泡沫，最终就要走向破灭与崩溃。
中国一直被看作是这场全球性的经济危机中的安全岛。甚至被西方政要与媒体们蛊惑为拯救西方于苦难的惟一力量。似乎一夜之间美国这个世界头号强国位置已被中国取而代之，这场危机，也被国内许多人视为中国“抄底世界”，重塑全球经济格局的大好机遇。
中国真的能成为安全岛么？中国在拯救全球经济危机中有义务，但我们最应该做的是恩泽全球，救欧美于水火，还是救已于水火？
在西方人将金融与资本游戏玩到极致并恶作剧地将其搞崩溃的时候，中国的四大国有银行中还有躺在政府怀里吃奶的，连股份制改造都没有完成，多家银行还在忙碌地剥离发霉的呆坏账。而先行几步的金融企业，也只是刚刚迈入脆弱又危险的小康年代，在此轮金融危机来临之前才拿到在美国设立分行的许可，既没有成熟的国际市场上拓展业务的经验，又没有稳健的国内业务基础作支撑，不论是中投外汇投资的失利、还是各大商业银行与保险公司为破产的“雷曼”们形成的巨额风险敞口，都说明，建议中国的金融机构去华尔街抄底的冷幽默，折射出的还是活生生的风险意识淡漠。
欧美人正在为疯狂的透支行为付出代价，安全的消费应该建立在实体经济发展与稳健的真实收入之上，严格的风险管理才是金融秩序正常运转的基础。资产证券化等搞晕常人大脑的金融创新可以使信用风险转嫁给别人，但这种转嫁不可能从根本上消除风险，危险堆积到一定程度，一条绳子上的蚂蚱，谁也不得幸免。
中国的金融机构，风险管理意识与能力还处在很低的水平。这些年发展起来的国内个人消费信贷业务与境外投资业务，其中都有巨量风险与亏空。这场危机的爆发，对中国金融机构与监管层是一次振聋发聩的警示，谨慎的创新与严格的风险管理，必须成为金融机构颠扑不破的信条。监管层应该从这场金融危机中发现中国金融机构中的危机基因，并将其控制在安全范畴之内，避免因为金融机构的安全而放大经济运行的风险。
在其中，最微妙的一环，便是与银行紧密捆绑的房地产业。在经历了持续近十年的繁荣之后，中国的房地产业终于在不断推高的价格泡沫中，筑就了中国经济发展中的一个高危堰塞湖。在过高的房价到了让绝大多数中国人都望房兴叹的时候，不仅许多按揭的房奴面临不确定的未来，断供面开始扩大、而且炒房者套现离场的集体冲动，也使这个敏感的链条正在产生连锁反应。
美国金融危机的总爆发，其实也是互联网泡沫破灭之后，美国以房地产泡沫制造高增长的恶果。危机爆发前的美国房地产市场，也是有一轮持续的价格暴涨，许多没有真正支付能力的人，都通过按揭成了业主。这种情况与中国的情景虽有差异，但却何其相似？中国只是没有过于绵长的金融衍生产品将这些风险推向市场而已。在经历了较严厉的宏观调控与银根紧缩之后，中国的房地产企业正在市场中分化，房地产价格也开始明显回落，但政府却又不得不开始对房地产进行特别拯救，10月23日，又出台了一系列政策鼓励购房，金融危机的危险性使政府叶公好龙、投鼠忌器，这说明在房地产问题上政府已经遇到监管悖论，不救，如果价格下跌失控，中小地产商的死掉与炒房者的抛售将使银行系统产生雪崩效应，救，那就是修补堰塞湖，筑就更可怕的明天。
如果稍有闪失，地产问题将影响经济全局。尽管一些公开数据称如工行等房贷不良率都在1.5%左右，非常安全，但一些外资研究机构对中国地产业表示悲观，认为最坏的时候还没有到来，中国银行业的房地产不良贷款风险，将在2008年四季度和2009年上半年初露端倪。
看来，形势并不能让我们乐观，尤其是股市还是那么糟糕。从六千多点飞流直下，股市让近1万亿的财富及代表财富的投资者套牢于股市的废墟，市场信心崩溃。从时间轨迹上看，股市下跌与美国次贷危机的爆发吻合，但实际上，中国股市不是中国经济的睛雨表，更不可能成为美国经济的睛雨表，外围市场的影响并不是中国股市下跌的根本原因。股市的根本原因在于，股改后遗症的总爆发。
2005年的股改，对非流通股解禁与限售股的流通没有做出更详细的限制性规定，导致大量非流通股与限售股到期后姿意套现，给市场带来巨大资金压力并直接导致了投资者信心的崩溃。据刘纪鹏教授的统计，到目前，解禁的“大小非”只有1100亿股，实际卖出的仅有213亿股，而其后还有1.18万亿股非流通股等待解禁，这无疑是悬在投资者头顶的一个堰塞湖。加上2009年下半年，大量限售股开始流出，市场预期将对市场构成极大打压，用脚投票成为投资者的一致选择。
但目前的问题在于，监管层不承认股改的失败，或者说不认为股改后遗症是股市下跌的根本原因，导致在政策出台上头痛医脚甚至讳疾忌医。在市场一塌糊涂的时候，融资融券只会放大亏损，减印花税没有任何吸引，政策不能有的放矢，导致的信心整体缺失。加上金融危机已经使实体经济受损，上市公司业绩整体下降，股市强心针打也白打。
尽管实体经济领域相对比较乐观，但金融体系、房地产与股市三大问题，导致中国的金融风险控制压力并不小，在全球金融危机大潮中，正如胡 锦 涛总书记所言，中国做好自己的事情，就是对全球经济稳定的最大贡献。（本文系搜狐财经网论 作者：王子恢）
欧美人疯狂地透支未来，并通过投行，用复杂的金融衍生品将风险卖向全球，这其中有四个严重错误。一是银行违背可偿还原则发放贷款；二是投行不断放大并传递风险，三是监管方沉醉于非理性繁荣养虎成患，四是对高增长的追逐使在一个泡沫破灭后制造另一个泡沫弥补伤痛。
但出来混，总是要还的，是泡沫，最终就要走向破灭与崩溃。
中国一直被看作是这场全球性的经济危机中的安全岛。甚至被西方政要与媒体们蛊惑为拯救西方于苦难的惟一力量。似乎一夜之间美国这个世界头号强国位置已被中国取而代之，这场危机，也被国内许多人视为中国“抄底世界”，重塑全球经济格局的大好机遇。
中国真的能成为安全岛么？中国在拯救全球经济危机中有义务，但我们最应该做的是恩泽全球，救欧美于水火，还是救已于水火？
在西方人将金融与资本游戏玩到极致并恶作剧地将其搞崩溃的时候，中国的四大国有银行中还有躺在政府怀里吃奶的，连股份制改造都没有完成，多家银行还在忙碌地剥离发霉的呆坏账。而先行几步的金融企业，也只是刚刚迈入脆弱又危险的小康年代，在此轮金融危机来临之前才拿到在美国设立分行的许可，既没有成熟的国际市场上拓展业务的经验，又没有稳健的国内业务基础作支撑，不论是中投外汇投资的失利、还是各大商业银行与保险公司为破产的“雷曼”们形成的巨额风险敞口，都说明，建议中国的金融机构去华尔街抄底的冷幽默，折射出的还是活生生的风险意识淡漠。
欧美人正在为疯狂的透支行为付出代价，安全的消费应该建立在实体经济发展与稳健的真实收入之上，严格的风险管理才是金融秩序正常运转的基础。资产证券化等搞晕常人大脑的金融创新可以使信用风险转嫁给别人，但这种转嫁不可能从根本上消除风险，危险堆积到一定程度，一条绳子上的蚂蚱，谁也不得幸免。
中国的金融机构，风险管理意识与能力还处在很低的水平。这些年发展起来的国内个人消费信贷业务与境外投资业务，其中都有巨量风险与亏空。这场危机的爆发，对中国金融机构与监管层是一次振聋发聩的警示，谨慎的创新与严格的风险管理，必须成为金融机构颠扑不破的信条。监管层应该从这场金融危机中发现中国金融机构中的危机基因，并将其控制在安全范畴之内，避免因为金融机构的安全而放大经济运行的风险。
在其中，最微妙的一环，便是与银行紧密捆绑的房地产业。在经历了持续近十年的繁荣之后，中国的房地产业终于在不断推高的价格泡沫中，筑就了中国经济发展中的一个高危堰塞湖。在过高的房价到了让绝大多数中国人都望房兴叹的时候，不仅许多按揭的房奴面临不确定的未来，断供面开始扩大、而且炒房者套现离场的集体冲动，也使这个敏感的链条正在产生连锁反应。
美国金融危机的总爆发，其实也是互联网泡沫破灭之后，美国以房地产泡沫制造高增长的恶果。危机爆发前的美国房地产市场，也是有一轮持续的价格暴涨，许多没有真正支付能力的人，都通过按揭成了业主。这种情况与中国的情景虽有差异，但却何其相似？中国只是没有过于绵长的金融衍生产品将这些风险推向市场而已。在经历了较严厉的宏观调控与银根紧缩之后，中国的房地产企业正在市场中分化，房地产价格也开始明显回落，但政府却又不得不开始对房地产进行特别拯救，10月23日，又出台了一系列政策鼓励购房，金融危机的危险性使政府叶公好龙、投鼠忌器，这说明在房地产问题上政府已经遇到监管悖论，不救，如果价格下跌失控，中小地产商的死掉与炒房者的抛售将使银行系统产生雪崩效应，救，那就是修补堰塞湖，筑就更可怕的明天。
如果稍有闪失，地产问题将影响经济全局。尽管一些公开数据称如工行等房贷不良率都在1.5%左右，非常安全，但一些外资研究机构对中国地产业表示悲观，认为最坏的时候还没有到来，中国银行业的房地产不良贷款风险，将在2008年四季度和2009年上半年初露端倪。
看来，形势并不能让我们乐观，尤其是股市还是那么糟糕。从六千多点飞流直下，股市让近1万亿的财富及代表财富的投资者套牢于股市的废墟，市场信心崩溃。从时间轨迹上看，股市下跌与美国次贷危机的爆发吻合，但实际上，中国股市不是中国经济的睛雨表，更不可能成为美国经济的睛雨表，外围市场的影响并不是中国股市下跌的根本原因。股市的根本原因在于，股改后遗症的总爆发。
2005年的股改，对非流通股解禁与限售股的流通没有做出更详细的限制性规定，导致大量非流通股与限售股到期后姿意套现，给市场带来巨大资金压力并直接导致了投资者信心的崩溃。据刘纪鹏教授的统计，到目前，解禁的“大小非”只有1100亿股，实际卖出的仅有213亿股，而其后还有1.18万亿股非流通股等待解禁，这无疑是悬在投资者头顶的一个堰塞湖。加上2009年下半年，大量限售股开始流出，市场预期将对市场构成极大打压，用脚投票成为投资者的一致选择。
但目前的问题在于，监管层不承认股改的失败，或者说不认为股改后遗症是股市下跌的根本原因，导致在政策出台上头痛医脚甚至讳疾忌医。在市场一塌糊涂的时候，融资融券只会放大亏损，减印花税没有任何吸引，政策不能有的放矢，导致的信心整体缺失。加上金融危机已经使实体经济受损，上市公司业绩整体下降，股市强心针打也白打。
尽管实体经济领域相对比较乐观，但金融体系、房地产与股市三大问题，导致中国的金融风险控制压力并不小，在全球金融危机大潮中，正如胡 锦 涛总书记所言，中国做好自己的事情，就是对全球经济稳定的最大贡献。（本文系搜狐财经网论 作者：王子恢）救欧美于水火还是救已于水火?
欧美人疯狂地透支未来，并通过投行，用复杂的金融衍生品将风险卖向全球，这其中有四个严重错误。一是银行违背可偿还原则发放贷款；二是投行不断放大并传递风险，三是监管方沉醉于非理性繁荣养虎成患，四是对高增长的追逐使在一个泡沫破灭后制造另一个泡沫弥补伤痛。
但出来混，总是要还的，是泡沫，最终就要走向破灭与崩溃。
中国一直被看作是这场全球性的经济危机中的安全岛。甚至被西方政要与媒体们蛊惑为拯救西方于苦难的惟一力量。似乎一夜之间美国这个世界头号强国位置已被中国取而代之，这场危机，也被国内许多人视为中国“抄底世界”，重塑全球经济格局的大好机遇。
中国真的能成为安全岛么？中国在拯救全球经济危机中有义务，但我们最应该做的是恩泽全球，救欧美于水火，还是救已于水火？
在西方人将金融与资本游戏玩到极致并恶作剧地将其搞崩溃的时候，中国的四大国有银行中还有躺在政府怀里吃奶的，连股份制改造都没有完成，多家银行还在忙碌地剥离发霉的呆坏账。而先行几步的金融企业，也只是刚刚迈入脆弱又危险的小康年代，在此轮金融危机来临之前才拿到在美国设立分行的许可，既没有成熟的国际市场上拓展业务的经验，又没有稳健的国内业务基础作支撑，不论是中投外汇投资的失利、还是各大商业银行与保险公司为破产的“雷曼”们形成的巨额风险敞口，都说明，建议中国的金融机构去华尔街抄底的冷幽默，折射出的还是活生生的风险意识淡漠。
欧美人正在为疯狂的透支行为付出代价，安全的消费应该建立在实体经济发展与稳健的真实收入之上，严格的风险管理才是金融秩序正常运转的基础。资产证券化等搞晕常人大脑的金融创新可以使信用风险转嫁给别人，但这种转嫁不可能从根本上消除风险，危险堆积到一定程度，一条绳子上的蚂蚱，谁也不得幸免。
中国的金融机构，风险管理意识与能力还处在很低的水平。这些年发展起来的国内个人消费信贷业务与境外投资业务，其中都有巨量风险与亏空。这场危机的爆发，对中国金融机构与监管层是一次振聋发聩的警示，谨慎的创新与严格的风险管理，必须成为金融机构颠扑不破的信条。监管层应该从这场金融危机中发现中国金融机构中的危机基因，并将其控制在安全范畴之内，避免因为金融机构的安全而放大经济运行的风险。
在其中，最微妙的一环，便是与银行紧密捆绑的房地产业。在经历了持续近十年的繁荣之后，中国的房地产业终于在不断推高的价格泡沫中，筑就了中国经济发展中的一个高危堰塞湖。在过高的房价到了让绝大多数中国人都望房兴叹的时候，不仅许多按揭的房奴面临不确定的未来，断供面开始扩大、而且炒房者套现离场的集体冲动，也使这个敏感的链条正在产生连锁反应。
美国金融危机的总爆发，其实也是互联网泡沫破灭之后，美国以房地产泡沫制造高增长的恶果。危机爆发前的美国房地产市场，也是有一轮持续的价格暴涨，许多没有真正支付能力的人，都通过按揭成了业主。这种情况与中国的情景虽有差异，但却何其相似？中国只是没有过于绵长的金融衍生产品将这些风险推向市场而已。在经历了较严厉的宏观调控与银根紧缩之后，中国的房地产企业正在市场中分化，房地产价格也开始明显回落，但政府却又不得不开始对房地产进行特别拯救，10月23日，又出台了一系列政策鼓励购房，金融危机的危险性使政府叶公好龙、投鼠忌器，这说明在房地产问题上政府已经遇到监管悖论，不救，如果价格下跌失控，中小地产商的死掉与炒房者的抛售将使银行系统产生雪崩效应，救，那就是修补堰塞湖，筑就更可怕的明天。
如果稍有闪失，地产问题将影响经济全局。尽管一些公开数据称如工行等房贷不良率都在1.5%左右，非常安全，但一些外资研究机构对中国地产业表示悲观，认为最坏的时候还没有到来，中国银行业的房地产不良贷款风险，将在2008年四季度和2009年上半年初露端倪。
看来，形势并不能让我们乐观，尤其是股市还是那么糟糕。从六千多点飞流直下，股市让近1万亿的财富及代表财富的投资者套牢于股市的废墟，市场信心崩溃。从时间轨迹上看，股市下跌与美国次贷危机的爆发吻合，但实际上，中国股市不是中国经济的睛雨表，更不可能成为美国经济的睛雨表，外围市场的影响并不是中国股市下跌的根本原因。股市的根本原因在于，股改后遗症的总爆发。
2005年的股改，对非流通股解禁与限售股的流通没有做出更详细的限制性规定，导致大量非流通股与限售股到期后姿意套现，给市场带来巨大资金压力并直接导致了投资者信心的崩溃。据刘纪鹏教授的统计，到目前，解禁的“大小非”只有1100亿股，实际卖出的仅有213亿股，而其后还有1.18万亿股非流通股等待解禁，这无疑是悬在投资者头顶的一个堰塞湖。加上2009年下半年，大量限售股开始流出，市场预期将对市场构成极大打压，用脚投票成为投资者的一致选择。
但目前的问题在于，监管层不承认股改的失败，或者说不认为股改后遗症是股市下跌的根本原因，导致在政策出台上头痛医脚甚至讳疾忌医。在市场一塌糊涂的时候，融资融券只会放大亏损，减印花税没有任何吸引，政策不能有的放矢，导致的信心整体缺失。加上金融危机已经使实体经济受损，上市公司业绩整体下降，股市强心针打也白打。
尽管实体经济领域相对比较乐观，但金融体系、房地产与股市三大问题，导致中国的金融风险控制压力并不小，在全球金融危机大潮中，正如胡 锦 涛总书记所言，中国做好自己的事情，就是对全球经济稳定的最大贡献。（本文系搜狐财经网论 作者：王子恢）
中国政府至今没有明确表态，本人觉得咱们目前处于观察阶段，年后会有具体政策