超级军网全球敌意收购或跨入鼎盛时期
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 13:00:25
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根据Dealogic日前调查数据显示，自今年年初以来，未获主动要求的收购（即敌意收购）在全球所有的并购交易中占到19%，该比例达到了1999年以来的最高水平，现金流充沛的大公司纷纷主动出击“吞噬”实力弱小的同行。
近几周来，投资者们被一连串的收购“攻击”刺激得兴奋异常——从英博520亿美元强行收购百威啤酒母公司安海斯-布希，到舍弗勒集团试图获得德国大陆公司的控制权，再到世界广告业巨头WPP敌意收购英国著名调研公司TNS。就连在对外并购上一向非常保守的中国企业，也变得日益“敌意”起来。最好的例子就是本月中钢集团10亿美元强购澳大利亚铁矿石生产商中西部公司。
从统计数据来看，许多敌意收购正在向友好洽购转变，因为双方高层维护股东权益的意识日益增强。这也能从敌意收购的成功率上得到反映。根据Dealogic的数据，2008年只有31%的敌意收购交易以失败告终，而1997年以来敌意收购交易的平均失败率则为42%。随着敌意收购成功率的上升，必定会刺激敌意收购的“泛滥”。可以预计将有更多的公司把敌意收购当作实施更激进战略的一次良机，同时或开启全球敌意收购鼎盛期。转载
根据Dealogic日前调查数据显示，自今年年初以来，未获主动要求的收购（即敌意收购）在全球所有的并购交易中占到19%，该比例达到了1999年以来的最高水平，现金流充沛的大公司纷纷主动出击“吞噬”实力弱小的同行。
近几周来，投资者们被一连串的收购“攻击”刺激得兴奋异常——从英博520亿美元强行收购百威啤酒母公司安海斯-布希，到舍弗勒集团试图获得德国大陆公司的控制权，再到世界广告业巨头WPP敌意收购英国著名调研公司TNS。就连在对外并购上一向非常保守的中国企业，也变得日益“敌意”起来。最好的例子就是本月中钢集团10亿美元强购澳大利亚铁矿石生产商中西部公司。
从统计数据来看，许多敌意收购正在向友好洽购转变，因为双方高层维护股东权益的意识日益增强。这也能从敌意收购的成功率上得到反映。根据Dealogic的数据，2008年只有31%的敌意收购交易以失败告终，而1997年以来敌意收购交易的平均失败率则为42%。随着敌意收购成功率的上升，必定会刺激敌意收购的“泛滥”。可以预计将有更多的公司把敌意收购当作实施更激进战略的一次良机，同时或开启全球敌意收购鼎盛期。
根据Dealogic日前调查数据显示，自今年年初以来，未获主动要求的收购（即敌意收购）在全球所有的并购交易中占到19%，该比例达到了1999年以来的最高水平，现金流充沛的大公司纷纷主动出击“吞噬”实力弱小的同行。
近几周来，投资者们被一连串的收购“攻击”刺激得兴奋异常——从英博520亿美元强行收购百威啤酒母公司安海斯-布希，到舍弗勒集团试图获得德国大陆公司的控制权，再到世界广告业巨头WPP敌意收购英国著名调研公司TNS。就连在对外并购上一向非常保守的中国企业，也变得日益“敌意”起来。最好的例子就是本月中钢集团10亿美元强购澳大利亚铁矿石生产商中西部公司。
从统计数据来看，许多敌意收购正在向友好洽购转变，因为双方高层维护股东权益的意识日益增强。这也能从敌意收购的成功率上得到反映。根据Dealogic的数据，2008年只有31%的敌意收购交易以失败告终，而1997年以来敌意收购交易的平均失败率则为42%。随着敌意收购成功率的上升，必定会刺激敌意收购的“泛滥”。可以预计将有更多的公司把敌意收购当作实施更激进战略的一次良机，同时或开启全球敌意收购鼎盛期。转载
根据Dealogic日前调查数据显示，自今年年初以来，未获主动要求的收购（即敌意收购）在全球所有的并购交易中占到19%，该比例达到了1999年以来的最高水平，现金流充沛的大公司纷纷主动出击“吞噬”实力弱小的同行。
近几周来，投资者们被一连串的收购“攻击”刺激得兴奋异常——从英博520亿美元强行收购百威啤酒母公司安海斯-布希，到舍弗勒集团试图获得德国大陆公司的控制权，再到世界广告业巨头WPP敌意收购英国著名调研公司TNS。就连在对外并购上一向非常保守的中国企业，也变得日益“敌意”起来。最好的例子就是本月中钢集团10亿美元强购澳大利亚铁矿石生产商中西部公司。
从统计数据来看，许多敌意收购正在向友好洽购转变，因为双方高层维护股东权益的意识日益增强。这也能从敌意收购的成功率上得到反映。根据Dealogic的数据，2008年只有31%的敌意收购交易以失败告终，而1997年以来敌意收购交易的平均失败率则为42%。随着敌意收购成功率的上升，必定会刺激敌意收购的“泛滥”。可以预计将有更多的公司把敌意收购当作实施更激进战略的一次良机，同时或开启全球敌意收购鼎盛期。