超级军网家门口都占领不了 中国民企凭什么漂洋过海
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/03 22:52:13
【星岛网讯】浙江省工商行政管理局局长郑宇民日前在第五届中国民营企业峰会上指出，长期以来，中国民企奉行低价竞争策略，实质是把商品还原成产品，把产品再还原成劣质产品，打压劳动力成本，最后把危害转嫁给劳动者。但是家门口的市场都占领不了，中国民企凭什么漂洋过海？
“人家并不感谢我们”
《中国青年报》报道，为什么中国的环境问题和劳工问题特别严重？他说，这都是低价竞争导致的恶果。因为低价，才不得不牺牲劳工利益，才不得不牺牲环境资源。如果中国的产品有更多的附加值，还会养不起工人、还会置环境污染于不顾吗？就国际贸易来说，中国牺牲最大，贡献最多，收获最小。可人家并不感谢。
郑宇民提供的一组数据显示，前两年，全球对华的反倾销案涉及浙江的占一半以上；今年前三季度，全球对华反倾销案共53件，浙江占到32件。为什么？郑宇民指出，目前，中国28个主要产业中，外资拥有资产控制权的已达21个。
今年8月2日，美泰公司向美国消费者安全委员会提出召回近百万件塑胶玩具；8月11日，生产商佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在工厂的仓库里上吊自尽。自尽前留言是：大国贸易保护主义软刀子杀人。
8月14日，美泰公司又宣布召回1820万件中国产玩具。9月21日美泰公司承认，召回的玩具中，多数是美方自身设计方面出现问题，向中国及中国消费者表示歉意。
“这是发达国家贸易战中的一个平常的例子。”郑宇民说，他们传统的竞争策略包括：项庄舞剑，意在沛公；强行并购，斩首行动；鲨鱼反咬，撕开一片；乘虚而入，一网打尽等。除了这些传统的竞争策略外，外国企业还往往采取打入冷宫、召回娘家、舆论丑化、官司缠身等方略，对中国的民营企业家和中国产品进行全面阻击，让其裹足不前。
政府与企业什么关系
去年，欧盟对原产于中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，全国1200家涉案企业集体沉默。郑宇民说，因为他们不知道告人家什么，不知道到哪里去告。“摆脱困境、提升国际竞争力，需要民企和政府的共同努力。”
郑宇民指出，要确立市场主体至高无上创业创新环境，大力拓宽民营企业提升竞争力的环境和空间。他认为，目前，有些部门对民营企业叶公好龙，嘴上说贡献，心里继续歧视，吹胡子瞪眼睛的情况还很多。
他分析，最早浙江的经济范式是百姓经济，全民动员，千军万马扩大市场经济主体。这个阶段，政府公务人员的首要任务是做助产师，先生娃再起名。
第二阶段是百工经济，利用区域优势形成块状规模优势。这个时期公务人员的首要任务是做好规划师，不争论，只争先。
第三阶段是百川经济，在国内形成跨省跨区域联合的更大空间，以形成海纳百川之势。这个时期公务人员的工作重心是做面包师。不求有，只求用，不求名，只求发。
现在所处的阶段是百强经济，就是要全面提升民营企业的国际竞争能力。这一时期公务人员的首要任务是做引导师、机械师，把飞机保养好，把飞行员的心理调节好。
最好的市场在家门口
由于国际制造业梯度转移的关系，中国工业化起步时承接了这一机遇，成了世界工厂。对此，郑宇民认为，“我们习惯于外贸加工，甘于做下游，总是把订单接进来，把货物交出去，把自己当成是人家的工厂，把人家当是我们的客商。我们能不能反客为主？能够做到。”
郑宇民指出，世界这么大，差异也大，中国民营企业这么智慧，一定要有把世界当工厂的雄心。“走出去的同时要走进去，坚持对外贸易的同时要坚定对外投资，要让人家也叫我们是客商。”
“我们始终有一个误区，以为走出去才是国际化。事实上，加入世贸组织之后，国际化表现为两个向度：一是我们走出去，开拓国际市场；二是人家走进来，占据我们的市场。”郑宇民认为，中国最大的资源，是人的需求创造的市场。国际化最大的市场不在国外，在家门内。
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”他认为，占据国内市场比占据国外市场风险更小，成本更低。“我们本来用十分的力气就可以占据自己百分的市场，但我们现在却要用百分的力气去占据国外的一分市场。因此，占据国内市场，用本土制衡是最有效的竞争手段。”【星岛网讯】浙江省工商行政管理局局长郑宇民日前在第五届中国民营企业峰会上指出，长期以来，中国民企奉行低价竞争策略，实质是把商品还原成产品，把产品再还原成劣质产品，打压劳动力成本，最后把危害转嫁给劳动者。但是家门口的市场都占领不了，中国民企凭什么漂洋过海？
“人家并不感谢我们”
《中国青年报》报道，为什么中国的环境问题和劳工问题特别严重？他说，这都是低价竞争导致的恶果。因为低价，才不得不牺牲劳工利益，才不得不牺牲环境资源。如果中国的产品有更多的附加值，还会养不起工人、还会置环境污染于不顾吗？就国际贸易来说，中国牺牲最大，贡献最多，收获最小。可人家并不感谢。
郑宇民提供的一组数据显示，前两年，全球对华的反倾销案涉及浙江的占一半以上；今年前三季度，全球对华反倾销案共53件，浙江占到32件。为什么？郑宇民指出，目前，中国28个主要产业中，外资拥有资产控制权的已达21个。
今年8月2日，美泰公司向美国消费者安全委员会提出召回近百万件塑胶玩具；8月11日，生产商佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在工厂的仓库里上吊自尽。自尽前留言是：大国贸易保护主义软刀子杀人。
8月14日，美泰公司又宣布召回1820万件中国产玩具。9月21日美泰公司承认，召回的玩具中，多数是美方自身设计方面出现问题，向中国及中国消费者表示歉意。
“这是发达国家贸易战中的一个平常的例子。”郑宇民说，他们传统的竞争策略包括：项庄舞剑，意在沛公；强行并购，斩首行动；鲨鱼反咬，撕开一片；乘虚而入，一网打尽等。除了这些传统的竞争策略外，外国企业还往往采取打入冷宫、召回娘家、舆论丑化、官司缠身等方略，对中国的民营企业家和中国产品进行全面阻击，让其裹足不前。
政府与企业什么关系
去年，欧盟对原产于中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，全国1200家涉案企业集体沉默。郑宇民说，因为他们不知道告人家什么，不知道到哪里去告。“摆脱困境、提升国际竞争力，需要民企和政府的共同努力。”
郑宇民指出，要确立市场主体至高无上创业创新环境，大力拓宽民营企业提升竞争力的环境和空间。他认为，目前，有些部门对民营企业叶公好龙，嘴上说贡献，心里继续歧视，吹胡子瞪眼睛的情况还很多。
他分析，最早浙江的经济范式是百姓经济，全民动员，千军万马扩大市场经济主体。这个阶段，政府公务人员的首要任务是做助产师，先生娃再起名。
第二阶段是百工经济，利用区域优势形成块状规模优势。这个时期公务人员的首要任务是做好规划师，不争论，只争先。
第三阶段是百川经济，在国内形成跨省跨区域联合的更大空间，以形成海纳百川之势。这个时期公务人员的工作重心是做面包师。不求有，只求用，不求名，只求发。
现在所处的阶段是百强经济，就是要全面提升民营企业的国际竞争能力。这一时期公务人员的首要任务是做引导师、机械师，把飞机保养好，把飞行员的心理调节好。
最好的市场在家门口
由于国际制造业梯度转移的关系，中国工业化起步时承接了这一机遇，成了世界工厂。对此，郑宇民认为，“我们习惯于外贸加工，甘于做下游，总是把订单接进来，把货物交出去，把自己当成是人家的工厂，把人家当是我们的客商。我们能不能反客为主？能够做到。”
郑宇民指出，世界这么大，差异也大，中国民营企业这么智慧，一定要有把世界当工厂的雄心。“走出去的同时要走进去，坚持对外贸易的同时要坚定对外投资，要让人家也叫我们是客商。”
“我们始终有一个误区，以为走出去才是国际化。事实上，加入世贸组织之后，国际化表现为两个向度：一是我们走出去，开拓国际市场；二是人家走进来，占据我们的市场。”郑宇民认为，中国最大的资源，是人的需求创造的市场。国际化最大的市场不在国外，在家门内。
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”他认为，占据国内市场比占据国外市场风险更小，成本更低。“我们本来用十分的力气就可以占据自己百分的市场，但我们现在却要用百分的力气去占据国外的一分市场。因此，占据国内市场，用本土制衡是最有效的竞争手段。”
“人家并不感谢我们”
《中国青年报》报道，为什么中国的环境问题和劳工问题特别严重？他说，这都是低价竞争导致的恶果。因为低价，才不得不牺牲劳工利益，才不得不牺牲环境资源。如果中国的产品有更多的附加值，还会养不起工人、还会置环境污染于不顾吗？就国际贸易来说，中国牺牲最大，贡献最多，收获最小。可人家并不感谢。
郑宇民提供的一组数据显示，前两年，全球对华的反倾销案涉及浙江的占一半以上；今年前三季度，全球对华反倾销案共53件，浙江占到32件。为什么？郑宇民指出，目前，中国28个主要产业中，外资拥有资产控制权的已达21个。
今年8月2日，美泰公司向美国消费者安全委员会提出召回近百万件塑胶玩具；8月11日，生产商佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在工厂的仓库里上吊自尽。自尽前留言是：大国贸易保护主义软刀子杀人。
8月14日，美泰公司又宣布召回1820万件中国产玩具。9月21日美泰公司承认，召回的玩具中，多数是美方自身设计方面出现问题，向中国及中国消费者表示歉意。
“这是发达国家贸易战中的一个平常的例子。”郑宇民说，他们传统的竞争策略包括：项庄舞剑，意在沛公；强行并购，斩首行动；鲨鱼反咬，撕开一片；乘虚而入，一网打尽等。除了这些传统的竞争策略外，外国企业还往往采取打入冷宫、召回娘家、舆论丑化、官司缠身等方略，对中国的民营企业家和中国产品进行全面阻击，让其裹足不前。
政府与企业什么关系
去年，欧盟对原产于中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，全国1200家涉案企业集体沉默。郑宇民说，因为他们不知道告人家什么，不知道到哪里去告。“摆脱困境、提升国际竞争力，需要民企和政府的共同努力。”
郑宇民指出，要确立市场主体至高无上创业创新环境，大力拓宽民营企业提升竞争力的环境和空间。他认为，目前，有些部门对民营企业叶公好龙，嘴上说贡献，心里继续歧视，吹胡子瞪眼睛的情况还很多。
他分析，最早浙江的经济范式是百姓经济，全民动员，千军万马扩大市场经济主体。这个阶段，政府公务人员的首要任务是做助产师，先生娃再起名。
第二阶段是百工经济，利用区域优势形成块状规模优势。这个时期公务人员的首要任务是做好规划师，不争论，只争先。
第三阶段是百川经济，在国内形成跨省跨区域联合的更大空间，以形成海纳百川之势。这个时期公务人员的工作重心是做面包师。不求有，只求用，不求名，只求发。
现在所处的阶段是百强经济，就是要全面提升民营企业的国际竞争能力。这一时期公务人员的首要任务是做引导师、机械师，把飞机保养好，把飞行员的心理调节好。
最好的市场在家门口
由于国际制造业梯度转移的关系，中国工业化起步时承接了这一机遇，成了世界工厂。对此，郑宇民认为，“我们习惯于外贸加工，甘于做下游，总是把订单接进来，把货物交出去，把自己当成是人家的工厂，把人家当是我们的客商。我们能不能反客为主？能够做到。”
郑宇民指出，世界这么大，差异也大，中国民营企业这么智慧，一定要有把世界当工厂的雄心。“走出去的同时要走进去，坚持对外贸易的同时要坚定对外投资，要让人家也叫我们是客商。”
“我们始终有一个误区，以为走出去才是国际化。事实上，加入世贸组织之后，国际化表现为两个向度：一是我们走出去，开拓国际市场；二是人家走进来，占据我们的市场。”郑宇民认为，中国最大的资源，是人的需求创造的市场。国际化最大的市场不在国外，在家门内。
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”他认为，占据国内市场比占据国外市场风险更小，成本更低。“我们本来用十分的力气就可以占据自己百分的市场，但我们现在却要用百分的力气去占据国外的一分市场。因此，占据国内市场，用本土制衡是最有效的竞争手段。”【星岛网讯】浙江省工商行政管理局局长郑宇民日前在第五届中国民营企业峰会上指出，长期以来，中国民企奉行低价竞争策略，实质是把商品还原成产品，把产品再还原成劣质产品，打压劳动力成本，最后把危害转嫁给劳动者。但是家门口的市场都占领不了，中国民企凭什么漂洋过海？
“人家并不感谢我们”
《中国青年报》报道，为什么中国的环境问题和劳工问题特别严重？他说，这都是低价竞争导致的恶果。因为低价，才不得不牺牲劳工利益，才不得不牺牲环境资源。如果中国的产品有更多的附加值，还会养不起工人、还会置环境污染于不顾吗？就国际贸易来说，中国牺牲最大，贡献最多，收获最小。可人家并不感谢。
郑宇民提供的一组数据显示，前两年，全球对华的反倾销案涉及浙江的占一半以上；今年前三季度，全球对华反倾销案共53件，浙江占到32件。为什么？郑宇民指出，目前，中国28个主要产业中，外资拥有资产控制权的已达21个。
今年8月2日，美泰公司向美国消费者安全委员会提出召回近百万件塑胶玩具；8月11日，生产商佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在工厂的仓库里上吊自尽。自尽前留言是：大国贸易保护主义软刀子杀人。
8月14日，美泰公司又宣布召回1820万件中国产玩具。9月21日美泰公司承认，召回的玩具中，多数是美方自身设计方面出现问题，向中国及中国消费者表示歉意。
“这是发达国家贸易战中的一个平常的例子。”郑宇民说，他们传统的竞争策略包括：项庄舞剑，意在沛公；强行并购，斩首行动；鲨鱼反咬，撕开一片；乘虚而入，一网打尽等。除了这些传统的竞争策略外，外国企业还往往采取打入冷宫、召回娘家、舆论丑化、官司缠身等方略，对中国的民营企业家和中国产品进行全面阻击，让其裹足不前。
政府与企业什么关系
去年，欧盟对原产于中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，全国1200家涉案企业集体沉默。郑宇民说，因为他们不知道告人家什么，不知道到哪里去告。“摆脱困境、提升国际竞争力，需要民企和政府的共同努力。”
郑宇民指出，要确立市场主体至高无上创业创新环境，大力拓宽民营企业提升竞争力的环境和空间。他认为，目前，有些部门对民营企业叶公好龙，嘴上说贡献，心里继续歧视，吹胡子瞪眼睛的情况还很多。
他分析，最早浙江的经济范式是百姓经济，全民动员，千军万马扩大市场经济主体。这个阶段，政府公务人员的首要任务是做助产师，先生娃再起名。
第二阶段是百工经济，利用区域优势形成块状规模优势。这个时期公务人员的首要任务是做好规划师，不争论，只争先。
第三阶段是百川经济，在国内形成跨省跨区域联合的更大空间，以形成海纳百川之势。这个时期公务人员的工作重心是做面包师。不求有，只求用，不求名，只求发。
现在所处的阶段是百强经济，就是要全面提升民营企业的国际竞争能力。这一时期公务人员的首要任务是做引导师、机械师，把飞机保养好，把飞行员的心理调节好。
最好的市场在家门口
由于国际制造业梯度转移的关系，中国工业化起步时承接了这一机遇，成了世界工厂。对此，郑宇民认为，“我们习惯于外贸加工，甘于做下游，总是把订单接进来，把货物交出去，把自己当成是人家的工厂，把人家当是我们的客商。我们能不能反客为主？能够做到。”
郑宇民指出，世界这么大，差异也大，中国民营企业这么智慧，一定要有把世界当工厂的雄心。“走出去的同时要走进去，坚持对外贸易的同时要坚定对外投资，要让人家也叫我们是客商。”
“我们始终有一个误区，以为走出去才是国际化。事实上，加入世贸组织之后，国际化表现为两个向度：一是我们走出去，开拓国际市场；二是人家走进来，占据我们的市场。”郑宇民认为，中国最大的资源，是人的需求创造的市场。国际化最大的市场不在国外，在家门内。
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”他认为，占据国内市场比占据国外市场风险更小，成本更低。“我们本来用十分的力气就可以占据自己百分的市场，但我们现在却要用百分的力气去占据国外的一分市场。因此，占据国内市场，用本土制衡是最有效的竞争手段。”
你说的不全对啊!我们的一个分公司(外来加工者),加工羊毛衫,在国内50元人民币没几个人买,买给老外25美圆,供不应求(老外一买一打).他有进出口权,有配额.
你分析一下!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
你分析一下!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
对了,不是你的文章.
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”那不一定!!!
50元人民币,他说可以赚11元,25美圆一件,可以赚5美元.哪个合算?美圆的银行利息比人民币高!
“家门口的市场都占领不了，凭什么漂洋过海？”那不一定!!!
50元人民币,他说可以赚11元,25美圆一件,可以赚5美元.哪个合算?美圆的银行利息比人民币高!
美国的市场好象也不都是美国人占了吧!??不然,中国的商品怎么出口美国?!!
这位官员的逻辑有问题, 出口和占领本国市场并不矛盾.
说实话，做国内贸易的话工厂根本就拿不回货款，大量资金被积压，一般小工厂的话，能有多少资金贴进来？做外贸的话，好歹过一两个月就能收回货款，生产也就能有保障。
这是什么逻辑，谁说一定要先占领了家里的市场才能发展海外
家里竞争白热化，外面去海阔天空。。。。。。。。凭什么不让发展海外了
家里竞争白热化，外面去海阔天空。。。。。。。。凭什么不让发展海外了
这是两码事！！
我也是这么认为的，商人们先走一步，占领了亚洲再说。
浙江的官员还是有清醒的人存在的,靠压低本国人的血汗去赔钱供给外国人,人家并不领情,同样的东西卖给外国人价格低的居然是在国内销售的几分之一,完全靠出口退税活命,这样的工厂倒闭也罢了,关门后对国内的资源和环境,及能源及人民未尝不是一件好事.
这是什么狗屁逻辑[:a13:] [:a13:]