女领导应该怎么管男下属？是我BT还是他不对？

转贴大王2007-11-20 11:30:10 最近工作上有些郁闷。我提升成部门总监已经一年多了，手下的几个兵里面，有个资格最老的男下属，总是让我不知道该怎么管理，左右为难。管他吧，怕别人说我女人变态，不管他吧，又怕对别的下属有不好的影响，特别是如果有别的部门反映，我会受大领导的质询。
　　
　　他和我差不多年纪，比我早进公司两年，我们这个部门在我来之前，基本上是他独当一面。当然，上面还有大领导。但是我进来以后，显然各个方面比他能力强，所以领导马上就派我去了国外总部进修，并且工作半年后就升职。他以前和我一样，都直接向大领导汇报工作，但现在，他向我汇报工作。基本情况就是这样。
　　
　　其实我和他私交还不错，基本上可以互相照顾、互相体谅。但是我最近发现他的很多行为让我很不舒服，也很为难。比如说，他经常不打招呼，上班时间离开办公室，一走就30分钟以上。以前我也没注意这个问题，男的嘛，出去抽个烟什么的，也很正常，但是最近几次，他不在的时候有同事电话找他，我接了好几个，然后就注意了一下时间，居然从我开始注意到他不在座位上，到最后他回来，中间超过30多分钟。而且几乎每天都这样。
　　
　　还有就是他上班时间不务正业。其实我自己也经常上班时间上网，而且也从来不认为上班时间就应该100%地用于工作，但前提是必须要先完成自己的本职工作。他却不一样，也不知道是不是因为男人天生的惰性，干活总是拖拉，能拖就拖，慢手慢脚底。总是不知道工作的轻重缓急，那边业务部门催，这边他还上网泡BBS。上网没关系的，关键是别让别人总在屁股后面催你啊。我是部门领导，就经常有其他部门的领导委婉地客气地来找我，问我某个事情做得怎么样了。我怎么说，我只能陪着笑脸解释。但是事后我也不好意思去催他，更别说批评他了。我要是那么做了，他肯定骂我是老女人（其实他和我一样大）变态，当了领导就变态。现在我才越来越觉得，做女领导挺难的。

我不了解男人是否都这样拖拖拉拉地干工作，还是说天生惰性，一定需要一个领导来督促他“鞭策”他。同样是下属，另外两个女孩子就稍微好一点，起码工作上有主动性。当然，她们也毛病一大堆，经常给我惹事，然后让我来善后。

另外一件事情是，他的加班费问题。我们公司的惯例是员工自己报加班时间，部门领导批准，就可以了。我已经忍了很久了，他无故上班时间离岗，却每个月都给自己报好几天的加班！最初我不想说什么，想反正不是我的钱，是公司的钱，我管那么多干什么，不过最近我发现，虽然我一直纵容他，但是他好像根本不领情。既然如此，我还纵容他做什么呢？

(我们公司的部门总监的就是GM，或者翻译成director也没问题。其实人的能力分很多种，我得到公司领导的认同是因为我的专业能力和工作态度。但是就领导能力而言，我想我并不很擅长，而且有很多顾忌。
　　
　　某些人一开口就说女人不适合做领导。知道我们公司其他部门总监（男）是怎么管理部下的吗？每个月的加班费都是仔仔细细地算，出差什么的，算得那个仔细，而且不能迟到，请病假要有医生假条。而这些，我都从来没有要求我的下属过。我觉得我比很多部门领导要仁慈多了。)