从华为员工自杀看劳工保障

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/27 21:51:30
从华为员工自杀看劳工保障


华为关于公司员工自缢身亡事件的通报全文
2007年07月25日 09:33  新浪科技
  7月18日,毕业于武汉大学、年仅26岁的华为员工张锐(武汉青山区人),在深圳某小区内自缢身亡。华为公司内部发布了此次事件的通告,以下为通报全文:

  情况通报

  公司全体员工:

  沉痛地向大家通报,公司员工张锐(工号69016),男,年龄26岁,毕业于武汉大学,2007年5月11日加入华为,参加为期二周的大队培训后,于2007年5月25日到华为供应链管理部报到,工作岗位为物料品质部元器件工程师,试用期期间未分配正式的工作任务,主要是在导师的指导下学习物料品质相关的工作流程和工作方法。

  该员工于7月17日起请假,7月18日下午被警方发现在某小区自杀身亡。

  自杀的原因警方正在调查。公司对张锐的情况表示惋惜,并已成立小组协助家属处理善后事宜。

  特此说明。

  人力资源管理部

  二OO七年七月二十四日

华为关于公司员工自缢身亡事件的正式声明http://www.sina.com.cn 2007年07月25日 17:11  新浪科技
  新浪科技讯 7月25日17时,华为就“员工自缢身亡事件”发表正式声明。7月18日,毕业于武汉大学、年仅26岁的华为员工张锐(武汉青山区人),在深圳某小区内自缢身亡。以下为关于华为员工张锐事件的声明全文:

  华为技术有限公司关于张锐事件的声明

  华为员工张锐(工号69016),男,年龄26岁,毕业于武汉大学,2007年5月11日加入华为。参加为期二周的新员工培训后,于2007年5月25日到华为供应链管理部报到,工作岗位为物料品质部元器件工程师,试用期期间无正式工作任务,主要是在导师指导下学习物料品质相关的工作流程和工作方法。根据公司考勤系统自动记录的由张锐自行刷卡登记的考勤记录显示,张锐于华为公司工作期间,只有4天于晚上20:30左右离开公司,其他均为正常下班时间离开。

  该员工于7月17日通过导师请病假一天,7月18日上午又电话续请病假一天,当天被警方发现在某商业住宅小区自杀身亡。

  华为对张锐的离世表示极大惋惜,对张锐的家人表示深切的慰问。华为成立了专门的小组帮助张锐家属妥善处理善后事宜。从张锐不幸去世以来,华为一直尽力帮助家属处理善后事宜,第一时间派人到火车站接车、免费安排其父母食宿、在家属有需求的情况下派人、派车协助等。

  华为已依法为张锐缴纳了社保,根据国家社保法规,自杀身亡的员工除了由社保机构给予上年度城镇职业社会平均工资的三倍(深圳是8778元)作为丧葬金以外,不享受其他任何待遇。除了社保之外,华为已为全体员工购买了商业人身意外险、商业寿险、商业重大疾病险等商业保险,但由于自杀身亡属于保险免赔责任范围,所以该员工无法获得商业保险的赔付。

  华为始终关注员工的心理健康,在公司内部提供了多种心理咨询渠道,包括老专家沟通、健康指导中心心理热线以及外部的心理医生等。

  华为技术有限公司

  二OO七年七月二十五日
======================================================

    这类事件不是孤立的唯一的,以前曾被引起若干关注,发生在华为,只不过是集中的代表而已。劳工保障是越来越需要关注的。资本在原始积累,一个国家在发展阶段效率优先必然要付出一些代价。但如果过于极端就会埋下一定隐患。我们都是共产主义的后代,也了解共产主义的发家历史……俄国人说过“砸碎铁链我们便一无所有”,中国人也说过“不要忽视那些趟在枕木下的冤魂(指包身工)”。

    05年06年各个地区的事件大幅上升,媒体上才大量出现“群体性事件”这个词,有点像毛泽东当年说“人民内部矛盾”的意味……想想被炒热的山西砖窑事件,华为只不过是这个大背景下的一个在电子行业表现比较突出的企业。人们知道这些总是好事,如果不知道,某一天如火山爆发,就会是惊天动地的效果。从华为员工自杀看劳工保障


华为关于公司员工自缢身亡事件的通报全文
2007年07月25日 09:33  新浪科技
  7月18日,毕业于武汉大学、年仅26岁的华为员工张锐(武汉青山区人),在深圳某小区内自缢身亡。华为公司内部发布了此次事件的通告,以下为通报全文:

  情况通报

  公司全体员工:

  沉痛地向大家通报,公司员工张锐(工号69016),男,年龄26岁,毕业于武汉大学,2007年5月11日加入华为,参加为期二周的大队培训后,于2007年5月25日到华为供应链管理部报到,工作岗位为物料品质部元器件工程师,试用期期间未分配正式的工作任务,主要是在导师的指导下学习物料品质相关的工作流程和工作方法。

  该员工于7月17日起请假,7月18日下午被警方发现在某小区自杀身亡。

  自杀的原因警方正在调查。公司对张锐的情况表示惋惜,并已成立小组协助家属处理善后事宜。

  特此说明。

  人力资源管理部

  二OO七年七月二十四日

华为关于公司员工自缢身亡事件的正式声明http://www.sina.com.cn 2007年07月25日 17:11  新浪科技
  新浪科技讯 7月25日17时,华为就“员工自缢身亡事件”发表正式声明。7月18日,毕业于武汉大学、年仅26岁的华为员工张锐(武汉青山区人),在深圳某小区内自缢身亡。以下为关于华为员工张锐事件的声明全文:

  华为技术有限公司关于张锐事件的声明

  华为员工张锐(工号69016),男,年龄26岁,毕业于武汉大学,2007年5月11日加入华为。参加为期二周的新员工培训后,于2007年5月25日到华为供应链管理部报到,工作岗位为物料品质部元器件工程师,试用期期间无正式工作任务,主要是在导师指导下学习物料品质相关的工作流程和工作方法。根据公司考勤系统自动记录的由张锐自行刷卡登记的考勤记录显示,张锐于华为公司工作期间,只有4天于晚上20:30左右离开公司,其他均为正常下班时间离开。

  该员工于7月17日通过导师请病假一天,7月18日上午又电话续请病假一天,当天被警方发现在某商业住宅小区自杀身亡。

  华为对张锐的离世表示极大惋惜,对张锐的家人表示深切的慰问。华为成立了专门的小组帮助张锐家属妥善处理善后事宜。从张锐不幸去世以来,华为一直尽力帮助家属处理善后事宜,第一时间派人到火车站接车、免费安排其父母食宿、在家属有需求的情况下派人、派车协助等。

  华为已依法为张锐缴纳了社保,根据国家社保法规,自杀身亡的员工除了由社保机构给予上年度城镇职业社会平均工资的三倍(深圳是8778元)作为丧葬金以外,不享受其他任何待遇。除了社保之外,华为已为全体员工购买了商业人身意外险、商业寿险、商业重大疾病险等商业保险,但由于自杀身亡属于保险免赔责任范围,所以该员工无法获得商业保险的赔付。

  华为始终关注员工的心理健康,在公司内部提供了多种心理咨询渠道,包括老专家沟通、健康指导中心心理热线以及外部的心理医生等。

  华为技术有限公司

  二OO七年七月二十五日
======================================================

    这类事件不是孤立的唯一的,以前曾被引起若干关注,发生在华为,只不过是集中的代表而已。劳工保障是越来越需要关注的。资本在原始积累,一个国家在发展阶段效率优先必然要付出一些代价。但如果过于极端就会埋下一定隐患。我们都是共产主义的后代,也了解共产主义的发家历史……俄国人说过“砸碎铁链我们便一无所有”,中国人也说过“不要忽视那些趟在枕木下的冤魂(指包身工)”。

    05年06年各个地区的事件大幅上升,媒体上才大量出现“群体性事件”这个词,有点像毛泽东当年说“人民内部矛盾”的意味……想想被炒热的山西砖窑事件,华为只不过是这个大背景下的一个在电子行业表现比较突出的企业。人们知道这些总是好事,如果不知道,某一天如火山爆发,就会是惊天动地的效果。
华为已经算好的了 能进华为的人都应该是高材生阿 为什么要自杀阿 我们这种it民工都没有想过自杀。
等待大家发言~
;P ;P :P
原帖由 找人等我 于 2007-7-25 22:04 发表
从华为员工自杀看劳工保障


华为关于公司员工自缢身亡事件的通报全文
2007年07月25日 09:33  新浪科技
  7月18日,毕业于武汉大学、年仅26岁的华为员工张锐(武汉青山区人),在深圳某小区内自缢身亡。华 ...


我不是社会学家  也不是伦理学家
但是我觉得 自杀这种事
关劳动保障什么事啊?
原帖由 hu_bird 于 2007-7-25 22:06 发表
华为已经算好的了 能进华为的人都应该是高材生阿 为什么要自杀阿 我们这种it民工都没有想过自杀。

他压力其实不小
但不都是HW给的
读书欠了5W多
家里又穷
据说来HW之前换了不少工作
估计新员工转正答辩这件事
对他的压力不小
怕转不了正 又失业
  一个人可能有心理问题,生理问题。但一年之内,要么有人累死,要么有人心理崩溃。这不是工作压力又是什么?俺才疏学浅,思维也比较发散。如果哪位高人觉得不可理解,那么见谅。可不必为此贴耽误时间。
  新员工要半年转正,该同志此路不通可以走其他路,中国不只华为一个公司,他也不只这一条出路。从个体分析,心理疾病。

  事有外因内因,一个公司总出这种事情,很显然的结论是在艰苦扩展的阶段忽视了人的劳动权利,劳动法规定每天八小时工作制,但只要不快倒闭的公司根本不可能执行此规定。这就是中国劳动保障的现状,无法回避的现实。

  胡新宇、张锐只不过是在“高科技”企业里这类现象的突出代表,南方的黑工厂,山西的黑砖窑这种报到还少么?
为什么自杀?干不了难道不会辞职?HW难道还不让他辞职了??
原帖由 找人等我 于 2007-7-25 22:23 发表
  一个人可能有心理问题,生理问题。但一年之内,要么有人累死,要么有人心理崩溃。这不是工作压力又是什么?俺才疏学浅,思维也比较发散。如果哪位高人觉得不可理解,那么见谅。可不必为此贴耽误时间。


只要有工作的人都有工作压力吧
大小不一样而以
说句实话 中国人压力不小
我在国外出差的时候
每个老外都 会对我说
中国人太多 竞争太激烈了

HW 有荣誉专家 Lz 知道是干吗用的吗?
就是心理咨询专家 每个荣誉专家都是各知名高校 老教授~

个人认为HW 对于员工工作压力这个东西是认识到了的
可是ITC 行业竞争这么激烈,没有办法 不加班
没有办法不考评 没有办法不优胜劣汰

不是说HW 的好话 HW问题不少,但这件事情上 HW 相当的无辜~
Lz 知道ZTE 也死过人吗? 也是工作累死的
原帖由 找人等我 于 2007-7-25 22:30 发表
  新员工要半年转正,该同志此路不通可以走其他路,中国不只华为一个公司,他也不只这一条出路。从个体分析,心理疾病。

  事有外因内因,一个公司总出这种事情,很显然的结论是在艰苦扩展的阶段忽视了人 ...

8小时工作制?
我认为在中国好长一段时间都是做
梦~

你如果出过差 和
世界500强的企业抢过单子
你就清楚
那差距不是一点点
不单单有管理上 技术上的
更多的是 偏见和歧视
意味着 中国的企业想要
在这种所谓的高科技上获得
别人的认同 往往要付出更多
原帖由 灌溉满京华 于 2007-7-25 22:34 发表
为什么自杀?干不了难道不会辞职?HW难道还不让他辞职了??

他老爸不让他辞职
因为家里还有很多欠债
  兄弟瘦了一圈,妹妹脸色变灰,见面就说累。早八晚九,天天考试。

  死者还没有到上岗后的最累阶段。

  有人晕倒在办公室抢救无效,有人从国外回来后跳楼,有人实习还没结束就上吊。

  中国公司的国际化一定要靠人命铺路?不见得吧。
不管怎么说,同情他的父母:L
原帖由 找人等我 于 2007-7-25 22:41 发表
  兄弟瘦了一圈,妹妹脸色变灰,见面就说累。早八晚九,天天考试。

  死者还没有到上岗后的最累阶段。

  有人晕倒在办公室抢救无效,有人从国外回来后跳楼,有人实习还没结束就上吊。

  中国公 ...


小时候 你学习成绩比别人差
你是怎么赶上去的?〉
难道不是每天晚上比别人多学习一点?

至于死人
HW 20年 有多少人在这里干过
又死过多少人
比交通事故的死亡率都低吧?

不知道 所谓的中国公司国际化
道路要用人命铺就从何而来
原帖由 huizhidao2005 于 2007-7-25 22:44 发表
不管怎么说,同情他的父母:L



父母挺可怜的
死了的人一点都不可怜

凭什么要死要活得?
人家乞丐都活着
何况是一个活生生的大男人
心理疾病?
我感觉 就是小时候
挫折经历太少了
双失,起初看着你眼熟,觉得以前回过贴子在哪见过,刚想起来你是公司的……

  不管是说HW,ZTE,还是其他什么的公司。死人都是不该发生的事情,我先前说华为只不过是一个代表,一个“杰出”的代表,这种“杰出”不只体现在业绩,还有其他方面的代价。

  中国公司被外国公司打压是事实,双方不在同一起跑线上,但大可不必使工作强度到使部分员工生理心理崩溃的地步,绝非个例。

  90年代以来,中国公司和外国公司的距离在缩小,前阶段G网招标H就拿了很多,差距在缩小。可90年代以来的“床垫文化”在今天却受到更多的质疑,那个时候是创业阶段,那批人有奋斗有收益,强度大,收益大,抱怨少,因为有实惠可赚。可今天已经不再是那个局面,那个时代团结的狼群在今天内部却有越来越多的不同声音。那个时候的艰苦可以认为是创业和拼搏,今天的过劳死说句不好听的话只是剩余价值的创造,为公司节约了成本。

  俺对九十年代的事情了解得很少,不知道那个时候每年有没有这么多人员的意外死亡。

  可能有千万条理由证明华为和死者没有任何瓜葛,可每消失一个生命我们都去找出各种理由去给予理解……没办法的事,每个人的道德观念不同。
  观念不同,俺觉得即使是死刑犯,他被毙了之后仍然是一个悲剧,社会酿成了罪恶,只要有不公正存在,就会有罪恶,无非是他们以黑暗对反对不公更加不公而已,当然自己要承担后果.

  生物进化,弱肉强食,可人不是动物.
原帖由 找人等我 于 2007-7-25 23:14 发表
  观念不同,俺觉得即使是死刑犯,他被毙了之后仍然是一个悲剧,社会酿成了罪恶,只要有不公正存在,就会有罪恶,无非是他们以黑暗对反对不公更加不公而已,当然自己要承担后果.

  生物进化,弱肉强食, ...


不是每件事情都是可以控制的不是?

不是每个HW的人都会说HW好
天涯论坛上 那么多牢骚又不是不知道

我也觉得HW 很多地方不好
但我感觉这个员工自杀,被炒得这么沸沸扬扬  
有些不理解
有单位的人自杀的人多了去了,
怎么就不见其他的报道阿?

另外 你所说的 中国国际化道路由人命铺就 这句话 不苟同~~
建筑工地也死人,中石油工地也死人,青藏铁路也死人,部队训练也死人
是不是没死一个人都要上纲上线呢?
某些大学(比如我母校)还年年有人跳楼自杀呢。谁叫你生在中国,竞争压力就是这么大了。
你有压力,我有压力,怎么你就去跳楼?说白了就是心理有问题。
他倒好,一跳就一了百了,他的债务就得落他父母头上,他的收入也没有了,他父母怎么还债?人寿险可得合同生效2年后,自杀才有赔的。
自杀是所有商业保险都会免赔的,尤其是在保险期的头几年。社保也基本会降低赔偿。因为这毕竟是当事人的自主行为,赔偿高会导致道德风险。所以,仅就此事而言,对于如何提高劳工保障没有借鉴意义。最多是加强心理辅导,但人家不配合也没有办法。
关心这个懦夫还不如多关心关心那些打工仔和打工妹,他们的条件更艰苦,压力更大,心理落差更强烈。
国企、垄断国企、垄断央企。。。优越性再次显现出来
  因为死者是同行,所以发了这个贴子。只不过是千千万万例子的一个,煤矿工、被韩国人逼迫下跪的打工妹、被强迫劳动的童工、被拖欠工资又重伤致残的民工……例子多了去了,如果发贴,我们每天似乎不用再作别的事情……

  论此人以点带面也好,懦夫也罢。都应看得广泛一些,上纲上线是因为有纲有线可上。

  此贴对华为的一些作法提出质疑,毫无疑问HW仍然是个值得敬佩的企业,但越来越质疑他的方法。双失,不用急,这种新闻以后还会有,不会是最后一次。媒体的炒作具有两面性,胡新宇事件暴光后,华为员工加班遨夜需要领导批准,一个胡新宇救了成千上万的胡新宇,一个孙志刚救了成千上万的孙志刚。


  如果把华为总部的工作危险性和建筑工地、中石油工地、部队训练场相提并论的话,那么我觉得朋友的思维已经是华为模式的了。
  对于死者家属有的是幸运的,孙志刚的祖母始终以为他的孙子是非典死的,因为不敢告诉老人他的孙子是在看守所里被打死的,让老人如此“幸运”的是我们那个时候还有个非典,这也许是非典的唯一一个好处……

  可胡新宇,张锐的家属就不在有这种“幸运”,他们只能接受儿子不堪工作重负生理心理崩溃的事实。
看了搂住的话,有些疑问:
1、这个人是华为逼死的?华为用什么手段逼死了她?华为是幼儿园还是福利院?
2、华为强迫加班了?不加班就撵人了?
如果你干不了大可以不干,如果你觉得压力大,大可以退出来,想用一个自杀的人来说明什么?
]]
原帖由 双失青年 于 2007-7-25 22:50 发表


小时候 你学习成绩比别人差
你是怎么赶上去的?〉
难道不是每天晚上比别人多学习一点?

至于死人
HW 20年 有多少人在这里干过
又死过多少人
比交通事故的死亡率都低吧?

不知道 所谓的中国公司国 ...

说真的,你打的比方很烂,学习不光靠延长学习时间,提高学习强度,方法才是关键
至于死亡率,你脸皮够厚的话还可以拿伊拉克出来做比较,然后自豪的宣布HW的死亡率低于伊拉克平均水平
原帖由 Gramer 于 2007-7-26 21:04 发表
楼上的肯定不知道HW的制度,本质上和我国的选举制度一样,你数过人民大会堂开会表决的时候有几个不举手的?只是打个比方,没有什么特别的意思
在国外你可以为自己争取权益,自然有工会组织支持你,在HW你也可以争取权 ...


倒想知道争取权益的后果是什么,坐牢?杀头?坦克开进华为?
原帖由 肥胖的青蛙 于 2007-7-26 21:17 发表


倒想知道争取权益的后果是什么,坐牢?杀头?坦克开进华为?

没听说过"有HW特色的考评制度"吗?


至于楼上那么多轻言辞职的,恐怕HW恨不得你辞职还好赖掉一笔钱,刚好在我们学校的BBS找到篇文章


"我们是07年从华为离职的年轻人(现在取得联系的已经超过50人),大部分人都是05年或
者更早进入华为公司的,虽然06年整整一年,我们同样没日没夜的加班干活,但是到头来
,我们很多人06年的年终奖只得到了少于2000块,只是在职同事的二十分之一到三十分之
一,甚至还有一部分同事一分钱也没有得到,我就是其中之一,06年考评2B2C,年终奖一
分都没有;反而同样离职的某同事,06年考评1B3C,年终奖是一万多。我们同样06年辛辛苦
苦工作了一年,华为公司你凭什么给我们这么少,甚至不给,你有什么合理的证据,我们
要夺回我们的劳动所得。

我想问一下华为公司,为什么和我相同考评、相同部门的华为在职员工的奖金为20~30K,
而我们的年终奖少于2K,甚至分文都没有?为什么为华为做出同样贡献的不同员工在年终
奖上有如此大的差异?为什么我们作为离职员工,只能拿到同部门在职员工1/20~1/30 的
年终奖?华为,你为什么要克扣我们的年终奖?

作为一个国内一流、国际知名的通信设备提供商,作为一个技术水平和声誉在业界都遥遥
领先的大公司,作为一个提倡“诚信”和“不让雷锋吃亏”的高科技公司,为什么肆意克
扣我们这些离职员工的年终奖呢?在辛辛苦苦工作一年的员工离职以后,随随便便象打发
叫花子一样,支付我们极少甚至一分钱都没有的年终奖?你提倡的诚信难道只是用来对外
做表面文章的吗?你要求自己的员工对公司诚信,为什么不要求自己对员工诚信?你刻在
培训中心门口的“大胜在德”四个字难道仅仅是供人观瞻的宣传口号吗?你的“德”究竟
体现在哪里?

今年从华为公司离职的没有拿到2006年年终奖,或者被克扣了很多的兄弟姐妹们,一起为
了我们的正当权益努力吧,我们不能容忍我们辛苦一年的血汗钱被无故克扣,华为公司必
须把克扣我们的年终奖如数发给我们!

我们已经决定向法院提起诉讼,目前需要多个部门已经拿到2006年全额年终奖的同事的20
06年的考评记录以及年终奖具体数目作为证据,以此来证明我们的年终奖确实存在克扣现
象,呼吁那些拿到全额年终奖后离职的同事能够站出来,给我们作证!

同事们,我们已经被奴役很久了,不要再忍下去了!不只是年终奖,如果我们起诉华为,
我们要把华为不按照劳动法克扣我们的加班工资一并起诉!

"
对 权益是自己争取的 前几天因为在公司呆着不爽想辞职结果弄了个经理来做。能力不够 就不要要求这么高的工资,等能力上去了再去要求。每个人每天的工作时间是固定的 超过了就是垃圾世间,垃圾时间的效率低不说,对自己的生理和心理都是折磨。我现在到了下午六点钟准时要求我的人交工作日志 然后大家关机走人。其实下班后学习才是硬道理。说不定前面不能解决的问题通过学习就很容易解决了。
全世界的过劳死,大部分发生在日本
绝对是体制问题.
自杀和社保这个恐怕是扯不上什么关系吧;funk ;funk
什么样的能力给什么样的收入,华为就是个普通企业,我们对门:)很多同事去了又走了,说人家不给钱之前先想想自己所谓的劳动获得了多少收益再说给你分了多少:)
原帖由 oo7yjg 于 2007-7-26 09:20 发表
自杀是所有商业保险都会免赔的,尤其是在保险期的头几年。社保也基本会降低赔偿。因为这毕竟是当事人的自主行为,赔偿高会导致道德风险。所以,仅就此事而言,对于如何提高劳工保障没有借鉴意义。最多是加强心理 ...

保险法规定,2年内自杀免赔。
原帖由 肥胖的青蛙 于 2007-7-26 23:02 发表
什么样的能力给什么样的收入,华为就是个普通企业,我们对门:)很多同事去了又走了,说人家不给钱之前先想想自己所谓的劳动获得了多少收益再说给你分了多少:)

给了钱就能把人当牲口用了?劳动法没这么一说吧
原帖由 肥胖的青蛙 于 2007-7-26 23:02 发表
什么样的能力给什么样的收入,华为就是个普通企业,我们对门:)很多同事去了又走了,说人家不给钱之前先想想自己所谓的劳动获得了多少收益再说给你分了多少:)

你否认HW违反劳动法的工作时间限制么?你否认HW过强过大的劳动强度对员工身体和心理的双重损害么?你否认HW其实就是一个民营企业,这些员工的血汗其实是在给某个人创造剩余价值么?

别跟我说什么员工觉得不好可以辞职之类,先说说HW如何学会守法和爱惜自己的员工吧~!
]]
谁让你不幸生在中国,资本是有限的,人是无限的,你不做,有人做。没办法啊。
自杀这事个人认为真的不能怪华为。
只能怪自己,受不了的就撤,天下之大,还没有一个容身的地方?
联通的体制问题也很严重,年年都有很多人辞职,也有很多人想方设法往里面挤,可还没听说过谁自杀的。
华为一样,每年都有不少人离开,同时也有不少人进去,每间公司都这样的,都有顺心不顺心的事情,只能自己看开点了,如果连这都不能看开的话,那还能怪谁呢?
  有的时候你看到一个事情就想到这一个事情的原因,有些时候你看到一个事情会想到很多。这完全是个人的思考习惯和关注方向不同。

  前面有人说坦克开进华为,那肯定是去接老大的,他就是军人出身。


  有人问,自杀和“社保”有什么关系?懒得回答。不看标题。华为没强迫任何人加班,死的人都是自己自愿的。我们的劳动保障和劳工权利全世界最好。本人很惭愧。